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第頁(yè)共頁(yè)銀行工作總結(jié)范文集錦5篇【精選】銀行工作總結(jié)范文集錦5篇銀行工作總結(jié)篇1要想做一名優(yōu)秀的信貸員并不容易,但并不是不能做到,而要看你去不去做?如何去做?我從最初的一名信貸員到如今的一名信譽(yù)聯(lián)社主任,經(jīng)歷了近三十多年來(lái)農(nóng)村信譽(yù)社的風(fēng)雨歷程,目睹了廣闊信貸人員風(fēng)里來(lái)、雨里去的辛酸和不易。就如何做一名合格的、稱職的、優(yōu)秀的、與一戒不學(xué)無(wú)術(shù),濫竽充數(shù)。信貸人員應(yīng)該是熟悉政策,懂得業(yè)務(wù),富有責(zé)任心,堅(jiān)持原那么,不循私情,善經(jīng)營(yíng),會(huì)管理的高能人才,黨的方針政策要靠信貸員的詳細(xì)工作去貫徹,信譽(yù)社的便民為民效勞工作要靠信貸效勞來(lái)落實(shí)。隨著社會(huì)的開(kāi)展,形勢(shì)的變化,知識(shí)需要隨時(shí)更新,一些觀念、一些技能也要作到與時(shí)俱進(jìn),不能憑老經(jīng)歷辦事,憑相當(dāng)然辦事,要把一些科學(xué)決策融于信貸工作中。如何不認(rèn)真學(xué)習(xí)進(jìn)步,就不能適應(yīng)新形勢(shì)下信貸工作的。二戒自吹自擂,盲目許愿。我們信貸人員有自己的操作規(guī)程,有各自的工作范圍、效勞對(duì)象和貸款權(quán)限,要嚴(yán)格在各自的職權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作,是自己的效勞對(duì)象,要積極扶持;不是自己的效勞對(duì)象,婉言謝絕;是自己的權(quán)限額度,主動(dòng)適時(shí)辦理,超權(quán)需審批的要作好根底工作,積極上報(bào),切不可盲目許愿,點(diǎn)頭拍胸,超越信譽(yù)社集體審批組織之上,給自己造成被動(dòng)失去威信,給貸戶造成損失。諸如:房產(chǎn)盲目評(píng)估過(guò)戶,盲目簽訂貸款協(xié)議,盲目辦理公證手續(xù),盲目辦理?yè)?dān)保抵押手續(xù)等。三戒短期行為,重放輕收。近年來(lái),我們進(jìn)展了工資制度改革,實(shí)行按績(jī)計(jì)酬,萬(wàn)元含薪制,這對(duì)調(diào)動(dòng)職工積極性,加快信譽(yù)社開(kāi)展,增加信貸規(guī)模擴(kuò)張,起到了積極的推動(dòng)作用。全體信貸人員腦海里都有一個(gè)共同的想法,那就是要想多掙工資,就得多收貸款利息,要想多收利息,就得多放款,從我們目前執(zhí)行情況看,大多數(shù)信貸員都可以堅(jiān)持在平安前提下,加快資金流動(dòng)周轉(zhuǎn),從而實(shí)現(xiàn)效益。今后,我們要堅(jiān)持始終,不按一時(shí)成敗論英雄,力戒短期行為,搞個(gè)人政績(jī),盲目的放大額壘大戶,給信貸資金帶來(lái)潛在的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),我們將進(jìn)一步完善考核機(jī)制,將責(zé)權(quán)利有機(jī)的結(jié)合,保證放得出,收得回,落實(shí)好我們提出的。銀行工作總結(jié)篇2今年以來(lái),在總社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,XX儲(chǔ)蓄所靠宣傳、效勞和管理,克難攻堅(jiān)獲得了儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)步增長(zhǎng)的優(yōu)異成績(jī)。至年底,全所儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)XXXX萬(wàn)元,較年初凈增XXXX萬(wàn)元,人均凈增XXX萬(wàn)元,日均業(yè)務(wù)量由過(guò)去的XX筆增加到目前的XXX筆,其他工作也獲得了一定成績(jī)?;貞浺荒陙?lái)的工作,主要有以下幾個(gè)方面:一、抓宣傳,樹形象,擴(kuò)大農(nóng)村信譽(yù)社的社會(huì)知名度宣傳是營(yíng)銷信譽(yù)社的有效手段。去年以來(lái),我們?cè)趫?jiān)持儲(chǔ)蓄宣傳制度化、經(jīng)?;耐瑫r(shí),積極做到“四個(gè)結(jié)合”,即集體組織與個(gè)人上門宣傳相結(jié)合,臨柜宣傳與社外宣傳相結(jié)合,重大節(jié)日宣傳與日常宣傳相結(jié)合,傳統(tǒng)宣傳與現(xiàn)代化宣傳相結(jié)合,積極搶占宣傳“空間”,努力擴(kuò)大宣傳市場(chǎng)覆蓋面。詳細(xì)措施:一是利用“雙節(jié)”的有利時(shí)機(jī),從所領(lǐng)導(dǎo)到一般員工大力開(kāi)展宣傳公關(guān)活動(dòng),我們購(gòu)置賀年卡20xx張,寫上祝福話語(yǔ),把XX信合人的新年祝福送到黃金客戶家中;二是走街串巷、走村串戶把3000幅春聯(lián)及時(shí)送到儲(chǔ)戶家中;三是聘請(qǐng)民意文藝隊(duì)上街滸表演,我們打著“歡送您到XX儲(chǔ)蓄所存款”的橫幅,身著宣傳信譽(yù)社的彩帶,散發(fā)我所的宣傳單,把儲(chǔ)蓄宣傳寓于群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的節(jié)目中;四是利用自身的熱情效勞,由黃金客戶、名人自覺(jué)地宣傳XX所,起到典型示范帶頭作用。二、抓效勞,講優(yōu)質(zhì),贏得廣闊儲(chǔ)戶的信賴市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng),可以說(shuō)是效勞的競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)其他金融機(jī)構(gòu)的挑戰(zhàn),全所XX名員工沒(méi)有絲毫畏怯,而是積極考慮,制定了“人無(wú)我有、人有我新、人新我優(yōu)、人優(yōu)我特”的方針,推出了一系列特色效勞來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。第一,讓傳統(tǒng)效勞優(yōu)勢(shì)不斷發(fā)揚(yáng)光大。一是辦好儲(chǔ)蓄咨詢效勞臺(tái)。XX儲(chǔ)蓄所的咨詢效勞臺(tái)已設(shè)有多年,幾任主任都非常重視咨詢臺(tái)的導(dǎo)儲(chǔ)效勞作用,數(shù)年如一日,為客戶當(dāng)好理財(cái)參謀,做好業(yè)務(wù)導(dǎo)向。二是常年延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,中午不休息,節(jié)假日不關(guān)門,方便儲(chǔ)戶隨時(shí)存取。三是長(zhǎng)期堅(jiān)持為客戶提供假幣知識(shí)介紹、“殘、大輔”幣兌換、復(fù)核利息等業(yè)務(wù),使客戶來(lái)XX都有一種“賓至如歸”的感覺(jué)。第二,以優(yōu)質(zhì)效勞為主題,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)職工的效勞行為。效勞出形象,效勞出信譽(yù),效勞出存款,效勞出效益。為使所內(nèi)的效勞工作標(biāo)準(zhǔn)化,我們制訂了《XX儲(chǔ)蓄所文明優(yōu)質(zhì)效勞標(biāo)準(zhǔn)》,共分四大部分53條。一是文明用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn),二是優(yōu)美效勞環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),三是優(yōu)質(zhì)效勞標(biāo)準(zhǔn),四是臨柜效勞標(biāo)準(zhǔn),從而實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)效勞系統(tǒng)化、科學(xué)化。第三,發(fā)行“效勞卡”,把“承諾”效勞推向社會(huì)各界。我們率先在全縣金融系統(tǒng)推出“青年文明號(hào)”效勞卡,公開(kāi)向社會(huì)承諾文明用語(yǔ),杜絕忌語(yǔ);限時(shí)效勞,超時(shí)罰款;鈔票兌換,拒兌受罰;熱情效勞,嚴(yán)格制度五項(xiàng)內(nèi)容,并公布監(jiān)視投訴,以承受客戶投訴,將文明優(yōu)質(zhì)效勞工作落到實(shí)處,安康開(kāi)展。第四,開(kāi)拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新。為適應(yīng)客戶需要,我們一是根據(jù)XX所周轉(zhuǎn)夜市、游樂(lè)聲多、風(fēng)味小吃攤點(diǎn)多、大款有錢怕露富多的特點(diǎn),始終堅(jiān)持每天早上7點(diǎn)開(kāi)門,中午不休息,早上10點(diǎn)下班,為客戶提供了極大方便。二是創(chuàng)辦了上門效勞和傳呼效勞,只要儲(chǔ)戶撥通和傳呼,職工就上門效勞,僅此當(dāng)年就增加存款1000多萬(wàn)元。三是為解決個(gè)體商戶存款不便和找零不便的問(wèn)題,堅(jiān)持每天上門收款效勞和大小幣兌換效勞,使這些商戶深受感動(dòng),從而拓展了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。三、抓管理,修品德,調(diào)發(fā)動(dòng)工無(wú)私奉獻(xiàn)的積極性人是競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)開(kāi)展的根本。為充分調(diào)發(fā)動(dòng)工無(wú)私奉獻(xiàn)的積極性,使職工全身心地投入到業(yè)務(wù)工作中去,我們主要抓了幾個(gè)方面的工作:一是建立和完善了職工學(xué)習(xí)制度,確保職工學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容兩個(gè)落實(shí)。二是積極開(kāi)展談心活動(dòng),采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方法,與職工家長(zhǎng)共同開(kāi)展職工行為教育,幫助青年職工積極上進(jìn),發(fā)奮圖強(qiáng)。三是每周一次總結(jié)會(huì),通過(guò)總結(jié)表彰好人好事,尋找工作中的差距,分析^p問(wèn)題,查找原因,積極采取措施幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題,確保每個(gè)工作環(huán)節(jié)不受影響。四是堅(jiān)持每月一次,召集幾位主任及全體黨員,共同開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),增強(qiáng)自我約束才能,模范帶頭作用得以加強(qiáng)。五是堅(jiān)持每季一次職工思想動(dòng)態(tài)分析^p會(huì),對(duì)職工的職業(yè)行為、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)委認(rèn)真分析^p,查找隱患。對(duì)找出的問(wèn)題,通過(guò)談心活動(dòng)幫助其進(jìn)步認(rèn)識(shí),端正工作作風(fēng),標(biāo)準(zhǔn)職工行為。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,下一步我們將一如既往,發(fā)揚(yáng)成績(jī),乘勝前進(jìn),努力將我們XX儲(chǔ)蓄所辦成融儲(chǔ)蓄、小額質(zhì)押〔ya〕貸款等全方位、多功能為一體的個(gè)人理財(cái)效勞中心。要適應(yīng)形勢(shì),改革創(chuàng)新,采取有力措施,爭(zhēng)取明年實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款凈增XXXX萬(wàn)元,年底余額打破XXXXX萬(wàn)元,以嶄新的姿態(tài)和昂揚(yáng)的士氣,再上新臺(tái)階。銀行工作總結(jié)篇3本人進(jìn)入公司部已有一年時(shí)間,在這一年的奮斗當(dāng)中,不但學(xué)習(xí)了很多業(yè)務(wù)上的知識(shí),還學(xué)習(xí)了很多與客戶溝通的方法與上年末剛進(jìn)入公司部時(shí)發(fā)生了很多變化。那時(shí)感覺(jué)還是乳臭未干的憤青,做事急躁又沖動(dòng),往往也不懂得對(duì)事情作全面考慮,而且還常常因?yàn)閭€(gè)人原因怠慢工作進(jìn)度,比擬個(gè)人。而如今懂得工作地是要付出責(zé)任,你一個(gè)人做錯(cuò)事,往往會(huì)影響了集體的全盤方案。如今回憶一下這一年來(lái)所做的工作:在XX年末剛進(jìn)入公司部時(shí),每天進(jìn)展?fàn)I銷,成功營(yíng)銷了兩個(gè)新客戶,分別是廣東xx藥業(yè)、廣州市xx藥業(yè)。而截至目前,xx藥業(yè)在我行貿(mào)易融資余額已到達(dá)XX多萬(wàn),日均余額126萬(wàn),且該司在___年11月該司把902萬(wàn)房產(chǎn)抵押給我行,預(yù)計(jì)年末開(kāi)場(chǎng)陸續(xù)提款900萬(wàn)元。而xx藥業(yè)已出批復(fù)〔貸款、銀承額度合計(jì)292萬(wàn)〕,但由于他行的授信條件優(yōu)于我行,同時(shí)考慮到該客戶是中小企業(yè),存在一定授信風(fēng)險(xiǎn),最后并沒(méi)有與該司敘做貸款業(yè)務(wù)。2、在20xx年中旬成功營(yíng)銷廣東x醫(yī)藥敘做貿(mào)易融資業(yè)務(wù),截至目前貿(mào)易融資余額達(dá)xxxx多萬(wàn),日均余額xxx萬(wàn)。3、在20xx年中旬開(kāi)場(chǎng)維護(hù)存量客戶xxx新特藥,成功營(yíng)銷該司調(diào)增額度至xxxx萬(wàn)元和開(kāi)立電子匯票業(yè)務(wù)。截至目前,貸款余額為2400萬(wàn)元,銀承余額為xxxx萬(wàn)元,票據(jù)貼現(xiàn)與上年末相比,貸款余額增加xxxx萬(wàn)元,銀承余額增加xxxx1萬(wàn)元,票據(jù)貼現(xiàn)余額xxxx萬(wàn),共收取票據(jù)融資效勞費(fèi)、企業(yè)效勞費(fèi)用合計(jì)xx萬(wàn)元。授信余額比照方下表4、在本年中,協(xié)助xxx維護(hù)存量客戶:xxx等,所做工作包括為企業(yè)敘做貸款、開(kāi)立銀行承兌匯票,票據(jù)貼現(xiàn),日積月累理財(cái)業(yè)務(wù)等,還有房產(chǎn)查冊(cè)、業(yè)務(wù)資料歸檔、授后報(bào)告等一系列授后工作。在本年中下旬,協(xié)助拜訪新客戶廣東xx藥業(yè)、xxx、和xx食品集團(tuán)等,其中廣東xx藥業(yè)授信報(bào)告已撰寫完畢,但由于與該客戶協(xié)商問(wèn)題,到如今還沒(méi)有上報(bào)授信方案。5、在20xx年下旬,協(xié)助xxx成功營(yíng)銷新客戶廣州市xx醫(yī)藥,截至目前,該司貿(mào)易融資余額為xxxx萬(wàn)元,票據(jù)貼現(xiàn)余額xxxx萬(wàn)元,存款日均為28萬(wàn)在這一年中,我對(duì)自己所做出的成績(jī)總體來(lái)說(shuō)還是不滿意的,主要是新客戶新增數(shù)量太少,沒(méi)有把時(shí)間放在學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)上,根本上所接觸理解的業(yè)務(wù)只限于貸款、銀承、保理。在下一年里面,我需要加大營(yíng)銷力度,用時(shí)間學(xué)習(xí)授信業(yè)務(wù)及授信產(chǎn)品,為我行的業(yè)務(wù)開(kāi)展而奮斗!為當(dāng)一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理而努力!銀行工作總結(jié)篇420xx年對(duì)**支行來(lái)講,是辛勤耕耘的一年,是適應(yīng)變革的一年,是開(kāi)拓創(chuàng)新的一年,也是理清思路、加快開(kāi)展的一年。在全體員工的共同努力下,**路支行堅(jiān)持年初制訂的工作思路,克制重重困難,團(tuán)結(jié)一致,勇于開(kāi)拓,在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,以開(kāi)展為主線,以利潤(rùn)為目的,以高品質(zhì)、專業(yè)化效勞為手段,積極擴(kuò)展市場(chǎng)、創(chuàng)新產(chǎn)品、培育客戶,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面、快速增長(zhǎng)?,F(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下:一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)1、負(fù)債業(yè)務(wù):截至11月底,我行全口徑存款時(shí)點(diǎn)到達(dá)60978萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)2358萬(wàn)元,其中對(duì)公存款余額達(dá)28614萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)1525萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額32364萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)833萬(wàn)元。截止11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)1020萬(wàn)元,其中對(duì)公存款日均已浮出水面,較年初正增長(zhǎng)39萬(wàn)元,余額為27517萬(wàn)元;儲(chǔ)蓄存款日均余額為33108萬(wàn)元,較年初新增981萬(wàn)元。2、資產(chǎn)業(yè)務(wù):截止11月底,我行*款余額為40273萬(wàn)元,比年初新增萬(wàn)元。9月底,我行向**工程成功營(yíng)銷4億元*款,并分別于9月底投放2億元、11月置換1億元固定資產(chǎn)*款,有效調(diào)整了我行的*款構(gòu)造,進(jìn)步了利息收入程度。同時(shí),我行今年在房地產(chǎn)工程*款營(yíng)銷上也獲得了較好的成績(jī),分別營(yíng)銷**、**兩家優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)*款各5000萬(wàn)元,為我行房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)打下了良好的根底。全年累計(jì)收息到達(dá)634.26萬(wàn)元,資產(chǎn)質(zhì)量良好。全年累計(jì)簽發(fā)銀行承兌匯票達(dá)13189萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)收入到達(dá)6.6萬(wàn)元。3、中間業(yè)務(wù):今年我行對(duì)中間業(yè)務(wù)收入的認(rèn)識(shí)有了較大的進(jìn)步,并積極拓展中間業(yè)務(wù)收入的各種渠道,積極組織收入,進(jìn)步收益程度。截止11月底,全年累計(jì)中間業(yè)務(wù)收入達(dá)172萬(wàn)元,比去年增速到達(dá)215%。其中10月份我行收到第一筆財(cái)務(wù)參謀收入7.5萬(wàn)元,以及國(guó)際結(jié)售匯收入2800元,開(kāi)拓了新的中間業(yè)務(wù)空間。代理出售國(guó)債1651萬(wàn)元,基金1300萬(wàn)元,信托280萬(wàn)元,各類保險(xiǎn)25萬(wàn)元,理財(cái)產(chǎn)品中間業(yè)務(wù)收入到達(dá)**萬(wàn)元。4、國(guó)際業(yè)務(wù):今年我行國(guó)際業(yè)務(wù)有了較大的進(jìn)展。通過(guò)營(yíng)銷**科技、**等有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易企業(yè),我行僅10月和11月就完成對(duì)公企業(yè)國(guó)際結(jié)售匯82.59萬(wàn)元,國(guó)際結(jié)算量到達(dá)71.71萬(wàn)元。11月,經(jīng)上級(jí)行批準(zhǔn)我行創(chuàng)辦外匯儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)后,我行積極行動(dòng),對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)展屢次國(guó)際業(yè)務(wù)培訓(xùn),懸掛宣傳條幅進(jìn)展業(yè)務(wù)推介,并在較短的時(shí)間內(nèi)開(kāi)場(chǎng)辦理業(yè)務(wù),為我行今后國(guó)際業(yè)務(wù)和外匯理財(cái)業(yè)務(wù)的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。5、電子銀行業(yè)務(wù):為了給客戶提供方便快捷的高科技效勞,減輕前臺(tái)壓力,今年我行對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)展提出了較高的目的。截止11月底,我行共開(kāi)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶14戶,個(gè)人網(wǎng)銀273戶,CALLCENTER簽約287戶,網(wǎng)銀結(jié)算量到達(dá)32393萬(wàn)元。6、其他方面:20xx年**路支行在結(jié)算效勞、核算質(zhì)量、平安消費(fèi)等方面也獲得了一定的成績(jī),實(shí)現(xiàn)全年平安消費(fèi)無(wú)事故。同時(shí)也積極參與**支行舉辦的各種活動(dòng),在行慶50周年合唱比賽中,我行做為牽頭行,積極準(zhǔn)備,組織有序,與營(yíng)業(yè)部、黃河支行組成的參賽隊(duì)一舉獲得第一名的好成績(jī)。二、主要工作回憶1、圍繞增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造才能,進(jìn)步經(jīng)營(yíng)程度在20xx年的工作中,**路支行始終堅(jiān)持以進(jìn)步價(jià)值創(chuàng)造才能為目的,以增加收入、創(chuàng)造效益為工作成效的評(píng)價(jià)根據(jù),對(duì)每一項(xiàng)產(chǎn)品、每一個(gè)客戶進(jìn)展認(rèn)真地梳理,挖掘潛力客戶和潛力產(chǎn)品,合理調(diào)配人員,到達(dá)進(jìn)步經(jīng)營(yíng)程度的目的。今年,我行充分認(rèn)識(shí)到省行理財(cái)中心的潛力,通過(guò)與省分行個(gè)人客戶部的屢次溝通,利用理財(cái)中心的優(yōu)美環(huán)境,開(kāi)通對(duì)公高端客戶窗口,不僅完善了理財(cái)中心的功能,也進(jìn)步了對(duì)公高端客戶對(duì)我行的滿意度,實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶的差異化效勞。此項(xiàng)舉措對(duì)我行的效勞程度是一個(gè)很大地提升,收到了良好的效果。在今年的.業(yè)務(wù)開(kāi)展中,我行將對(duì)公客戶進(jìn)展了細(xì)分,有信貸業(yè)務(wù)的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經(jīng)理進(jìn)展維護(hù),小額客戶由前臺(tái)通過(guò)優(yōu)質(zhì)效勞進(jìn)展維護(hù),要求每天專人統(tǒng)計(jì)余額變動(dòng),大額進(jìn)出情況,并調(diào)查分析^p原因,提出有針對(duì)性的為客戶提供量身定體的效勞方法。初步形成多層次的營(yíng)銷網(wǎng),如前臺(tái)柜員通過(guò)余額大小或者大額進(jìn)出挑選出潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)上門走訪維護(hù),并由前臺(tái)客戶經(jīng)理進(jìn)展方便快捷的核算效勞。今年以來(lái)客戶經(jīng)理維護(hù)的優(yōu)質(zhì)客戶戶數(shù)增加了42%,存款余額增加22%。在今年3月份儲(chǔ)蓄存款到達(dá)37000萬(wàn)元以后,我行對(duì)私存款新增不理想。一度回落到年初32000萬(wàn)元左右。目前通過(guò)設(shè)立對(duì)私前臺(tái)客戶經(jīng)理,開(kāi)拓VIP客戶專區(qū),挑選金博大和世紀(jì)聯(lián)華返款商戶的前20名做為重點(diǎn)尋找溝通聯(lián)絡(luò)等手段,發(fā)現(xiàn)并留住高端客戶,從而促進(jìn)對(duì)私業(yè)務(wù)向上增長(zhǎng)。同時(shí)狠抓前臺(tái)人員效勞程度和工作效率,目前由于DCC上線、集約化經(jīng)營(yíng)等因素流失的客戶已逐漸開(kāi)場(chǎng)回流。2、積極推行績(jī)效管理,進(jìn)步支行管理程度年初伊始,我行率先推出《績(jī)效管理施行方案》,為每一個(gè)中層干部量身定體,制定了績(jī)效管理目的、績(jī)效管理綜合評(píng)估和相應(yīng)的鼓勵(lì)約束方法,經(jīng)過(guò)科學(xué)的推算,對(duì)每一位中層干部所在的崗位不同,分別進(jìn)展不同的設(shè)定,并由行里與中層干部的各自不同崗位互相進(jìn)展認(rèn)定。通過(guò)績(jī)效管理的推行,使中層負(fù)責(zé)人的責(zé)、權(quán)、利相匹配,以鼓舞中層負(fù)責(zé)人的工作熱情和主觀能動(dòng)性。經(jīng)過(guò)半年多的運(yùn)轉(zhuǎn),績(jī)效管理的鼓勵(lì)約束效果已得到充分的表達(dá)。部分部門也在本部門內(nèi)部對(duì)員工進(jìn)展了試運(yùn)行。我行試行的績(jī)效管理方法也得到了金水支行相關(guān)部門的關(guān)注和認(rèn)可,準(zhǔn)備在一定范圍內(nèi)予以推廣。為了調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理的積極性,5月份我行出臺(tái)了客戶經(jīng)理管理方法和相應(yīng)的考核方法,由于鼓勵(lì)約束有力,使客戶經(jīng)理充分發(fā)揮自身潛力,積極營(yíng)銷客戶,主動(dòng)承當(dāng)行內(nèi)大客戶的維護(hù)工作,我行對(duì)公業(yè)務(wù)有了較大的起色。今年我行自行上報(bào)申請(qǐng)審批的工程全部得到省分行認(rèn)可并順利通過(guò),使**科技、等信貸業(yè)務(wù)的投放為我行今年以及明年的對(duì)公業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)展奠定了根底。3、從嚴(yán)把握核算質(zhì)量,防范資金風(fēng)險(xiǎn)今年,面對(duì)DCC上線、員工業(yè)務(wù)程度參差不齊,過(guò)失率較高等情況,我行從嚴(yán)把關(guān),要求員工進(jìn)步核算質(zhì)量,積極防范資金風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、一對(duì)一老帶新等方式,迅速進(jìn)步核算程度。對(duì)會(huì)計(jì)主管的工作給予有力的支持,對(duì)核算過(guò)失出臺(tái)了相應(yīng)的處分措施,使員工的業(yè)務(wù)程度在短時(shí)間內(nèi)到達(dá)了迅速的提升。同時(shí),在人員相對(duì)緊張的情況下,將B級(jí)柜員崗位后撤,做好全行后臺(tái)稽核工作,從嚴(yán)把關(guān),使我行的核算質(zhì)量有了較大的進(jìn)步。4、強(qiáng)化培訓(xùn),進(jìn)步員工業(yè)務(wù)程度和綜合素質(zhì)。今年,我行加大了培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度,把內(nèi)容繁多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)多層次分布在立體培訓(xùn)網(wǎng)中,讓全行員工得到良好的教育,成為適應(yīng)建行改造和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的所需人才。員工的培訓(xùn)主要從以下幾個(gè)途徑展開(kāi):1〕積極組織員工參加上級(jí)行培訓(xùn),全年參訓(xùn)132人次,是力度最大的一年。特別是支行在人員短缺、業(yè)務(wù)繁忙情況下,克制重重困難,讓每一個(gè)前臺(tái)員工脫產(chǎn)11天專心學(xué)習(xí)。2)、支行自行組織對(duì)全體員工的深化培訓(xùn)。專項(xiàng)制定學(xué)習(xí)方案,每周安排2個(gè)晚上培訓(xùn)。培訓(xùn)采取多樣化的學(xué)習(xí)形式,如每次由3名員工做講師進(jìn)展背課,使每個(gè)人既是學(xué)生又是講師,收到了很好的效果。3)、加大對(duì)客戶經(jīng)理、中層負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干的提升培訓(xùn)。組織讀書活動(dòng),推薦《細(xì)節(jié)決定成敗》、《成功人士的七個(gè)習(xí)慣》等優(yōu)秀書目,開(kāi)展想座談,使骨干人員得到有效的素質(zhì)進(jìn)步。5、把平安防范溶入日常管理,防微杜漸,繼續(xù)創(chuàng)造平安無(wú)事故平安是各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展的根底,是第一要事。對(duì)外我行親密關(guān)注社會(huì)形式,嚴(yán)防不法分子的損害。從早接款晚送款,到出入通勤門,我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度,并催促每一個(gè)員工遵照?qǐng)?zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案,定期演習(xí)。對(duì)內(nèi)簽訂職工聯(lián)保責(zé)任書,員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查報(bào)告。設(shè)立專職稽核員,對(duì)帳務(wù)全程監(jiān)控,并制訂核算過(guò)失處分方法,有效遏制了業(yè)務(wù)過(guò)失和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。今年處分相關(guān)責(zé)任人20多人,消滅隱患30多起,有力保證了我行業(yè)務(wù)開(kāi)展。6、工會(huì)把“家園文化”深化推廣,團(tuán)隊(duì)凝聚力越來(lái)越強(qiáng)。今年工會(huì)注意“家園文化”建立,給每一位過(guò)生日的員工當(dāng)日送上一份鮮美的蛋糕。同時(shí)組織員工參加了合唱、跳繩、乒乓球、籃球運(yùn)動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。特別是由支行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的合唱團(tuán),經(jīng)過(guò)精心排練,在20多家支行參加的比賽中一舉奪得第一名,使支行團(tuán)隊(duì)凝聚力空前加強(qiáng),員工踴躍參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。三.存在的問(wèn)題1、前臺(tái)效勞存在差距,客戶投訴時(shí)有發(fā)生。今年我行發(fā)生一起有效投訴一起,嚴(yán)重影響了我行的信譽(yù)。2、客戶經(jīng)理隊(duì)伍有待于加大?,F(xiàn)有客戶經(jīng)理只是維護(hù)了對(duì)公客戶,假如加上對(duì)私客戶維護(hù),顯然人力缺乏。3、對(duì)公、對(duì)私業(yè)務(wù)開(kāi)展措施落實(shí)不到位,需要樹立全員營(yíng)銷理念,以推動(dòng)業(yè)務(wù)快速開(kāi)展。4、網(wǎng)銀、銀行簽約推廣力度不大,柜面客戶排隊(duì)的壓力仍然很大。四、20xx年工作規(guī)劃20xx年開(kāi)展思路:以學(xué)習(xí)《決定》為開(kāi)展契機(jī),圍繞增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造才能,深化挖掘人員和業(yè)務(wù)潛力,積極組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展,堅(jiān)持走高端道路,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展,防范風(fēng)險(xiǎn)。1、指標(biāo)規(guī)劃:對(duì)公日均新增3000萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄日均新增20xx萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入有更大打破,實(shí)現(xiàn)180萬(wàn)元;儲(chǔ)蓄存款爭(zhēng)取打破4億元。國(guó)際業(yè)務(wù)、電子銀行、客戶拓展指標(biāo)爭(zhēng)取完成金水支行下達(dá)的任
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