房地產(chǎn)公司營銷中心員工離職管理制度

房地產(chǎn)公司營銷中心員工離職管理制度一、引言房地產(chǎn)公司作為服務性行業(yè)，員工的離職是常態(tài)。如何有效管理離職員工的工作，既可以保證招聘效率，又可以避免離職造成的對公司的負面影響，這一問題每個房地產(chǎn)公司都需要面對和解決。本文將從營銷中心離職員工離職管理的角度，制定針對的員工離職服務流程。二、離職服務流程離職服務流程包括離職員工申請離職、公司審核離職申請、離職員工自離職通知日期起的離職服務以及人力資源部門統(tǒng)計離職員工數(shù)據(jù)。2.1離職員工申請離職當員工有意離開公司時，應向直屬領導與人力資源部申請離職，并提交書面申請。申請離職時應說明離職原因，并經(jīng)過部門負責人和人力資源部門的審核，涉及部門領導，人力資源部部長及以上人員對員工的良好性質(zhì)做出評價，保證員工的個人信息安全，同時盡快采信該員工的離職意向。2.2公司審核離職申請員工提交離職申請后，人力資源部門將對離職申請進行審核。人力資源部審核離職人員的個人信息和崗位信息，以正確記錄員工信息和管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)。如員工的離職申請與公司的發(fā)展方向不符，將通知離職員工撤回離職申請，為員工提供相應崗位調(diào)整的機會；如離職申請確認無誤，則將向員工頒發(fā)離職服務開票單，并告知員工離職流程、享有的離職待遇、如何領取離職證明等。2.3離職員工自離職通知日期起的離職服務員工在公司完成離職手續(xù)后，人力資源部門應盡快提供幫助和支持協(xié)助員工完善人事檔案，包括查詢福利保障繳費，參加集體結(jié)繳等相關事宜。同時，員工還可以根據(jù)個人意愿申請職業(yè)發(fā)展指導，企業(yè)咨詢服務，享受在崗期間所講的幫助和資歷鑒定的好處。2.4人力資源部門統(tǒng)計離職員工數(shù)據(jù)為準確統(tǒng)計離職員工數(shù)據(jù)，人力資源部門應定期收集和管理離職員工的部門信息和考核數(shù)據(jù)，以便于推進企業(yè)績效管理、追蹤人才流失情況等工作。三、離職待遇對于正常離職的員工，公司給予以下離職待遇：3.1工資、獎金結(jié)算已經(jīng)起薪的員工完成工作量，公司將結(jié)算離職員工應得工資、獎金，以正式的工資結(jié)算單和離職證明作為證明，告知員工離職時間要求提前15天請假。情況特殊者由部門負責人批準。已經(jīng)過試用期未滿一年的員工離職，按照實際工作日數(shù)發(fā)放工資，且不享受年終獎金。已經(jīng)過試用期滿一年的員工離職，按照實際工作日數(shù)發(fā)放工資，實現(xiàn)工資待遇分兩部分，即公司應繳納的員工福利及個人本人承擔的個人營養(yǎng)餐費的繳納。3.2福利待遇離職員工可享受法定的帶薪年休假的福利待遇。離職員工參加的各項保險，公司已按規(guī)定為員工繳納，離職員工應當通過正常途徑按期申領一次性領取保險金。3.3離職證明離職員工可申領公司出具的個人離職證明，以證明員工的工作經(jīng)歷和能力，以方便員工在日后的工作中起到一定的參考作用。四、離職管理的注意事項確認員工的離職原因，制定離職管理的策略和方案。確定員工的離職時間，建立離職信息管理系統(tǒng)。對離職員工適當引導，提供職業(yè)規(guī)劃和求職建議。尊重離職員工的個人隱私，保護員工的合法權益。五、總結(jié)房地產(chǎn)公司營銷中心員工離職管理制度是對企業(yè)發(fā)展和員工權益平衡的重要保證。通過本文介紹的離職服務流程、離職