工程項目安全技術(shù)管理制度(通用4篇)

工程項目安全技術(shù)管理制度(通用4篇)工程項目平安技術(shù)管理制度1

一、項目經(jīng)理部必需對建設(shè)單位供應(yīng)的設(shè)計施工圖進(jìn)行仔細(xì)會審,防止因設(shè)計不合理或設(shè)計文件有遺漏而導(dǎo)致施工平安事故的發(fā)生。

二、項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)工程項目的規(guī)模和特點,在施工組織設(shè)計或施工方案中制定針對性強、實施有效的平安技術(shù)措施或方案。

三、平安技術(shù)措施及方案必需遵守國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程;必需全面考慮施工現(xiàn)場的實際狀況、工程特點和作業(yè)環(huán)境。

四、平安技術(shù)措施及方案必需依據(jù)需要有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明,并應(yīng)實行分級審批制度。

五、未編制平安技術(shù)措施及方案,或平安技術(shù)措施及方案未獲得批準(zhǔn)之前,相應(yīng)工作不得進(jìn)行。

六、項目施工過程中應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場及外部環(huán)境實際狀況的變動對原定平安技術(shù)措施及方案進(jìn)行修訂變更。

七、原定平安技術(shù)措施及方案的修訂變更必需依照審批程序準(zhǔn)時辦理修訂審批手續(xù),否則應(yīng)停止施工作業(yè)。

八、危急性較大和超過肯定規(guī)模的危急性較大分部分項工程應(yīng)根據(jù)《危急性較大分分部分項工程平安管理方法》、《中建六局有限公司危急性較大的分部分項工程平安管理方法》、《中建六局有限公司危急性較大的'分部分項工程報告制度》的規(guī)定在施工前單獨編制平安專項施工方案,并相應(yīng)組織專家論證工作。

九、項目平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)留存各項平安技術(shù)措施及方案的附件。

工程項目平安技術(shù)管理制度2

1、全部建筑工程的施工組織設(shè)計(施工方案)都必需有平安技術(shù)措施,外排腳手架、高支模、施工臨時用電等大型特別工種,都要編制單項平安技術(shù)方案,否則不得開工。

2、平安技術(shù)必需要有針對性和詳細(xì)化。要針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點和不同的施工方法,針對施工場地及場地周邊環(huán)境等,從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的平安措施,全部平安技術(shù)措施都必需明確詳細(xì),能指導(dǎo)施工。

3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,對施工生產(chǎn)的平安負(fù)技術(shù)責(zé)任。

4、編制的平安技術(shù)措施,必需經(jīng)過分公司技術(shù)質(zhì)量部及平安部負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。

5、經(jīng)過批準(zhǔn)的平安技術(shù)措施,不得隨便修改或拒不執(zhí)行,否則,發(fā)生人員傷亡事故,要追究責(zé)任,假如由于平安技術(shù)措施內(nèi)容有問題,發(fā)生傷亡事故,要追究編制人與審批人的'責(zé)任。

6、依據(jù)需要必需修改已批準(zhǔn)的平安技術(shù)措施時,應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。

7、工程開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、平安技術(shù)措施等狀況向全體職工進(jìn)行平安技術(shù)措施交底。

8、兩個以上施工隊或工種協(xié)作施工時,施工隊長、工長要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組進(jìn)步行交叉作業(yè)的平安交底。

9、班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境交底。

工程項目平安技術(shù)管理制度3

一、平安技術(shù)資料包括平安技術(shù)文件和施工過程平安記錄資料。

二、平安技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程局和地方政府要求進(jìn)行整理、收集、歸檔,應(yīng)做到收集準(zhǔn)時、內(nèi)容簡潔、項目齊全、結(jié)論精確?????。能真實、牢靠、正確反映平安施工的.全過程,不得擅自修改、偽造或事后補做。

三、各單位應(yīng)定期對項目工程建檔歸卷狀況進(jìn)行檢查并做出評定結(jié)論。評定結(jié)論氛圍齊全、基本齊全和不齊全三類,并附施工現(xiàn)場平安保證資料審定表,

四、平安技術(shù)保證資料應(yīng)專人管理,避開由于保管不理,造成資料丟失。

五、日常檢查驗收應(yīng)按階段、季節(jié)、分項進(jìn)行,保持資料祥盡。

六、交工驗竣過程中,必需保持資料完整,不得損毀。

工程項目平安技術(shù)管理制度4

第一條：為了掌握或消退施工生產(chǎn)現(xiàn)場的擔(dān)心全因素，防止因工傷亡事故的發(fā)生，保證各項施工生產(chǎn)任務(wù)平安順當(dāng)?shù)赝瓿桑罁?jù)國家及局有關(guān)規(guī)定和目前大路工程施工現(xiàn)場的實際狀況，特制定本制度。

其次條：本制度適用于項目經(jīng)理部全部部門及施工隊伍。

第三條：施工xx設(shè)計或施工方案中必需有針對性的平安技術(shù)措施。

1、全部大路工程項目的施工xx設(shè)計或施工方案，必需有單項的平安技術(shù)措施。沒有平安技術(shù)措施，工程不得進(jìn)行施工。

2、平安技術(shù)措施必需依據(jù)國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。

3、平安技術(shù)措施必需全面，并具有針對性。要依據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點、施工方法、施工機具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素養(yǎng)等實際狀況，明確詳細(xì)地提出應(yīng)實行的措施和留意事項。防止口號式、一般化。

4、施工現(xiàn)場需要的暫設(shè)電氣工程，必需納入施工xx設(shè)計之中。要有設(shè)計、有方案、有平面布置圖、有說明。

5、施工xx設(shè)計或施工方案中的平安技術(shù)措施方案，由工程施工項目經(jīng)理部的工程技術(shù)人員編制，專職平安管理人員參加意見，并經(jīng)過項目總工程師審批生效。

大型工程和新、難、險工程需報公司審核批準(zhǔn)。

第四條：特別和危急性大的工程必需單獨編制平安技術(shù)措施方案。

1、xx、隧道、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、滑模、搭設(shè)和拆除高大腳手架、橋架、挑架、掛籃等特別架子、施工臨時便橋、碼頭等，在施工前必需編制單獨的平安技術(shù)措施方案。

2、單獨的平安技術(shù)措施方案，肯定要有依據(jù)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，由計算、有詳圖、有說明、有審批。

3、特別和危急性大的工程的平安技術(shù)措施，必需由公司總工程師指定的.具備相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員進(jìn)行編制，并經(jīng)公司總工程師審批。

第五條：必需嚴(yán)格實行逐級平安技術(shù)交底制度。

1、各分項工程開工前，項目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方法、平安技術(shù)措施等狀況，向工地負(fù)責(zé)人、各施工隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行具體的書面交底，并向參與施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場交底。書面交底應(yīng)一式三份，項目經(jīng)理部的總工程師、工地負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份，另一份交項目經(jīng)理部專職平安管理人員。項目經(jīng)理部的總工程師、工地負(fù)責(zé)人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。平安技術(shù)措施得以落實后，工地負(fù)責(zé)人必需請項目經(jīng)理部的總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職平安管理人員進(jìn)行驗收，方準(zhǔn)進(jìn)行下一步施工。

2、兩個及以上施工隊或工種協(xié)作施工時，工地負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各施工隊或工班負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉作業(yè)的書面平安技術(shù)交