演講口才與演講技巧培訓詳解演示文稿

演講口才與演講技巧培訓詳解演示文稿當前第1頁\共有58頁\編于星期二\11點（優(yōu)選）演講口才與演講技巧培訓當前第2頁\共有58頁\編于星期二\11點關(guān)于我嗓門大興趣廣感恩多當前第3頁\共有58頁\編于星期二\11點一項有意思的調(diào)查你最害怕什么？在人群面前發(fā)言41%高處32%昆蟲和臭蟲22%經(jīng)濟問題22%深水22%生病19%死亡19%飛行18%當前第4頁\共有58頁\編于星期二\11點“Greatspeakersaren’tborn,theyaretrained.”當前第5頁\共有58頁\編于星期二\11點演講是一項技巧，通過不斷的練習和培訓不斷提升當前第6頁\共有58頁\編于星期二\11點議程上午：演講的定義組織您的內(nèi)容控制緊張下午演講的順序演講技巧視聽設(shè)備的有效運用管理聽眾的提問當前第7頁\共有58頁\編于星期二\11點定義演講“需要在聽眾面前去宣布，并引起大腦注意的一件事情“有效性“…產(chǎn)生令人滿意的結(jié)果”當前第8頁\共有58頁\編于星期二\11點有效的演講控制焦慮–不要對抗以聽眾為中心達成目標娛樂聽眾娛樂自己在規(guī)定時間內(nèi)進行當前第9頁\共有58頁\編于星期二\11點第二章:

組織您的演講當前第10頁\共有58頁\編于星期二\11點5WWhyWhoWhenWhereWhat當前第11頁\共有58頁\編于星期二\11點Why判斷演講的目的為什么演講準備講什么當前第12頁\共有58頁\編于星期二\11點Who評估您的聽眾聽眾是誰多大規(guī)模知識水平激勵因素當前第13頁\共有58頁\編于星期二\11點When3.

日期和時間何時講講多久當前第14頁\共有58頁\編于星期二\11點Where4.

安排演講場地座位安排視聽設(shè)備當前第15頁\共有58頁\編于星期二\11點What內(nèi)容設(shè)計具體目標中心思想要點當前第16頁\共有58頁\編于星期二\11點主體范例：關(guān)于個人形象的演講具體目標：個人形象的重要性要點：中心思想：相由心生個人形象意味著（影響力）個人形象從何而來專業(yè)形象的提升之道當前第17頁\共有58頁\編于星期二\11點組織您的演講要點順序的組織PREP結(jié)構(gòu)過去-現(xiàn)在-將來結(jié)構(gòu)問題-原因-辦法AIDA結(jié)構(gòu)當前第18頁\共有58頁\編于星期二\11點練習獲得對黃山項目的資金批準認定。說服這位顧客購買我們一臺電腦。告訴我的Team上半年部門業(yè)績怎樣，我們?yōu)槭裁匆龅母?。本周的Team活動需要大家積極參加。當前第19頁\共有58頁\編于星期二\11點我緊張！怎么辦？控制你的情緒當前第20頁\共有58頁\編于星期二\11點如何控制緊張學會喜歡有點緊張深呼吸30秒內(nèi)，把它甩給聽眾多練習，多準備恰當?shù)恼咀撕褪謩莓斍暗?1頁\共有58頁\編于星期二\11點第三章:

演講中的順序當前第22頁\共有58頁\編于星期二\11點#1:建立和諧…和諧或親密的聯(lián)系提前到場，熟悉環(huán)境5分鐘準備當前第23頁\共有58頁\編于星期二\11點#2:演講開場白自我介紹獲得注意，建立更多和諧。幽默小故事震撼的數(shù)據(jù)當前第24頁\共有58頁\編于星期二\11點#3:介紹要點要點-銜接-要點-銜接-要點…..聽眾反饋和提問注意，聚焦聽眾當前第25頁\共有58頁\編于星期二\11點#4:演講總結(jié)知會聽眾演講將要結(jié)束總結(jié)要點強調(diào)需要牢記的要素，或號召采取行動回答問題 “重復告訴聽眾你已經(jīng)講過的部分.”要提醒觀眾演講將要結(jié)束，把之前的內(nèi)容，總結(jié)歸納，重復你的要點。強調(diào)需要牢記的要素，采取行動。最后留一點時間答疑解惑。根據(jù)不同的演講內(nèi)容來選擇不同的結(jié)尾方式,.當前第26頁\共有58頁\編于星期二\11點練習自由命題時間3-5分鐘要求:開場白,銜接,結(jié)論當前第27頁\共有58頁\編于星期二\11點第四章:有效演講技巧當前第28頁\共有58頁\編于星期二\11點演講者如何影響聽眾形象55%聲音38%內(nèi)容7%當前第29頁\共有58頁\編于星期二\11點演講的技巧—形象目光姿態(tài)移動當前第30頁\共有58頁\編于星期二\11點AppleCom內(nèi)部發(fā)布會當前第31頁\共有58頁\編于星期二\11點目光交流針對一個一個的觀眾進行目光交流目光交流的范圍應覆蓋全場當前第32頁\共有58頁\編于星期二\11點影響形象的動作和姿勢姿態(tài)當前第33頁\共有58頁\編于星期二\11點手勢不做手勢時，手臂自然垂直身側(cè)強調(diào)想法時，手的動作要盡量放大手勢動作的范圍要在腰部以上經(jīng)常換換手勢當前第34頁\共有58頁\編于星期二\11點站姿站立時兩腳間的距離相當于平時走路的“一步”大小上身挺直，但不僵硬身體略向前傾，并將重心落于雙腿間當前第35頁\共有58頁\編于星期二\11點

位置移動移動的距離至少可以是“三大步”可以用積極的移動方法。即：看著某人，并走過去對著他說話。當前第36頁\共有58頁\編于星期二\11點

普遍的發(fā)聲問題

小竅門：想象你沒有擴音器而正在對五十到一百人講話。平時大聲朗讀來改進你的音域和語調(diào)的抑揚，通過錄音機來練習增加你的語調(diào)的變化。

演講的技巧—聲音當前第37頁\共有58頁\編于星期二\11點演講的技巧—聲音語音：吐字清晰停頓語調(diào)：抑揚頓挫語速：慢而不拖當前第38頁\共有58頁\編于星期二\11點蜀道難–

李白

噫吁嘻，危乎高哉！

蜀道之難難于上青天！

蠶叢及魚鳧，開國何茫然！

爾來四萬八千歲，不與秦塞通人煙。

西當太白有鳥道，可以橫絕峨眉巔。

地崩山摧壯士死，然后天梯石棧方鉤連。

上有六龍回日之高標，下有沖波逆折之回川。

黃鶴之飛尚不得過，猿猱欲度愁攀援。

當前第39頁\共有58頁\編于星期二\11點蜀道難–

李白當前第40頁\共有58頁\編于星期二\11點練習時間3-5分鐘提示：剛才沒有上臺的人要注意了，下午最有可能上來的就是你自由命題當前第41頁\共有58頁\編于星期二\11點第五章:

視聽設(shè)備為演講內(nèi)容增色當前第42頁\共有58頁\編于星期二\11點視覺輔助當前第43頁\共有58頁\編于星期二\11點常用的視聽輔助設(shè)備

當前第44頁\共有58頁\編于星期二\11點BigBoldBeautiful當前第45頁\共有58頁\編于星期二\11點FlipChartTip多用圖畫事先準備關(guān)鍵圖表短句當前第46頁\共有58頁\編于星期二\11點WhiteBoardTip多用于腦力激蕩只能用白板筆當前第47頁\共有58頁\編于星期二\11點Ipot市場占有率2004v20052004:Flashmusic市場占有率62%；Ipot市場占有率31%其余產(chǎn)品占7%2005:Flashmusic市場占有率29%；Ipot市場占有率65%其余產(chǎn)品占7%2005v2004分析隨著Ipotmini推出市場，一年以后Ipot產(chǎn)品的占有率提升了兩倍，從原先的31%上升到65%Flashmusic市場占有率受到Ipot的沖擊，占有率下滑至29%其余產(chǎn)品的占有率保持不變下一步：在繼續(xù)擴大Ipot份額的同時，維持flashmusic的市場占有率擴大對i-pot產(chǎn)品的技術(shù)投入加強市場攻勢PPTTip當前第48頁\共有58頁\編于星期二\11點PPTTip講到的時候才呈現(xiàn)出來6行,38-44,28不讓身體妨礙視線你是主角，它是輔助當前第49頁\共有58頁\編于星期二\11點AppleCom內(nèi)部發(fā)布會當前第50頁\共有58頁\編于星期二\11點演練小組利用白板，flipchart準備一個演講主題，要求：運用剛才所介紹的知識，多用圖畫說話注意演講者的形象，聲音演講時間：5分鐘

當前第51頁\共有58頁\編于星期二\11點第6章:

管理聽眾提問當前第52頁\共有58頁\編于星期二\11點何時回答問題正式演講 yes非正式演講 yes解決issue研討會 yes時間有限的演講 yes參與人數(shù)很少的演講yes參與人數(shù)很多的演講 yes需使用麥克風的演講 yes場景演講中解答演講后解答當前第53頁\共有58頁\編于星期二\11點希望營造的氣氛誠實的開放的非攻擊的非防御的當前第54頁\共有58頁\編于星期二\11點回答問題的三個步驟記住提問和提問人回答聯(lián)系當前第55頁\共有58頁\編于星期二\11點處理