資料搜集、整理、定期分析、看管、提供更多制度（2021）例文大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 資料搜集、整理、定期分析、看管、提供更多制度（2021）例文大合集資料搜集、整理、定期分析、看管、提供更多制度（2021）1、資料搜集、整理和定期分析制度：

①技術(shù)人員定期對(duì)井下現(xiàn)場實(shí)際資料展開收繪，并每旬充填整理。

②對(duì)日常搜集的地測資料，及時(shí)展開校核、整理、排序和圣皮耶爾埃，辨認(rèn)出問題，及時(shí)處理。

③定期搜集采空區(qū)坍塌數(shù)據(jù)，及時(shí)展開整理和圣皮耶爾埃，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)分管副總或總工程師。

④各類全線貫通工程應(yīng)當(dāng)在全線貫通后立即展開標(biāo)定、排序和精度測評(píng)，關(guān)鍵性全線貫通工程，按工程進(jìn)度情況不定期展開分析并明確提出適當(dāng)?shù)奶幚硪庖娀蚪ㄗh，全線貫通后及時(shí)寫下技術(shù)總結(jié)。

⑤井下基本掌控成果資料每季度展開一次分析，井下采區(qū)掌控成果資料每月展開一次分析，辨認(rèn)出掌控范圍或精度超過沒生產(chǎn)建議時(shí)必須及時(shí)精心安排補(bǔ)測。其它測量資料每月展開一次分析整理。

⑥由地測專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理定期地質(zhì)圖和地測資料展開綜合分析，不斷總結(jié)礦井地質(zhì)規(guī)律，按月明確提出地質(zhì)、水文地質(zhì)預(yù)報(bào)。其中冶煉工程圖、采區(qū)地質(zhì)資料每月分析一次;井上下對(duì)照圖、工業(yè)廣場平面圖、地形圖以及水文地質(zhì)資料、煤量報(bào)表等每季度分析一次;煤層底板等高線圖每半年分析一次。

⑦生產(chǎn)地質(zhì)資料由地質(zhì)負(fù)責(zé)人非政府定期展開分析，對(duì)冶煉工程的布置和調(diào)整存有影響的地質(zhì)資料搜集后必須立即展開分析。通過分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)和安全存有威脅的各種地質(zhì)因素，并填繪在有關(guān)的生產(chǎn)用圖上，以技術(shù)報(bào)告、地質(zhì)說明書、各種地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)或圖紙、報(bào)表等形式向生產(chǎn)管理、技術(shù)、設(shè)計(jì)等部門提供更多。

⑧每月對(duì)礦井涌水量、地質(zhì)情況等作一次綜合分析總結(jié)，每年初、季度初，對(duì)全礦井水害情況展開分析，并明確提出適當(dāng)?shù)乃︻A(yù)報(bào)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。每年末，對(duì)預(yù)防水、地質(zhì)工作做出總結(jié)。

⑨采區(qū)和工作面完結(jié)后地測科(預(yù)防水)都必須對(duì)其地質(zhì)和儲(chǔ)量情況展開分析總結(jié)。

2、資料看管制度：

①地測資料(包含原始記錄、排序成果、臺(tái)帳、卡片、地質(zhì)說明書、地測預(yù)報(bào)、通知書、各種圖件等)必須分門別類創(chuàng)建臺(tái)帳、檔案，檔案取走圖紙資料室，努力做到存有目錄、存有索引、搜尋便利。

②每年一季度，對(duì)上一年度地質(zhì)資料展開統(tǒng)一檔案編號(hào)，臨時(shí)檔案資料變?yōu)檎叫紮n案。

③任何人采用資料時(shí)，應(yīng)當(dāng)愛護(hù)圖紙、資料，嚴(yán)禁損毀。不得在圖紙上口誤亂畫，對(duì)于損偷、泄露地測資料者，按國家檔案法處置。

④對(duì)于正在編錄和整理的圖紙、資料，上班后必須上鎖留存，嚴(yán)禁放到桌面或圖案上;對(duì)大型圖紙當(dāng)日無法抽起的，必須實(shí)行防盜、防泄密措施，保證圖紙安全。

⑤對(duì)于并無穩(wěn)步留存價(jià)值的回收圖紙、資料，圖紙資料少于保存期的，必須列舉目錄需經(jīng)科長校對(duì)并報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后新集二礦調(diào)荷避峰措施及用電管理規(guī)定新集二礦調(diào)荷避峰措施及用電管理規(guī)定

根據(jù)國家發(fā)改委命令，安徽省在全省推行峰谷分時(shí)電價(jià)，平段電價(jià)按綜合電價(jià)排序，用電高峰時(shí)電價(jià)下浮60%，用電低谷時(shí)電價(jià)上浮50%。為貫徹落實(shí)國家與省峰谷分時(shí)電價(jià)有關(guān)文件，確保峰谷分時(shí)電價(jià)改革的成功推行，補(bǔ)峰填上谷，確保電網(wǎng)的安全平衡運(yùn)轉(zhuǎn)，減少我礦的綜合電價(jià)。特制訂《新集二礦調(diào)荷避峰措施》，并加強(qiáng)用電設(shè)備檢查和行政處罰力度，盼各有關(guān)單位嚴(yán)苛遵照執(zhí)行。

一、綜采工作面，在8：30～12：00必須停水檢修，不得開機(jī)。

每辨認(rèn)出一次不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，罰隊(duì)長500元。

二、各盾構(gòu)工作面，必須躲避峰值用電，在8：30～12：00盡早停水檢修。

三、機(jī)電保運(yùn)隊(duì)中央泵房的開泵時(shí)間訂為12：00～17：00、23：00～8：00，其他時(shí)間并無例如特定情況不得開泵。在早上8：30以前必須把水倉水位排在至最高。

四、壓風(fēng)機(jī)房在滿足用戶生產(chǎn)用風(fēng)的情況下，在用電高峰期（9：00～12：00）增加甩風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)數(shù)。

五、主、副井每天9：00~12：00必須檢修，非特定情況嚴(yán)禁隨意交窯；副井中班必須掌控在50勾以內(nèi)，夜班嚴(yán)禁高于90勾。

六、各辦公室、地面各車間、燈房、洗衣機(jī)房、打火器房、賓館、食堂等處必須努力做到白天不得關(guān)燈，晚上努力做到人走燈滅。調(diào)度樓及經(jīng)營樓懇請兩單位領(lǐng)導(dǎo)厘定責(zé)任人；行管樓各樓層由黨政辦選定專人負(fù)責(zé)管理；生產(chǎn)樓、綜采樓按邊線分割，在哪家范圍由哪家負(fù)責(zé)管理；登機(jī)科范圍由登機(jī)科負(fù)責(zé)管理；運(yùn)輸樓推行門前三包。早7：00~18：00不得走廊及廁所亮燈，各單位負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，在不想亮燈的時(shí)段亮燈按1元/瓦罰責(zé)任人。

七、各外轉(zhuǎn)回供電地點(diǎn)必須看清用電時(shí)段，必須在白天工作的按鋒時(shí)電價(jià)展開核算。

八、井下隊(duì)自行調(diào)整班次，上午9：00~12：00不得在地面專門從事電焊作業(yè)，各外協(xié)單位一律歸還用電許可證，嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)用電做飯。

九、各單位不得采用各種大功率用電設(shè)備，例如：電炊子、王曉丹、電爐等。每辨認(rèn)出用一次，按每瓦一元展開罰款。同時(shí)凡辨認(rèn)出大功率用電器，辨認(rèn)出一個(gè)充公一個(gè)。

十、燈房、洗衣房必須全面落實(shí)用電責(zé)任人，加強(qiáng)用電管理力度。洗衣機(jī)房在早上9：00～12：00不得上開洗衣機(jī)，。

附于具體內(nèi)容峰谷用電時(shí)間

高峰時(shí)段9：00～12：00、17：00～22：008小時(shí)

平段時(shí)段8：00～9：00、12：00～17：00、22：00～23：007小時(shí)

低價(jià)時(shí)段23：00～8：009小時(shí)事故救援制度（國電貴州煤業(yè)）事故應(yīng)急救援制度(國電貴州煤業(yè))

第一條為了防治和掌控潛在的事故或緊急情況出現(xiàn)時(shí)，作出應(yīng)急準(zhǔn)備工作和積極響應(yīng)，最大限度地減低可能將產(chǎn)生的事故后果，制訂本制度。

第二條本程序適用于于公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中中潛在的職業(yè)安全身心健康事件或事故(災(zāi)害)等緊急情況的防治和處置。

第三條每年動(dòng)工前各單位必須基本建設(shè)事故應(yīng)急救援預(yù)案，充分考慮各種因素，對(duì)各種潛在的危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)目標(biāo)展開標(biāo)定，并制訂詳盡、可取的預(yù)防措施和人員應(yīng)急撤離、撤走路線。

第四條應(yīng)急救援原則

(一)推行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。應(yīng)急和應(yīng)急管理工作推行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)管理。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級(jí)管理，分后線負(fù)責(zé)管理”居多的應(yīng)急管理體制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急積極響應(yīng)的統(tǒng)一指揮促進(jìn)作用。

(二)以人為本，安全第一。把確保員工的生命安全和身體健康、最小程度地防治和增加事故導(dǎo)致的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失做為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防水。

(三)預(yù)防為主，加強(qiáng)基礎(chǔ)，快速反應(yīng)。在提升安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、事故嚴(yán)防水平的同時(shí)，強(qiáng)化常態(tài)下應(yīng)急基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)一線人員的應(yīng)急處理和滅火的能力。

(四)科學(xué)新穎。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)具備針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。通過危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估展開基本建設(shè)。應(yīng)急對(duì)策簡潔新穎，通過演練不斷完善改良。

(五)分級(jí)積極響應(yīng)：應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實(shí)行分級(jí)應(yīng)急積極響應(yīng)。

第五條應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)

(一)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理事故救援組織協(xié)調(diào)工作。礦事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組就是事故救援的最低領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

(二)辦事機(jī)構(gòu)。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(地點(diǎn)設(shè)于公司、礦兩級(jí)通在防部)履行職責(zé)值班應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)同職責(zé)，充分發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐促進(jìn)作用。

(三)工作機(jī)構(gòu)。公司及礦有關(guān)部門依據(jù)有關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責(zé)權(quán)限，負(fù)責(zé)管理有關(guān)類別突發(fā)性事故的應(yīng)急管理工作。

第六條應(yīng)急救援運(yùn)行機(jī)制

(一)預(yù)測與預(yù)警

各部門針對(duì)可能將出現(xiàn)的事故，健全預(yù)測預(yù)警機(jī)制，創(chuàng)建預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)，積極開展危險(xiǎn)源識(shí)別、環(huán)境因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，努力做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、處置。

(二)預(yù)警級(jí)別和公布

1、事故應(yīng)急積極響應(yīng)適當(dāng)分成Ⅳ級(jí)、Ⅲ級(jí)、Ⅱ級(jí)和Ⅰ級(jí)四級(jí)。

Ⅳ級(jí)：特別重大事故，就是指導(dǎo)致30人及以上喪生，或者100人以上輕傷(包含急性工業(yè)中毒，薩蘭勒班縣)，或者1億元以上輕易經(jīng)濟(jì)損失的事故。

Ⅲ級(jí)：重大事故，就是指導(dǎo)致10～29人喪生，或者50人以上100人以下輕傷，或者5000萬元以上1億元以下輕易經(jīng)濟(jì)損失的事故。

Ⅱ級(jí)：很大事故，就是指導(dǎo)致3～9人喪生，或者10人以上50人以下輕傷，或者1000萬元以上5000萬元以下輕易經(jīng)濟(jì)損失的事故。

Ⅰ級(jí)：通常事故，就是指導(dǎo)致1～2人喪生，或者10人以下輕傷，或者1000萬元以下輕易經(jīng)濟(jì)損失的事故。

2、預(yù)警信息包含突發(fā)性事故的類別、地點(diǎn)、初始時(shí)間、可能將影響范圍、預(yù)警級(jí)別、警告事項(xiàng)、應(yīng)當(dāng)實(shí)行的措施和公布級(jí)別等。

3、預(yù)警信息的公布、調(diào)整和中止經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)可以通過有線廣播、有線電視、信息網(wǎng)絡(luò)、警報(bào)器;特定情況下目擊者可以大聲應(yīng)答、敲打能夠收到較強(qiáng)聲音的器物或打電話的方式展開。

(三)應(yīng)急處理

1、信息報(bào)告。事故出現(xiàn)后，各事發(fā)源的第一目擊者立即報(bào)告礦通防部，最遲嚴(yán)禁少于10分鐘，礦調(diào)度立即報(bào)告煤業(yè)投資公司和有關(guān)部門。應(yīng)急處理過程中，必須及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。

2、先期處理。事故出現(xiàn)后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員在報(bào)告重大事故信息的同時(shí)，必須根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)有效地展開先期處理，掌控事態(tài)的擴(kuò)散。

3、應(yīng)急積極響應(yīng)。對(duì)于先期處理沒能有效率掌控事態(tài)的重大事故，故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組副組長必須及時(shí)啟動(dòng)有關(guān)預(yù)案，由有關(guān)應(yīng)急工程塑料膠帶管理制度第1條凡新供貨的的膠帶物質(zhì)供應(yīng)中心必須將檢驗(yàn)報(bào)告、安全標(biāo)志、產(chǎn)品合格證和工程塑料膠帶證明等搜集檔案，提供更多資料不全者予以收貨。

第2條輸送帶發(fā)貨后，由季基夫中心通告專業(yè)隊(duì)隊(duì)長或副隊(duì)長聯(lián)系采樣檢測。同型號(hào)、同批次的產(chǎn)品挑1個(gè)樣品即可。輸送帶隨其皮帶機(jī)至礦的由資產(chǎn)籌辦通告。

第3條輸送帶在入井前必須按規(guī)定至集團(tuán)公司所選定的膠帶檢測機(jī)構(gòu)搞膠帶工程塑料試驗(yàn)，對(duì)試驗(yàn)不合格或未展開檢驗(yàn)的膠帶嚴(yán)禁入井采用。

第4條報(bào)告至礦并檢測合格，機(jī)電專業(yè)隊(duì)專業(yè)組人員知會(huì)季基夫中心可以展開派發(fā)。(專業(yè)隊(duì)人員負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建檢測檢驗(yàn)完整臺(tái)賬及電子臺(tái)賬，季基夫中心負(fù)責(zé)管理輸送帶的派發(fā))。

第5條廢舊升井的膠帶必須按資產(chǎn)籌辦膠帶管理小組選定地點(diǎn)放置，嚴(yán)禁隨意隨地。

第6條工程塑料膠帶在采用過程中其保護(hù)裝置及救火裝置必須齊全、可信。

第7條工程塑料膠帶在采用過程中必須按規(guī)定負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，不得超員采用。

第8條膠帶輸送機(jī)包機(jī)人員每班對(duì)各類維護(hù)檢查試驗(yàn)一次。

第9條每月必須對(duì)膠帶的采用情況抽檢一次至兩次，對(duì)膠帶采用不好的和糟的單位推行獎(jiǎng)懲考核。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)預(yù)防瓦斯超載規(guī)定監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)預(yù)防瓦斯超載規(guī)定

(一)井下采用的便攜式瓦斯檢測報(bào)警儀由通風(fēng)隊(duì)在地面全部設(shè)置成報(bào)警濃度為0.5%，便攜式瓦斯檢測報(bào)警儀報(bào)警(少于0.5%)時(shí)，施工地點(diǎn)負(fù)責(zé)人在5min內(nèi)向礦調(diào)度室匯報(bào)，并統(tǒng)一指揮現(xiàn)場暫停生產(chǎn)，查明原因，展開處置。

(二)地面監(jiān)測監(jiān)控中心東站監(jiān)控系統(tǒng)預(yù)報(bào)警(瓦斯?jié)舛葓?bào)警值0.5%)時(shí)，監(jiān)測監(jiān)控中心立即向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室立即通告井下報(bào)警地點(diǎn)暫停生產(chǎn)，查明原因，展開處置。

(三)監(jiān)測監(jiān)控中心值班人員每天監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測至的冶煉工作面的瓦斯變化情況展開比照分析，每天晚八點(diǎn)前將分析結(jié)果以書面形式報(bào)礦長、總工程師、通風(fēng)副總。發(fā)現(xiàn)異常，由總工程師非政府有關(guān)人員展開分析并實(shí)行針對(duì)性措施。

(四)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定報(bào)警濃度為1%的各通風(fēng)地點(diǎn)，當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.8%時(shí)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)定范圍內(nèi)預(yù)警斷電(監(jiān)測監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理)。

(五)瓦斯檢查員每班必須用光學(xué)瓦斯檢測儀對(duì)冶煉工作面內(nèi)的傳感器展開2次比對(duì)，其它地點(diǎn)比對(duì)1次，辨認(rèn)出數(shù)據(jù)誤差少于0.1%時(shí)，立即報(bào)告礦通風(fēng)部門和調(diào)度室，由監(jiān)測監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理在8小時(shí)調(diào)校完。

(六)地面監(jiān)控中心的值班人員必須隨時(shí)監(jiān)測各作業(yè)場所瓦斯變化情況，詳盡記錄異常信息。當(dāng)系統(tǒng)收到預(yù)警、報(bào)警、斷電等異常信息時(shí)，立即通告礦調(diào)度室和通風(fēng)調(diào)度，以便查明原因，采取相應(yīng)的措施展開處置。

(七)罰則：不按上述規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的每次對(duì)責(zé)任人罰款500元;對(duì)未按上述建議施工導(dǎo)致瓦斯事故的，除按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行外，對(duì)單位負(fù)責(zé)人要從嚴(yán)追究責(zé)任。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施管理制度安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施管理制度

一、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施的采用必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)采用的管理規(guī)定。

二、設(shè)備、設(shè)施發(fā)貨入井采用前，必須經(jīng)安全檢查性能檢查并嚴(yán)苛按產(chǎn)品說明書的建議調(diào)試，檢驗(yàn)其性能獲得建議后，方可投入使用。

三、深入細(xì)致搞好設(shè)備的定期調(diào)試、檢修、檢驗(yàn)、校正等工作，并搞好各種記錄，努力做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

四、安全監(jiān)測人員必須掌控各種監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的性能及調(diào)試方法，規(guī)范采用及派發(fā)各種設(shè)備，并搞好記錄，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

五、創(chuàng)建各類監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬。

六、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備間必須用專用工程塑料電纜或光纜相連接，不得與電話或動(dòng)力電纜共用。

七、防爆型礦井監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備之間的輸出及輸入信號(hào)必須為本質(zhì)安全型信號(hào)。

八、安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施的管理，必須設(shè)立專業(yè)、專職技術(shù)人員展開管理，并經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后上崗上崗。

九、對(duì)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的采用，每班必須存有專職人員檢查其工作情況，對(duì)不能合乎工作環(huán)境條件建議的，必須及時(shí)保護(hù)處置。加裝技術(shù)管理規(guī)定加裝技術(shù)管理規(guī)定

一、擋車設(shè)施㈠標(biāo)準(zhǔn)成品阻車器：使用砼基礎(chǔ)緊固，按標(biāo)準(zhǔn)圖施工。㈡自動(dòng)登位踏阻車器1、擋車部分的緊固方式：必須踢砼基礎(chǔ)，使用水泥搞基礎(chǔ)磚槽緊固。用壓板緊固在軌道上。壓爪公起至?xí)r，距軌面有效率高度不高于0.2m，壓爪裝死時(shí)不低脫軌面，不擠到繩不磨繩。2、必須存有足夠多的機(jī)頭，使擋爪能夠可信地自動(dòng)登位。無人操作方式時(shí)，壓爪始終處在擋車狀態(tài)。3、自動(dòng)登位踏阻車器設(shè)置地點(diǎn)必須確保距摘滑頭處不大于一鉤提高車數(shù)的長度。㈢協(xié)同擋車門1、加裝原則：等待提高車輛全部步入斜坡后，變坡點(diǎn)以下的擋車器方可處在非擋車狀態(tài)。變坡點(diǎn)處擋車欄與變坡點(diǎn)下的擋車欄用Ф12.5㎜的鋼絲繩相連接同時(shí)實(shí)現(xiàn)上下協(xié)同。2、擋車欄加裝⑴橫梁緊固方式：小斷面巷道使用橫梁相連接，其強(qiáng)度不高于11#的礦工字鋼水平橫插在巷道兩幫，填入巷道每幫忙深度不大于0.4m，必須用砼灌入，橫梁高度適合，以便利載運(yùn)設(shè)備及物料。擋車欄與橫梁使用相連接訂貨相連接，相連接訂貨直徑不大于40㎜，橫梁上緊固兩銷孔板，用沖壓或用螺絲緊固，每一銷孔板鋼板的厚度不大于20㎜，銷孔距外緣不大于30㎜，擋車欄的銷孔板沖壓在擋車欄上，鋼板厚度不大于30㎜，銷孔距外緣不大于30㎜。⑵錨桿緊固方式：大斷面巷道在頂板踢兩根直徑不大于20㎜的錨桿，錨淺不大于1.6m，錨固長度不大于0.8m，用厚度不大于12㎜、寬度不大于40㎜、長度適合的相連接鋼板展開相連接。⑶擋車欄加裝穩(wěn)固，旋轉(zhuǎn)有效率，不偏移，落后的邊線必須在軌道中心。㈣吊掛式闖紅燈擋車器（機(jī)械式）1、闖紅燈擋車器的加裝邊線系指車擋部分的邊線。2、擋車欄與吊盤間的距離：巷道坡度在12度以上時(shí)為25～30m，坡度在12度以下時(shí)為20～25m。吊欄與吊盤使用Ф8㎜油鋼絲繩相連接，中間嚴(yán)禁存有接點(diǎn)，相連接繩與退繩鉤相連接的一端需用設(shè)立扁長環(huán)路（使用Ф6㎜圓條做成，長度不大于200㎜），采用標(biāo)準(zhǔn)滑輪導(dǎo)向，不擠到繩不卡繩，旋轉(zhuǎn)有效率。3、吊盤緊固：⑴使用鋼性緊固方式，將塞梁（礦用工字鋼）緊固在巷道兩幫，用專用U型卡子將吊盤緊固在托梁上。⑵當(dāng)沿煤層盾構(gòu)時(shí)，洛祖四根錨桿緊固。⑶掛棍下端距軌面高度在1.07～1.11之間（敲打長度4～8厘米），并盡量沿軌道中心線。澡堂管理制度澡堂管理制度

一、澡堂工作人員端正服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上、上班、固守工作崗位，管理不好所有公共設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)禁隨意擅離職守。

二、澡堂必須維持室內(nèi)外，更衣室，走廊、環(huán)境衛(wèi)生干凈，并努力做到窗明地凈，墻壁無掛灰。

三、凡洗衣人員必須自覺遵守各項(xiàng)管理制度及衛(wèi)生制度，必須自覺愛惜一切公共設(shè)施，損毀公共設(shè)施者，照價(jià)加倍行政處罰。更衣柜門鎖損毀者，視具體內(nèi)容損毀情況，對(duì)責(zé)任人罰款50~100元。

四、非本礦職工嚴(yán)禁隨時(shí)洗衣，可以與本礦職工上班后一同洗衣，按照礦辦公室精心安排的時(shí)間洗衣，其他時(shí)間嚴(yán)禁就浴，更無法生事滋事，否則按本礦有關(guān)制度行政處罰。

五、本礦澡堂不對(duì)外開放，僅限本礦職工就浴，非本礦人員嚴(yán)禁入浴。

六、更衣柜柜鎖損毀或鑰匙遺失，嚴(yán)禁隨意收銀，須經(jīng)澡堂管理人員到場同意方可，否則罰款100~200元。

七、澡堂全體工作人員對(duì)浴室工作一定必須對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任感，一絲不茍搞好本職工作，為社會(huì)各界就浴者提供更多較好服務(wù)。

八、綜合管理部搞好監(jiān)督指導(dǎo)作用。五人安全管理小組工作職責(zé)五人安全管理小組工作職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和省、市政府的有關(guān)同意、命令；

二、監(jiān)督煤礦有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度等繼續(xù)執(zhí)行情況；

三、監(jiān)督煤礦礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地質(zhì)、預(yù)防水、礦井建設(shè)等方面安全生產(chǎn)工作；

四、負(fù)責(zé)管理對(duì)煤礦三小監(jiān)控系統(tǒng)（安全監(jiān)控系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、入井人員考勤定位系統(tǒng)）的運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開監(jiān)督；

五、按規(guī)定對(duì)煤礦展開檢查，檢查時(shí)，努力做到每礦必至、每井必下、每面必密，不取死角，并檢查井下各作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯情況，檢查結(jié)果與甲烷傳感器表明數(shù)據(jù)展開對(duì)照分析；

六、負(fù)責(zé)管理每月對(duì)所轄煤礦至少展開一次全面高碼，并對(duì)結(jié)果展開分析；

七、按照有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)煤礦違法違規(guī)生產(chǎn)犯罪行為有權(quán)做出通報(bào)批評(píng)、行政罰款、限期自查、停工整頓等同意，對(duì)拒不執(zhí)行行政指令的有關(guān)責(zé)任人，有權(quán)明確提出行政處分；

八、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)老爹下井制度和關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理制度的全面落實(shí)展開督促檢查；

九、負(fù)責(zé)管理對(duì)本組所查隱患展開全面落實(shí)；

十、負(fù)責(zé)管理非政府所劃歸煤礦礦長及安全副礦長每月舉行一次安全討論會(huì)，對(duì)所轄煤礦安全狀況展開評(píng)價(jià)；

十一、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。聯(lián)豐礦業(yè)一井安全管理制度編訂聯(lián)豐礦業(yè)一井安全管理制度編訂

2012年1月

目錄

一、關(guān)于印發(fā)繼續(xù)執(zhí)行2012年安全管理制度編訂的通告-3-

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制-3-

三、安全辦公會(huì)議制度-4-

四、安全目標(biāo)管理制度-5-

五、安全資金投入保障制度-8-

六、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度-8-

七、安全教育與培訓(xùn)制度-11-

八、事故隱患排查制度-14-

九、安全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度-16-

十、安全技術(shù)審核制度-17-

十一、礦用設(shè)備、器材采用(修理)管理制度-21-

十二、礦井主要災(zāi)害防治管理制度-24-

十三、煤礦事故應(yīng)急救援制度-25-

十四、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度-26-

十五、入井母顏氏與進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度-44-

十六、安全操作規(guī)程管理制度-44-

十七、2012年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法-45-

十八、安全身心健康管控體系管理制度-47-

十九、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與隱患排查環(huán)境治理獎(jiǎng)懲辦法-58-

二十、勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法及派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)-59-

二十一、職業(yè)衛(wèi)生管理制度-61-

二十二、《煤礦安全規(guī)程》關(guān)于身心健康監(jiān)護(hù)的有關(guān)規(guī)定-62-

二十三、關(guān)于井下采用電、氣焊的暫行規(guī)定-63-

二十四、“一通三嚴(yán)防”管理制度-65-

二十五、安全事故分析與呈報(bào)制度-91-

二十六、安全投訴制度-95-

二十七、領(lǐng)導(dǎo)干部入井值班制度-97-

二十八、臨時(shí)供電安全管理制度-100-

一、張礦集團(tuán)蔚縣聯(lián)豐礦業(yè)有限公司一井

關(guān)于印發(fā)繼續(xù)執(zhí)行2012年安全管理制度編訂的

通在言

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針，動(dòng)員全系列礦井干部職工，以安全觀統(tǒng)攬全局，穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，全面落實(shí)安全主體責(zé)任，全員發(fā)動(dòng)，嚴(yán)防死守，保證2012年安全年的全面實(shí)現(xiàn)。經(jīng)礦、井口安全辦公會(huì)議研究同意，制定了《聯(lián)豐礦業(yè)公司2012年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》、《2012年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精心安排意見及獎(jiǎng)懲辦法》及井口各項(xiàng)安全管理制度?，F(xiàn)全文印發(fā)，盼深入細(xì)致非政府自學(xué)并貫徹落實(shí)。

安全管理非政府機(jī)構(gòu)

為進(jìn)一步做好我井口安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)及職工的身體健康和生命安全，不懈努力構(gòu)筑本質(zhì)安全型礦井。經(jīng)井口研究呈報(bào)公司同意，現(xiàn)將我井口安全生產(chǎn)非政府機(jī)構(gòu)設(shè)立如下：

主任：邵章海

副主任：張啟

成員：郭福楊全銀鄭章銀張衛(wèi)東

辦公室設(shè)于井口安全組，辦公室主任張啟(并任)

安全生產(chǎn)非政府機(jī)構(gòu)的職責(zé)：貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策和全面落實(shí)集團(tuán)公司安全文件、會(huì)議精神，負(fù)責(zé)管理我井口安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，研究制訂井口安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，列舉月、季、年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃或規(guī)劃，并予以貫徹落實(shí)。定期舉行安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究同意安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題，秉持以人為本實(shí)行科技興安戰(zhàn)略，全面落實(shí)安全發(fā)展觀，堅(jiān)實(shí)積極開展安全隱患排查環(huán)境治理工作，加強(qiáng)安全教育，提升全員安全意識(shí)和綜合素質(zhì)，全面落實(shí)安全責(zé)任，構(gòu)筑安全生產(chǎn)長效機(jī)制，打造出本質(zhì)安全型礦井，建設(shè)安全人與自然礦區(qū)。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

詳盡內(nèi)容見到安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂

三、安全辦公會(huì)議制度

一、會(huì)議招集非政府：

1、由井口主任負(fù)責(zé)管理，每月非政府舉行一次安全辦公會(huì)，探討研究礦井安全生產(chǎn)工作，制訂安全措施，化解安全問題。

2、上級(jí)舉行大型或應(yīng)急安全會(huì)議或出現(xiàn)很大事故，須要舉行臨時(shí)安全辦公會(huì)的，由安全負(fù)責(zé)人明確提出，井口負(fù)責(zé)管理舉行。

3、出席辦公會(huì)議人員，井口領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全組成員、安全員、組隊(duì)長、瓦斯員、監(jiān)測監(jiān)控人員

二、會(huì)議主要內(nèi)容：

1、安全組匯報(bào);

(1)、本月安全工作積極開展情況;

(2)、本月安全狀況;

(3)、上次安辦可以特別強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)工作全面落實(shí)情況;

(4)、下月安全重點(diǎn)工作精心安排計(jì)劃;

2、組隊(duì)匯報(bào)本月安全、產(chǎn)量、進(jìn)尺及生產(chǎn)事故情況;

3、機(jī)電負(fù)責(zé)人匯報(bào)本月機(jī)電檢查、機(jī)電重點(diǎn)工作情況;

4、通風(fēng)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本月通風(fēng)嚴(yán)防救火工作;

5、供應(yīng)負(fù)責(zé)人匯報(bào)材料管理、火工品供應(yīng)、采用情況;

6、井口領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話。

三、其他規(guī)定：

1、出席會(huì)議人員必須按時(shí)至可以，耽誤罰款50元/人次，無故沒罰款100元/人次，情節(jié)嚴(yán)重的交井口安辦可以研究處置。

2、對(duì)安全辦公會(huì)議確認(rèn)的問題，有關(guān)組隊(duì)必須及時(shí)化解，地面單位主動(dòng)幫助基層單位解決問題，搞好嚴(yán)格執(zhí)行工作。對(duì)沒正當(dāng)理由未按時(shí)順利完成全面落實(shí)自查的組隊(duì)罰款100元/條，對(duì)自查組隊(duì)責(zé)任人罰款200元/條。

3、井口負(fù)責(zé)管理根據(jù)會(huì)議內(nèi)容整理出來安全辦公會(huì)議會(huì)議紀(jì)要，對(duì)《會(huì)議紀(jì)要》確認(rèn)的工作全面落實(shí)情況展開監(jiān)督，并依據(jù)有關(guān)文件和規(guī)定行使行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的交公司辦公會(huì)議研究處置。

四、安全目標(biāo)管理制度

為了深入細(xì)致貫徹落實(shí)國務(wù)院《特別規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，穩(wěn)固踐行安全第一思想，抓好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化以“一通三嚴(yán)防”居多的現(xiàn)場安全管理，進(jìn)一步加強(qiáng)“雙基”建設(shè)，推動(dòng)安全工作穩(wěn)步發(fā)展，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全工作奮斗目標(biāo)，繼續(xù)執(zhí)行公司制訂的安全目標(biāo)管理制度。

一、安全工作奮斗目標(biāo)：

1、杜絕瓦斯、煤塵、瀝青、自然發(fā)怒、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)群艽笫鹿?，杜絕一級(jí)非傷亡事故。

2、殲滅傷亡事故，安全零目標(biāo);重傷事故率為上升50%。

3、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)至二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確保技改工程按期順利完成。

4、地面生產(chǎn)經(jīng)營部門殲滅輕傷和二級(jí)非死傷及以上事故。

二、具體內(nèi)容管理建議：

(一)認(rèn)清形勢全面落實(shí)責(zé)任實(shí)行依法治安

1、全系列礦井及基層領(lǐng)導(dǎo)干部必須秉持“各級(jí)管理層對(duì)各自的安全輕易負(fù)責(zé)管理”的理念，充分認(rèn)識(shí)做好煤礦安全工作的重要性、長期性和艱巨性，正確處理不好安全與生產(chǎn)、效益、平衡之間的關(guān)系，秉持依法治安，不懈努力構(gòu)筑高效率務(wù)實(shí)、職責(zé)明晰、規(guī)范有序、鞭策與約束相互協(xié)同的安全管理長效機(jī)制。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須東站在談?wù)蔚母叨龋钊爰?xì)致履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰分管誰負(fù)責(zé)管理”的原則，秉持干部下井老爹值班制度，將