專(zhuān)題四媒體載具評(píng)估

專(zhuān)題四媒體載具評(píng)估第一頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六在選定媒體種類(lèi)后進(jìn)行比較媒體類(lèi)別中各載具的效率與效果媒體載具評(píng)估第二頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六定性評(píng)估：媒體在說(shuō)服力上的效果定量評(píng)估：媒體接觸的目標(biāo)消費(fèi)人口數(shù)量媒體載具評(píng)估投資效率評(píng)估第三頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六定性評(píng)估第四頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六接觸關(guān)注度載具形象與定位收視忠誠(chéng)性與連續(xù)性（節(jié)目形式和節(jié)目播出時(shí)段）第五頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六編輯環(huán)境相關(guān)性廣告環(huán)境第六頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六定量評(píng)估第七頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六日記法數(shù)據(jù)來(lái)源方式廣播和電視個(gè)人收視儀法被動(dòng)式記錄器法機(jī)頂盒第八頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六從整體的角度去了解家庭與個(gè)人的整體收視情況，主要的意義在于對(duì)不同市場(chǎng)、不同期間收視狀況的了解開(kāi)機(jī)率：各市場(chǎng)在特定時(shí)段使用電視的家庭或人口數(shù)量：家庭開(kāi)機(jī)率和人口開(kāi)機(jī)率廣播和電視第九頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六收視率:暴露于一個(gè)特定電視節(jié)目的人口數(shù)占擁有電視人口總數(shù)的比率.(家庭收視率、個(gè)人收視率）收視人口:暴露于一個(gè)特定節(jié)目的人口數(shù).廣播和電視收視率＝收視人口（收視家庭）/擁有電視機(jī)人口（擁有電視機(jī)家庭）

第十頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六廣播和電視占有率(份額):特定時(shí)段內(nèi)收看某一頻道或某一節(jié)目的人數(shù)占同一時(shí)段所有收看電視人數(shù)的百分比第十一頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六收視人口：廣州地區(qū)有人口2200萬(wàn)，其中有電視機(jī)的人口2000萬(wàn)，在黃金時(shí)段8點(diǎn)有1000萬(wàn)人在開(kāi)機(jī)觀看電視，其中，收看A節(jié)目的人數(shù)為20萬(wàn)人。請(qǐng)問(wèn)A節(jié)目的收視人口、收視率和市場(chǎng)份額？例：收視率：市場(chǎng)份額：第十二頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六從電視經(jīng)營(yíng)上從受眾角度分析開(kāi)機(jī)率、收視率和占有率的運(yùn)用第十三頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六目標(biāo)收視率:暴露于一個(gè)特定電視節(jié)目的目標(biāo)消費(fèi)者占整體目標(biāo)消費(fèi)人口的數(shù)量。目標(biāo)收視人口:暴露于一個(gè)特定節(jié)目的目標(biāo)消費(fèi)者人口數(shù)。廣播和電視第十四頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六目標(biāo)收視人口:某品牌的目標(biāo)消費(fèi)者為該區(qū)域30-35歲的婦女，該區(qū)域有30-35歲的婦女50萬(wàn)，A節(jié)目的收視人口為100萬(wàn)，其中30-35歲的婦女為30萬(wàn)例目標(biāo)收視率：第十五頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六視聽(tīng)眾構(gòu)成：視聽(tīng)眾的人口統(tǒng)計(jì)或其他特性的分析.廣播和電視覆蓋地區(qū)（注意各區(qū)域之間的比較）第十六頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六傳閱率閱讀人口發(fā)行量：刊物發(fā)行到讀者手上的份數(shù)。（宣稱(chēng)發(fā)行量和稽核發(fā)行量，訂閱發(fā)行量、零售發(fā)行量和贈(zèng)閱發(fā)行量）報(bào)紙和雜志第十七頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六報(bào)紙和雜志對(duì)象閱讀人口閱讀人口特性：性別、年齡、職業(yè)、教育程度、收入覆蓋地區(qū)第十八頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六戶(hù)外媒體評(píng)估從受眾的角度評(píng)估：可能接觸目標(biāo)消費(fèi)者的數(shù)量、載具動(dòng)線(xiàn)價(jià)值媒體載具的高度、尺寸、能見(jiàn)角度、材質(zhì)、接觸時(shí)間第十九頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六網(wǎng)絡(luò)媒體評(píng)估曝光數(shù)流量：獨(dú)立訪(fǎng)問(wèn)者數(shù)量、重復(fù)訪(fǎng)問(wèn)者數(shù)量、網(wǎng)頁(yè)瀏覽人數(shù)、訪(fǎng)問(wèn)者瀏覽頁(yè)面數(shù)及停留時(shí)間點(diǎn)擊量點(diǎn)擊率＝點(diǎn)擊數(shù)/曝光數(shù)第二十頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六投資效率評(píng)估第二十一頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六A節(jié)目CPM＝（A節(jié)目廣告單價(jià)/收視人口）×1000B版面CPM＝（B版面廣告單價(jià)/閱讀人口）×1000千人成本CPM：對(duì)不同的各節(jié)目，廣告每接觸1000人所需花費(fèi)金額。千人成本CPM第二十二頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六A節(jié)目CPM＝（5/（2000×1%））×1000＝250元廣州地區(qū)有人口2200萬(wàn)，其中有電視機(jī)的人口2000萬(wàn)，在黃金時(shí)段8點(diǎn)有1000萬(wàn)人在開(kāi)機(jī)觀看電視，A節(jié)目的收視率為1%，每5S廣告價(jià)格為5萬(wàn)元。請(qǐng)問(wèn)A節(jié)目的CPM：例第二十三頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六B雜志CPM＝（10/（10×4）×1000＝2500元B雜志的訂閱量為10萬(wàn)份，平均傳閱率為4，整版廣告為10萬(wàn)元，請(qǐng)計(jì)算CPM。例第二十四頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六收視點(diǎn)成本CPRP:對(duì)不同節(jié)目，每購(gòu)買(mǎi)一個(gè)收視點(diǎn)所需花費(fèi)金額A節(jié)目CPRP＝A節(jié)目廣告單價(jià)/（A節(jié)目收視率×100）收視點(diǎn)成本CPRP第二十五頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六A節(jié)目CPM＝（5/（2000×1%））×1000＝250元廣州地區(qū)有人口2200萬(wàn)，其中有電視機(jī)的人口2000萬(wàn)，在黃金時(shí)段8點(diǎn)有1000萬(wàn)人在開(kāi)機(jī)觀看電視，A節(jié)目的收視率為1%，每5S廣告價(jià)格為5萬(wàn)元。請(qǐng)問(wèn)A節(jié)目的CPM：例A節(jié)目CPR＝5/（1％×100）＝5萬(wàn)元第二十六頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六主要作用在于比較計(jì)算上必須固定計(jì)價(jià)單位，如未說(shuō)明，以15S單位價(jià)格CPM和CPR的運(yùn)用第二十七頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六CPR不能用在跨地區(qū)的比較上，在跨地區(qū)比較時(shí)一般用CPM不可以用于確定媒體類(lèi)別CPM和CPRP的運(yùn)用CPR和CPM不能運(yùn)用在跨媒體比較上第二十八頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六銷(xiāo)售線(xiàn)索成本CPL點(diǎn)擊成本CPC促成行動(dòng)成本CPA單位銷(xiāo)售成本CPS第二十九頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六媒體Ａ：費(fèi)用120000，曝光數(shù)5000000，點(diǎn)擊數(shù)50000，點(diǎn)擊率1%例CPC計(jì)算CPM=CPC=120000/50000=2.4第三十頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六浪費(fèi)率＝１－品牌目標(biāo)消費(fèi)者接觸人口/載具受眾人口媒體載具的受眾中，非品牌目標(biāo)受眾所占的比率浪費(fèi)率第三十一頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六例Ａ節(jié)目受眾人口150萬(wàn)，其中品牌目標(biāo)消費(fèi)者接觸人口30萬(wàn)，浪費(fèi)率為：例1－30/150=0.8第三十二頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六干擾度＝廣告長(zhǎng)度（頁(yè)數(shù)）/節(jié)目長(zhǎng)度（刊物頁(yè)數(shù)）載具廣告占內(nèi)容的比率干擾度第三十三頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六忠誠(chéng)度＝受眾平均接觸次數(shù)/載具露出次數(shù)受眾對(duì)媒體載具的顧客感情，即受眾在與載具長(zhǎng)期接觸之后，所形成的對(duì)載具的接觸習(xí)慣與態(tài)度。忠誠(chéng)度第三十四頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六央視索福瑞ＡＣ尼爾森第三方監(jiān)測(cè)公司中國(guó)讀者調(diào)查第三十五頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六第三方監(jiān)測(cè)公司CMMS中國(guó)市場(chǎng)及媒介研究艾瑞廣州康賽新生代第三十六頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六索福瑞收視調(diào)研(CSM)央視1993年開(kāi)始應(yīng)用，以日記法及波段式操作從上海開(kāi)始(1995年廣州,1996年北京)索福瑞收視調(diào)研Sino-FrenchJV1996年開(kāi)始連續(xù)性收視調(diào)研，運(yùn)作于64市場(chǎng)第三十七頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2023年，星期六媒體報(bào)價(jià)的資料來(lái)源中國(guó)媒體廣告刊例網(wǎng)/360媒體網(wǎng)/媒體資源網(wǎng)/各大媒介的自有網(wǎng)站中華廣告網(wǎng)媒體刊例/Enterprise/ggklk/第三十八頁(yè)，共三十九頁(yè)，編輯于2