2023煤礦預(yù)防水管理制度例文10篇

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023煤礦預(yù)防水管理制度例文10篇煤礦預(yù)防水管理制度煤礦預(yù)防水管理制度

2010年8月

目錄水害預(yù)防崗位責(zé)任制1一、法人崗位責(zé)任制1二、礦長(zhǎng)崗位責(zé)任制1三、總工崗位責(zé)任制2四、生產(chǎn)礦長(zhǎng)崗位責(zé)任制:3五、安全礦長(zhǎng)崗位責(zé)任制3六、機(jī)電礦長(zhǎng)崗位責(zé)任制3七、水文地質(zhì)工程師崗位責(zé)任制4八、生產(chǎn)技術(shù)科6九、調(diào)度室7十、探放作業(yè)人員崗位責(zé)任制8（一）探放隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制8（二）尋水工崗位責(zé)任制9預(yù)防水預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度9

水害預(yù)防崗位責(zé)任制一、法人崗位責(zé)任制1、深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，秉持“有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的預(yù)防水原則。2、嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》等有關(guān)文件的建議，搞好礦井水害的預(yù)防工作，杜絕關(guān)鍵性水害事故的出現(xiàn)。3、定期非政府舉行預(yù)防水會(huì)議，保證礦井預(yù)防水所須要的資金妥當(dāng)。4、積極主動(dòng)引入礦井尋抽水所需的新設(shè)備，從資金上確保預(yù)防水工作的積極開(kāi)展。二、礦長(zhǎng)崗位責(zé)任專(zhuān)業(yè)（預(yù)防水）隱患排查制度專(zhuān)業(yè)（預(yù)防水）隱患排查制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦預(yù)防水工作，推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步平衡轉(zhuǎn)好，現(xiàn)特制訂我礦專(zhuān)項(xiàng)水害隱患排查環(huán)境治理制度：

一、認(rèn)真落實(shí)水害預(yù)防責(zé)任

進(jìn)一步增強(qiáng)煤礦水害預(yù)防工作的責(zé)任感和緊迫感，將水害預(yù)防工作列為關(guān)鍵議事日程，明晰水害預(yù)防工作職責(zé)。各有關(guān)科室、部門(mén)必須針對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中揭發(fā)的煤礦水害隱患舉行一次專(zhuān)題會(huì)議，分析情況，明確提出措施，對(duì)關(guān)鍵性水患立即整治除險(xiǎn)。

總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）必須分擔(dān)起至煤礦水害預(yù)防工作的技術(shù)責(zé)任。必須強(qiáng)化煤礦預(yù)防水工作，搭載水文地質(zhì)技術(shù)人員，成立專(zhuān)門(mén)的煤礦預(yù)防水機(jī)構(gòu)、建立健全水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度、水害隱患排查環(huán)境治理制度、水害預(yù)防技術(shù)管理制度、搭載齊全的尋抽水設(shè)備和專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍等，不斷推動(dòng)礦井預(yù)防水工作制度化、規(guī)范化。

二、強(qiáng)化煤礦預(yù)防水基礎(chǔ)工作

礦井必須按照“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有掘必尋，先尋后鑿，先治后改采”的原則，深入細(xì)致積極開(kāi)展預(yù)防水工作。使用適宜本礦井的物探、勘探、化探等一流適用技術(shù)，查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)情況；定期搜集、調(diào)查錄入本礦及相連煤礦的棄置舊窯情況，基本建設(shè)《礦井綜合水文地質(zhì)圖》等基礎(chǔ)圖紙和資料，精確掌控礦井水患危險(xiǎn)的情況，對(duì)礦井生產(chǎn)區(qū)域的地質(zhì)構(gòu)造情況、水害類(lèi)型等展開(kāi)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，明確提出防治和處置水害的針對(duì)性措施。

三、加強(qiáng)關(guān)鍵性水患排查環(huán)境治理力度

必須深入細(xì)致排查環(huán)境治理礦井及其周邊受到威脅的水害隱患，特別就是安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中辨認(rèn)出的關(guān)鍵性水害隱患，必須分類(lèi)定級(jí)，創(chuàng)建檔案，按規(guī)定向地方政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告；同時(shí)必須制訂專(zhuān)門(mén)環(huán)境治理計(jì)劃，努力做到人員責(zé)任、整改措施、自查資金、自查期限、應(yīng)急預(yù)案五全面落實(shí)。不得超層越界等違法非法采礦，不得冶煉嚴(yán)防隔水煤柱。凡存有輕微水患而未采取有效措施的，必須立即暫停生產(chǎn)，確定隱患。

四、認(rèn)真落實(shí)預(yù)防水措施

必須認(rèn)真落實(shí)“嚴(yán)防、堵塞、奏、排在、封蓋”五項(xiàng)綜合治理措施。礦井拓展巷道過(guò)導(dǎo)水?dāng)鄬印⒘严叮啵?、失陷柱等結(jié)構(gòu)地帶時(shí)，必須探水行進(jìn)。礦井例如受到底板承壓水威脅時(shí)，必須展開(kāi)親水性升壓，確保安全采礦；無(wú)法確保安全采礦時(shí)，必須展開(kāi)底板修整注漿。水體下礦井必須按設(shè)計(jì)展開(kāi)探勘，確保安全。

礦井受到舊空水威脅時(shí)，必須分析查明老窯的空間邊線、積水量和水壓，確認(rèn)探水警戒線，并精確填繪在冶煉工程平面圖上，基本建設(shè)尋抽水措施，秉持先尋后鑿；尋抽水必須由專(zhuān)業(yè)人員采用專(zhuān)用尋抽水鉆機(jī)展開(kāi)施工，確保尋抽水鉆孔的全面性距離，尋抽水鉆孔必須擊中老空水體，并必須監(jiān)控抽水全過(guò)程，直至老空水收工年才；尋抽水時(shí)，必須撤走尋抽水點(diǎn)邊線以下受到水害威脅區(qū)域的所有人員，辨認(rèn)出有突水預(yù)兆時(shí)，必須立即撤走所有受到威脅區(qū)域的人員，并采取有效措施，水患消解后方可以穩(wěn)步施工。

五、強(qiáng)化煤礦職工安全培訓(xùn)和教育

礦井必須融合典型水害案例分析，強(qiáng)化對(duì)職工水害預(yù)防科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)和教育，提升安全生產(chǎn)技能和綜合素質(zhì)。制訂并不斷完善《礦井水害應(yīng)急預(yù)案》，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的演練，并使職工掌控滅火的路線。特別就是必須使職工牢記：當(dāng)辨認(rèn)出井下有突水征兆時(shí)，必須暫停作業(yè)，立即廢至安全地點(diǎn)，并及時(shí)報(bào)告調(diào)度室。煤礦安全管理人員及有關(guān)崗位必須經(jīng)培訓(xùn)上崗上崗。

六、創(chuàng)建健全水害應(yīng)急救援預(yù)案

礦井有關(guān)科室、單位必須制定健全水害應(yīng)急預(yù)案，建立健全區(qū)域搶修排洪基地建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制，分設(shè)排洪設(shè)備，定期對(duì)設(shè)備展開(kāi)檢修，確保設(shè)備較完整，以提升搶險(xiǎn)救災(zāi)能力和效果。必須儲(chǔ)備足夠多的搶修物資和設(shè)備，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)能及時(shí)妥當(dāng)并發(fā)揮作用。

礦井出現(xiàn)瀝青后，必須立即啟動(dòng)《礦井水害應(yīng)急預(yù)案》，并按規(guī)定及時(shí)呈報(bào)有關(guān)部門(mén)，積極開(kāi)展救援工作。

七、進(jìn)一步加強(qiáng)水害預(yù)防的監(jiān)管監(jiān)察力度

煤礦安全監(jiān)管部門(mén)必須深入細(xì)致履行職責(zé)對(duì)煤礦水害的日常監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)內(nèi)煤礦的監(jiān)督檢查力度。礦井必須搭載地質(zhì)或水文地質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，搭載尋抽水設(shè)備和隊(duì)伍，制訂全面落實(shí)預(yù)防水措施，積極開(kāi)展水害隱患排查環(huán)境治理、制訂礦井水害應(yīng)急預(yù)案。對(duì)存有關(guān)鍵性隱患的，對(duì)出現(xiàn)水害事故的礦井，必須認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步全面落實(shí)防范措施。

八、強(qiáng)化礦井水害防治的有關(guān)措施。

1、強(qiáng)化礦井排水系統(tǒng)的管理，保證礦井排水系統(tǒng)通暢，排洪設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)可信。必須杜絕由于排洪系統(tǒng)故障導(dǎo)致采空區(qū)積水無(wú)法排泄而引致礦井水災(zāi)的情況。

2、每年在洪水季節(jié)到來(lái)前展開(kāi)一次中央水泵房水泵并聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，在礦井水量忽然減小時(shí)具有較強(qiáng)的排放量能力，以減緩礦井水災(zāi)，為災(zāi)變時(shí)人員安全撤走提供更多盡可能多的時(shí)間。

3、強(qiáng)化對(duì)周邊大煤礦的監(jiān)測(cè)，獲得精確的資料，為礦井后期采礦的礦井水預(yù)防提供更多依據(jù)。

4、強(qiáng)化對(duì)礦井周邊及井田范圍內(nèi)已經(jīng)停用的老窯采空區(qū)的警惕。在吻合時(shí)必須制定專(zhuān)門(mén)的措施在盾構(gòu)工作面提早展開(kāi)尋抽水。情況不明時(shí)，不得冶煉作業(yè)。

5、在本礦井盾構(gòu)巷道橫跨相連采空區(qū)時(shí)，必須制定專(zhuān)門(mén)的尋抽水措施，或在橫跨措施內(nèi)基本建設(shè)專(zhuān)門(mén)的尋抽水內(nèi)容。

6、冶煉工作面過(guò)鉆孔時(shí)，必須展開(kāi)探放，在冶煉工作面揭露出鉆孔后必須及時(shí)展開(kāi)堵住。

7、每年汛期前的地面“三嚴(yán)防”檢查，對(duì)礦井井筒井口周?chē)乇淼撵柟糖闆r、井口附近防洪溝渠的設(shè)置及其與否通暢等均要作系統(tǒng)的檢查，對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題及時(shí)展開(kāi)自查，杜絕地表水構(gòu)成的礦井災(zāi)害。

8、對(duì)井下職工展開(kāi)礦井水災(zāi)避災(zāi)技術(shù)培訓(xùn)，并使每一個(gè)職工都曉得本工作地點(diǎn)的避災(zāi)路線，以及本區(qū)域或礦井受到水災(zāi)后自己的行動(dòng)建議。

9、對(duì)盾構(gòu)工展開(kāi)尋抽水技術(shù)培訓(xùn)，提升對(duì)老窯水危害的重新認(rèn)識(shí)，在吻合舊窯采空區(qū)和本礦井采空區(qū)時(shí)提升警覺(jué)，碰到異常情況(煤、巖堅(jiān)硬、濕潤(rùn)，或鉆孔內(nèi)有水噴出)無(wú)法慌忙，必須立即暫停作業(yè)，將鉆桿緊固在孔內(nèi)，將人員后撤至大巷內(nèi)，向調(diào)度室匯報(bào)并遵從調(diào)度室精心安排。如果水沿鉆孔潰出，無(wú)法控制，則立即啟動(dòng)救災(zāi)程序，按出現(xiàn)礦井水災(zāi)處置。

10、工程技術(shù)人員必須提防，在預(yù)計(jì)可能將發(fā)生礦井水害的區(qū)域，必須深入細(xì)致調(diào)查研究，及時(shí)制定可信的技術(shù)措施，保證礦井安全生產(chǎn)。

11、礦井預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)組必須定期會(huì)同非政府有關(guān)科室、部門(mén)出席礦井防洪設(shè)施的檢查，檢查資料報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)，揭發(fā)的問(wèn)題和隱患必須限期自查。

12、年雨季前對(duì)各水泵房水倉(cāng)展開(kāi)一次全面明繳，保證水倉(cāng)存有足夠多的儲(chǔ)水容積。

13、水泵房的供電線路、供電設(shè)備必須在雷雨季節(jié)前停水檢修一次。所有零、配件均應(yīng)當(dāng)補(bǔ)足齊全，辨認(rèn)出的問(wèn)題必須及時(shí)處理。

14、強(qiáng)化水文地質(zhì)勘探工作，掌控較為精確的水文地質(zhì)資料，必須按期對(duì)礦井涌水量展開(kāi)測(cè)量，并將資料報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。通風(fēng)牌板管理制度（新橋煤礦）通風(fēng)牌板管理制度(新橋煤礦)

一、通風(fēng)牌板種類(lèi)包含風(fēng)門(mén)管理牌，密封管理牌，瓦斯檢查牌，高碼記錄牌，局部通風(fēng)管理牌，隨手關(guān)門(mén)牌，調(diào)節(jié)風(fēng)窗表明牌。

二、通風(fēng)牌板型號(hào)：隨手關(guān)門(mén)牌，調(diào)節(jié)風(fēng)窗表明牌統(tǒng)一規(guī)格型號(hào)300mm×160mm，其他通風(fēng)牌板型號(hào)為400mm×600mm。

三、通風(fēng)牌板搬運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)：(1)通風(fēng)設(shè)施(風(fēng)門(mén)、柵欄、密封等)附近牌板搬運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)：統(tǒng)一緊固在設(shè)施的左側(cè)(沿送風(fēng)兩端看看)距離設(shè)施500mm(不含裙邊)，牌板下沿距離腰線300mm(巷道并無(wú)腰線，則距底板1300mm)。碰到巷道左側(cè)存有電纜搬運(yùn)可以吊掛在巷道右側(cè)，標(biāo)準(zhǔn)維持不變。(2)機(jī)電設(shè)備瓦斯檢查牌板吊掛在機(jī)電設(shè)備劣勢(shì)兩端3m范圍內(nèi)，牌板下沿距離腰線300mm(巷道并無(wú)腰線，則距底板1300mm)。工作面二次性瓦斯檢查牌板距離工作面50～80m。(3)調(diào)節(jié)風(fēng)窗表明牌和隨手關(guān)門(mén)牌統(tǒng)一緊固在風(fēng)門(mén)第一根(從上往下數(shù))角鐵上方，并且兩塊牌板母葛氏布置。(誤差均±10mm)。

四、井下的瓦斯檢查牌板、高碼牌板等有關(guān)“一通三嚴(yán)防”牌板的核對(duì)由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理，牌板的管理責(zé)任由巷道所在管理單位負(fù)責(zé)管理。

五、“一通三嚴(yán)防”的各種牌板不按規(guī)定搬運(yùn)或不深入細(xì)致核對(duì)，按不能規(guī)范犯罪行為處置，罰責(zé)任人100元。

六、井下辨認(rèn)出瓦斯牌板、高碼牌板等關(guān)于“一通三嚴(yán)防”牌板非故意被水沖、噴漿、噴白等必須30min內(nèi)匯報(bào)通風(fēng)隊(duì)，通風(fēng)隊(duì)在1個(gè)班內(nèi)展開(kāi)齊廣君健全，否則對(duì)管理區(qū)隊(duì)罰款1000元，對(duì)責(zé)任人罰款200元/次。故意擦拭涂抹牌板、砸毀牌板等毀壞通風(fēng)牌板的按輕微“三違”展開(kāi)行政處罰，并對(duì)責(zé)任人罰款200元。導(dǎo)致惡劣影響的，由登機(jī)科查案處置。檢查人員辨認(rèn)出相似問(wèn)題要告之現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。對(duì)急于毀壞通風(fēng)牌板的，還要立即向通風(fēng)隊(duì)調(diào)度匯報(bào)。(責(zé)任單位不報(bào)責(zé)任人，對(duì)單位負(fù)責(zé)人、老爹隊(duì)長(zhǎng)各罰款200元/次)

七、凡每處相左建議對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人行政處罰100元。

消防沙箱牌板必須吊掛在箱體上，否則，對(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人罰款100元/處。

高碼牌板每三個(gè)月更改，瓦斯檢查牌板根據(jù)須要更改，局部通風(fēng)牌板每三個(gè)月更改?！笆种缚谑觥辈僮鞣▽?shí)行管理與考核辦法為進(jìn)一步提高職工素質(zhì),規(guī)范崗位操作方式犯罪行為，刻畫(huà)“想要安全、可以安全、能夠安全”的本質(zhì)安全人，推動(dòng)本質(zhì)安全型礦井建立，經(jīng)礦研究同意，本著宜發(fā)推則發(fā)推、注重實(shí)效的原則，在井下冶煉單位中實(shí)行“手指口述”操作法。為確保此項(xiàng)工作的成功實(shí)行，特制訂本辦法。一、實(shí)行范圍井下所有冶煉區(qū)隊(duì)。二、實(shí)行工種礦井專(zhuān)業(yè)：攉煤工、粗大工、支回柱工、液壓支架工、泵站司機(jī)、放炮員、采煤機(jī)司機(jī)、電鉗工、刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)、絞車(chē)司機(jī)等10個(gè)工種。盾構(gòu)專(zhuān)業(yè)：絞車(chē)司機(jī)、信號(hào)把鉤工、放炮員、耙裝機(jī)司機(jī)、電鉗工、掘進(jìn)工（錨桿掘進(jìn)工、架棚掘進(jìn)工）、綜掘機(jī)司機(jī)、粗大工等8個(gè)工種。三、管理辦法“手指口述”工作本著先分散培訓(xùn)后現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行的原則分步展開(kāi)，具體實(shí)施分成自學(xué)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)課堂教學(xué)兩部分，分別由教育科、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理。（一）自學(xué)培訓(xùn)1.秉持分散加強(qiáng)自學(xué)和職工自學(xué)結(jié)合。各工種操作方式訣竅確認(rèn)后，8月13日—19日利用一周的時(shí)間對(duì)冶煉單位的干部職工展開(kāi)分散加強(qiáng)培訓(xùn)，每班提早半小時(shí)非政府干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查內(nèi)容和操作方式訣竅，參訓(xùn)率必須達(dá)至100%。特別就是政工行政科室包區(qū)隊(duì)人員必須二要負(fù)上責(zé)任，根據(jù)分工建議分后三班對(duì)所包區(qū)隊(duì)展開(kāi)督導(dǎo)，實(shí)行當(dāng)值現(xiàn)場(chǎng)回答、問(wèn)卷抽檢等方式，對(duì)實(shí)行單位分散加強(qiáng)培訓(xùn)情況展開(kāi)檢查。分散加強(qiáng)自學(xué)完結(jié)后，領(lǐng)導(dǎo)小組將非政府統(tǒng)一環(huán)評(píng)考試，環(huán)評(píng)考試合格率達(dá)至100%，對(duì)超過(guò)沒(méi)自學(xué)建議的干部職工除穩(wěn)步加強(qiáng)培訓(xùn)外，按照有關(guān)規(guī)定展開(kāi)嚴(yán)格考核。此外，廣大干部職工必須充分利用班后可以和業(yè)余時(shí)間強(qiáng)化對(duì)本工種“手指口述”操作方式訣竅的自學(xué)和演練，努力做到記誦于心，內(nèi)化于行。2.示范點(diǎn)助推與電視教學(xué)結(jié)合。在分散加強(qiáng)培訓(xùn)完結(jié)后，各單位評(píng)選活動(dòng)出來(lái)日常自學(xué)、操作方式演練比較嫻熟的1～2名示范點(diǎn)人員做為業(yè)務(wù)骨干，在現(xiàn)場(chǎng)分散搞好其他職工的示范點(diǎn)培訓(xùn)工作。示范點(diǎn)人員必須通過(guò)理論傳授與現(xiàn)場(chǎng)示范點(diǎn)結(jié)合的方式，搞好模擬，助推職工自學(xué)心智“手指口述”操作法。宣傳科充分利用廣播、電視等宣傳輿論陣地，對(duì)“手指口述”操作法的關(guān)鍵意義、操作方式訣竅展開(kāi)廣為宣傳，特別就是必須根據(jù)井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，在分散加強(qiáng)培訓(xùn)的同時(shí)，邊培訓(xùn)邊攝制制作“手指口述”操作法模擬電教片，并制訂播出計(jì)劃，在分散加強(qiáng)培訓(xùn)完結(jié)后非政府職工自學(xué)收聽(tīng)，通過(guò)形象直觀的模擬，推動(dòng)職工對(duì)操作方式訣竅的掌控。3.班前自學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)結(jié)合。各單位必須在分散加強(qiáng)培訓(xùn)完結(jié)后，穩(wěn)步利用班前會(huì)時(shí)間非政府職工自學(xué)“手指口述”操作方式訣竅的同時(shí)，在工作面現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)辦“井下學(xué)堂”，對(duì)職工展開(kāi)“手指口述”操作方式培訓(xùn)。區(qū)隊(duì)干部及生產(chǎn)科室管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)職工繼續(xù)執(zhí)行“手指口述”操作法的情況，辨認(rèn)出問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)化解，推動(dòng)“手指口述”操作法的規(guī)范運(yùn)作，保證良好效果。4.學(xué)、練習(xí)、賽結(jié)合。在實(shí)行“手指口述”操作法過(guò)程中，各單位必須通過(guò)規(guī)范模擬、競(jìng)賽比武等方式，把繼續(xù)執(zhí)行“手指口述”操作法與當(dāng)值最優(yōu)、最糟員工和當(dāng)月星級(jí)員工評(píng)選活動(dòng)融合出來(lái)，特別就是必須實(shí)行與經(jīng)濟(jì)利益掛勾的方式，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,引導(dǎo)一流，鞭策M(jìn)enat，充分調(diào)動(dòng)職工自學(xué)采用“手指口述”操作法的積極性和主動(dòng)性。（二）現(xiàn)場(chǎng)課堂教學(xué)1.各單位必須根據(jù)建議，制訂本區(qū)隊(duì)的《“手指口述”操作法管理辦法》，并按照管理辦法嚴(yán)格考核。2.各級(jí)安全管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須把“手指口述”操作法的實(shí)行情況做為下井查崗和盯班的必查內(nèi)容，對(duì)職工繼續(xù)執(zhí)行“手指口述”操作法的情況展開(kāi)檢查指導(dǎo)，對(duì)于辨認(rèn)出的問(wèn)題，必須及時(shí)展開(kāi)指導(dǎo)化解。3.安監(jiān)員必須通過(guò)站立式檢查的方式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員繼續(xù)執(zhí)行“手指口述”操作法情況展開(kāi)檢查，對(duì)于繼續(xù)執(zhí)行不深入細(xì)致或是不繼續(xù)執(zhí)行的，必須嚴(yán)苛按照有關(guān)規(guī)定展開(kāi)考核。4.區(qū)隊(duì)管理干部就是現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”操作法繼續(xù)執(zhí)行的輕易管理者，必須利用值守、盯班時(shí)間，強(qiáng)化對(duì)“手指口述”操作法繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)化解，并按照管理辦法嚴(yán)格考核。四、考核標(biāo)準(zhǔn)（一）培訓(xùn)考核1.區(qū)隊(duì)必須按照建議深入細(xì)致非政府職工按工種自學(xué)“手指口述”操作法訣竅，凡不按建議非政府自學(xué)或者應(yīng)付、湊付的，每次罰當(dāng)天值守干部20元。2.職工必須根據(jù)工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)各工種操作方式訣竅，努力做到記誦、活用，分散加強(qiáng)自學(xué)培訓(xùn)完結(jié)后，出席礦非政府的統(tǒng)一考試。建議個(gè)人成績(jī)必須達(dá)至90分后以上，每減少1分后，考核責(zé)任人10元；區(qū)隊(duì)總體平均值成績(jī)必須達(dá)至95分后以上，每減少1分后，考核區(qū)隊(duì)副職每人30元，其他班子成員每人20元。3.政工行政科室包區(qū)隊(duì)人員必須按照建議督導(dǎo)所包區(qū)隊(duì)的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保證培訓(xùn)效果，一周加強(qiáng)培訓(xùn)后，職工對(duì)操作方式訣竅掌控率為保證達(dá)至100%。超過(guò)沒(méi)建議的區(qū)隊(duì)，聯(lián)責(zé)包區(qū)隊(duì)人員每人30元。（二）現(xiàn)場(chǎng)考核1.各級(jí)安全管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員下井查崗和盯班過(guò)程中，不檢查“手指口述”操作法情況的，每次罰責(zé)任人20元。2.安監(jiān)員不按建議展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題不及時(shí)處理的，每次罰責(zé)任人20元。3.區(qū)隊(duì)管理干部值守、緊盯班不檢查“手指口述”操作法繼續(xù)執(zhí)行情況的，每次罰責(zé)任人20元。4.沒(méi)制訂《區(qū)隊(duì)“手指口述”操作法管理辦法》的單位，罰單位副職每人50元。5.職工在工作中不按操作方式訣竅繼續(xù)執(zhí)行“手指口述”的，按“三違”展開(kāi)考核，每次罰款40元。五、非政府領(lǐng)導(dǎo)為進(jìn)一步強(qiáng)化“手指口述”操作法的監(jiān)督檢查，保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，礦設(shè)立“手指口述”操作法實(shí)行管理與考核領(lǐng)導(dǎo)小組，李功、周生坤為副組長(zhǎng)，李茂東、彭延生、張慶民、王連富、劉仲明為副組長(zhǎng)，各副總、安監(jiān)處、調(diào)度室、技術(shù)科、地測(cè)科、機(jī)電科、黨籌辦、宣傳科、教育科以及各實(shí)行單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)管理考核辦公室，辦公室設(shè)于安監(jiān)處，宋艦擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容事宜的管理與考核。

中共白莊煤礦委員會(huì)黑莊煤礦冀中股份邢臺(tái)礦維修區(qū)“三個(gè)六”賴草踢游擊戰(zhàn)冀中股份邢臺(tái)礦維修區(qū)“三個(gè)六”賴草踢游擊戰(zhàn)

冀中股份邢臺(tái)礦維修區(qū)“三個(gè)六”賴草踢游擊戰(zhàn)

冀中股份邢臺(tái)礦維修區(qū)“三個(gè)六”賴草踢游擊戰(zhàn)

維修區(qū)的戰(zhàn)線扎得很長(zhǎng)，就像是“林邊草”一樣，今天在這里，明天不曉得將要回去哪里，每位職工的思想動(dòng)態(tài)無(wú)法及時(shí)掌控，為此邢臺(tái)礦的區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也夠嗆想要辦法。都說(shuō)道書(shū)記就是揪政治的高手，這話一點(diǎn)不騙人，這不維修區(qū)支部書(shū)記侯路軍就發(fā)明者了“三個(gè)六”管理辦法。

何為“三個(gè)六”，即為：“六聲、六必談?wù)摗⒘l(fā)布”。六聲，就是說(shuō)在下班前必須存有叮囑聲；記工時(shí)必須存有安全聲；下井前必須存有安全誓詞聲；升井后必須存有意見(jiàn)反饋聲；受到獎(jiǎng)勵(lì)必須存有引導(dǎo)聲；不要緊、受到處分必須存有寬慰聲。

六必談?wù)?，就是“三違”人員受處分必須必談?wù)?；職工探親回家必須必談?wù)摚宦毠で榫w存有異常必須必談?wù)?；違規(guī)、違紀(jì)必須必談?wù)?；職工有困談要必談?wù)?；同事間有矛盾必須必談?wù)摗?/p>

六發(fā)布，就是本單位“三違”人員名單確保每月發(fā)布；職工磕手碰腳及時(shí)發(fā)布；職工打架斗毆必須發(fā)布；職工存有賭徒、盜竊犯罪行為必須發(fā)布；班前不安全誓詞必須發(fā)布；交互保與名單對(duì)子不念必須發(fā)布。（彭哲）

此文章就是采用（中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）電郵投稿系統(tǒng)投稿通風(fēng)區(qū)粉塵監(jiān)測(cè)制度(白沙崗一礦)通風(fēng)區(qū)粉塵監(jiān)測(cè)制度(白沙崗一礦)

1.測(cè)量塵員必須經(jīng)省煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督局培訓(xùn)考試合格后上崗上崗，現(xiàn)場(chǎng)取樣時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)取樣，并介紹產(chǎn)塵點(diǎn)的生產(chǎn)工藝，現(xiàn)場(chǎng)的防塵措施的采用情況。

2.對(duì)產(chǎn)生粉塵的總粉塵濃度。每月測(cè)量?jī)纱?，以每?5日為界，并且檢測(cè)率為超過(guò)100%。

3.對(duì)生產(chǎn)性粉塵的體溫性粉塵濃度，每月鑒別一次，監(jiān)測(cè)率為必須達(dá)至100%。

4.對(duì)工班個(gè)體體溫性粉塵，每季度測(cè)量一次。覆蓋率必須達(dá)至25%。

5.粉塵分散度每半年下架一次，游離二氧化硅含量鑒別每半年下架一次。

6.凡屬下架樣品必須送有資質(zhì)的安全監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)公司測(cè)驗(yàn)，并出示監(jiān)測(cè)報(bào)告，并存有粉塵監(jiān)測(cè)站向礦有關(guān)部門(mén)提供更多報(bào)告數(shù)據(jù)。炸藥派發(fā)工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則炸藥派發(fā)工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按輪班建議非政府和出席班前會(huì)一次甩2分后，不按規(guī)定建議出席各類(lèi)自學(xué)培訓(xùn)一次甩2分后；

（2）現(xiàn)場(chǎng)不按操作方式規(guī)范作業(yè)者一次甩5分后，當(dāng)值工作質(zhì)量不超過(guò)建議甩3分后；

（3）未繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全措施，違章作業(yè)者一次甩5分后，當(dāng)值未上崗上崗甩2分后，損毀井下安全設(shè)備設(shè)施一次甩5-10分后，當(dāng)值發(fā)生違章者一次甩5分后，重傷一人次甩5分后，住院一次甩6分后，輕傷一次甩10分后；搞好硐室的防盜、防雷、消防工作，不抓著井下設(shè)施設(shè)備，未努力做到甩５分后；

（4）搞好炸藥、電管的看管、領(lǐng)有、脫、核銷(xiāo)工作，帳、卡、物、臺(tái)帳準(zhǔn)確無(wú)誤，未努力做到一次甩５分后；

（5）嚴(yán)苛履行職責(zé)崗位職責(zé)建議，工作深入細(xì)致、精細(xì)、保證火工品萬(wàn)無(wú)一失，不深入細(xì)致履職責(zé)一次甩５分后。日常隱患排查制度日常隱患排查制度

我公司按照集團(tuán)公司的建議已經(jīng)拆毀了主提高設(shè)備的電動(dòng)機(jī)，阻斷了通往井下的軌道，淪為一個(gè)實(shí)行了停工措施的停工礦井。但礦井仍然留存排洪和主扇通風(fēng)。為了確保礦井停工期間的安全工作，特制訂本制度。一、日常隱患排查地點(diǎn)：(一)地面情況1、地面運(yùn)轉(zhuǎn)的主扇風(fēng)機(jī)、配電室，及一切供電線路，機(jī)電設(shè)備等；2、地面各種建筑、護(hù)坡等構(gòu)筑物的狀況，尤其就是陰雨天氣的狀況；3、各人員定居房屋、倉(cāng)庫(kù)的防雷、用電等；4、井口看管人員的在崗情況；5、井口柵欄、被拆下的電動(dòng)機(jī)、防塵沙袋；(二)井下情況1、井下主要巷道的狀況，以及排洪、配電室等工作地點(diǎn)的巷道狀況；2、井下瓦斯?jié)舛龋?、井下機(jī)電設(shè)備及供電線路；4、井下用水變化情況。二、巡查人員陳海星、張愛(ài)民、李卓紋、李朝陽(yáng)、郝興林、侯小軍、曹軍權(quán)、李紅江。三、隱患排查建議每日核對(duì)巡查記錄。每日地面、井下至少檢查一次，并核對(duì)檢查記錄。辨認(rèn)出隱患必須立即通告值守領(lǐng)導(dǎo)，并記錄。由值守短作出

東溝煤業(yè)有限公司2010年8月1日車(chē)集煤礦通風(fēng)隊(duì)工資分配辦法1目的

為切實(shí)加強(qiáng)區(qū)隊(duì)勞動(dòng)工資管理，體現(xiàn)按勞分配的原則，調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，依據(jù)公司工資改革方案核礦內(nèi)經(jīng)營(yíng)實(shí)施細(xì)則。融合我隊(duì)實(shí)際制訂本辦法。

2范圍

本辦法適用于于車(chē)集煤礦通風(fēng)隊(duì)工資分配過(guò)程的管理。

3職責(zé)

副組長(zhǎng)：王長(zhǎng)安、劉斌

成員：李先見(jiàn)、宋毛入、劉海運(yùn)、劉佳慧

各分管隊(duì)長(zhǎng)搞好分管范圍內(nèi)考核。劉佳慧搞好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作。

4工作程序

4.1分配原則

4.1.1體現(xiàn)按勞分配的原則，向苦、干凈、辛苦、保險(xiǎn)、責(zé)任小、技術(shù)性弱的崗位彎曲，并使各工種職工的總收入比例盡可能的趨向于合理。

4.1.2推行易崗易薪，每人以當(dāng)天崗位排序本人工資。

4.1.3全隊(duì)按班組切塊，班組間有償用工，班組內(nèi)部多勞多得，計(jì)分分配。

4.2分配辦法

4.2.1緊固工資

各種存有薪假期按礦規(guī)定繳付工資。

待崗培訓(xùn)人員每天繳付生活費(fèi)10元，不參予效益工資分配。

安全結(jié)構(gòu)工資等專(zhuān)用緊固工資，按單項(xiàng)實(shí)施辦法考核。

各種罰款無(wú)法換算分的，按緊固形式發(fā)生。

4.2.2效益工資

（1）隊(duì)支付工資計(jì)入各項(xiàng)緊固工資后，全部做為效益工資分配

（2）效益工資分配以標(biāo)準(zhǔn)分的形式展開(kāi)，全隊(duì)統(tǒng)一分值。

（3）班組標(biāo)準(zhǔn)分＝班組核定人數(shù)×本崗位系數(shù)×200，個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)分按班組評(píng)分展開(kāi)分配。

（4）未按班組評(píng)分人員，按每月26班執(zhí)勤為標(biāo)準(zhǔn)換算標(biāo)準(zhǔn)分，每人按實(shí)際執(zhí)勤換算。

（5）全隊(duì)各工種推行全員切塊，按崗位系數(shù)分配標(biāo)準(zhǔn)分。地面、通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)、放炮瓦檢按1.05：1.25：1.30：1.4：比例二次分配，通風(fēng)設(shè)施班按執(zhí)勤26個(gè)班換算核定定員人數(shù)。

（6）高級(jí)工補(bǔ)貼35分后，中級(jí)工補(bǔ)貼17分后。

4.3規(guī)定

4.3.1本班組順利完成規(guī)定任務(wù)方可全額獲得分配的標(biāo)準(zhǔn)分，否則按市場(chǎng)原則繳付有關(guān)班組勞務(wù)費(fèi)用。

4.3.2各種獎(jiǎng)罰由班組分擔(dān)部分，以每人100元為減半，責(zé)任人由隊(duì)研究同意，其余部分由隊(duì)分擔(dān)。

4.3.3凡因個(gè)人違章違紀(jì)判處罰款一律由本人分擔(dān)。

4.3.4組與之間有償服務(wù)，隊(duì)里精心安排班組額外工作順利完成，由值守隊(duì)長(zhǎng)簽訂意見(jiàn)，經(jīng)主管隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后由核算員搞工資時(shí)落空。

4.3.5班組長(zhǎng)推行補(bǔ)貼，井下班長(zhǎng)每月補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)分100分后副班長(zhǎng)80分后，地面副組長(zhǎng)補(bǔ)貼60分后，小班長(zhǎng)和井下調(diào)度補(bǔ)貼150分后，隊(duì)內(nèi)老爹隊(duì)長(zhǎng)補(bǔ)貼200分后，由隊(duì)統(tǒng)一繳付。

班組長(zhǎng)及中高級(jí)工實(shí)際執(zhí)勤26個(gè)班以上得全部補(bǔ)貼，22~25班得80%補(bǔ)貼，15-21班得50％補(bǔ)貼，15班以下的嚴(yán)禁補(bǔ)貼。

4.3.6隊(duì)內(nèi)職工推行嚴(yán)肅查處“三違”補(bǔ)貼，補(bǔ)貼按其罰款數(shù)額50%繼續(xù)執(zhí)行，

但每月最低補(bǔ)貼額不少于100分后，少于部分可以轉(zhuǎn)至下月。

4.3.7隊(duì)干、核算員按礦規(guī)定排序工資。材料員執(zhí)勤26班按核算員標(biāo)準(zhǔn)排序工資，多執(zhí)勤或執(zhí)勤嚴(yán)重不足按此標(biāo)準(zhǔn)換算。

4.4表明

4.4.1本制度例如與上級(jí)規(guī)定二者相沖突，以上級(jí)為依據(jù)，例如與隊(duì)內(nèi)以前規(guī)定二者相沖突以本規(guī)定為依據(jù)，各工種應(yīng)當(dāng)制訂評(píng)分細(xì)則報(bào)隊(duì)審核后繼續(xù)執(zhí)行。

4.4.2碰到特定情況本規(guī)定未牽涉的由隊(duì)研究同意。

4.4.3根據(jù)情況變化經(jīng)隊(duì)研究通過(guò)，可以更改和健全本規(guī)定。中層管理人員安全教育制度中層管理人員安全教育制度

1、目的

中層管理人員安全教育就是企業(yè)全員教育的主要部分。企業(yè)安全管理的優(yōu)劣非常大程度上依賴于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重新認(rèn)識(shí)和注重程度。思想認(rèn)識(shí)提升了，就能夠?qū)踩a(chǎn)工作列入關(guān)鍵議事日程，率先垂范嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)職工起著有效率的教育促進(jìn)作用。因此，必須自覺(jué)自學(xué)安全法規(guī)、安全科學(xué)知識(shí)，提升安全意識(shí)和安全管理水平。

2、對(duì)中層管理人員展開(kāi)教育的必要性

勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策性弱、知識(shí)面甚廣，它既包含社會(huì)科學(xué)內(nèi)容，同時(shí)具有政策性和廣為的群眾性，對(duì)安全建議的標(biāo)準(zhǔn)也日益提升。因此，中層管理人員必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)并不懈努力掌控安全技術(shù)科學(xué)知識(shí)和安全管理科學(xué)知識(shí)，就可以跟上現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的建議。

3、中層管理人員對(duì)本單位的安全工作應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理上的責(zé)任

方針政策主要依靠中層管理人員回去貫徹實(shí)施，企業(yè)主要依靠中層管理人員回去管理，一個(gè)企業(yè)中層管理人員注重安全生產(chǎn)的優(yōu)劣，直接影響至企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

4、對(duì)中層管理人員展開(kāi)安全教育，就是對(duì)中層管理人員的愛(ài)惜企業(yè)出來(lái)了責(zé)任性傷亡事故，中層管理人員必須承擔(dān)責(zé)任，根據(jù)性質(zhì)的相同，再則經(jīng)濟(jì)行政處罰與紀(jì)律處分。所以對(duì)中層管理人員推行責(zé)任制安全教育，提升他們的安全管理水平就變得更為重要。對(duì)國(guó)家不利，對(duì)企業(yè)不利，也就是對(duì)中層管理人員最出色的愛(ài)惜。XX煤礦現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全獲準(zhǔn)證實(shí)制度實(shí)施辦法XX煤礦現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全獲準(zhǔn)證實(shí)制度實(shí)施辦法

為進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理，秉持現(xiàn)場(chǎng)“隱患不確定不生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”的原則，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，全面落實(shí)責(zé)任，排查環(huán)境治理安全隱患，汪把現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)證實(shí)獲準(zhǔn)第一關(guān)，融合XX煤礦實(shí)際，特制訂本辦法。

一、安全獲準(zhǔn)作業(yè)證實(shí)內(nèi)容：

安全獲準(zhǔn)作業(yè)證實(shí)內(nèi)容包含三個(gè)方面，即為與否存有人的不能安全犯罪行為、物的不能安全狀態(tài)和管理上的瑕疵。

二、現(xiàn)場(chǎng)安全容許證實(shí)操作方式流程：

1、每班WZ523作業(yè)前由值守隊(duì)長(zhǎng)對(duì)作業(yè)工作面及周?chē)浇陌踩闆r（物的不能安全犯罪行為）展開(kāi)檢查，經(jīng)檢查未辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患合乎動(dòng)工作業(yè)條件時(shí)，在證實(shí)牌上容許動(dòng)工格上蓋章，并向礦調(diào)度室匯報(bào)，經(jīng)值守領(lǐng)導(dǎo)容許，方可統(tǒng)一指揮動(dòng)工作業(yè)，否則，在不能容許動(dòng)工格上蓋章，并向調(diào)度室匯報(bào)，該工作面就被判定為不能容許生產(chǎn)工作面，在安全隱患未確定之前，不得展開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)；班中檢查時(shí)，辨認(rèn)出存有威脅人身安全的隱患時(shí)，必須立即暫停作業(yè)展開(kāi)自查，或及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

2、安監(jiān)員至工作面后，立即展開(kāi)安全檢查，例如未辨認(rèn)出問(wèn)題，工作面可以作業(yè)的即在證實(shí)牌上蓋章，并向礦調(diào)度室匯報(bào)，例如辨認(rèn)出存有威脅人身安全的隱患時(shí)，立即責(zé)令值守隊(duì)長(zhǎng)展開(kāi)暫停作業(yè)展開(kāi)自查，并知會(huì)調(diào)度室，并對(duì)值守隊(duì)長(zhǎng)展開(kāi)責(zé)任追責(zé)，每次行政處罰50-100元。

3、值班領(lǐng)導(dǎo)與其他安全生產(chǎn)管理人員步入此工作面后，應(yīng)付工作面展開(kāi)全面的安全檢查，并親筆簽名證實(shí)，一旦辨認(rèn)出工作面存有安全隱患，必須立即命令工作面暫停作業(yè)展開(kāi)安全隱患自查，并嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)安監(jiān)員和值守隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任，視隱患的輕微程度對(duì)安監(jiān)員和值守隊(duì)長(zhǎng)分別行政處罰20-200元。

三、現(xiàn)場(chǎng)安全獲準(zhǔn)作業(yè)證實(shí)步驟：

為保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，必須汪把“四個(gè)”安全獲準(zhǔn)作業(yè)證實(shí)第一關(guān)，即為班前會(huì)安全獲準(zhǔn)證實(shí)第一關(guān)、動(dòng)工前安全獲準(zhǔn)作業(yè)證實(shí)第一關(guān)、班中安全獲準(zhǔn)作業(yè)證實(shí)關(guān)和隱患排查證實(shí)第一關(guān)。

1、班前會(huì)安全獲準(zhǔn)作業(yè)證實(shí)第一關(guān)。各作業(yè)班組在作業(yè)前必須由所在的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)非政府舉行班前會(huì)，會(huì)前展開(kāi)有聲斥責(zé)，察言觀色，排查當(dāng)值上崗人員的神志、情緒、身體表象等方面的直觀整體表現(xiàn)，證實(shí)工人并無(wú)吸毒、并無(wú)煩躁、并無(wú)疾病、并無(wú)情緒低落、并無(wú)浮燥麻痺等其它異常情況，由值守隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)干證實(shí)后，方可下井。會(huì)上，應(yīng)付作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施、上級(jí)有關(guān)安全指令展開(kāi)貫徹落實(shí)自學(xué)，通報(bào)本班下班和本隊(duì)下班的安全生產(chǎn)情況，下發(fā)本班作業(yè)計(jì)劃，重點(diǎn)布置本班安全注意事項(xiàng)，在下井人員與值守隊(duì)干證實(shí)后，核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全證實(shí)表中，繳礦井調(diào)度室由礦值守領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章證實(shí)，才獲準(zhǔn)下井。

2、動(dòng)工前安全獲準(zhǔn)作業(yè)證實(shí)第一關(guān)。動(dòng)工前，由值守隊(duì)長(zhǎng)步入礦井工作面下順槽入口至上順槽出口（盾構(gòu)和維修工作面從巷道開(kāi)口至巷道端頭），對(duì)工作面生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)首先展開(kāi)全面安全檢查證實(shí)。

3、班中安全獲準(zhǔn)作業(yè)證實(shí)第一關(guān)。在每道工序動(dòng)工前，作業(yè)人員應(yīng)付自己的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)全面的安全檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題應(yīng)當(dāng)在值守隊(duì)干的率領(lǐng)下立即處置，只有在消解安全隱患后，就可以展開(kāi)作業(yè)。值守隊(duì)干活必須對(duì)當(dāng)值各工種、各崗位展開(kāi)不停息的巡查，巡查中要及時(shí)制止“三違”犯罪行為，及時(shí)表示安全注意事項(xiàng)，必須手把手地指導(dǎo)工人按章作業(yè)和提升作業(yè)技能。

4、隱患排查證實(shí)第一關(guān)。當(dāng)值守隊(duì)干在安全巡查中，辨認(rèn)出安全隱患和問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存有隱患類(lèi)別和處置深淺程度，立即實(shí)行安全措施，先撤走危險(xiǎn)區(qū)域人員，在確保安全的前提下，非政府人員，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)作業(yè)人員展開(kāi)自查；對(duì)當(dāng)值一時(shí)難以處置的隱患應(yīng)立即向調(diào)度室和值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由值守領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理協(xié)同處置，同時(shí)必須先掌控隱患，防范險(xiǎn)情不斷擴(kuò)大。當(dāng)值辨認(rèn)出的關(guān)鍵性安全隱患（或一時(shí)難以處置的隱患）由值守領(lǐng)導(dǎo)全面落實(shí)責(zé)任人在最為短時(shí)間內(nèi)根治隱患。

四、現(xiàn)場(chǎng)安全獲準(zhǔn)作業(yè)證實(shí)方式：

推行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全獲準(zhǔn)證實(shí)牌（縮寫(xiě)證實(shí)牌）展開(kāi)安全獲準(zhǔn)證實(shí)。證實(shí)牌由礦至安全監(jiān)察部申領(lǐng)，由隊(duì)加裝在各作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)，由當(dāng)值安全證實(shí)人員展開(kāi)全面安全檢查后，展開(kāi)“獲準(zhǔn)”或“不獲準(zhǔn)”證實(shí)。只有在證實(shí)人員全部親筆簽名獲準(zhǔn)作業(yè)后，就可以指出就是安全工作面。否則，此工作面就被判定為不能獲準(zhǔn)生產(chǎn)工作面，在安全隱患未消解前，不得展開(kāi)