礦級領(lǐng)導(dǎo)值班入井制度范文多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 礦級領(lǐng)導(dǎo)值班入井制度范文多篇合輯礦級領(lǐng)導(dǎo)值班入井制度礦級領(lǐng)導(dǎo)值班入井制度

一、在本礦生產(chǎn)經(jīng)營過程中，每班至少必須選定一名礦級領(lǐng)導(dǎo)干部展開值班工作;主要負(fù)責(zé)人每月值班作業(yè)嚴(yán)禁多于8次;專職安全員每日老爹作業(yè)。

二、值班領(lǐng)導(dǎo)必須具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，具備處置和化解煤礦各類事故和問題的能力。

三、值班領(lǐng)導(dǎo)必須固守工作崗位，按時上班，嚴(yán)禁黃繼妍、擅離職守。

四、值班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)值安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)管理，及時掌控，分析整個礦井及自己值班范圍內(nèi)的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

五、值班領(lǐng)導(dǎo)在辨認(rèn)出或收到出現(xiàn)安全事故的報告后，應(yīng)立即通告礦長，有關(guān)人員及有關(guān)單位，并及時展開現(xiàn)場救治和應(yīng)急工作。

六、值班領(lǐng)導(dǎo)在收到一線人員的情況匯報和問題的呈報后，應(yīng)當(dāng)及時給與回復(fù)，并在須要的情況下，派遣專人協(xié)助化解。

七、值班領(lǐng)導(dǎo)必須非政府和協(xié)同不好本班各部門的工作。

八、值班領(lǐng)導(dǎo)例如因自己工作失誤，違章統(tǒng)一指揮或玩忽職守導(dǎo)致?lián)p失的，必須展開嚴(yán)苛的行政處罰，并追責(zé)適當(dāng)責(zé)任。

九、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場安全責(zé)任交接班工作。嚴(yán)苛搞好記錄及檔案工作，全面落實檔案管理制度。井口檢身工崗位責(zé)任制井口檢身工崗位責(zé)任制

1、努力學(xué)習(xí)國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律和法規(guī)，汪把井口第一關(guān)。

2、秉持八小時工作制度，秉持現(xiàn)場交接班制度。

3、三班按時至安全值班室出席班前會，順從安全值班人員的精心安排。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《入井人員母顏氏制度》和《進(jìn)出井人員清點制度》，若發(fā)現(xiàn)異常情況及時向值班人員或安全部匯報。

5、負(fù)責(zé)管理機(jī)關(guān)管理人員和基層隊干活進(jìn)出井時間的備案和統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，并按規(guī)定向有關(guān)部門匯報。

6、負(fù)責(zé)管理外來人員的檢身、臨時入井證的檢查，若并無安全部門開具的臨時入井證，不得入井。

7、負(fù)責(zé)管理入井機(jī)電設(shè)備“三證”（產(chǎn)品合格證、安全檢查合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志）的檢查，“三證”不全系列的設(shè)備不得入井（安全檢查合格證須由公司安全檢查檢查組人員核查蓋章）。

8、負(fù)責(zé)管理井口工作場所文明衛(wèi)生，維持井口工作場所整潔干凈。生產(chǎn)技術(shù)部科員安全生產(chǎn)責(zé)任制生產(chǎn)技術(shù)部科員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、“三小規(guī)程”及生產(chǎn)技術(shù)部安全管理制度。

2、負(fù)責(zé)管理對施工單位基本建設(shè)工程施工的《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》繼續(xù)執(zhí)行全面落實情況展開嚴(yán)格監(jiān)督實行。

3、幫助搞好本部門對施工現(xiàn)場安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及文明生產(chǎn)的日常監(jiān)督檢查工作，出席礦業(yè)公司各部門非政府的安全、質(zhì)量檢查活動，并幫助各施工單位對井下存有問題展開現(xiàn)場自查全面落實。

4、負(fù)責(zé)管理工程施工的質(zhì)量檢查環(huán)評，定期或不定期對井下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化展開檢查。

5、負(fù)責(zé)管理對進(jìn)場原材料的質(zhì)量展開檢查，確保井下安全生產(chǎn)，并及時追蹤材料檢測的及時性。

6、幫助副經(jīng)理及時掌控工作面的生產(chǎn)條件及地質(zhì)構(gòu)造的變化情況，及時嚴(yán)格執(zhí)行施工單位根據(jù)現(xiàn)場情況補足必要施工措施，恰當(dāng)指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

7、負(fù)責(zé)管理檢查、指導(dǎo)科技創(chuàng)新工作，并對科技創(chuàng)新工作展開考核；協(xié)同處置科技創(chuàng)新工作中的有關(guān)問題。

8、負(fù)責(zé)管理礦年度科研經(jīng)費財政預(yù)算與計劃管理，檢查各課題組經(jīng)費采用情況。

9、負(fù)責(zé)管理井下的隱患排查、頂板事故的分析、井下全系列全面覆蓋檢查。

10、幫助副經(jīng)理搞好本部門的技術(shù)、現(xiàn)場管理工作，整理搜集各類技術(shù)資料及數(shù)據(jù)，為安全生產(chǎn)提供更多可信的技術(shù)參數(shù)和確保。

11、強(qiáng)化技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)和工作能力，努力做到認(rèn)真細(xì)致、細(xì)致、堅實地工作。輔助工區(qū)斜井信號工安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（2022）斜井信號工就是斜井運輸提高安全工作的主要責(zé)任者，對本班斜井提高的安全工作全面負(fù)責(zé)管理，必須嚴(yán)苛按照“三小規(guī)程”操作方式。斜井信號工必須掌控有關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得特定作業(yè)資格證書。斜井信號工必須嚴(yán)苛按照操作規(guī)程操作方式，確保安全運轉(zhuǎn)，順利完成運輸提高任務(wù)。

一、崗位責(zé)任目錄

第一條確保在運輸過程中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第二條斜井信號工對所采用的設(shè)備、工具、鋼絲繩、鉤頭、保險繩、專用訂貨、環(huán)的信號通訊設(shè)施及其他安全設(shè)施(包含阻車器、擋車輥、嚴(yán)防跑車裝置、跑車防護(hù)裝置)，嚴(yán)苛檢查與否齊全較完整，靈敏可信，并在當(dāng)值檢查安全維護(hù)設(shè)施靈敏可信情況，辨認(rèn)出問題及時匯報處置。

第三條斜井信號工需經(jīng)培訓(xùn)合格獲得上崗資格證后，方可上崗上崗。

第四條遵從調(diào)度指揮中心統(tǒng)一指揮，做好與絞車司機(jī)及上山上下把鉤信號、把鉤工協(xié)作。

第五條嚴(yán)禁一切閑雜人員步入信號硐室，不得無牌人員替代操作方式，維持室內(nèi)設(shè)施及環(huán)境衛(wèi)生潔凈。

第六條工作期間應(yīng)當(dāng)精力分散，按章操作方式，不得擅離職守、躥崗、睡崗、看電視看書，閑聊玩耍。

第七條認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，搞好交接班記錄。

第八條積極主動出席安全活動及班前會，自覺拒絕接受安全技術(shù)教育，提升安全意識及技術(shù)水平。

第九條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

第十條安全風(fēng)險分級管控責(zé)任制

1．負(fù)責(zé)管理本崗位積極開展風(fēng)險分級管控和風(fēng)險源管理工作。

2．依照提高運輸專業(yè)安全風(fēng)險管控措施，辨認(rèn)出問題及時自查，無法立即自查的及時呈報。

第十一條事故隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制

1．負(fù)責(zé)管理本崗位內(nèi)的隱患排查環(huán)境治理工作。

2．檢查結(jié)果及時匯報，損害人身安全時暫停作業(yè)。

第十二條搞好個人職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)，監(jiān)督現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施、牌板較完整情況，監(jiān)督現(xiàn)場施工作業(yè)人員佩帶勞動保護(hù)用品。

二、責(zé)任追責(zé)

第十三條存有以下犯罪行為之一的，給斜井信號工以警告處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(一)違章冒險作業(yè)的;

(二)不順從管理人員工作精心安排的;

(三)對重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時采取措施的或不及時匯報的;

(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第十四條煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與斜井信號工降級直到辭退的紀(jì)律處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(一)不按照規(guī)定及時如實報告煤礦事故的;

(二)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(三)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，提供更多有關(guān)情況和資料的。

第十五條斜井信號工在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，斜井信號工負(fù)有輕易責(zé)任。

第十六條未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不深入細(xì)致核對交接班記錄的，斜井信號工負(fù)有輕易責(zé)任。

第十七條不按章操作方式，不嚴(yán)格遵守“三小規(guī)程”的建議，不能確定安全隱患或?qū)Π踩[患不及時匯報的，斜井信號工負(fù)有輕易責(zé)任。

第十八條不上崗上崗，斜井信號工正數(shù)輕易責(zé)任。

第十九條斜井提放物料，不繼續(xù)執(zhí)行提放物料措施導(dǎo)致事故的，斜井信號工正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十條不自覺拒絕接受安全教育，斜井信號工負(fù)有輕易責(zé)任。

第二十一條現(xiàn)場工作中發(fā)生事故的，對工友沒努力做到政企、聯(lián)保，導(dǎo)致其他人受傷害或損失的，斜井信號工正數(shù)主要責(zé)任。

第二十二條斜井信號工對所加物料、礦車運轉(zhuǎn)過程中的安全生產(chǎn)正數(shù)輕易責(zé)

任。

第二十三條未認(rèn)真執(zhí)行安全風(fēng)險分級管控措施或管控不妥當(dāng)，斜井信號工

正數(shù)輕易責(zé)任。

第產(chǎn)品銷售部工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制產(chǎn)品銷售部工程技術(shù)人員幫助產(chǎn)品銷售部部長和技術(shù)負(fù)責(zé)人、分管副科長負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、參予制訂、修改（編成）本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、參予制訂分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3、參予制訂分管范圍內(nèi)的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)。

4、參予本單位安全技術(shù)措施的基本建設(shè)、審查、按程序、貫徹落實工作，并全面落實監(jiān)督現(xiàn)場繼續(xù)執(zhí)行情況，及時消解事故隱患。

5、狠抓機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置的檢查、鑒別、定期測量和試驗工作，掌控主要技術(shù)數(shù)據(jù)和資料。

6、建立健全機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案，并得當(dāng)看管。參予基本建設(shè)機(jī)電事故應(yīng)急預(yù)案及災(zāi)害防治處置計劃。

7、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

8、幫助部長推展明朗適用于的新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備。

9、參予本單位的安全教育、員工培訓(xùn)及現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。

10、根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的繼續(xù)執(zhí)行情況，按照礦、單位規(guī)章管理制度展開考核?？己藰?biāo)準(zhǔn)

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、未及時非政府技術(shù)管理范圍內(nèi)的隱患排查的，對排查出來的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的，對排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的，應(yīng)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給與考核。

4、采用不符合規(guī)定建議的設(shè)備，正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。

5、設(shè)備檢修計劃不合理，或不按規(guī)定對設(shè)備展開檢修的，正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。

6、未創(chuàng)建機(jī)電設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案或不健全，影響安全生產(chǎn)的，正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。

7、高低壓供電不安全、各類維護(hù)無法可信運轉(zhuǎn)，由此引致的后果，正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。

8、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

9、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關(guān)制度給與處分。對各基礎(chǔ)建設(shè)礦井工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)任務(wù)的考核辦法對各基礎(chǔ)建設(shè)礦井工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)任務(wù)的考核辦法

各基礎(chǔ)建設(shè)礦井：

為了進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化煤礦井巷工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全、生產(chǎn)為一體的考核辦法，認(rèn)真貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)方針，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，保證工程質(zhì)量合格，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)、提升基礎(chǔ)建設(shè)礦井服務(wù)年限，明晰自己的職責(zé)，特制訂本考核辦法。

一、生產(chǎn)任務(wù)考核

各基礎(chǔ)建設(shè)礦井，當(dāng)月按照煤業(yè)公司綜合處印發(fā)的生產(chǎn)進(jìn)尺為依據(jù)，積極主動非政府。今年以100%石蜊考核，順利完成生產(chǎn)進(jìn)尺計劃，工資按30%考核，遜于進(jìn)尺5m工資的10%浮動，例如遜于10m按工資的20%浮動。生產(chǎn)礦井，當(dāng)月遜于進(jìn)尺5m在原單價的基礎(chǔ)上提升3—5%，遜于進(jìn)尺10m提升8—10%。當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)沒按計劃順利完成，礦主管被扣500元，其他人員由主管自的定實施辦法。

二、工程質(zhì)量的考核辦法

工程質(zhì)量就是煤礦的基礎(chǔ)工作，我們何不陽入過頭來看一看看基礎(chǔ)建設(shè)礦井的工程質(zhì)量問題始終就是個老大難，所以公司特別強(qiáng)調(diào)二零零七年特別在工程質(zhì)量上來個小的轉(zhuǎn)型。當(dāng)月工程質(zhì)量礦主管按30%綜合考核，合格率必須達(dá)至80—85%以上，如果當(dāng)月工程質(zhì)量發(fā)生不合格品，甩主管500元，其他管理人員自的定實施辦法，同時責(zé)令出錯。出錯費用由施工單位全部分擔(dān)，直至環(huán)評合格年才。例如環(huán)評工程質(zhì)量合格率達(dá)至85%以上，獎勵礦500元。

三、當(dāng)月安全狀況考核

公司嚴(yán)肅認(rèn)真表示，揪管理，求實效。2007年各基礎(chǔ)建設(shè)礦井，從井下至地面殲滅喪生、殲滅輕傷、殲滅一切關(guān)鍵性的機(jī)械設(shè)備事故，礦主管按40%展開考核，公司建議各級管理人員努力做到，檢查項目妥當(dāng)，責(zé)任全面落實妥當(dāng)，行政處罰力度妥當(dāng)。例如發(fā)生輕傷，甩主管工資50%。安全就是重中之重。發(fā)生喪生，一票否決只發(fā)給生活費500元。當(dāng)月安全無事故，公司給與通報表彰。

四、礦管理人員日常工作展開全方位考核

礦主管對自己的管理人員的日常工作必須嚴(yán)格管理，礦上不管是誰都無法存有聚眾賭博犯罪行為，如果收到當(dāng)?shù)厝罕娡对V，則中止其雇用資格。對各礦主管扣分500—1000元的罰金。幾年來，有的礦用物資遺失非常輕微，這表明我們的管理人員責(zé)任心不弱，管理不妥當(dāng)。今后，若再發(fā)生各礦材料遺失或者材料去向不明的情況，應(yīng)當(dāng)照價賠償。在各礦管理費中計入。

為了盡快掌控井下情況，礦主管全系列月下井不少于10天，其他人員不少于20天，下井天數(shù)按各礦備案的“母顏氏記錄”為依據(jù)。下井人員必須核對《三定表中》，時間、巷道名稱、隱患排查。同時按《三定表中》展開復(fù)查。下井太少一天判罰30天。不填上《三定表中》，太少一次判罰50元，井下出現(xiàn)關(guān)鍵性隱患，礦主管和管理人員遲遲不妥當(dāng)者，甩500—1000元的罰金，從工資中計入。

各基礎(chǔ)建設(shè)礦井2007年按100%制嚴(yán)格考核，期望各礦積極主動協(xié)調(diào)主要就是安全40%，生產(chǎn)任務(wù)30%，工程質(zhì)量30%。期望各礦主管加強(qiáng)管理力度，扎扎實實搞好自己的本職工作。按照100%制考核標(biāo)準(zhǔn)對號入座，特別是在安全管理上多動腦子，多想要辦法，太少說空話，多辦實事。以監(jiān)督檢查、協(xié)同服務(wù)、推行標(biāo)準(zhǔn)、公平公正去嚴(yán)格要求自己，保證2007年各項指標(biāo)順利完成而努力工作。

關(guān)于工程質(zhì)量環(huán)評，按照生產(chǎn)處印發(fā)的環(huán)評表格深入細(xì)致核對。今后生產(chǎn)處于環(huán)評工程質(zhì)量上施工單位必須附有確保資料。如果存有進(jìn)尺并無確保資料，則進(jìn)尺不環(huán)評。

煤業(yè)公司

二OO六年十二月六日煤礦綜采隊把鉤信號工崗位責(zé)任制煤礦綜采隊把鉤信號工崗位責(zé)任制

1、把鉤信號工崗位責(zé)任制必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格獲得合格證后上崗上崗，不得無牌上崗；

2、必須穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，嚴(yán)苛按《三小規(guī)程》操作方式，不得違章；

3、必須堅守崗位，不擅離職守、串崗、睡崗，嚴(yán)禁打聽他人替代操作方式；

4、斜坡井巷提高運輸時，必須嚴(yán)格執(zhí)行“行車沒用人、行人不行車”制度，確保提高運輸安全；

5、時刻維持信號系統(tǒng)、道岔、托繩輪、安全保護(hù)裝置、相連接裝置的較完整，不得換回維護(hù)不必；工作中必須集中精力，傳送信號必須及時、精確、準(zhǔn)確；

6、罐車前對鉤頭、相連接裝置、保險繩、礦車等全面檢查，辨認(rèn)出問題及時匯報處置，不得違章作業(yè)；

7、嚴(yán)苛按《技術(shù)操作規(guī)程》作業(yè)，罐車發(fā)信號必須努力做到“六不擺不播發(fā)”（安全設(shè)施不齊全、不較完整不擺不發(fā)信號，信號不靈敏、聯(lián)系未通不擺不發(fā)信號，裝車不標(biāo)準(zhǔn)不擺不發(fā)信號，車數(shù)少于規(guī)定不擺不發(fā)信號，絞車道存有行人或障礙物不擺不發(fā)信號，相連接裝置不當(dāng)不擺不發(fā)信號）；

8、車輛運轉(zhuǎn)時，必須嚴(yán)格監(jiān)控車輛運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常或事故，必須及時傳送緊急停車信號，停放后展開處置；機(jī)械摸裝工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制機(jī)械摸裝工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、機(jī)械摸裝機(jī)司機(jī)必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，方準(zhǔn)上崗上崗操作方式。

2、摸裝機(jī)司機(jī)應(yīng)當(dāng)熟識所用設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理，而且懂一般性的修理、維護(hù)和故障處置，熟識盾構(gòu)生產(chǎn)工藝。

3、摸裝機(jī)司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

4、扒裝前必須檢查摸裝機(jī)各部件的運轉(zhuǎn)情況，緊固維護(hù)、壓繩崐欄及牽腿齊全，保護(hù)裝置靈敏可信，轉(zhuǎn)頭輪緊固穩(wěn)固。

5、扒裝過程中必須存有專人展開噴水攻滅塵工作。

6、扒裝時摸陣運轉(zhuǎn)范圍內(nèi)嚴(yán)禁有人。

7、摸裝機(jī)按鈕嚴(yán)禁落地，紅腺在巷道煤壁上。

8、暫停扒裝時，摸裝機(jī)必須停水槍機(jī)，兩個操作方式把頭必須處在松閘狀態(tài)邊線，并放下把頭。

9、每月積極主動出席工區(qū)及有關(guān)部門非政府的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷加

低操作方式水平。礦井攉煤工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制礦井攉煤工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、熟識掌控《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》。

2、按時上班，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

3、掌控攉煤時的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格。

4、備足注液槍、锨、鎬、卸荷手把等工具施工工具及掘進(jìn)材料。

5、繼續(xù)執(zhí)行作業(yè)規(guī)程中攉煤的有關(guān)規(guī)定，隨其攉煤隨噴水攻滅塵。

6、攉煤前先踢臨時掘進(jìn)，檢查并處置不好各種不安全隱患。

7、必須先敲打幫忙問頂，處置不好浮石，在臨時柱的炮火下攉煤。

8、頂板碎裂、無機(jī)頂上、斷層處加兩支鋼梁保護(hù)頂板。

9、按規(guī)程規(guī)定處置煤壁傘檐。沉煤清掃達(dá)至規(guī)定建議。器材供應(yīng)管理處安全生產(chǎn)責(zé)任制（棗莊礦業(yè)）器材供應(yīng)管理處安全生產(chǎn)責(zé)任制(棗莊礦業(yè))

一、崗位職責(zé)

第1條在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，深入細(xì)致貫徹落實黨的“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，繼續(xù)執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)《煤礦安全規(guī)程》，加強(qiáng)安全管理，打牢安全基礎(chǔ)，推動全系列礦區(qū)安全工作的持續(xù)平衡發(fā)展;

第2條負(fù)責(zé)管理全系列礦區(qū)生產(chǎn)建設(shè)和搶險救災(zāi)物資的供應(yīng)任務(wù)及物資管理職責(zé)，保質(zhì)保量地順利完成安全生產(chǎn)所需的物資訂貨應(yīng)當(dāng)任務(wù);

第3條負(fù)責(zé)管理火工品的生產(chǎn)、運輸、儲存的管理工作，出席火工品采用、生產(chǎn)、管理中的安全檢查工作;

第4條非政府人員深入細(xì)致礦區(qū)生產(chǎn)一線，介紹供應(yīng)物資產(chǎn)品生產(chǎn)中的安全狀況;

第5條以供應(yīng)物資安全質(zhì)量為準(zhǔn)則，提升供應(yīng)物資的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

第6條對所屬生產(chǎn)廠點單位，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)產(chǎn)品的技術(shù)含量，保證礦區(qū)的安全生產(chǎn);

二、責(zé)任追責(zé)

第7條未認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針政策和上級有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定，導(dǎo)致安全事故的;

第8條因違背集中統(tǒng)一管理規(guī)定，擅自訂貨物資的或違背公開招標(biāo)，以致訂貨物資質(zhì)劣價高，導(dǎo)致物資供應(yīng)不及時，影響生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)度的;

第9條對檢查出來的問題不及時自查全面落實，穩(wěn)步扯皮、延期的，對關(guān)鍵性安全隱患排查不力，暗管、誤排導(dǎo)致重大事故的出現(xiàn)事故后或存有關(guān)鍵性安全隱患謊報怨家的;

第10條對安全質(zhì)量存有的問題，故意顧及，熟視無睹，對“三違”阻止不力導(dǎo)致事故的;

第11條盲目訂貨，以致物資輕微積壓和浪費，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重后果的;

第12條對機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品選型生產(chǎn)審查不規(guī)范，導(dǎo)致設(shè)備不服務(wù)設(shè)施，產(chǎn)品不合格，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的;

第13條對上述方面，因瀆職犯罪行為導(dǎo)致事故的，視情節(jié)酌定、經(jīng)濟(jì)損失大小或影響程度，對有關(guān)責(zé)任人給與通報批評、經(jīng)濟(jì)行政處罰、調(diào)離工作崗位、行政處分，直到請辭、撤職處分，機(jī)電科安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電科安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)機(jī)電安全工作的各種規(guī)程和安全工作標(biāo)準(zhǔn)（包含國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），并保證其全面落實。

二、根據(jù)礦井實際情況，融合有關(guān)安全規(guī)定，負(fù)責(zé)管理井上下各處電氣設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。

三、負(fù)責(zé)管理非政府本科各種安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，各種報表的填制，并按時呈報。

四、嚴(yán)苛按停在供電工作票的有關(guān)建議繼續(xù)執(zhí)行，各種電氣設(shè)備的日常保護(hù)、檢修、遷址必須按安全規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。

五、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)各種機(jī)電工程圖紙的繪制，機(jī)電規(guī)劃、計劃、工程設(shè)計及技術(shù)安全技術(shù)措施。

六、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)機(jī)電停工檢修計劃，并展開實行，負(fù)責(zé)管理大修總結(jié)的撰寫與呈報。

七、負(fù)責(zé)管理機(jī)電科輕易管理的班、組人員的安全工作。

八、負(fù)責(zé)管理機(jī)電科加裝大型固定設(shè)備的環(huán)評和嶄新采區(qū)機(jī)電設(shè)備的環(huán)評工作。

九、定期舉行機(jī)電專業(yè)、機(jī)電管理人員會議，做好機(jī)電工作技術(shù)培訓(xùn)和工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

十、經(jīng)常深入細(xì)致工作現(xiàn)場、檢查各種設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，確保安全生產(chǎn)。（煤礦機(jī)電運輸戰(zhàn)線）區(qū)隊班（組）短安全生產(chǎn)責(zé)任(煤礦機(jī)電運輸戰(zhàn)線)基層區(qū)隊班(組)短安全生產(chǎn)責(zé)任

1、穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，對本班(組)的安全生產(chǎn)工作正數(shù)主要責(zé)任。

2、嚴(yán)苛按“三小規(guī)程”操作方式，及時排查工作區(qū)域的不能安全隱患，努力做到不安全不生產(chǎn)。

3、不違章統(tǒng)一指揮本班(組)員工違章操作，反對上級人員的違章統(tǒng)一指揮，搞好本班(組)的政企聯(lián)保工作。

4、非政府班(姐)成員不斷自學(xué)新技術(shù)、新工藝、提升自身素質(zhì)和班(組)的整體安全技術(shù)素質(zhì)。

5、分工嚴(yán)細(xì)，拒絕接受嶄新工作前，必須深入細(xì)致非政府班(組)成員自學(xué)有關(guān)《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》。

6、非政府本班(組)行動一致，集體進(jìn)、升井。

7、出現(xiàn)事故時，必須頭腦冷靜，遵從統(tǒng)一指揮果斷采取措施，盡量制止事故不斷擴(kuò)大，按建議統(tǒng)一組織及時撤走事故現(xiàn)場，積極主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門分析事故原因，嚴(yán)格遵守“四不生產(chǎn)”原則。煤礦乳化液泵站司機(jī)崗位責(zé)任制煤礦乳化液泵站司機(jī)崗位責(zé)任制

1、乳化液泵站司機(jī)必須熟識乳化液泵的工作原理、性能和結(jié)構(gòu)，具有維修保養(yǎng)、處置通常故障的基本技能，經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格，獲得操作方式資格證后，方可上崗操作方式。

2、可以釀制乳化液，曉得工作面用液壓力，必須確保乳化液濃度始終符合規(guī)定建議（2﹪～3﹪）,必須對水質(zhì)定期展開化驗測量。必須確保乳化液泵的輸入壓力，為單體液壓支柱供液時壓力不大于18兆帕。

3、在乳化油泵站運轉(zhuǎn)時司機(jī)必須時刻特別注意各部響聲與否正常，例如存有異常，必須立即停機(jī)，并通告礦井工作面和維修工。

4、根據(jù)乳化液泵站工作情況，對易損件必須及時向供應(yīng)部門提供更多添置計劃，確保乳化液泵站的正常運轉(zhuǎn)。

5、必須按以下建議展開定期檢查、檢修，并搞好記錄：每班擦拭一次油污、贓物；按一定方向轉(zhuǎn)動過濾器1～2次；檢測2次乳化液濃度。每天檢查一次過濾器網(wǎng)芯。每10天沖洗一次過濾器。至少每月沖洗一次乳化液箱。介紹高低壓壓力掌控裝置的性能檢查鑒別和各種保護(hù)裝置的檢查結(jié)果（由專管人員分別每周和每月檢查一次）。

6、無論是停在泵還是開泵的工作期間泵站司機(jī)均嚴(yán)禁瓦解崗位。

7、交班前清掃環(huán)境衛(wèi)生，在現(xiàn)場向接班人司機(jī)詳盡交代本班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、發(fā)生的故障、存有的問題。按規(guī)定核對乳化液泵站工作日志。

隆昌縣隆渝煤業(yè)有限公司煤礦機(jī)電科永躍煤礦安全副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制永躍煤礦安全副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理本礦的安全生產(chǎn)管理及安委全系列的日常全面工作，正數(shù)專職安全責(zé)任。

2、參予礦井的長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計劃、嶄新水平、嶄新采區(qū)的設(shè)計、基本建設(shè)及會審工作，把不好安全第一關(guān)，監(jiān)督安全技措工程計劃的全面落實情況。

3、貫徹落實“五同時”的原則，即為在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選安全工作。

4、非政府制訂、修改全礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程，安全技措工程計劃，并深入細(xì)致非政府實行。

5、負(fù)責(zé)管理職業(yè)安全身心健康管理體系的管理工作，協(xié)同化解在運轉(zhuǎn)過程中發(fā)生的問題和嚴(yán)重不足，推動體系持續(xù)改良。

6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，及時制止瀆職和違章行為。

7、非政府本礦安全生產(chǎn)小檢查，按“四的定”原則，水解全面落實關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故隱患的自查工作，并搞好督查工作。

8、負(fù)責(zé)管理本礦安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，按有關(guān)規(guī)定對全礦實行安全績效考核。

9、定期舉行全礦安全工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時化解生產(chǎn)中存有的問題。

10、出席重大事故的救治、處置、查案、分析工作。

11、非政府規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)事故的調(diào)查處置，并及時向上級匯報。

11、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，切實做好“一通三嚴(yán)防”工作，杜絕事故出現(xiàn)。盾構(gòu)隊隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制盾構(gòu)隊隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1．對本隊的安全、生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)管理，就是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2．對本隊安全生產(chǎn)存有管理協(xié)同指揮權(quán)，負(fù)責(zé)管理本隊勞動力調(diào)配和勞動非政府。

3．