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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年井下水泵工崗位敘述范文大合輯井下水泵工崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至生產(chǎn)服務(wù)公司檢查指導(dǎo)工作!我就是水泵工XXX,專門從事本崗位工作XXX年,所持證件齊全有效率(同時(shí)展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述:
一、崗位其經(jīng)的法律法規(guī)
《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動(dòng)法》、《礦產(chǎn)資源法》、《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》等。
二、崗位職責(zé)
1、秉持安全生產(chǎn)方針,踐行安全第一的思想,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,固守工作崗位,按章操作方式。
2、掌控水泵安全技術(shù)操作規(guī)程,熟識(shí)水泵運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、常見故障處置的基本知識(shí)。
3、負(fù)責(zé)管理巷道排洪點(diǎn)的抽排工作。
4、搞好水泵運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,做好設(shè)備及周邊衛(wèi)生。
三、設(shè)備描述
主要工器具存有扳手、螺絲刀、手鉗、各種配件等。
四、崗位作業(yè)流程
出席班前會(huì)→佩戴不好勞保用品→入井安全證實(shí)→現(xiàn)場(chǎng)交接班→檢查周圍環(huán)境→檢查設(shè)備→關(guān)上閥門、啟動(dòng)水泵→觀測(cè)水倉水位情況→停用閥門、控制器→現(xiàn)場(chǎng)交接班→向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)值情況。
五、危險(xiǎn)源預(yù)控管理
1、危險(xiǎn)源存有的主要項(xiàng)目:
1)未按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。
2)毀壞安全警告標(biāo)志、柵欄等,亂跑亂跑。
3)大巷奔跑不特別注意往來車輛。
4)電器設(shè)備漏電。
5)巡查水池出現(xiàn)掉落。
2、消解危險(xiǎn)源的方法措施:
1)按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。
2)強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,不得違章作業(yè)。
3)特別注意周圍環(huán)境變化。
4)與磁鐵設(shè)備維持安全距離。
5)檢查欄桿樓梯,特別注意溺亡危險(xiǎn)。
六、設(shè)備常用的故障處置
1、啟動(dòng)時(shí)水泵吸不上水處理方法:變硬口沒泡在水中或灌入水下太淺,這時(shí)只要減少變硬口,并使其灌入水中一定的深度即可,但必須確保變硬高度大于水泵的容許噴上真空高度。
2、水泵啟動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷過小處置方法:?jiǎn)?dòng)時(shí)沒關(guān)上水泵排水口上方的閘閥,導(dǎo)致啟動(dòng)負(fù)荷過小。必須及時(shí)關(guān)上出水口閥門。
七、避災(zāi)路線
1、工作地點(diǎn)→4-2煤檢修地下通道或者配電硐室→4-2煤膠運(yùn)大巷人行道→主井驅(qū)動(dòng)機(jī)房→地面
2、工作地點(diǎn)→4-2煤檢修地下通道或者配電硐室→4-2煤輔運(yùn)大巷→地面
3、工作地點(diǎn)→3-1煤輔運(yùn)大巷→4-2煤輔運(yùn)大巷→地面
八、崗位精細(xì)化管理建議及標(biāo)準(zhǔn)
1、維持水倉不低于最低水位。
2、水泵較完整,排水管路較完整,并無跑冒滴漏現(xiàn)象。
3、水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn),并無抖動(dòng)。
九、崗位腦損傷應(yīng)急科學(xué)知識(shí)及措施
1、事故出現(xiàn)后,應(yīng)立即在班組長的統(tǒng)一指揮下,首先營救傷員瓦解現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū),同時(shí)收到呼救聲,并由文化素質(zhì)訓(xùn)練的工人頒布打火脫離險(xiǎn)境,展開心肺衰退、止痛、縫合、骨折緊固及運(yùn)送傷員等。
2、對(duì)昏迷不醒的傷員:先衰退后運(yùn)送;對(duì)病變的傷員:先治血后運(yùn)送;對(duì)骨折的傷員:先緊固后運(yùn)送。
3、在救護(hù)過程中應(yīng)當(dāng)搞好記錄,在傷員轉(zhuǎn)交醫(yī)院時(shí),應(yīng)當(dāng)由醫(yī)生押解或由介紹情況的工人押解,并向醫(yī)院陳述事故及救治經(jīng)過。
十、事故案例敘述
案例一:某礦水泵焚毀事故
事故經(jīng)過:2013年2月26日夜班,由于某隊(duì)工作面淋水減小,當(dāng)值水泵工張某在生產(chǎn)過程未按時(shí)巡查,且長期單開一臺(tái)水泵抽水機(jī)引致15KW水泵焚毀。
事故原因:
1、張某未按規(guī)定巡查水泵且沒輪流開泵;
2、該隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不妥當(dāng)。
3、員工“安全第一,預(yù)防為主”的思想不牢
防范措施:
1、所有員工必須繼續(xù)執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)想象,深入細(xì)致核對(duì)想象內(nèi)容。
2、強(qiáng)化職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全科學(xué)知識(shí)培訓(xùn),
3、對(duì)負(fù)責(zé)管理區(qū)域的設(shè)備必須不定期巡查,搞好巡查記錄。
案例二:某礦水泵工墜井事故
事故經(jīng)過:某礦水泵工在礦燈不亮的情況下憑經(jīng)驗(yàn)探索步入井下電梯間,由于電梯間沒關(guān)門,又因電梯間的燈由于故障沒及時(shí)修理,引致這名水泵工墜井傷重。
事故原因:
1、水泵工入井前沒檢查礦燈與否光亮;
2、井下電梯間燈光、防護(hù)門等隱患沒及時(shí)自查。
3、員工“安全第一,預(yù)防為主”的思想不牢
防范措施:
1、所有員工必須繼續(xù)執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)想象,深入細(xì)致核對(duì)想象內(nèi)容。
2、強(qiáng)化職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全科學(xué)知識(shí)培訓(xùn),
3、對(duì)負(fù)責(zé)管理區(qū)域的設(shè)備必須不定期巡查,搞好巡查記錄。
崗位敘述完,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)命令。機(jī)運(yùn)區(qū)主扇司機(jī)崗位責(zé)任制機(jī)運(yùn)區(qū)主扇司機(jī)崗位責(zé)任制
1、愛惜設(shè)備,按時(shí)擦拭機(jī)注油展開巡回檢查,例如辨認(rèn)出本人無法確定的故障,必須立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2、必須練習(xí)不好基本功,津津樂道設(shè)備技術(shù)特征,用途促進(jìn)作用。熟練掌握各種運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的操作方法,能嫻熟有誤地在建議時(shí)間內(nèi)順利完成風(fēng)向操作方式,對(duì)設(shè)備能可以上開、可以維修保養(yǎng)、可以小修。
3、必須做好機(jī)電內(nèi)衛(wèi)生,努力做到窗明幾凈,設(shè)備光亮,油脂、備件合理堆滿,室外并無雜物、環(huán)境干凈。
4、深入細(xì)致核對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)日志和安全維護(hù)記錄,并看管不好車間工具、材料和各種資料。
5、必須特別注意機(jī)房?jī)?nèi)各種儀表命令數(shù)值的變化情況,并向有關(guān)部門及時(shí)匯報(bào)。煤礦機(jī)電設(shè)備擾動(dòng)校準(zhǔn)裝置及信號(hào)、照明設(shè)備保護(hù)裝置管理制度煤礦機(jī)電設(shè)備擾動(dòng)校準(zhǔn)裝置及信號(hào)、照明設(shè)備保護(hù)裝置管理制度
1、校準(zhǔn)保護(hù)裝置的安全檢查性能必須合乎國標(biāo)GB3836《爆炸性環(huán)境安全檢查電氣設(shè)備》的建議。校準(zhǔn)保護(hù)裝置電氣性能必須經(jīng)煤炭系統(tǒng)歸口檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)合格。
2、井下各變電所的擾動(dòng)饋電線上,應(yīng)當(dāng)裝設(shè)拎漏電槍機(jī)維護(hù)的校準(zhǔn)保護(hù)裝置或存有選擇性的校準(zhǔn)保護(hù)裝置。例如并無此種裝置,必須裝設(shè)自動(dòng)阻斷漏電線路的校準(zhǔn)保護(hù)裝置。擾動(dòng)電磁啟動(dòng)器應(yīng)當(dāng)具有漏電槍機(jī)功能。
3、運(yùn)轉(zhuǎn)中的校準(zhǔn)保護(hù)裝置性能必須可信,不得任一拆毀和停止使用。
4、選擇性校準(zhǔn)保護(hù)裝置必須服務(wù)設(shè)施采用,必須裝設(shè)總開關(guān)和所有分支控制器,拎延時(shí)的總校準(zhǔn)保護(hù)裝置不許單獨(dú)采用。生產(chǎn)技術(shù)科手指口述管理法手冊(cè)生產(chǎn)技術(shù)科手指口述管理法手冊(cè)
17.1入井前安全證實(shí)在上井口等罐室內(nèi)列隊(duì)。17.1.1自我檢查領(lǐng)有隊(duì):(行軍禮)“報(bào)告,我們就是××單位,囗××人,列隊(duì)完,時(shí)本!”安全監(jiān)察員:“展開入井前檢查!”領(lǐng)有隊(duì):“就是!”(行軍禮)領(lǐng)有隊(duì):“自我檢查:礦燈、帽帶、毛巾、口罩、打火器、衣兜(證件)?!鳖I(lǐng)有隊(duì):“檢查完!”動(dòng)作訣竅:身體四肢,遵從口令逐項(xiàng)檢查,雙臂有力、動(dòng)作整齊。17.1.2呼號(hào)領(lǐng)有隊(duì):我們的安全理念就是:全體人員depending:“生命至上,安全第一!”領(lǐng)隊(duì)手指口述:“準(zhǔn)備工作,今天大家保證工作并無‘三違’,好不好?”全體人員手指口述:“不好,并無‘三違’!不好,并無‘三違’!不好,并無‘三違’!”領(lǐng)隊(duì)手指口述:“今天大家確保安全零事故,好不好?”全體人員手指口述:“不好,零事故!不好,零事故!不好,零事故!”領(lǐng)有隊(duì):“完,啟程!”動(dòng)作訣竅:身體四肢,雙腿往上與肩同闊,左手卡腰,右手食指指向太陽穴處,隨其號(hào)令同時(shí)指向左前之下方向。17.2井下奔跑17.2.1穿越軌道手指口述:“左方并無行車、右方并無行車,可以通過,證實(shí)完?!?7.2.2過風(fēng)門手指口述:“風(fēng)門已停用,證實(shí)完?!?7.2.3上下山手指口述:“斜巷并無行車,可以通行,證實(shí)完?!?7.2.4前進(jìn)中巷道內(nèi)遇異常情形時(shí),展開安全證實(shí)后方可以前進(jìn)。手指口述:“前方突遇××,注意安全,證實(shí)完。”17.3步入工作現(xiàn)場(chǎng)17.3.1步入礦井工作面證實(shí)內(nèi)容:順槽內(nèi)有沒有行車、橫跨運(yùn)輸機(jī)、設(shè)備與否停機(jī)、巷道掘進(jìn)情況等。手指口述:“承槽并無行車,可以通行,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸斑^橋穩(wěn)固,可以通過,證實(shí)完?!被颉斑\(yùn)輸機(jī)(皮帶機(jī))已停,可以通過,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸安擅簷C(jī)未在端頭區(qū)域截割,可以通過,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸昂蟛窟\(yùn)輸機(jī)已停、過橋穩(wěn)固,可以通過,證實(shí)完?!被颉稗D(zhuǎn)發(fā)機(jī)已停、過橋穩(wěn)固,可以通過,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸斑\(yùn)輸機(jī)已停機(jī)槍機(jī),證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸绊敯逯T法矸(煤)危險(xiǎn),證實(shí)完。”手指口述:“煤壁無片幫忙危險(xiǎn),證實(shí)完?!泵看瓮ㄟ^均需證實(shí)。17.3.2步入盾構(gòu)工作面證實(shí)內(nèi)容:巷道掘進(jìn)、綜掘機(jī)(或耙裝機(jī))的停機(jī)情況等。手指口述:“綜掘機(jī)(或耙裝機(jī))已停,證實(shí)完。”手指口述:“頂上幫忙較完整、掘進(jìn)有效率,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸鞍蝿Ψ雷o(hù)網(wǎng)掛設(shè)穩(wěn)固,證實(shí)完?!泵看尾饺攵軜?gòu)工作面時(shí)必須證實(shí)。17.4現(xiàn)場(chǎng)操作方式人員證實(shí)內(nèi)容:頂上幫忙掘進(jìn)、覽勝作業(yè)時(shí)凳子(或梯子)穩(wěn)固。手指口述:“頂上幫忙較完整,掘進(jìn)可信,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸暗首樱ɑ蛱葑樱┓€(wěn)固,緊固可信,證實(shí)完?!泵扛囊粋€(gè)工作地點(diǎn)展開一次檢查證實(shí)。17.5絞車地錨錨桿Chhatarpur試驗(yàn)人員證實(shí)內(nèi)容:錨桿拉力機(jī)較完整、人員站位、管路卸壓。手指口述:“錨桿拉力機(jī)較完整,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸叭藛T站位安全,證實(shí)完。”手指口述:“管路已卸壓,儀表已回零,可以拆除,證實(shí)完?!泵看尾捎美C(jī)時(shí)分散證實(shí)一次。17.6礦壓觀測(cè)人員證實(shí)內(nèi)容:工器具。手指口述:“××工器具齊全、較完整,證實(shí)完?!泵看尾捎霉て骶咦鳂I(yè)時(shí)證實(shí)。17.7地面證實(shí)17.7.1安全證實(shí)對(duì)象辦公場(chǎng)所的危害物和貴重物資。17.7.2班前自我檢查領(lǐng)有隊(duì):“立正!檢查工作證。”領(lǐng)有隊(duì):“工作證佩帶規(guī)范,檢查完!”建議:用右手檢查工作證與否配戴規(guī)范。17.7.3呼號(hào)領(lǐng)有隊(duì):我們的安全理念就是:全體人員:“生命至上,安全第一?!鳖I(lǐng)有隊(duì):我們的工作理念就是:全體人員depending:“高效率工作,零事故;優(yōu)質(zhì)服務(wù),零犯規(guī)?!苯ㄗh:本單位所有執(zhí)勤人員都必須出席班前證實(shí),必須努力做到吐字準(zhǔn)確、聲音洪亮、動(dòng)作規(guī)范。17.7.4工作前證實(shí)內(nèi)容:控制器、插座、電源線。手指口述:“控制器有效率可信,并無損壞,證實(shí)完。”手指口述:“插座(排在)較完整,并無損壞,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸半娫淳€并無損壞、并無滲漏,證實(shí)完?!?7.7.5班后安全檢查證實(shí)內(nèi)容:電腦、打印機(jī)、空調(diào)、高溫物、門窗、控制器、燈光。手指口述:“電腦已關(guān)機(jī),證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸按蛴C(jī)電源已停用,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸翱照{(diào)已停用,證實(shí)完。”手指口述:“室內(nèi)并無高溫物,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸伴T窗已鎖好,證實(shí)完。”手指口述:“控制器已停、照明燈已第一關(guān),證實(shí)完。”17.8覽勝作業(yè)17.8.1梯子證實(shí)內(nèi)容:梯子、保險(xiǎn)帶。監(jiān)護(hù)人手指口述:“梯子較完整,短果鞏固,證實(shí)完。”覽勝人手指口述:“保險(xiǎn)帶較完整,配戴恰當(dāng),證實(shí)完?!庇[勝人手指口述:“保險(xiǎn)帶掛設(shè)恰當(dāng),生根穩(wěn)固,證實(shí)完?!?7.8.2腳手架證實(shí)內(nèi)容:腳手架、護(hù)欄。手指口述:“腳手架架設(shè)鞏固,證實(shí)完。”手指口述:“護(hù)欄可信,證實(shí)完?!眡x煤礦安全管理規(guī)章制度編訂目錄
第一章管理制度11
第一節(jié)安全生產(chǎn)管理制度11
1、礦領(lǐng)導(dǎo)值守值班制度11
2、安全目標(biāo)管理制度11
3、安全辦公會(huì)議制度12
4、安全隱患排查制度12
5、安全小檢查制度13
6、日常安全檢查制度14
7、關(guān)鍵性隱患責(zé)任追責(zé)制度15
8、職工安全討論會(huì)制度16
9、安全資金投入制度16
10、瓦斯(安全)檢查員交接班制度17
11、“三違”人員連帶行政處罰責(zé)任制度18
12、事故案例教育實(shí)施辦法19
13、礦井進(jìn)出井人員清點(diǎn)匯報(bào)制度20
14、傷亡事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告制度20
15、進(jìn)出井驗(yàn)身制度21
16、安全獎(jiǎng)懲制度22
17、通風(fēng)及安全儀器儀表管理保護(hù)制度22
18、打火器采用管理制度23
19、儀器、儀表管理制度24
20、以老帶嶄新上崗制度25
21、事故調(diào)查與分析管理制度26
22、反“三違”管理制度26
23、干部上崗檢查制度27
24、沃埃爾場(chǎng)所管理制度27
25、職工培訓(xùn)管理制度28
26、礦井自保體系管理制度29
27、職工進(jìn)、升井管理制度29
28、副井安全管理制度30
29、單人操作方式管理制度30
30、崗位監(jiān)督檢查管理制度31
31、關(guān)于崗位人員值守期間的管理制度32
32、井下瓦斯超載管理及匯報(bào)制度33
33、違章劃設(shè)標(biāo)準(zhǔn)35
34、生產(chǎn)調(diào)度管理制度40
35、調(diào)度匯報(bào)制度42
36、零點(diǎn)肆點(diǎn)崗管理規(guī)定43
37、影響時(shí)間管理制度44
38、中層干部入井投檔制度45
39、事故管理制度45
40、特定工種證件管理制度46
41、木料廠保衛(wèi)工作制度46
42、安全消防管理制度47
43、進(jìn)出沃埃爾場(chǎng)所管理制度48
第二節(jié)技術(shù)管理制度48
1、安全技術(shù)審核制度48
2、安全技術(shù)培訓(xùn)教育制度49
3、礦井防雷管理制度50
4、礦塵預(yù)防管理制度50
5、礦井洗塵制度51
6、便攜式瓦斯報(bào)警儀搭載和采用制度52
7、礦井凈化水幕采用與管理制度53
8、廢舊巷道環(huán)評(píng)管理制度54
9、材料廢舊制度54
10、井下巷道文明衛(wèi)生管理制度55
11、文明衛(wèi)生規(guī)定55
12、井下文明衛(wèi)生考核辦法56
13、工程質(zhì)量管理制度57
14、回采率管理制度58
15、測(cè)量管理制度58
16、儲(chǔ)量管理制度59
17、地質(zhì)管理制度59
18、冶煉工程設(shè)計(jì)審核制度60
19、三鐵管理制度60
20、確保單體柱修理質(zhì)量制度62
21、冶煉措施審核制度62
22、防倒鏈采用管理制度62
23、巷道標(biāo)志牌板管理制度63
24、礦井工作面支柱初撐力管理制度64
25、敲打幫忙問頂制度65
26、巷道全線貫通及盲巷管理制度66
27、礦井工作面現(xiàn)場(chǎng)管理制度67
28、盾構(gòu)工作面現(xiàn)場(chǎng)管理制度68
29、質(zhì)量合格及保標(biāo)制度69
30、探煤制度69
31、礦井工作面比涅幫忙管理制度70
32、瓦斯超載排放量制度71
33、停風(fēng)廢人措施制度71
第三節(jié)“一通三嚴(yán)防”管理制度72
一、“一通三嚴(yán)防”管理行政處罰制度72
二、礦井通風(fēng)管理制度73
三、礦井高碼制度74
四、綜合防塵制度75
五、井下綜合防塵實(shí)施細(xì)則75
六、“一炮三檢制”制度78
七、“一炮三檢”制度及“三人連鎖”放炮制度79
八、瓦斯檢查員交接班制度80
九、瓦斯排放量管理制度80
十、瓦斯檢查儀器校正修理制度81
十一、瓦斯超載暫停作業(yè)廢人制度82
十二、礦井放炮管理制度83
十三、瓦斯報(bào)表審核制度84
十四、瓦斯檢查制度84
十五、局部通風(fēng)機(jī)管理制度85
十六、風(fēng)筒采用管理制度86
十七、嚴(yán)防救火制度87
十八、防治自然發(fā)怒措施制度87
第四節(jié)預(yù)防水管理制度88
尋抽水制度89
礦井預(yù)防水制度89
礦井尋抽水措施基本建設(shè)、審核制度93
礦井尋抽水檢查制度94
尋抽水獎(jiǎng)懲制度94
第五節(jié)機(jī)電運(yùn)輸管理制度95
設(shè)備管理制度95
設(shè)備定期檢修制度95
干部上崗檢查制度96
井下變電所分體式電工巡回檢查檢修制度96
電氣試驗(yàn)制度97
關(guān)鍵性機(jī)電隱患責(zé)任追責(zé)制度97
水泵司機(jī)巡回檢查制度98
防爆設(shè)備入井加裝環(huán)評(píng)制度98
地面設(shè)備、配件維修管理制度99
井下水泵機(jī)電設(shè)備管理制度100
井下變電所巡回檢查檢修制度100
事故處置規(guī)定101
維修工交接班制度102
小型電器管理制度102
設(shè)備瑕疵管理制度103
備件材料管理制度103
絞車工巡回檢查制度104
絞車定期維護(hù)保養(yǎng)制度104
刮板輸送機(jī)巡回檢查和維修保養(yǎng)制度105
刮板輸送機(jī)定期檢修制度105
配件管理制度105
設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)制度106
電纜采用管理制度106
礦燈定期檢查與更新制度107
礦燈領(lǐng)有用派發(fā)考勤制度107
井下水倉排洪及設(shè)備管理制度108
地面設(shè)備、配件管理制度109
礦燈損毀賠償制度109
井下電纜鉤管理制度110
設(shè)備定期檢修維護(hù)保養(yǎng)制度111
機(jī)電設(shè)備入井加裝環(huán)評(píng)制度111
設(shè)備大修、環(huán)評(píng)制度112
警鈴管理制度113
儀器、儀表領(lǐng)用脫制度113
分體式電工交接班制度114
機(jī)械設(shè)備包機(jī)制度114
機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度115
司泵工交接班制度115
泵房設(shè)備檢修制度116
泵房巡回檢查制度116
運(yùn)輸、提高安全管理制度117
機(jī)電設(shè)備安全管理制度118
井下潛水泵采用管理制度118
特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案119
停在供電制度120
停在供電措施121
井上下提高運(yùn)輸信號(hào)工管理制度122
機(jī)電、運(yùn)輸崗位工作責(zé)任制123
機(jī)電系統(tǒng)安全操作方式制度126
提高運(yùn)輸管理制度131
搭乘人車管理制度131
絞車司機(jī)交接班制度132
主要通風(fēng)機(jī)管理制度133
斜巷自動(dòng)嚴(yán)防跑車裝置管理制度133
井下電話管理制度134
礦車管理制度135
關(guān)于材料運(yùn)輸?shù)墓芾碇贫?35
第六節(jié)火工品管理制度136
火工品運(yùn)輸管理制度136
火工用品申領(lǐng)和退幣制度137
滅火材料儲(chǔ)存運(yùn)輸領(lǐng)退制度138
火工品放置制度139
井下滅火及火工品管理制度139
核爆物品管理制度140
第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制142
第一節(jié)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制142
1、礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制142
2、安全礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制142
3、生產(chǎn)礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制143
4、機(jī)電礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制144
5、總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制145
7、辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制146
8、捍衛(wèi)科長安全生產(chǎn)責(zé)任制146
9、安監(jiān)科長安全生產(chǎn)責(zé)任制147
10、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制148
11、調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制149
12、生產(chǎn)技術(shù)科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制149
13、機(jī)電科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制150
14、機(jī)電科副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制151
15、機(jī)電科技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制151
16、礦井隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制152
17、礦井隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制153
18、盾構(gòu)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制153
19、盾構(gòu)隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制154
20、維修隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制155
21、維修隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制156
22、運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制157
23、運(yùn)輸隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制157
24、財(cái)務(wù)科長安全生產(chǎn)責(zé)任制158
第二節(jié)各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制158
辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制158
小澡堂管理制度159
干部澡堂管理制度159
服務(wù)樓管理制度160
保衛(wèi)科安全生產(chǎn)責(zé)任制161
安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制161
調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制162
生產(chǎn)技術(shù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制163
機(jī)電科安全生產(chǎn)責(zé)任制164
地質(zhì)預(yù)防水科安全生產(chǎn)責(zé)任制164
礦井隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制165
盾構(gòu)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制166
維修隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制166
運(yùn)輸隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制167
機(jī)修車間安全生產(chǎn)責(zé)任制168
第三節(jié)各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制168
安監(jiān)科技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制168
監(jiān)控管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制169
監(jiān)控員安全生產(chǎn)責(zé)任制170
安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制170
測(cè)量風(fēng)員安全生產(chǎn)責(zé)任制171
儀器派發(fā)員安全生產(chǎn)責(zé)任制171
儀器維工安全生產(chǎn)責(zé)任制172
電話修理員安全生產(chǎn)責(zé)任制172
值守調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制173
三鐵管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制173
工程技術(shù)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制174
老爹技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制174
地測(cè)員安全生產(chǎn)責(zé)任制175
設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制175
水泵工安全生產(chǎn)責(zé)任制176
考勤員安全生產(chǎn)責(zé)任制176
炸藥庫管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制177
礦井隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制177
盾構(gòu)隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制178
水泵司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制178
機(jī)運(yùn)隊(duì)機(jī)修工安全生產(chǎn)責(zé)任制179
乳化液泵站司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制179
井下維修電工安全生產(chǎn)責(zé)任制180
井下分體式電工安全生產(chǎn)責(zé)任制180
運(yùn)輸隊(duì)把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制181
運(yùn)輸隊(duì)信號(hào)工安全生產(chǎn)責(zé)任制181
修行工安全生產(chǎn)責(zé)任制182
手推車運(yùn)料工安全生產(chǎn)責(zé)任制182
絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制182
分體式電工安全生產(chǎn)責(zé)任制183
充燈工安全生產(chǎn)責(zé)任制183
主扇風(fēng)機(jī)工安全生產(chǎn)責(zé)任制184
絞車維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制184
攉煤工安全生產(chǎn)責(zé)任制185
溜子司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制185
巷道維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制186
班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制187
放炮員安全生產(chǎn)責(zé)任制187
礦井工作面礦井工安全生產(chǎn)責(zé)任制187
盾構(gòu)工安全生產(chǎn)責(zé)任制188
火工品管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制189
探水安全生產(chǎn)責(zé)任制189
防塵工安全生產(chǎn)責(zé)任制190
放頂工安全生產(chǎn)責(zé)任制190
電氣焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制191
粗大工安全生產(chǎn)責(zé)任制191
電鋸工安全生產(chǎn)責(zé)任制192
倉庫保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制192
木料廠管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制193
第三章安全操作規(guī)程193
第一節(jié)、主抽風(fēng)機(jī)司機(jī)操作規(guī)程193
第二節(jié)、空壓機(jī)司機(jī)操作規(guī)程194
第三節(jié)、礦燈電池工操作規(guī)程196
第四節(jié)、冶煉機(jī)電保護(hù)工操作規(guī)程198
第五節(jié)、分體式電工操作規(guī)程199
第六節(jié)、電氣焊工操作規(guī)程202
第七節(jié)、司爐工操作規(guī)程204
第八節(jié)、主排水泵司機(jī)操作規(guī)程207
第九節(jié)、大水泵司機(jī)操作規(guī)程209
第十節(jié)、提高絞車司機(jī)操作規(guī)程210
第十一節(jié)、刮板載運(yùn)機(jī)司機(jī)操作規(guī)程212
第十二節(jié)、斜巷把鉤工操作規(guī)程214
第十三節(jié)、架空人車司機(jī)操作規(guī)程215
第十四節(jié)、瓦斯檢查員操作規(guī)程216
第十五節(jié)、測(cè)量風(fēng)員操作煤礦材料消耗管理考核辦法編訂煤礦材料消耗管理考核辦法
為強(qiáng)化材料費(fèi)用管理,健全企業(yè)管理工作,把生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理有機(jī)融合出來,達(dá)至降低成本,增收節(jié)支,提升經(jīng)濟(jì)效益,保證我礦2009年各項(xiàng)指標(biāo)順利完成,根據(jù)山西焦煤集團(tuán)“厲行節(jié)約八條特別規(guī)定”和汾西礦業(yè)集團(tuán)“雙增雙節(jié)”同意,經(jīng)礦務(wù)會(huì)議研究同意,制訂本辦法。
一、加強(qiáng)生產(chǎn)成本管理,降低生產(chǎn)消耗,推行多層次管理體系架構(gòu),從礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)至材料管理部門(企管、財(cái)務(wù)、計(jì)劃),從管理部門至材料管理職能部門(生產(chǎn)、機(jī)電、供應(yīng)、運(yùn)輸、通風(fēng)),從職能部門至隊(duì)組,從隊(duì)組至班組,從班組至職工,層層嚴(yán)格把關(guān),責(zé)任至人,逐級(jí)考核,獎(jiǎng)罰落空。全礦采用材料分成五大類,由五個(gè)職能部門分別負(fù)責(zé)管理,展開單一制考核。
1、生產(chǎn)科:負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)過程的生產(chǎn)技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)苛全面落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)中實(shí)際材料消耗定額管理,科學(xué)合理采用掘進(jìn)材料,狠抓廢舊F83E43Se。
管理考核項(xiàng):坑木、火藥、雷管、掘進(jìn)用品、建工材料。
2、機(jī)電科:負(fù)責(zé)管理引入新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備,管住、用不好、維修保養(yǎng)不好生產(chǎn)設(shè)備,對(duì)設(shè)備必須做好調(diào)劑,防止設(shè)備閑置,同時(shí)減少設(shè)備損耗,合理掌控油脂、配件等消耗,嚴(yán)苛交舊領(lǐng)新制度。
管理考核項(xiàng):鋼絲繩、電纜、配件、專用工具、油脂及乳化液。
3、通風(fēng)區(qū):負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”材料管理,合理安排鋼鐵管、鋼塑復(fù)合管、風(fēng)筒的采用和廢舊F83E43Se,及時(shí)掌控通風(fēng)設(shè)備儀器儀表的采用周期,嚴(yán)格控制重復(fù)資金投入。
管理考核項(xiàng):“一通三嚴(yán)防“材料、打火器、鋼鐵管、鋼塑復(fù)合管、風(fēng)筒。
4、運(yùn)輸區(qū):負(fù)責(zé)管理所有皮帶、鋼軌采用管理,合理安排嶄新皮帶鋼軌的資金投入,特別就是皮帶,嚴(yán)苛采用周期,加強(qiáng)廢舊F83E43Se管理。
管理考核項(xiàng):皮帶、鋼軌。
5、供應(yīng)科:負(fù)責(zé)管理全礦所有材料,分管以上四個(gè)職能部門負(fù)責(zé)管理以外的其它材料。深入基層,調(diào)查研究,著重管、可供、用效益,強(qiáng)化儲(chǔ)備管理,保證生產(chǎn)所須要,合理調(diào)配庫存各類物資,特別就是資金占用量小的材料、配件,嚴(yán)苛交舊領(lǐng)新制度,發(fā)掘物資潛力,充分發(fā)揮廢舊F83E43Se物資的效能。
管理考核指標(biāo):除以上四個(gè)職能部門管理考核以外的指標(biāo)。
二、管理程序
1、每月由材料采用單位根據(jù)當(dāng)月任務(wù)計(jì)劃,制訂材料領(lǐng)有用計(jì)劃,分后五大類明細(xì)表(計(jì)劃材料準(zhǔn)確率超過80%以上),分別報(bào)材料分管職能部門審核,分管領(lǐng)導(dǎo)同意,經(jīng)營礦長批準(zhǔn)后報(bào)企管科,根據(jù)分管部門意見及任務(wù)順利完成量分后三次撥付材料費(fèi)用限額。
2、各分管部門審核領(lǐng)有用材料計(jì)劃時(shí),應(yīng)先清查采用庫存材料及F83E43Se廢舊材料。自行追加的,必須合理安排,嚴(yán)格控制材料消耗。各材料采用單位例如突遇當(dāng)月費(fèi)用嚴(yán)重不足,由采用單位提出申請(qǐng),分管部門審查核準(zhǔn),分管礦領(lǐng)導(dǎo)同意后,可以由分管部門負(fù)責(zé)管理在季度指標(biāo)內(nèi)調(diào)整采用,原則上不容許月度采用材料費(fèi)用少于季度計(jì)劃材料費(fèi)用。
3、由于生產(chǎn)工藝發(fā)生改變或其它因素須要新增材料,由采用單位技術(shù)員根據(jù)技術(shù)建議,按材料分類合理制訂材料計(jì)劃(材料計(jì)劃的準(zhǔn)確率做為年度考核技術(shù)人員的依據(jù)),經(jīng)分管部門嚴(yán)苛審查,現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),分管礦領(lǐng)導(dǎo)同意,經(jīng)營礦長批準(zhǔn)后(5萬元以上及月度總計(jì)5萬元以上,呈圓形礦長核準(zhǔn)),報(bào)企管科錄入有誤后,撥付材料限額費(fèi)用。專項(xiàng)費(fèi)用不得發(fā)生改變用途,否則按超耗行政處罰責(zé)任人。
4、所有專項(xiàng)工程采用材料,按審查后的工程材料財(cái)政預(yù)算,由施工單位制訂專項(xiàng)材料計(jì)劃,報(bào)分管部門、分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營礦長(5萬元以上呈圓形礦長)批準(zhǔn)后,企管科根據(jù)工程進(jìn)度水解下發(fā)材料限額費(fèi)用。
5、勞保用品的領(lǐng)用和管理由供應(yīng)科按照勞動(dòng)用品派發(fā)規(guī)定,使用一人一本一卡展開審核、建帳派發(fā)。
6、供應(yīng)科根據(jù)材料限額費(fèi)用審核相關(guān)手續(xù),審查錄入領(lǐng)有用物品有誤后,派發(fā)材料。
7、各分管部門及材料采用單位必須建立健全材料出入庫審核完整臺(tái)帳,交舊領(lǐng)嶄新、廢舊F83E43Se臺(tái)帳。各生產(chǎn)班組必須存有材料領(lǐng)有用原始記錄(包含時(shí)間、地點(diǎn)、班次、物品名稱、數(shù)量、用途)。
三、考核與獎(jiǎng)罰
1、規(guī)范材料管理考核程序,推行分口管理,逐級(jí)考核。企管科、財(cái)務(wù)科、計(jì)劃科負(fù)責(zé)管理管理控制材料計(jì)劃總費(fèi)用,材料總費(fèi)用根據(jù)分管權(quán)限水解為五大類,由五個(gè)職能部門負(fù)責(zé)管理材料的測(cè)量、消耗管理及質(zhì)量意見反饋工作,構(gòu)成相互聯(lián)系、相互促進(jìn)、相互制約。
2、由經(jīng)營礦長對(duì)材料消耗管理總負(fù)責(zé)管理,分管礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)材料消耗分口負(fù)責(zé)管理,并對(duì)企管、財(cái)務(wù)、計(jì)劃推行第一級(jí)考核。企管、財(cái)務(wù)、計(jì)劃對(duì)五職能部門推行第二級(jí)考核。五職能部門按分管權(quán)限,對(duì)材料采用單位推行第三級(jí)考核。材料采用單位對(duì)材料輕易采用班組推行第四級(jí)考核。材料輕易采用班組對(duì)本班職工材料消耗推行第五級(jí)考核。
3、考核內(nèi)容必須可循、細(xì)分,例如兩用材料的領(lǐng)用考核制度,應(yīng)付采用單位公用工具以隊(duì)(科)為單位辦理工具卡,按采用單位、采用周期展開搭載。對(duì)個(gè)人工具嚴(yán)格管理,按其采用期限展開搭載。其它設(shè)備及專用工具等,考核部門及供應(yīng)科必須創(chuàng)建單一制考核臺(tái)帳,便于加益煤礦地測(cè)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦地測(cè)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、積極主動(dòng)宣傳并模范嚴(yán)格遵守黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令、“三小規(guī)程”、作業(yè)措施、礦紀(jì)、礦規(guī),并對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作正數(shù)安全責(zé)任。
二、出席礦內(nèi)各類安全生產(chǎn)會(huì)議。出席礦井安全生產(chǎn)管理制度、職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃、特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的基本建設(shè)、補(bǔ)足、修改、健全。
三、搜集、自查礦井各類地質(zhì)資料,及時(shí)查知結(jié)構(gòu)裂隙、溶洞、失陷柱、斷層的邊線、產(chǎn)狀、高差、斷距、碎裂拎范圍及其瓦斯、積水成礦狀況,為制定嚴(yán)防注重、嚴(yán)防瀝青、嚴(yán)防坍塌措施和現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮提供更多精確依據(jù)。
四、精確查明井田范圍內(nèi)大窯、舊窯采空區(qū)積水和有害有毒氣體的堆積情況,防范誤穿出現(xiàn)萬一。
五、負(fù)責(zé)管理井巷開口點(diǎn)平、縱邊線、方向的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),延放巷道中腰線,防范巷道坡度過小、過大、方向偏移,保證各井巷按設(shè)計(jì)建議精確全線貫通。
六、及時(shí)精確測(cè)量冶煉進(jìn)程、邊線并負(fù)責(zé)管理井上下對(duì)照?qǐng)D、冶煉工程平剖面圖、儲(chǔ)量管理圖表、互換圖的測(cè)繪投檔;全線貫通巷道距離20米時(shí),書面通知現(xiàn)場(chǎng)按全線貫通的特定措施非政府施工,保證全線貫通期間施工安全。
七、非政府礦山壓力測(cè)量,為冶煉掘進(jìn)及頂板管理設(shè)計(jì)及時(shí)提供更多可信依據(jù)。
八、出席災(zāi)害事故預(yù)防措施的制定、修正、補(bǔ)足、健全。
九、按“四不放過”原則出席事故調(diào)查、分析,及時(shí)擬定事故調(diào)查報(bào)告,明確提出事故處理意見和防范措施。
十、出席工程質(zhì)量環(huán)評(píng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不合格的一律責(zé)令出錯(cuò)輕并作。
十上、出席每月一次的井上、下安全小檢查,對(duì)揭發(fā)的問題,隱患逐項(xiàng)落實(shí)到人頭,制定專項(xiàng)整改措施,限期自查。
十二、出席每月一次的安全辦公會(huì)議,積極主動(dòng)、及時(shí)明確提出合理化建議,研究化解安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性方案、部署、決策。資料檔案管理制度(三項(xiàng)管理制度)一、總則
(一)檔案管理就是企業(yè)規(guī)范化管理的關(guān)鍵內(nèi)容,也就是企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵締造,它記錄了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷程,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供更多了文字依據(jù),檔案的規(guī)范化管理就是企業(yè)邁向規(guī)范和明朗的關(guān)鍵條件,為快速企業(yè)規(guī)范化管理進(jìn)程,進(jìn)一步健全文書檔案管理工作,特制訂本制度。
(二)檔案的檔案應(yīng)當(dāng)字跡準(zhǔn)確、完備有效率。
二、應(yīng)急檔案管理
(一)各部門應(yīng)當(dāng)將文字資料的搜集檔案工作列為各部門科員的職責(zé)范圍。
(二)應(yīng)急救援檔案檔案范圍
凡是企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中構(gòu)成的具備留存價(jià)值的文件材料均應(yīng)當(dāng)檔案,主要包含:
1、具備留存價(jià)值的正式宣布收文、發(fā)文、除文件的正件外,還應(yīng)當(dāng)包含它的附件;
2、在應(yīng)急救援活動(dòng)中產(chǎn)生的與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門間的往來文件,包含呈報(bào)、報(bào)告、項(xiàng)目立項(xiàng)、關(guān)鍵函件、應(yīng)急救援合約等;
3、在應(yīng)急救援活動(dòng)中產(chǎn)生的各種文件材料(即為內(nèi)部文件);例如規(guī)章制度、調(diào)研材料、計(jì)劃、總結(jié)、條例、會(huì)議紀(jì)要、機(jī)構(gòu)調(diào)整、人事選任、部門管理職能性文件、部門崗位職責(zé)等。
(三)應(yīng)急救援檔案檔案建議
1、已經(jīng)辦理完并存有留存價(jià)值的文件都應(yīng)當(dāng)及時(shí)檔案,任何人嚴(yán)禁隨意存留。
2、檔案的文件材料必須搜集齊全(包含附件,附圖),按照文件構(gòu)成的先后次序排序確切,并列作其中的廢稿、重復(fù)稿和不關(guān)鍵的便條等。
3、檔案文件必須為原件;
4、文件檔案時(shí)必須存有更替相關(guān)手續(xù);
5、每年六月份之前,各部門全職檔案員向礦檔案室轉(zhuǎn)交已檔案完的上一年的文件材料并辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù);
6、各部門全職檔案員和具體內(nèi)容辦公人員存有責(zé)任幫助檔案管理人員共同搞好文件的搜集和看管工作。
(四)應(yīng)急救援檔案的借書
1、辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)方可借書,并核對(duì)利用效果意見反饋登記簿。
2、借書文書檔案采用后應(yīng)當(dāng)及時(shí)交還,借書時(shí)間通常嚴(yán)禁少于一天。
(五)應(yīng)急救援檔案的看管及封存
1、專職檔案員存有責(zé)任對(duì)礦各部門文書檔案的檔案展開監(jiān)督指導(dǎo);
2、礦綜合檔案室負(fù)責(zé)管理集中統(tǒng)一管理所有文書檔案;
3、專職檔案員對(duì)各部門轉(zhuǎn)交的文書檔案按標(biāo)準(zhǔn)展開整理,分類,編目、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、看管,并展開數(shù)據(jù)化管理,方便快捷提供更多利用。
4、檔案看管期限分成永久、長期、定期三種,每月積極開展檔案鑒別工作,對(duì)看管屆滿的檔案經(jīng)有關(guān)相關(guān)手續(xù)后可以封存,并創(chuàng)建文書檔案封存清冊(cè)。工業(yè)視頻系統(tǒng)采用管理制度——總則第一條為了有效率管理和采用工業(yè)視頻系統(tǒng),充分發(fā)揮工業(yè)視頻在礦井安全生產(chǎn)管理過程中的促進(jìn)作用,建立本質(zhì)安全型高產(chǎn)高效率現(xiàn)代化礦井,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),融合當(dāng)?shù)孛禾抗芾聿块T有關(guān)文件建議和公司系統(tǒng)采用管理實(shí)際,特制訂本采用管理制度。
第二條本管理制度適用于于**煤礦。
第三條煤礦必須對(duì)裝備的工業(yè)視頻系統(tǒng)強(qiáng)化管理,明晰分管領(lǐng)導(dǎo)和科室,制訂系統(tǒng)的加裝、采用、保護(hù)制度和適當(dāng)?shù)膷徫回?zé)任制、操作規(guī)程,保證系統(tǒng)安全、可信、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。煤礦后勤崗位責(zé)任制煤礦后勤崗位責(zé)任制
敬業(yè)愛崗,遵章守紀(jì),勤奮工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化,下班不耽誤、不曠工、不曠工,有事按程序告假銷假。
團(tuán)結(jié)一致協(xié)作,提早至崗搞好準(zhǔn)備工作,以細(xì)膩的熱情和較好的精神狀態(tài)資金投入至工作中。
上班時(shí)間不閑聊、不串崗、不干活私活、不敷衍了事亂黨,不究問工作崗位。按時(shí)高效率、保質(zhì)保量順利完成當(dāng)值工作。
順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排,工作有始有終,對(duì)于分工存有異議者,必須負(fù)面明確提出,及時(shí)制止。
同事之間罵人必須和氣,保持良好的同事關(guān)系,并努力做到互相認(rèn)同,團(tuán)結(jié)一致協(xié)作,搞好后勤服務(wù)。買盤系統(tǒng)管理制度一、買盤設(shè)施管理制度
為有效率保護(hù)應(yīng)急救援防水體系安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),保證其始終處在正常待命狀態(tài),在災(zāi)害出現(xiàn)時(shí)能快速啟動(dòng),為避災(zāi)人員提供更多可信的師部確保,特制訂如下管理規(guī)定,各單位必須嚴(yán)苛遵照?qǐng)?zhí)行。
(一)管理規(guī)定
第一條所有職工在入井前必須拒絕接受應(yīng)急救援安全防水科學(xué)知識(shí)、暫避硐室的暫避建議等培訓(xùn)考試,合格后方可以上崗。
第二條登機(jī)科和各隊(duì)必須將應(yīng)急救援安全防水體系科學(xué)知識(shí)列入日常培訓(xùn)計(jì)劃中。培訓(xùn)內(nèi)容包含:
1.礦用買盤設(shè)施應(yīng)急非政府流程
2.硐室的結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)和工作原理;
3.暫避硐室內(nèi)生存環(huán)境及活動(dòng)建議。
第三條登機(jī)科要將應(yīng)急救援安全防水科學(xué)知識(shí)列入嶄新工人入井前安全培訓(xùn)必授課程。
第四條暫避硐室必須維持通風(fēng)較好和氣密性;必須展開一次完備的壓制測(cè)試以檢驗(yàn)密封性能。
第五條每3個(gè)月對(duì)暫避硐室的各項(xiàng)功能展開一次檢驗(yàn),必須展開認(rèn)真檢驗(yàn),搞好有關(guān)記錄并檔案。
第六條暫避硐室的保護(hù)和維修保養(yǎng)工作由其專職硐室管理員負(fù)責(zé)管理,其他硐室管理員幫助。
第七條暫避硐室嚴(yán)禁挪作它用,暫避硐室嚴(yán)禁放置任何毫無關(guān)系物品。
第八條各隊(duì)必須在班前會(huì)上精心安排上崗人員在危難情況下滅火路線及其暫避硐室內(nèi)邊線的一人一位對(duì)應(yīng)關(guān)系。所有人員必須確切自己所在位置的避災(zāi)路線。
第九條氧氣測(cè)定器每月展開一次零點(diǎn)和精度調(diào)校,若未遜于規(guī)定誤差范圍可以穩(wěn)步采用。
第十條二氧化碳測(cè)定器必須每半年展開一次零點(diǎn)和精度的調(diào)校。
第十一條暫避硐室內(nèi)必須附置應(yīng)急操作方式流程圖和操作方式指南。
第十二條暫避硐室內(nèi)急救箱藥品必須每月展開一次檢查,辨認(rèn)出失靈立即更改。
第十三條創(chuàng)建氣密性日常檢查、儀器調(diào)校、設(shè)備檢查保護(hù)、救護(hù)藥品檢查等專用臺(tái)賬和一人一位對(duì)應(yīng)關(guān)系表明牌,并現(xiàn)場(chǎng)定置。登機(jī)科列入安全檢查,做為安全重點(diǎn)工作追蹤考核。
第十四條暫避硐室內(nèi)飲用水食品必須存有詳盡食用表明,必須在保質(zhì)期內(nèi)定期更改。
第十五條暫避硐室供電停水后再次啟動(dòng)前必須展開供電前的檢查。
第十六條暫避硐室內(nèi)必須采用專用電話,嚴(yán)禁與任何作業(yè)地點(diǎn)串聯(lián);通訊系統(tǒng)在正常狀態(tài)下必須維持暢通無阻。
第十七條不得任一拆毀或斷裂暫避硐室的外界供電、供風(fēng)、通訊系統(tǒng);例如在特定情況下斷電,在供電恢復(fù)正常后,應(yīng)立即供電,確保各大系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第十八條不得任何人在保護(hù)、檢修過程中敲擊或噴發(fā)任何應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備。
第十九條除消防系統(tǒng)、專項(xiàng)檢查(參觀)、應(yīng)急避災(zāi)時(shí),任何人嚴(yán)禁步入暫避硐室內(nèi)。
第二十條在出現(xiàn)火災(zāi)、瓦斯或一氧化碳噴出、瓦斯核爆事故時(shí),作業(yè)人員必須在第一時(shí)間配戴不好打火器,按照選定避災(zāi)路線逃往與自己對(duì)應(yīng)的暫避硐室內(nèi)。
第二十一條改采、鑿工作面暫避硐室必須提早基本建設(shè)專項(xiàng)安全技術(shù)措施,并列入月度計(jì)劃中,做為重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目。
第二十二條科室、區(qū)隊(duì)級(jí)干部步入應(yīng)急救援安全防水采區(qū),必須巡查有關(guān)設(shè)施較完整情況及檢修保護(hù)等記錄。
第二十三條外來參觀人員步入暫避硐室的數(shù)量嚴(yán)禁少于安全硐室的額定容量。
(二)考核辦法
第一條登機(jī)科及各隊(duì)未將應(yīng)急救援安全防水體系科學(xué)知識(shí)列為日常培訓(xùn)計(jì)劃的,給與責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款500元/月。
第二條加裝或回收重組時(shí)未對(duì)密封性能展開檢驗(yàn),給與責(zé)任隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(機(jī)電班長)、隊(duì)長罰款1000元/次。
第三條暫避硐室挪作它用或置放其它物件,給與責(zé)任隊(duì)罰款1000元/次。
第四條區(qū)隊(duì)班前會(huì)必須對(duì)作業(yè)人員與暫避硐室的對(duì)應(yīng)邊線展開詳盡精心安排,否則,行政處罰區(qū)隊(duì)值班人員500元/次,行政處罰隊(duì)長200元/次。
第五條未對(duì)氧氣、二氧化碳測(cè)定器展開零點(diǎn)和精度調(diào)校的,給與責(zé)任隊(duì)罰款1000元/次。
第六條未對(duì)暫避硐室內(nèi)救護(hù)藥品展開月度檢查,給與責(zé)任隊(duì)罰款500元/次。
第七條違反規(guī)定敲擊、噴發(fā)救護(hù)設(shè)施、設(shè)備,給與責(zé)任人罰款500元/次。
第八條暫避硐室內(nèi)電話發(fā)生串聯(lián)或通訊阻塞,給與調(diào)度室罰款1000元/次。
第九條對(duì)設(shè)備檢查保護(hù)、救護(hù)藥品檢查等專用臺(tái)賬和對(duì)應(yīng)關(guān)系表明牌記錄不全系列的,視作未繼續(xù)執(zhí)行,給與責(zé)任區(qū)隊(duì)罰款500元/項(xiàng);弄虛作假者,給與罰款1000元。
第十條違反規(guī)定步入暫避硐室內(nèi),給與責(zé)任人罰款500元。
二、應(yīng)急買盤系統(tǒng)管理及保護(hù)人員值守制度
第一條為了加強(qiáng)管理,保證應(yīng)急買盤系統(tǒng)的正常展開,暫避硐室管理及保護(hù)人員必須每天有人值守,推行值守責(zé)任制度。
第二條應(yīng)急買盤系統(tǒng)值班人員必須繼續(xù)執(zhí)行輪流值守,及時(shí)非政府人員處置應(yīng)急買盤系統(tǒng)存有的問題和系統(tǒng)安全隱患,保證系統(tǒng)的完好性。值班人員必須熟識(shí)井下“應(yīng)急買盤系統(tǒng)”基本情況,負(fù)責(zé)管理對(duì)系統(tǒng)的故障情況搞好值守記錄。當(dāng)系統(tǒng)收到警報(bào)、斷電、饋電異常、系統(tǒng)故障等信息時(shí),必須及時(shí)呈報(bào)礦調(diào)度室并非政府有關(guān)保護(hù)人員展開處置。
第三條值守及保護(hù)人員必須堅(jiān)守崗位,隨時(shí)待命確保通訊、通信通暢。無法由他人替代。喝茶時(shí)必須給調(diào)度告假,但無法少于40分鐘,不得飲酒。
第四條嚴(yán)格執(zhí)行匯報(bào)制度,對(duì)辨認(rèn)出的問題、隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo),不得漏報(bào)、虛報(bào),匯報(bào)不及時(shí)必須追究責(zé)任。
第五條值班人員必須按建議搞好當(dāng)日值守的各項(xiàng)記錄。對(duì)出現(xiàn)的問題及處
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