財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度

財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度概述財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度是指一組為確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合規(guī)性、透明度、可靠性、安全性以及準(zhǔn)確性而制定的制度、規(guī)章、流程、程序和控制措施，旨在避免財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)長(zhǎng)期健康發(fā)展的制度體系。內(nèi)部控制是企業(yè)運(yùn)作的重要組成部分，通過(guò)內(nèi)部控制可有效防范和解決各種不良的風(fēng)險(xiǎn)和行為，對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)健、發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。因此，一個(gè)企業(yè)如果能夠建立一個(gè)系統(tǒng)完善、運(yùn)作良好的內(nèi)部控制體系，將最大程度地保護(hù)企業(yè)及其股東的利益，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的效率。重要性財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度的建立，是企業(yè)保護(hù)自身財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪（如貪污、侵占、偷盜等）和提高會(huì)計(jì)信息可靠性的一種有效手段。其作用在以下幾個(gè)方面：防范經(jīng)濟(jì)犯罪。良好的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度的建立，可以防止貪污、侵占、偷盜等經(jīng)濟(jì)犯罪的發(fā)生，大大減少企業(yè)損失。提高會(huì)計(jì)信息可信度。財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度對(duì)賬務(wù)處理的合規(guī)性、準(zhǔn)確性和客觀性進(jìn)行規(guī)范，縮小虛假信息與真實(shí)情況的差距，從而提高會(huì)計(jì)信息的可信度。提高經(jīng)營(yíng)效益。良好的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度有助于企業(yè)降低成本、精簡(jiǎn)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化流程和提高效率，從而進(jìn)一步提高企業(yè)的盈利水平和經(jīng)營(yíng)效益。實(shí)施要點(diǎn)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度實(shí)施的核心是嚴(yán)格的內(nèi)部控制流程、程序和制度規(guī)范，要點(diǎn)包括：1.內(nèi)部控制流程內(nèi)部控制流程是組織和管理內(nèi)部控制活動(dòng)的體系，主要包括審批流程、授權(quán)流程、計(jì)劃流程、執(zhí)行流程、監(jiān)督流程和改善流程等。嚴(yán)格的內(nèi)部控制流程建立，能夠使企業(yè)掌握各種風(fēng)險(xiǎn)、掌控各種資源以及避免各種不利因素對(duì)企業(yè)健康發(fā)展的干擾。2.內(nèi)部控制程序內(nèi)部控制程序是內(nèi)部控制流程中每一項(xiàng)活動(dòng)的操作規(guī)程和控制措施，包括預(yù)算管理、資金管理、財(cái)務(wù)賬務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、銷售管理、計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理和法律合規(guī)等。3.制度規(guī)范制度規(guī)范是建立在內(nèi)部控制流程和內(nèi)部控制程序基礎(chǔ)之上的企業(yè)制度規(guī)定，貫穿于企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，并且應(yīng)與企業(yè)法律法規(guī)規(guī)定相一致。制度規(guī)范的建立，可以有效規(guī)避各種安全、經(jīng)濟(jì)、道德等風(fēng)險(xiǎn)，從而保持企業(yè)的財(cái)富和價(jià)值被充分實(shí)現(xiàn)。意義財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度是企業(yè)現(xiàn)代化管理的體現(xiàn)，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的必要手段。建立完善的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度，可以幫助企業(yè)避免安全損失、錢財(cái)損失和信譽(yù)損失，從而保護(hù)企業(yè)和消費(fèi)者，提高企業(yè)社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)效益?？傊?，財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展以及社會(huì)的穩(wěn)定