如何提高團隊執(zhí)行力 團隊協(xié)作與執(zhí)行力培訓心得體會

如何提高團隊執(zhí)行力團隊協(xié)作與執(zhí)行力培訓心得體會如何提高團隊執(zhí)行力

團隊執(zhí)行力是影響團隊工作效率的最直接因素，也是企業(yè)管理者特別重視的一方面。在企業(yè)的日常管理中，如何提高團隊執(zhí)行力是管理者日常工作的重點，是必需重視的基本工作。作為團隊管理者，必需想方法提高團隊的整體執(zhí)行力。那么何提高團隊執(zhí)行力？

一、提高團隊執(zhí)行力的步驟。

1.建立共同的目標。

聰慧的隊長擅長以目標引導，可以讓隊員承諾實現自己的子目標。也就是說，圍繞企業(yè)整體的戰(zhàn)略框架，確立共同的團隊目標，通過有效的途徑，團隊成員可以為共同目標負責奮斗。有統(tǒng)一的目標，團隊成員有共同的努力方向，有助于提高團隊執(zhí)行力。相反，團隊失衡，大大降低團隊執(zhí)行力。

2、制訂合理的組織結構和工作流程。

團隊組織結構的主要類型是簡潔、功能、事業(yè)部類型、子公司類型、矩陣類型等結構。企業(yè)使用最多的就是職能型結構。優(yōu)點:一是能夠使團隊成員各部門工作，責任明確，二是在團隊內實施專業(yè)分工，有利于提高工作效率，加強專業(yè)管理，三是管理權力集中，管理者簡單有效掌握整個團隊等。缺點:橫向協(xié)調差，團隊領導負擔重，不利于培育高素養(yǎng)管理人才。

3、制定嚴格的管理制度。

制度對團隊管理具有重要意義。一是制定權威、科學、可操作的規(guī)章制度，使團隊內每個員工明確自己的崗位職責和工作標準，通過制度整合團隊目標、組織和人力資源等因素，消除責任、爭吵等不良現象。二是維護管理制度的嚴厲?性。作為團隊的領導者，不僅要有制定制度的權力，還要有不遵守制度、破壞制度的能力。

4.提高團隊的士氣。

激勵團隊最重要的是從語言、行為、心情等方面給團隊營造氣氛。團隊的領導人必需從心以團隊成員為家人來對待，多表揚和鼓舞，少埋怨和批判。一是隨時隨地的確定和贊美，二是功勞要分給部下，責任要承當在肩上，三是對團隊成員的建議首先表示確定，四是主動關懷團隊成員的生活和家庭，五是托付優(yōu)秀的團隊成員在家客人，或者提高團隊團結力的活動，六是常常向上司和客人介紹自己的團隊成員

二、提高團隊執(zhí)行力的方法。

1、通過企業(yè)執(zhí)行力文化的形成和建立，漸漸影響員工，提高企業(yè)員工執(zhí)行力。

企業(yè)文化中包含執(zhí)行力文化，對員工執(zhí)行力改變有重要和長期作用，發(fā)揮著特別重要的主動作用。

2.建立良好的溝通渠道，準時收集和反饋信息，協(xié)調內部資源，有效解決問題，促進員工執(zhí)行力的提高。

通過建立良好的溝通渠道，溝通方便快捷，避開信息傳遞缺乏或錯誤導致工作被動的同時，通過準時收集和反饋信息，協(xié)調內部資源準時解決面臨的各種矛盾和問題，糾正偏差和錯誤，確保各項工作順利有效。

3、管理人員依據工作目標，制定合理的制度和方案，始終堅持不懈，充分發(fā)揮檢查、監(jiān)督和激勵的作用。

因為假如管理者沒有實行不懈的檢查、監(jiān)督和激勵措施，員工就簡單感到沒有督促和工作壞事等，員工在工作中會變得懶散或者吵鬧。

4、管理人員(尤其是一線管理人員)充分發(fā)揮工作強有力的執(zhí)行力。

團隊協(xié)作與執(zhí)行力培訓心得體會

每個舞臺，在這個舞臺上，只要我們全心全意地發(fā)揮潛力，心有多寬，舞臺就有多大。這次參與籃子人楊榮老師講的職業(yè)心情和團隊執(zhí)行力課程，我受益匪淺，感覺很好。尤其是做一個有責任、敢于擔當的人和有執(zhí)行力的人，讓我明白了公司進展和員工個人職業(yè)化成長的重要性。作為公司的成員，無論職務高低都要從自己開始，以身作則有資格引導他人。有壓力才有動力，有競爭才有進步。敢于迎接新的挑戰(zhàn)，新的挑戰(zhàn)可以提高自己堅決的意志力、頑強的抵抗力和良好的適應力，自信地應對新的挑戰(zhàn)。

困難的任務可以鍛煉我們的意志，新的工作可以拓展我們的才華，與同事的合作可以培育我們的人格，與客戶的溝通可以培育我們的性格。通過不斷的學習，我變得老實鎮(zhèn)靜，在問題的分析處理上也取得了進步。

在生活中，無論什么時候做什么，無論處于什么樣的環(huán)境中，無論現實有多殘酷都不行怕，可怕的是沒