管理人員下井及領(lǐng)導(dǎo)值班制度（國(guó)電貴州煤業(yè)）例文10篇合集

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第一條為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，辨認(rèn)出和消解事故隱患，阻止違章違紀(jì)現(xiàn)象，保證礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

第二條礦長(zhǎng)對(duì)全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度全面負(fù)責(zé)管理。礦井每班必須存有煤業(yè)投資公司(煤礦負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師)值班下井，并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。

第三條礦井、盾構(gòu)、通風(fēng)、修理、機(jī)電、運(yùn)輸作業(yè)，必須由井區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)(區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、副職、技術(shù)員)值班作業(yè)，并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。

第四條各級(jí)管理人員，必須經(jīng)常下井介紹安全生產(chǎn)情況，研究化解井下存有的問題，辨認(rèn)出消解事故隱患，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作。

第五條礦、科、區(qū)(隊(duì))領(lǐng)導(dǎo)下井值班次數(shù)

1、煤業(yè)投資公司副職每月不少于5次，副職每月不少于6次，副總工程師每月不少于7次。

2、機(jī)關(guān)部室副職每月嚴(yán)禁多于3次，副職每月嚴(yán)禁多于4次。

3、基層區(qū)(隊(duì))行政副職每月嚴(yán)禁多于9次;副職每月下井老爹次數(shù)嚴(yán)禁多于18次。

第六條各級(jí)管理人員入井次數(shù)

(一)總經(jīng)理、黨委書記每月下井不少于3次，公司分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)副職每月不少于4次，副總工程師每月不少于5次，其他公司領(lǐng)導(dǎo)每月下井不少于3次。

(二)公司機(jī)關(guān)行政部室副職每月不少于6次，副職每月不少于7次，科級(jí)及以下人員不少于8次;黨群部室副職每月不少于3次，副職每月不少于4次，科級(jí)及以下人員不少于5次。

(三)各礦礦長(zhǎng)、黨委書記每月下井不少于6次，分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)的副職每月不少于7次，副總工程師每月下井不少于8次，其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月下井不少于6次。

(四)礦級(jí)機(jī)關(guān)行政部室副職副職每月下井次數(shù)不少于9次，副職每月下井次數(shù)嚴(yán)禁多于10次，科級(jí)及以下人員不少于11次;黨群部室副職每月不少于5次，副職每月不少于6次，科級(jí)及以下人員不少于7次。

(五)區(qū)隊(duì)副職每月下井次數(shù)嚴(yán)禁多于12次，區(qū)隊(duì)副職每月下井次數(shù)嚴(yán)禁多于18次。

第七條入井檢查和入井值班人員應(yīng)履行職責(zé)以下職責(zé)

(一)各級(jí)管理人員下井及值班必須把確保安全生產(chǎn)做為第一責(zé)任，二要掌控當(dāng)值井下的安全生產(chǎn)狀況，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡查檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和非政府消除隱患，及時(shí)阻止違章違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力非政府生產(chǎn)。

(二)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員，必須經(jīng)常下井介紹安全生產(chǎn)情況，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作，研究化解井下存有的實(shí)際問題，除順利完成規(guī)定下井次數(shù)外，例如井下突遇存有巷道全線貫通、回采工作面初次擺頂上、排放量瓦斯、揭發(fā)煤層、處置火區(qū)、尋抽水、過(guò)斷層等情況，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員必須及時(shí)至現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)。

(三)礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)就是礦、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下井值班人員必須幫助礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)值安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理。礦井出現(xiàn)損害職工生命安全的關(guān)鍵性隱患問題，值班人員必須立即實(shí)行停工、廢人、確定隱患等應(yīng)急處理措施，并及時(shí)向礦長(zhǎng)、井(區(qū))隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。礦井出現(xiàn)生產(chǎn)安全責(zé)任事故，在追責(zé)礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任的同時(shí)，追責(zé)當(dāng)值值班人員適當(dāng)?shù)呢?zé)任。

第八條煤礦必須創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度，明晰值班下井人員、每月值班下井的個(gè)數(shù)、在井下工作時(shí)間、值班下井的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。

第九條煤煤業(yè)投資公司值班下井時(shí)，其領(lǐng)導(dǎo)姓名應(yīng)在井口顯著邊線申報(bào)。煤煤業(yè)投資公司每月值班下井工作計(jì)劃的順利完成情況，應(yīng)在煤礦公示欄申報(bào)。

第十條煤礦創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案管理制度。煤煤業(yè)投資公司升井后，應(yīng)當(dāng)將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、辨認(rèn)出的問題及處置情況展開備案，并由專人負(fù)責(zé)管理整理和檔案?jìng)洳椤?/p>

第十一條安全監(jiān)管部門對(duì)下井檢查值班展開日常性的監(jiān)督檢查，公司及各礦每月考核一次下井檢查值班情況，并將其列入績(jī)效考核、評(píng)先賞梅的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容。安全副礦長(zhǎng)隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制安全副礦長(zhǎng)隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制

1、幫助礦長(zhǎng)狠抓全面安全生產(chǎn)工作,對(duì)安全生產(chǎn)正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理工作。

2、非政府實(shí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。

3、幫助礦長(zhǎng)搞好舉行安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理討論會(huì)的準(zhǔn)備工作工作,對(duì)討論會(huì)同意的事項(xiàng),負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)。

4、非政府制訂并全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理方面的各項(xiàng)管理制度,并不斷修正健全,適應(yīng)環(huán)境安全生產(chǎn)須要。

5、非政府基本建設(shè)安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃,并非政府實(shí)行,存有計(jì)劃地非政府化解關(guān)鍵性安全隱患和職業(yè)危害。

6、幫助礦長(zhǎng)并具體內(nèi)容非政府定期的安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理檢查,對(duì)揭發(fā)的關(guān)鍵性安全隱患制訂整改措施,并限期檢查全面落實(shí)。

7、按周非政府分析安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理情況,及時(shí)研究化解生產(chǎn)中的不能安全問題。

8、幫助礦長(zhǎng)非政府關(guān)鍵性傷亡事故的調(diào)查,分析處置,擬定改良措施,非政府全面落實(shí)。

9、負(fù)責(zé)管理具體實(shí)施礦山災(zāi)害防治計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案。

10、負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)一流單位和個(gè)人。

11、檢查各科、隊(duì)履行職責(zé)安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理職責(zé)情況和安全生產(chǎn)工作情況。煤礦生產(chǎn)科設(shè)計(jì)管理制度煤礦生產(chǎn)科設(shè)計(jì)管理制度

第37條、礦井設(shè)計(jì)就是將一流的科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力的紐帶和橋梁，設(shè)計(jì)工作就是一種綜合性創(chuàng)造性的勞動(dòng)，就是礦井安全生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)，就是整個(gè)工程的靈魂，必須必須嚴(yán)肅認(rèn)真，既必須努力做到技術(shù)上一流，經(jīng)濟(jì)上合理，安全上可信，又必須合乎本礦實(shí)際情況，努力做到切實(shí)可行;同時(shí)必須合乎設(shè)計(jì)規(guī)范和《煤礦安全規(guī)程》及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的建議。為此，必須本著設(shè)計(jì)先行的原則，嚴(yán)苛設(shè)計(jì)管理，設(shè)計(jì)工作必須跑在施工的前面，設(shè)計(jì)明確提出后，必須由主管科室的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)科、隊(duì)技術(shù)主管展開會(huì)審，并修正補(bǔ)足，由總工程師批準(zhǔn)后，方可外報(bào)或做為施工的依據(jù)。較大型的設(shè)計(jì)必須經(jīng)礦長(zhǎng)核準(zhǔn)。

第38條、各項(xiàng)工程項(xiàng)目(包含改采、鑿、上開、機(jī)、運(yùn)、通在、土建、機(jī)修、加裝、地星載尋抽水工程等)施工前必須存有專門的設(shè)計(jì)，未經(jīng)核準(zhǔn)的設(shè)計(jì)嚴(yán)禁生效或做為施工依據(jù)。并無(wú)設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目不許施工，任何單位嚴(yán)禁先施工后設(shè)計(jì)或邊施工邊設(shè)計(jì)。

第39條、設(shè)計(jì)分工：

(一)土建工程，防洪等地面工程設(shè)施設(shè)計(jì)，生產(chǎn)采區(qū)布置方案設(shè)計(jì)，拓展、準(zhǔn)備工作巷道及回采工作面施工圖設(shè)計(jì)(包含掘進(jìn)設(shè)計(jì))等由煤礦生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理。

(二)礦井地質(zhì)勘探設(shè)計(jì)、煤層灌水設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程測(cè)量設(shè)計(jì)及尋抽水設(shè)計(jì)由地測(cè)科負(fù)責(zé)管理。

(三)綜采工作面設(shè)備選型加裝設(shè)計(jì)、大型設(shè)備及變電所設(shè)備選型加裝設(shè)計(jì)、管線網(wǎng)絡(luò)布置及加裝設(shè)計(jì)、機(jī)械零件、配件生產(chǎn)的零件圖設(shè)計(jì)、煤倉(cāng)(滾煤眼)上下鎖口機(jī)械加工件設(shè)計(jì)、斜坡提高設(shè)備選型設(shè)計(jì)、礦井(采區(qū)、工作面)供電系統(tǒng)(6KV系統(tǒng))及設(shè)備選型設(shè)計(jì)、礦井(采區(qū))壓風(fēng)、排水系統(tǒng)及設(shè)備選型設(shè)計(jì)(不含管路零部件加工、加裝設(shè)計(jì))、井下供電系統(tǒng)(包含臨時(shí)供電)擾動(dòng)部分設(shè)計(jì)和冶煉面的局部通風(fēng)機(jī)的供電、加裝設(shè)計(jì)、地面供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)等由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理。

且機(jī)電科負(fù)責(zé)管理每半年對(duì)礦井(采區(qū))供電、壓風(fēng)、排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)調(diào)整修正一次。

(四)礦井、采區(qū)、工作面軌道鋪設(shè)設(shè)計(jì)由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理。

(五)礦井(采區(qū)、工作面)通風(fēng)系統(tǒng)及設(shè)施(不含改建、發(fā)生改變)設(shè)計(jì)由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理。

(六)各隊(duì)可以根據(jù)工作須要對(duì)零部件展開大改為小革設(shè)計(jì)，但必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)管理規(guī)定;屬機(jī)械加工和機(jī)電系統(tǒng)發(fā)生改變的必須報(bào)機(jī)電科審查，機(jī)電礦長(zhǎng)核準(zhǔn)，在機(jī)電科備案;屬巷道工程和冶煉活動(dòng)的必須報(bào)煤礦生產(chǎn)科審查，生產(chǎn)礦長(zhǎng)核準(zhǔn)，在煤礦生產(chǎn)科備案;較大型的設(shè)計(jì)必須報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn)。

第40條、所有設(shè)計(jì)排序數(shù)據(jù)必須經(jīng)設(shè)計(jì)人員深入細(xì)致核實(shí)，并由有關(guān)科室負(fù)責(zé)人展開校訂后，方可作為正式宣布圖紙數(shù)據(jù)。各項(xiàng)設(shè)計(jì)必須努力做到圖紙、文字說(shuō)明、財(cái)政預(yù)算三齊全。所有設(shè)計(jì)圖紙審核原稿由資料員檔案、看管，借書時(shí)必須按有關(guān)規(guī)定備案;正式宣布設(shè)計(jì)圖紙，由資料員負(fù)責(zé)管理派發(fā)給有關(guān)人員及單位繼續(xù)執(zhí)行。所有設(shè)計(jì)資料、圖紙、文件及設(shè)計(jì)修正、更改必須一式二份檔案。

第41條、礦井設(shè)計(jì)必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，秉持“安全第一、預(yù)防為主”，遵從“管理、裝備、培訓(xùn)”相結(jié)合的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計(jì)規(guī)范》建議，合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭礦井礦井設(shè)計(jì)手冊(cè)》、《煤炭工業(yè)技術(shù)政策》等技術(shù)政策、制度的有關(guān)規(guī)定及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。并必須強(qiáng)化對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)煤柱、井田邊界煤柱、防塵煤柱以及其它有關(guān)安全煤柱的管理，其留設(shè)必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的建議和礦井的實(shí)際須要，嚴(yán)禁任一不斷擴(kuò)大，工業(yè)廣場(chǎng)煤柱、井田邊界煤柱、防塵煤柱的留設(shè)、變動(dòng)、廢舊必須經(jīng)集團(tuán)公司總工程師核準(zhǔn)。

第42條、礦井的改擴(kuò)建、技術(shù)改造、拓展延淺、采區(qū)、工作面等所有設(shè)計(jì)必須在舊有勘探部門遞交的礦井精查地質(zhì)報(bào)告的基礎(chǔ)上，根據(jù)礦井實(shí)際揭發(fā)情況以及補(bǔ)勘的地質(zhì)資料，按工程的相同建議，編報(bào)生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告或說(shuō)明書，按程序?qū)徍撕螅軜?gòu)工作面巷道頂上幫忙精細(xì)化管理制度盾構(gòu)工作面巷道頂上幫忙精細(xì)化管理制度

1、施工前，由老爹隊(duì)長(zhǎng)檢查施工地點(diǎn)巷道頂上譚倩紅山墻安全情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，檢查不妥當(dāng)或不檢查時(shí)，罰老爹隊(duì)長(zhǎng)200元分值。

2、施工前，由班長(zhǎng)繼續(xù)執(zhí)行“敲打幫忙問頂”制度，使用長(zhǎng)度不大于2米的釬子，由外向里、從伏毛幫忙然后至拔劍山墻的順序展開，敲打幫忙問頂不全盤或沒有繼續(xù)執(zhí)行敲打幫忙問頂時(shí)，罰老爹隊(duì)長(zhǎng)200元分值。

3、施工前，由班長(zhǎng)精心安排專人檢查臨時(shí)掘進(jìn)采用情況，保證臨時(shí)掘進(jìn)規(guī)格質(zhì)量、數(shù)量、邊線合乎規(guī)程措施建議，沒按措施建議采用臨時(shí)掘進(jìn)的罰檢查人200元分值。

4、施工中強(qiáng)化頂上幫忙管理，不得空頂、覷幫忙、空肩窩。每辨認(rèn)出一行政處罰責(zé)任人200元分值。

5、架棚掘進(jìn)時(shí)，頂板碎裂極易鑿冒著或托頂煤施工時(shí)，在緊鄰拔劍第一架棚梁上以大于巷道坡度15o的角度增打密集全面性錨桿（全系列錨錨桿φ18mm×2400mm，間距300mm）或木撞到圓孔（短×薄×闊=1500mm×70mm×50mm，間距300mm）展開掘進(jìn)。未按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的罰責(zé)任人200元分值。

6、挖出腿窩柏樹棚腿前，兩幫必須先用金屬網(wǎng)、搪材棍等Montmartin幫忙、頂上，避免片（掉）矸石傷人，并設(shè)專人觀測(cè)頂上幫忙，辨認(rèn)出問題及時(shí)廢人。未按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的罰責(zé)任人200元分值。

7、施工中，老爹隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)精心安排專人整理材料，清掃雜物，保證后路通暢，未按規(guī)定全面落實(shí)的罰責(zé)任人200元分值。

盾構(gòu)系統(tǒng)

2008年元月天聚富源煤業(yè)關(guān)于運(yùn)輸方面違章處罰規(guī)定天聚富源煤業(yè)關(guān)于運(yùn)輸方面違章處罰規(guī)定

44、機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)前并無(wú)照明設(shè)備，后并無(wú)尾燈，罰款100元。

45、機(jī)車司機(jī)違章駕車出現(xiàn)輕微掉下來(lái)道事故，罰款100元。

46、無(wú)牌駕車機(jī)車或非操作方式人員搭乘機(jī)車操作室，罰款50元。

47、跟車工(人車、料車)在運(yùn)轉(zhuǎn)中扒車，罰款100元。

48、違反規(guī)定遜于罐車，罰款200元。

49、不按規(guī)定聯(lián)車、罐車，罰款100元。

50、絞車加裝后未提出申請(qǐng)環(huán)評(píng)合格擅自采用，罰款100元。

51、遜于距離并無(wú)信號(hào)駕車運(yùn)料，罰款100元。

52、不按規(guī)定建議手推車，罰款50元。

53、不按規(guī)定短果信號(hào)，每處罰款50元;采用信號(hào)不較完整每組罰款50元。

54、絞車鋼絲繩結(jié)疙瘩，罰款50元。

55、絞車?yán)K頭缺卡，無(wú)繩皮，罰款50元。

56、鋼絲繩損毀程度少于規(guī)定穩(wěn)步采用，罰款200元。

57、絞車無(wú)護(hù)繩板或采用改組的護(hù)繩板駕車，罰款50元。

58、雙向上開絞車，罰款200元。

59、未經(jīng)許可私上開其它單位絞車，罰款100元。

60、擋車裝置不按規(guī)定設(shè)置，罰款100元。

61、軌端阻車器未按規(guī)定設(shè)置，罰款100元。

62、不按規(guī)定采用阻車器，罰款100元。

63、采用不較完整的阻車器，罰款50元。

64、在軌道施工采用車輛未用緊固支車器支擋，罰款100元。

65、嶄新綁軌道未經(jīng)環(huán)評(píng)合格擅自啟用采用，罰款200元。

66、運(yùn)大型材料，例如支架、水管、道軌沒安全措施或不繼續(xù)執(zhí)行安全措施，罰款200元。

備注：凡是《規(guī)程》中三違犯罪行為者，一律從嚴(yán)從寬行政處罰，本規(guī)定不再重復(fù)羅列。水泵運(yùn)轉(zhuǎn)、維修保養(yǎng)制度水泵運(yùn)轉(zhuǎn)、維修保養(yǎng)制度

一、定期檢查與維修保養(yǎng)

(一)班檢(縣丞)

(1)由當(dāng)值司機(jī)按縣丞路線的內(nèi)容及建議展開

(2)縣丞中主要用嘴巴、目視、耳聽到等方法

(3)班檢的主要內(nèi)容：

①檢查時(shí)必須特別注意真空表中、壓力表、電流表及電壓表與否正常或平衡;

②軸承溫度及油質(zhì)油量與否正常;

③機(jī)體有沒有異常音響及振動(dòng);

④調(diào)整盤根長(zhǎng)短程度，必要時(shí)更改盤根;

⑤特別注意管路與否漏水漏氣;

⑥根據(jù)平衡裝置擺水管流入水量及軸的串動(dòng)程度，檢查平衡裝置工作與否正常;

⑦檢查變硬管水籠頭與否被阻塞;

⑧檢查電動(dòng)機(jī)溫度與否正常，并試驗(yàn)再生制動(dòng)裝置。

(4)司機(jī)班檢中辨認(rèn)出的問題或事故隱患，應(yīng)立即匯報(bào)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人，并建議及時(shí)派遣人處置。

(二)日檢

(1)由機(jī)電維修工展開;

(2)日檢主要內(nèi)容;

①檢查軸承的工作狀況及潤(rùn)滑油的油質(zhì)與否合格，油量與否適度，油太少應(yīng)當(dāng)及時(shí)添油。

②檢查再生制動(dòng)裝置，檢查端子螺栓并松開;

③檢查電纜線路及地線情況。

(3)日檢中辨認(rèn)出的問題，必須及時(shí)地處置或復(fù)原，對(duì)于處置的問題，檢修的內(nèi)容必須及時(shí)核對(duì)在檢修記錄簿內(nèi);

(4)檢修質(zhì)量按〈〈煤礦機(jī)電檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〉〉繼續(xù)執(zhí)行;

(三)定期重點(diǎn)修理

(1)每半年對(duì)軸承箱內(nèi)的潤(rùn)滑油沖洗更改一次;

(2)每半年校訂調(diào)整一次對(duì)輪間隙;

(3)每半年對(duì)水泵及再生制動(dòng)裝置解體查修一次;

(4)每半年對(duì)水倉(cāng)，噴水井全盤清掃一次;

二、定期試驗(yàn)

(1)每年校驗(yàn)一次壓力表和真空表中;

(2)每年對(duì)電氣設(shè)備并作一次電氣試驗(yàn)和繼電保護(hù)整定工作;

(3)每季測(cè)量一次絕緣電阻和中劇電阻;

(4)每年測(cè)量一次水泵的技術(shù)性能;華泰煤礦創(chuàng)城工作制度華泰煤礦創(chuàng)城工作制度

一、環(huán)境衛(wèi)生

1、工業(yè)廣場(chǎng)、生活區(qū)等各條道路，必須達(dá)至并無(wú)煙頭、并無(wú)紙屑、并無(wú)垃圾，整體整潔干凈，超過(guò)沒建議罰款50元。

2、生活區(qū)道路達(dá)至路面干凈整潔、并無(wú)積水、并無(wú)垃圾、并無(wú)塵土，超過(guò)沒建議罰責(zé)任人50元。

3、生活區(qū)至生產(chǎn)區(qū)道路達(dá)至路面整潔、并無(wú)煤塵、并無(wú)雜物、并無(wú)垃圾、無(wú)堵塞，噴水相對(duì)較低，超過(guò)沒建議罰責(zé)任人50元。

4、礦科室所有辦公室場(chǎng)所達(dá)至窗明幾凈，墻面干凈，設(shè)施放置合理，地面及樓梯并無(wú)垃圾、浮塵、紙屑、積水、痰跡，超過(guò)沒建議每項(xiàng)罰款20元。

5、礦所有草坪、綠地達(dá)至并無(wú)雜物、垃圾、煙頭、紙屑，超過(guò)沒建議每項(xiàng)罰款20元。

6、公廁必須全部達(dá)至整潔衛(wèi)生，并無(wú)異味，存有水沖刷，超過(guò)沒建議，每個(gè)廁所罰主管單位50元。

二、職工宿舍樓

1、地面、樓梯達(dá)至整潔衛(wèi)生，并無(wú)煙頭、垃圾紙屑、積水、痰跡，超過(guò)沒建議每處罰款20元。

2、宿舍物品、設(shè)備放置整齊，超過(guò)沒建議每間房罰款50元。

三、職工食堂

1、餐廳及操作間整潔衛(wèi)生，超過(guò)沒建議罰款50元。

2、飯菜品種多樣，滿足用戶職工市場(chǎng)需求，否則罰款100元。

3、炊事人員必須穿工作衣，衣帽干凈，否則，每人罰款50元。

四、招待

1、會(huì)議室必須達(dá)至整潔、衛(wèi)生、物品放置整齊，超過(guò)沒建議罰款50元。

2、招待熱情、貼心、不下庇漏，否則罰款50元。

3、招待標(biāo)準(zhǔn)按領(lǐng)導(dǎo)建議繼續(xù)執(zhí)行，否則罰款50元。

五、表明

1、科、隊(duì)長(zhǎng)就是本制度第一責(zé)任者。

2、本制度由值守礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，辦公室全面落實(shí)。煤礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)教師管理制度煤礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)教師管理制度

調(diào)課與代課

1、為確保正常的教學(xué)秩序，并無(wú)正當(dāng)理由不許調(diào)課、陽(yáng)入教師。

2、教師例如因病或者其它特定情況須要陽(yáng)入課時(shí)，必須提早一天報(bào)安培中心。

復(fù)習(xí)

1、教師應(yīng)在聽課前一周底上課。

2、教師復(fù)習(xí)必須努力做到：

（1）鉆研教學(xué)大綱，弄清楚教學(xué)目的與建議，著重教學(xué)效果，注重針對(duì)性、時(shí)效性和實(shí)用性。

（2）鉆研教材，確認(rèn)重點(diǎn)和難點(diǎn)，把握住不好厚薄程度和征引尺度。介紹學(xué)員的科學(xué)知識(shí)基礎(chǔ)和思想情況，并使教學(xué)具備針對(duì)性。

（3）挑選適度的教學(xué)方法，特別注意運(yùn)用多種直觀教學(xué)形式，深入淺出，通俗易懂。

（4）教師在底上課的基礎(chǔ)上必須精心設(shè)計(jì)教學(xué)程序，核對(duì)教案。

（5）教案以兩課時(shí)為單位，內(nèi)容包含：講課時(shí)間、班別、課題、教學(xué)內(nèi)容等項(xiàng)目。

聽課

1、目的明晰：課堂活動(dòng)密切緊緊圍繞教學(xué)目的，突出重點(diǎn)，擺事實(shí)難點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵。

2、內(nèi)容恰當(dāng)：講授內(nèi)容必須科學(xué)精確，特別注意科學(xué)知識(shí)間的聯(lián)系和理論與課堂教學(xué)的融合。

3、方法得宜：挑選和運(yùn)用教學(xué)方法必須融合成人的特點(diǎn)，并擅于調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性，減少吸引力。

4、語(yǔ)言準(zhǔn)確：授課必須通俗、生動(dòng)，必須談普通話，聲音洪亮，速度相對(duì)較低，富有表現(xiàn)力。

5、非政府教學(xué)有序：課堂講程必須由計(jì)劃性，傳授、模擬、板書精心安排恰當(dāng)，課堂氣氛始終既活躍協(xié)同又嚴(yán)肅認(rèn)真。部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

調(diào)度室主任崗位責(zé)任制一、就是本部門安全第一責(zé)任人,對(duì)本部門安全工作正數(shù)全責(zé)。負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)協(xié)同生產(chǎn)區(qū)科安全工作。二、對(duì)本部門管理的礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、調(diào)度專業(yè)的安全正數(shù)全責(zé)。三、定期非政府本部門安全工作可以,研究排查各專業(yè)安全隱患及存有問題,制訂工作重點(diǎn)及整改措施。四、非政府出席專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面檢查環(huán)評(píng)工作。五、非政府出席事故的分析。六、非政府調(diào)度對(duì)各類事故的搶救工作,搞好事故及救治過(guò)程的詳盡記錄。安監(jiān)科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、就是本部門安全第一責(zé)任人,對(duì)安全監(jiān)督工作正數(shù)全責(zé)。二、在安全礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下下井積極開展安全監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)管理礦綜合安全管理和對(duì)礦所屬單位的安全工作展開監(jiān)督指導(dǎo)。三、對(duì)礦所屬部門貫徹執(zhí)行安全第一方針和國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)情況正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。四、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)介紹現(xiàn)場(chǎng)情況,掌控安全動(dòng)態(tài),對(duì)礦的安全情況努力做到心中有數(shù),對(duì)事故隱患明確提出處理意見,對(duì)輕微隱患明確提出暫停生產(chǎn),限期整改意見。五、負(fù)責(zé)管理礦安全小檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)的非政府精心安排。六、對(duì)礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。七、對(duì)礦安全技術(shù)措施費(fèi)用的抽取和采用正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。八、負(fù)責(zé)管理立案在安全工作中因堅(jiān)持原則、按章辦事而遭打擊報(bào)復(fù)的事件。九、非政府出席安全事故的救治、分析、處置工作。生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、就是本部門安全第一責(zé)任人,對(duì)技術(shù)科安全管理工作正數(shù)全責(zé)。負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)各生產(chǎn)單位的安全工作。二、負(fù)責(zé)管理非政府本部門安全工作會(huì)議,均衡、協(xié)同各專業(yè)安全技術(shù)工作。三、策劃制訂本部門的安全工作制度,并對(duì)繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督、檢查。四、出席安全辦公會(huì),負(fù)責(zé)管理表達(dá)、貫徹落實(shí)礦安全工作的部署,對(duì)本部門各專業(yè)安全技術(shù)工作展開指導(dǎo)。五、負(fù)責(zé)管理非政府本部門職責(zé)范圍內(nèi)全礦安全工作和業(yè)務(wù)保安工作。六、出席重大事故的搶救工作和重大事故的調(diào)查分析。

機(jī)電科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理本礦的機(jī)電技術(shù)管理工作,就是本礦機(jī)電安全運(yùn)轉(zhuǎn)的主要責(zé)任者。二、負(fù)責(zé)管理本礦機(jī)電設(shè)備的統(tǒng)一指揮、調(diào)動(dòng),合理安排設(shè)備的檢修,檢查及大、中、小修計(jì)劃。三、狠抓機(jī)電人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提升機(jī)電人員的技術(shù)水平。四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,定期非政府機(jī)電設(shè)備安全小檢查,對(duì)揭發(fā)的問題及時(shí)非政府處置。五、深入細(xì)致監(jiān)督檢查機(jī)電各工種崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。通風(fēng)科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制(一)通風(fēng)科長(zhǎng)必須由通曉煤礦安全常識(shí),責(zé)任心弱,具備多樣的煤礦經(jīng)驗(yàn),并經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的人員去出任。(二)通風(fēng)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理井下通風(fēng),高碼工作,必須努力做到:通風(fēng)系統(tǒng)管理,井下存有足夠多的新鮮風(fēng)量,殲滅微風(fēng),并無(wú)風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象。(三)通風(fēng)科長(zhǎng)必須定期對(duì)井下風(fēng)量展開測(cè)量,并搞好高碼記錄。(四)深入細(xì)致狠抓風(fēng)機(jī)、風(fēng)筒、風(fēng)門、風(fēng)墻,密封等通風(fēng)設(shè)施的管理,增加走漏風(fēng)。(五)負(fù)責(zé)管理通風(fēng)巷道的檢查,存有問題及時(shí)匯報(bào)。培訓(xùn)中心主任崗位責(zé)任制(一)培訓(xùn)主任必須依法非政府從業(yè)人員出席安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。創(chuàng)建嶄新員工上崗前三級(jí)安全教育、擅離職守服兵役工上崗前專項(xiàng)安全教育、從業(yè)人員再教育和再培訓(xùn)等教育培訓(xùn)制度。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容和結(jié)果必須計(jì)入從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核檔案,由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)管理考核的人員和從業(yè)人員本人親筆簽名,并按照規(guī)定的期限留存。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。(二)培訓(xùn)主任負(fù)責(zé)管理監(jiān)督特定作業(yè)人員上崗上崗情況。(三)非政府職工展開崗前72學(xué)時(shí)的安全教育,每年拒絕接受再培訓(xùn)時(shí)間20學(xué)時(shí),母閻氏其對(duì)職工展開安全教育考核,將培訓(xùn)內(nèi)容和考核結(jié)果建檔。監(jiān)控中心主任職責(zé)一、深入細(xì)致貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)及規(guī)定建議,依法監(jiān)礦,文明執(zhí)法。二、緊緊圍繞本礦中心工作和本科室職責(zé)在礦長(zhǎng)主管礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作。三、負(fù)責(zé)管理監(jiān)控中心內(nèi)部日常管理,非政府大家按建議高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量順利完成各項(xiàng)任務(wù),團(tuán)結(jié)一致同事,關(guān)懷職工,樂意無(wú)私奉獻(xiàn),勇于負(fù)責(zé)管理,顧全大局。四、把握住工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn),并使每一名監(jiān)控員都能嚴(yán)苛按照?崗位責(zé)任制?和?技術(shù)操作規(guī)程?去搞,不放過(guò)一次事故隱患,杜絕惡性事故的出現(xiàn)。五、強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的自學(xué),不斷提升自身學(xué)識(shí)和操控工作的能力。六、廉潔自律,勤奮工作,搞一名杰出的管理人才。班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制班組安全領(lǐng)導(dǎo)核心,由班組長(zhǎng)、安全員共同組成:一、負(fù)責(zé)管理制訂本班組安全工作計(jì)劃和安全措施;二、負(fù)責(zé)管理明確提出本班組存有針對(duì)性的安全活動(dòng)內(nèi)容。三、負(fù)責(zé)管理非政府全面落實(shí)鑒訂班組人員政企對(duì)子和"二保一嚴(yán)防"安全措施卡。四、負(fù)責(zé)管理定期(每半月)研究一次安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。五、負(fù)責(zé)管理檢查違規(guī)違制和擅離職守、串崗、睡覺崗等情況,一經(jīng)辨認(rèn)出必須嚴(yán)謹(jǐn)制止。六、負(fù)責(zé)管理非政府班組展開全面安全檢查和安全教育。七、負(fù)責(zé)管理非政府班組自學(xué)生產(chǎn)技術(shù),安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí),提升業(yè)務(wù)和操作技能。八、班組安全核心小組成員必須以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲制。九、班組長(zhǎng)班組安全員,必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),考試合格就可以出任。班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、班工長(zhǎng)就是所屬班組的安全、生產(chǎn)第一責(zé)任者①領(lǐng)會(huì)上級(jí)的安全生產(chǎn)方針和市場(chǎng)需求,努力做到認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。積極主動(dòng)非政府出席每周的安全技術(shù)自學(xué)和安全活動(dòng)。②認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),努力做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。③深入細(xì)致介紹施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,努力做到心中有數(shù),恰當(dāng)統(tǒng)一指揮,阻止違章行為的出現(xiàn)。④曉得本班職工的思想狀況,努力做到存有針對(duì)性地協(xié)助教育和重點(diǎn)檢查。二、做好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備管理①舉行班前會(huì),精心安排工作人員,交代安全要點(diǎn),寫下不好安全工作票,檢查安全防護(hù)裝置和勞保用具的佩帶情況,精確及時(shí)地統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)班組成員順利完成任務(wù)等情況。時(shí)時(shí)處處介紹職工的安全思想動(dòng)態(tài),辨認(rèn)出職工歇息不好情緒高以及酒后上崗必須立即制止。全面負(fù)責(zé)管理職工工作中現(xiàn)場(chǎng)安全。③設(shè)備管理必須秉持八字建議:整齊清潔,殺菌安全。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理?xiàng)l例,秉持日、周、月檢制,專人負(fù)責(zé)管理,按時(shí)出席周檢、月檢。④房峒室每周上崗二次,檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)情況及記錄核對(duì)情況,并在各種檢修記錄本上蓋章。負(fù)責(zé)管理機(jī)房記錄本的更改工作。三、做好班組技術(shù)培訓(xùn)工作①按月度計(jì)劃非政府班織成員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵。②展開質(zhì)量意識(shí)教育,踐行質(zhì)量第一的思想。③積極開展技術(shù)革新,推廣應(yīng)用一流技術(shù)和新產(chǎn)品。④實(shí)行崗位手冊(cè),搞好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。關(guān)鍵性瓦斯隱患轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)制度關(guān)鍵性瓦斯隱患轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)制度

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院令第446號(hào))、《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》(國(guó)家安全監(jiān)管總局而令第19號(hào))和《國(guó)務(wù)院辦公廳留言發(fā)改委安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦瓦斯預(yù)防工作的若干意見》(國(guó)辦發(fā)【2011】26號(hào))及“瓦斯環(huán)境治理十六字工作體系”等文件規(guī)定，融合礦井實(shí)際，二要努力做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、環(huán)境治理煤礦生產(chǎn)安全隱患，防治生產(chǎn)安全事故，確保職工生命安全和煤礦生產(chǎn)安全，制訂本制度。

一、有關(guān)建議：

1、煤礦關(guān)鍵性瓦斯隱患轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)制度就是秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針及“瓦斯環(huán)境治理十六字工作體系”，及時(shí)消解事故隱患，遏止關(guān)鍵性安全事故隱患，保證礦井安全生產(chǎn)，建立人與自然礦區(qū)的關(guān)鍵手段。各部門必須進(jìn)一步提高重新認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提升執(zhí)行力，認(rèn)真落實(shí)鹽務(wù)制度，消解關(guān)鍵性瓦斯事故隱患。

2、各職能部門及各責(zé)任單位必須積極主動(dòng)協(xié)同、密切配合，指導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任部門及基礎(chǔ)單位深入細(xì)致搞好關(guān)鍵性瓦斯隱患的排查、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、臺(tái)賬的呈報(bào)工作。及時(shí)協(xié)同處置排查出來(lái)的關(guān)鍵性瓦斯隱患，嚴(yán)苛按照“五全面落實(shí)”的原則全面落實(shí)妥當(dāng)，保證關(guān)鍵性瓦斯事故隱患以求消解。

3、礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、通防科、安全科、技術(shù)科、地質(zhì)規(guī)劃科等管理人員動(dòng)態(tài)對(duì)井下展開瓦斯隱患排查，對(duì)關(guān)鍵性瓦斯隱患轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)的隨即展開檢查、通報(bào)。對(duì)關(guān)鍵性瓦斯隱患轉(zhuǎn)讓自查的由通防科、安全科、通風(fēng)工區(qū)、防突工區(qū)精心安排專人老爹追蹤全面落實(shí)自查，凡自查不力、措施全面落實(shí)不妥當(dāng)、監(jiān)管不力、弄虛作假的對(duì)有關(guān)責(zé)任人及責(zé)任單位依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)謹(jǐn)展開追責(zé)。

二、具體內(nèi)容方案：

1、隱患報(bào)告

各單位認(rèn)真落實(shí)關(guān)鍵性瓦斯隱患轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)工作，通風(fēng)工區(qū)嚴(yán)苛按建議創(chuàng)建檔案及有關(guān)臺(tái)賬，安全科、通防科要嚴(yán)苛按照關(guān)鍵性瓦斯隱患規(guī)定建議逐級(jí)呈報(bào)，礦長(zhǎng)、總工程師等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)舉行會(huì)議展開分析，針對(duì)發(fā)生關(guān)鍵性瓦斯隱患的地點(diǎn)實(shí)行暫停作業(yè)、廢人等強(qiáng)制措施，并制訂針對(duì)性的轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)的自查方案，同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)

礦長(zhǎng)就是關(guān)鍵性瓦斯隱患轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)的第一責(zé)任人，總工程師就是關(guān)鍵性瓦斯隱患轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)的第一技術(shù)負(fù)責(zé)人。礦設(shè)立關(guān)鍵性瓦斯隱患轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂針對(duì)性自查方案。嚴(yán)苛按照礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、班組長(zhǎng)、瓦斯員、稽查隊(duì)員等全面落實(shí)人員轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)，并自查單位在隱患地點(diǎn)搬運(yùn)“關(guān)鍵性瓦斯隱患”申報(bào)牌，申報(bào)牌的內(nèi)容必須明晰隱患內(nèi)容、礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、自查的有關(guān)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)、整改措施、自查時(shí)限等。

3、嚴(yán)苛鹽務(wù)

礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)制訂關(guān)鍵性瓦斯隱患轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)方案，明晰鹽務(wù)內(nèi)容、鹽務(wù)單位、鹽務(wù)人員、鹽務(wù)方法、順利完成時(shí)間等有關(guān)內(nèi)容，各部門及有關(guān)責(zé)任單位和鹽務(wù)人員認(rèn)真落實(shí)措施及礦領(lǐng)導(dǎo)建議展開自查，每天對(duì)自查情況展開全面落實(shí)、分析及督查，保證按自查時(shí)限建議自查妥當(dāng)，并將關(guān)鍵性瓦斯隱患轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)工作展開備案。

4、注銷銷案

轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)的關(guān)鍵性瓦斯隱患自查完后由礦鹽務(wù)小組非政府安全科、通防科、技術(shù)科、地質(zhì)規(guī)劃科及有關(guān)基層單位人員和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)展開現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)，并出示驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。經(jīng)驗(yàn)收后合乎生產(chǎn)條件的，由礦煤礦安全管理專業(yè)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)管理制度編訂班前、班后可以制度

一、各生產(chǎn)班組應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建和健全班前班后可以制度，必須深入細(xì)致非政府，二要化解生產(chǎn)中存有問題，決不搞表面文章。

二、班前、班后可以精心安排在下班和上班的時(shí)候展開，出席會(huì)議人員必須提早10分鐘到場(chǎng)，會(huì)議時(shí)間不少于30分鐘。

三、班前應(yīng)當(dāng)由當(dāng)日值守干部策劃，班后可以應(yīng)當(dāng)由當(dāng)值跟班干部或當(dāng)值班長(zhǎng)策劃。

四、班前、班后可以主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：1.班前會(huì)：會(huì)議負(fù)責(zé)人必須確切和明晰工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和施工方法，并根據(jù)施工類型、施工方法、人員、工具、環(huán)境等制訂危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施。動(dòng)工前，當(dāng)值負(fù)責(zé)人必須向作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)交底，努力做到“六必談”。2.班后可以：跟班干部、班長(zhǎng)必須在本班完結(jié)后及時(shí)針對(duì)