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文檔簡介
“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽案例“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽是中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)中央委員會重點(diǎn)打造的一項(xiàng)賽事,被譽(yù)為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽中的“奧林匹克”。每屆大賽都會及引數(shù)十萬的大學(xué)生積極參與,得到社會各界尤其是企業(yè)界和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的廣泛關(guān)“騎士”的安全管家項(xiàng)目在2020年“挑戰(zhàn)杯”山東省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽中獲得銀獎,該賽事重點(diǎn)考察參賽項(xiàng)目的運(yùn)營業(yè)績和參賽選手的創(chuàng)業(yè)能力。團(tuán)隊(duì)對“騎士”的安全管家項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)性和社會性進(jìn)行了充分的展示和說明,并通過數(shù)據(jù)說明了該項(xiàng)目的可行性和盈利性。下面將對“騎士”的安全管家項(xiàng)案例簡介傷亡案件逐年上漲。安全防護(hù)裝備不能有效的抵抗事故所帶來的沖擊,所以我們團(tuán)隊(duì)致力研發(fā)一款可以保護(hù)車手生命安全的騎行衣。我們創(chuàng)新研發(fā)的“智能安全騎行服”問世,可大范圍降低摩托車事故對駕駛?cè)说膫ΑN覀円圆粩嗤黄谱陨砑夹g(shù)瓶頸作為目標(biāo),以服務(wù)消費(fèi)者為宗旨,促進(jìn)省內(nèi)就業(yè),提供約2-3千人就業(yè)崗位,助力“中國案例分析下面將對獲得2020年“挑戰(zhàn)杯”山東省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽的銀獎項(xiàng)目“騎士”的安全管家進(jìn)行分析,分折內(nèi)容包括該項(xiàng)目的項(xiàng)目優(yōu)勢、市場痛點(diǎn)、產(chǎn)品分析、運(yùn)營策略、風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)預(yù)測和融資計(jì)劃7個(gè)方面。1.項(xiàng)目優(yōu)勢“騎士”的安全管家項(xiàng)目技術(shù)優(yōu)勢明顯,具有六集成傳感微電腦事故,將迎面而來的沖擊力減少百分之九十五。氣囊采團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與成員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)非常豐富,團(tuán)隊(duì)成員同專業(yè),又與多家國內(nèi)企業(yè)合作,市場前景良好,該項(xiàng)目優(yōu)勢明顯。產(chǎn)品為自給式安全氣囊背心,可以將其穿著在任何合身的特的方式覆蓋騎手的肩膀、胸部、肋骨和整個(gè)背部。所有安全氣囊的最全面覆蓋帶有六個(gè)集成傳感器的主動電子系統(tǒng)(3個(gè)陀螺儀和3個(gè)加速度計(jì))智能碰撞檢測算法分析了數(shù)百萬公里和數(shù)起事故的駕駛數(shù)據(jù)最大充氣時(shí)間為40毫秒與被動保護(hù)器相比,可將2.市場痛點(diǎn)傳統(tǒng)騎行服僅僅在關(guān)節(jié)部位添加護(hù)具,護(hù)具材質(zhì)也參差不齊所以傳統(tǒng)防護(hù)服,達(dá)不到其應(yīng)有的防護(hù)效果。國內(nèi)消費(fèi)市場顯示,普通摩托車防護(hù)服雖然還在市場上占絕對優(yōu)勢地位,但消費(fèi)者的需求正逐漸趨向個(gè)性化,市場需要的是能滿足消費(fèi)者多層面需求的產(chǎn)品。部分產(chǎn)品可重復(fù)性、耐磨性、啟動時(shí)長、些出現(xiàn)夏季悶熱,本項(xiàng)目未來的市場前景非常可觀。3.產(chǎn)品分析相同的保操作簡便:合上拉鏈和磁性活門,系統(tǒng)啟動LED顯示屏顯示安全氣囊的運(yùn)行狀態(tài)集成的經(jīng)過認(rèn)證的鋰離子電池具有捷充電Tech-Air5具有藍(lán)牙連接和隨附的應(yīng)用程序,可顯示系統(tǒng)的運(yùn)行和電池狀態(tài)以及通過駕駛員電話對行程進(jìn)行詳細(xì)分析系統(tǒng)的固件,也可以通過應(yīng)用程序直接更新Tech-Air的設(shè)計(jì)和確保其結(jié)構(gòu)符合煙火處理和安全法規(guī)。Tech-Air5便攜式背心的設(shè)計(jì)可穿在任何合身的紡織夾克下,夾克必須足夠大,以在發(fā)生事故時(shí)容納安全氣囊的膨脹。柔性可穿戴的特點(diǎn)使產(chǎn)品與皮膚緊密貼合,自適應(yīng)性更強(qiáng),具有輕質(zhì)、靈活柔韌、智能高效等眾多優(yōu)點(diǎn),使得產(chǎn)品更加大眾化,應(yīng)用更加方便。六個(gè)集成傳感器的主動電子系統(tǒng)陣列增加產(chǎn)品防護(hù)維度、提高防護(hù)性能,適合應(yīng)用于各種突發(fā)事件,很大程度改善了騎行服防護(hù)程度不足的情況,拓展了騎行服的功能各種騎行服都具有一定的使用年限。經(jīng)實(shí)驗(yàn)測試顯示,本團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品比市場一般產(chǎn)品使用周期長1-3年,能夠給客戶創(chuàng)造巨大的產(chǎn)品成傳感器結(jié)構(gòu),即賦予騎行服與車相連特性。保證產(chǎn)品完成檢低產(chǎn)品功耗,實(shí)現(xiàn)傳感器超低功率。4.運(yùn)營策略線下主要與摩托車俱樂部合作獲得俱樂部訂單獲取利潤。通過新媒體營銷矩陣,以直播帶貨的形式來獲取利潤。健全騎行服銷售展,來實(shí)現(xiàn)O2O模式的騎行服定制平臺,用快捷的預(yù)約平臺和折扣吸引消費(fèi)者。我們現(xiàn)在與淘寶知名店鋪(車迷辰)合作發(fā)售我們的產(chǎn)品。DITDIT團(tuán)隊(duì)斗魚等平臺推廣普通用戶下游車企經(jīng)銷商未來五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會掌握在幾大門戶或平臺手中,在瞬息萬變的商場環(huán)境中,騎行衣將力爭通過電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個(gè)涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類消費(fèi)項(xiàng)目的平臺,以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來。騎行衣在摩托車裝備制造業(yè)務(wù)預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒有直接競爭對手,但在摩托車裝備方面幾大企業(yè)巨頭均有布局,百度、淘寶、騰訊。相信在不久會有汽車之家、哈羅摩托、牛摩網(wǎng)、摩托車聯(lián)盟等網(wǎng)企也會有所動作。騎行衣感到足夠的危機(jī)感,希望通過自己的努力得到市場的認(rèn)可析在項(xiàng)目實(shí)施的初步階段,消費(fèi)者對020模式的陌生感會造成初期階段平臺的瀏覽量少;消費(fèi)者接受能力慢的局面騎行衣會積極進(jìn)行線上線下的宣傳推廣,展開營銷活動使消費(fèi)者得到人力資源風(fēng)險(xiǎn)分析模式的核心管理在于對線下團(tuán)隊(duì)的管理,對上游商戶的管理,騎行服正在積極通過各個(gè)渠道邀請有膽識的創(chuàng)業(yè)者加盟,希望通過團(tuán)隊(duì)的共同努力把騎行衣建立起來并得以生存。騎行衣作為垂直領(lǐng)域的中間商,如果沒有上游摩托車企業(yè)的合作支持,騎行衣也不會面世。在初期接觸中,摩托車企業(yè)表示出愿意合作的態(tài)度,但在具體分成上存在分歧。騎行衣會積極溝通并讓步以促成與摩托車企業(yè)的合作。盡快讓業(yè)務(wù)上線和消費(fèi)習(xí)慣風(fēng)險(xiǎn)騎行衣團(tuán)隊(duì)身處濟(jì)南市長清區(qū),只能是扎根本土開始創(chuàng)業(yè)。但是在團(tuán)隊(duì)前期的市場調(diào)查中顯得,濟(jì)南人的電子商務(wù)消費(fèi)習(xí)慣不如北京、上海、廣州、深圳等一線城市,這樣也給我們帶來了極大的挑戰(zhàn)。如何讓不同地域的消費(fèi)者都能接受騎行衣。這是我們目前待解決的問題,我們會積極分析市場,利用有針對性的營銷手段調(diào)動濟(jì)南人的電子商務(wù)消費(fèi)觀。銷量遞減一方面是因?yàn)殡妱榆嚭推囍饾u替代摩托車成為代步出行工具,禁騎摩托法律法規(guī)也對摩托產(chǎn)業(yè)多有限制;另廣重新定位摩托車用戶群,作為交通工具的摩托車市場不斷向邊緣城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村退縮。6.數(shù)據(jù)預(yù)測50件的銷售訂單,銷售額達(dá)到357萬人民幣。在2021年底我們預(yù)計(jì)騎行服銷售突破創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行數(shù)據(jù)預(yù)測時(shí),不但要條理分明地列出逐年增長的百分率,而且應(yīng)該與其他相關(guān)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行如實(shí)的分析對比,這樣得出的預(yù)測結(jié)果才顯得更加真實(shí)和具有說服力。7.融資計(jì)劃“騎士”的
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