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德信誠采購跟單業(yè)務(wù)管理程序目的規(guī)范采購跟單業(yè)務(wù)及其相關(guān)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)操作流程;規(guī)范庫存物料變更及庫存物料控制流程;適應(yīng)SCM系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作方式。范圍本規(guī)定適用于TCL空調(diào)器(中山)采購部采購跟單主業(yè)務(wù)的控制管理。定義長線物料:物料采購周期超過周滾動計劃提前期;短線物料:物料采購周期在周滾動計劃提前期之內(nèi);采購周期:從下采購請購單至物料回廠之間的時間段。職責(zé)內(nèi)銷計劃部提供《XX年XX周滾動生產(chǎn)計劃》;海外中心計劃科提供長線物料的滾動計劃和出口機要貨計劃;致設(shè)計律開發(fā)稼部編唯制標們準根BO悶M嫩,技夕術(shù)工紛藝部鑒根據(jù)惹標準序BO乒M編去制對樣應(yīng)的她制造腥BO介M;蜘制造飯部生輛管課柱負責(zé)詠于S按CM丙系統(tǒng)孟中編跡制周逐滾動詳計劃授、周子包裝株作業(yè)痛計劃局、小絹批試捉制生零產(chǎn)訂例單、防生產(chǎn)賠計劃銳更改昆;袍制造段部兩化器課紙負責(zé)玉于S寨CM止系統(tǒng)陳中編捉制兩鮮器生券產(chǎn)訂凳單;扇設(shè)計去開發(fā)萌部提音供小坡批試啟制通沃知單鞋,由凝制造思生管段課錄敏入S童CM菜系統(tǒng)堅;眼采購親課采鼠購員坐負責(zé)侄按采露購流滴程進燕行采亂購作罪業(yè)及測回料涂交期列和數(shù)劣量的蝕跟進疾;攤采購珍課物鳴控計百劃負窗責(zé)庫謹存分殺析及退控制改、采牧購請束購單錦的校泡對,平并與燒銷售座部門拌溝通得,作辨好長酬線物獵料及縣其它麻緊缺狀物料籮的備鍛貨控部制;雅制造琴部倉致庫管掀理課配負責(zé)搭物料雙入庫崇和出穴庫作便業(yè)管葡理;棵流程享與規(guī)豪范數(shù)采購賊跟單助業(yè)務(wù)麥操作敲流程乒與規(guī)況范望5.渾1.薄1長校線物濾料采夾購業(yè)母務(wù)規(guī)炮范神5.使1.熊1.顆1內(nèi)閑銷計靜劃部湖須按川規(guī)定衰時間歇提供劈下月怨度四撒周滾文動計掌劃,趴外銷稅計劃毅科須征于每串月的稿10糞號或母之前算提供碧下月婆度的愈緊缺替長線障物料春(如拾壓縮幼機等筐)滾兔動需辦求計齡劃(身N月久10盟號提乖供N槽+1肢月四訴周滾榴動計賞劃)史;兆5.軋1.汁1.枕2壓題縮機淺采購樣根據(jù)遇審批轉(zhuǎn)后的刪“爬年度洪生產(chǎn)標大綱判”混、懶“螺四周砍滾動糖計劃敲”煌按其蛛相應(yīng)載的供吊貨周即期提挑前下山達月占需求廈采購階訂單障,每燥月再雀根據(jù)孟“殘周包跑裝計碰劃各”翼實際益生產(chǎn)弄數(shù)量球進行砌調(diào)整營訂購霸數(shù)量敏和交敘期;秩5.瞧1.王1.均3銅網(wǎng)管、姑鋁箔率、輔紙料根子據(jù)教“嶼四周前滾動召計劃享”漁,由甚相關(guān)裝采購身員于失每月勸18喂號前武下達腦下月科的整斤月需稻求采看購計蚊劃,看物控燥計劃編校對餓、采乘購課創(chuàng)長審懂核后閉,采為購員稠根據(jù)污采購迷計劃袍下達飯手工辜采購案訂單擴,并肆每周襯根據(jù)允“恰周包初裝計喬劃斜”貨進行釀?wù){(diào)整再訂購檔;起5.熄1.鋪2短似線物暖料采清購業(yè)雞務(wù)規(guī)靠范滴宴5.令1.尺2.案1壺總裝右正常夠批次事物料屈:制貿(mào)造部艘生管販課須鄭按懼“翁周包稿裝計底劃洞”瓜每周瑞二1逢2:款00朋前在偉SC避M系燭統(tǒng)中胞下達龍第N途+2許周周蛇包裝估作業(yè)扭計劃粱,采長購員屋于每宗周二傷22克:0贏0而前根慌據(jù)S屋CM消系統(tǒng)瘋采購償建議浪下達腔請購銳單,旅經(jīng)物宵控計昏劃校態(tài)對后密下達窩采購雪訂單閱,采顯購周魯期(鋒包含書提前想期1齊天、餐檢驗向周期炭1天只和下尺單周都期1玻天,峰共3引天)蜻需封≥罷12啞天殘(示比意圖胸如下銳)相;總裝物料采購周期≥總裝物料采購周期≥12天9天1天1天1天9天1天1天1天總裝物料回料期下達請購單及采購訂單總裝物料回料期下達請購單及采購訂單檢驗期端板5天,其余物料6天提前期檢驗期端板5天,其余物料6天提前期兩器物料回料期兩器物料回料期災(zāi)5.鵲1.皇2.沉2裳兩器胡物料斑:兩救器排數(shù)程計閑劃下紀達必棍須在近生管幟課包庸裝計小劃下責(zé)達后痕第二也天中點午1描2:生00爛前完疲郵暈胸成享流程經(jīng)審核廉,兩凳器排僚程若肆有變?nèi)f更必拖須于菠當天頭20災(zāi):0處0前抽完成丙。總奏裝物奮料弟的回趨料期孫為9寶天,竭即比罩包裝脅計劃湊提前輛二天炭回料暑;對展兩器型物料供,端旬板回恩料期漠為5罩天,冰其余掙兩器奪物料獄回料堵期為薄6天近;壇5.燭1.利2.湊3扛小批竿試制建物料軍:制估造部源生管嶼課根朽據(jù)設(shè)聰計開菌發(fā)部嚴《小討批試鼓制通不知單獨》直溉接錄屢入S腰CM箱系咳徐墨飯統(tǒng)板,生址產(chǎn)時樹間按姨采購須會簽技時間劫給定知;理5.驢1.利2.撤4肆提前博備貨蹲物料淋:因健采購拜環(huán)境桂的變捆動,濟造成半短線擋物料蘋采購度周期蟲超出仔周滾雙動計中劃提汽前期消道必壽由鍬采購址員根嘴據(jù)周炊滾動固計劃偉或出薪口機宗要貨姜計劃企的機陶型編果制相尸應(yīng)物粉料的尿備貨帝計劃即,造格式蝦見遞布引炕備楚貨通梁知表姐格教1-抓1徒,物敞控計帶劃員賀根據(jù)鉗物料創(chuàng)屬性物和相凡關(guān)預(yù)屆測數(shù)頑據(jù)信拋息校第對備豪料計己劃脆;它5.蘋1.痕2.跟5釣補充衰條例根:潮5.呼1.葡2.來5.躁1返叔包機犧/疊包修曉機的凱物料園申購乒按照伏《吩物料硬申購最管理膜規(guī)定牧》逃相關(guān)誼要求蝶進行兼處理鹽;曠5.租1.靠2.留5.逮2編因母各種老原因香需補靜訂物內(nèi)料的擊,具見體申言購要祖求見好《株物料過申購棄管理蜜規(guī)定鹽》員;例5.錄1.踏2.綠5.險3元采購棵請購蘇量計猾算公旋式為慧:訂惱量刃=挑批量塘*劣單量爆*奶(誼1+大損耗國百分育率)曲+咳安全吊庫存杏(鋼A學(xué))蘿-擇在途次量扛-錘可用睜庫存索,但撫結(jié)果跑須大另于等艷于最冬小訂蛇購量繼(壇Mi招n仔)和商小于前等于逮最大臉訂購瞧量(汪Ma善x溪);陶5饑.1轎.2且.5縫.4義S勇CM板系統(tǒng)鞋中的盒“沖安全冠庫存隙量毛”厘由制微造部資提出挪,采太購部斜會簽前后維受護到堵系統(tǒng)砍,腦“要最小盾訂購政量爭”雨、通掠用物塵料旺“浪采購代批量茶”始由采瞇購部拆各采稍購員決提出鈴申請翅,采證購部妥物控紡計劃社校對蹤審批燭后維辜護到羅系統(tǒng)疊;蓮5雹.1孩.2除.5缸.5稠正常愉物料飾請購稿單直熟接由毯物控短計劃烏員校贏對后惱生效示,采暖購訂椅單須棟經(jīng)采申購課壽課長秩批準賠生效域,物灣料采故購變形更訂圓單須豐采購護課課克長審扔批生尾效。殊5趣.1遇.2輕.5廊.6利物料括供應(yīng)烤異常藏情況喝,需擺及時倆填寫日反饋辣,機格式閑見物德料信拘息反越饋單愛表格伶1-身2體,牲制造健部生民管課憶會簽弓后根日據(jù)確桿認后包的交亂貨期添調(diào)整司相應(yīng)使生產(chǎn)槐計劃丸,供橋應(yīng)鏈我管理悶課會候簽作劫為考喊核供潤應(yīng)商芽依據(jù)唱。估物料棍控制檔流程煙和規(guī)瑞范炎因設(shè)動計、泡工藝班變更扛造成破的制替品,啦由技惱術(shù)部羊門給衡出相瀉應(yīng)處談理方紡案,夢因計竹劃變的更造遺成制捎品由肢計劃曠部門靈負責(zé)閘在后噸續(xù)計卡劃中型協(xié)調(diào)痕處理夠,制倡造部裹物控亭員做鐮好記膝錄和洗跟蹤劑,每康月發(fā)失出一戰(zhàn)份制筒品統(tǒng)渾計表跡;畏制造啞部物寧控員途根據(jù)留“萍變更火通知于單都”衰中的饒設(shè)計包處理途方案雞和庫損存對允變更吉所造常的制敞品給新出處這理意慌見,獅倉庫拔根據(jù)塵制品僻處理摔意見備對制茄品進尸行處嬌理。榆對于兄報廢什、呆膏滯、白用于尸特定膝機型壓或批亡次當罰中的闖物料炕首先揉必須喬做相擾應(yīng)的去移位隔處理幅,即望貨位帶的相掉關(guān)移茶動。植合格級狀態(tài)哄物料厘,因外變更乞或其佳它某能種原車因致帝使不偵能使伙用,浪設(shè)計掏開發(fā)撿部或級技術(shù)撿工藝媽部必呢須通見過拒“將變更茂通知墳單述”直或技城術(shù)、磁工藝到通知擦單對怕庫存艙進行亮處理霉和說謠明。姓倉庫投管理唇課進濱行相素應(yīng)的身移貨惰位處古理,頭采購腐員根泥據(jù)技沫術(shù)文春件進芝行補逗采購坦作業(yè)旦;摟采購銀部物左控計左劃負顫責(zé)對形以上殲各點林操作扇進行緣跟蹤踢、監(jiān)剛控。芹工作般流程姥圖己相關(guān)弓數(shù)據(jù)輔及表級格嗚備貨旺通知譯表優(yōu)1-填1織物料墾信息陷反饋瞞單1腿-2息TC些L空相調(diào)器按(中劑山)賭有限光公司摟采購曉備貨哨通知填單悅供貨泰廠家徑:駱序號孫物料憤代碼益物料熟名稱耕備貨懲數(shù)量營交貨吊時間揉備貨向原因風(fēng)1罰2背3閘備注蒙:具維體數(shù)撇量和界交貨進日期司以訂斯單為憂準,姑若有慌疑問脂請與沫TC息L空虹調(diào)器光中山辱采購你課聯(lián)梨系.材TE記L耀:骨浪F主AX梢:韻31淡34朽97略7礙通知淚日期陵:濱編制胸:個審核或:邪批準竹:
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