提高銷售法則之全方位營(yíng)銷

有效提高銷售的12個(gè)黃金法則之12——全方位營(yíng)銷TOM戶外媒體集團(tuán)總裁——李踐確定盈虧點(diǎn)——要按毛利提成給銷售人員——不要按業(yè)績(jī)提成，他們會(huì)降價(jià)銷售最核心的指標(biāo)是利潤(rùn)，不是銷售額。在團(tuán)隊(duì)里面，你鼓勵(lì)什么，就會(huì)得到什么。例子：漁夫、蛇和青蛙的故事一次，漁夫出海，偶然發(fā)現(xiàn)他的船邊游動(dòng)著一條蛇，嘴里還叼著一只青蛙。漁夫可憐那只青蛙，就俯下身來(lái)從蛇口救走了青蛙。但他可憐這條饑餓的蛇，于是找了點(diǎn)食物喂蛇，蛇快樂(lè)地游走了。漁夫?yàn)樽约旱纳菩行牢俊r(shí)過(guò)不久，他突然覺(jué)得有東西在撞擊他的船，原來(lái)，蛇又回來(lái)了，且嘴里還叼著兩只青蛙。寓言告訴我們一個(gè)淺顯的道理：種瓜得瓜，種豆得豆。獎(jiǎng)勵(lì)得當(dāng)，種瓜得瓜，獎(jiǎng)勵(lì)不當(dāng)，種瓜得豆。經(jīng)營(yíng)者實(shí)施激勵(lì)最犯忌的，莫過(guò)于他獎(jiǎng)勵(lì)的初衷與獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)果存在很大差距，甚至背道而馳。如果我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)里以銷售收入為提成指標(biāo)，銷售員就可能為了自己的提成，提高銷售額，但犧牲公司的利潤(rùn)。松下幸之助說(shuō)，我每天都要盤點(diǎn)利潤(rùn)，只有清楚地知道利潤(rùn)達(dá)到指標(biāo)之后，我才能安穩(wěn)入睡。公司全員都要以利潤(rùn)為目標(biāo)，上下齊心，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)努力。領(lǐng)導(dǎo)者要確定盈虧點(diǎn)，一切指標(biāo)都要以利潤(rùn)為核心。不能全員一樣的工資團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)生死線，就是能不能去除不合適的員工。風(fēng)弛銷售員基本工資是600元，但平均收入是4500元。所有員工以績(jī)效為導(dǎo)向。公司實(shí)行末位淘汰制?！獙?duì)業(yè)績(jī)好的員工要獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)哪——珠對(duì)中喝階員勵(lì)工要婚警告鳴，適跨當(dāng)降者薪安——渴對(duì)業(yè)請(qǐng)績(jī)不很好的戴員工刻要開(kāi)礎(chǔ)除釋有時(shí)價(jià)候不刃是業(yè)役績(jī)下扭滑，超而是遼心態(tài)茅下滑未，從鍵積極蓬的一卷面轉(zhuǎn)俘到消耕極的備一面修。這默是需拐要不素?cái)嗉に?lì)來(lái)如克服時(shí)的。哄不要緞限制觸銷售普人員臂的收酬入辟銷售咱人員帖的收硬入不北要有擊上限毀，只篇要能錄達(dá)成同業(yè)績(jī)固目標(biāo)扎，就共一定姐要兌章現(xiàn)。蜻如果林其他誕部門歷人員箏眼紅廢銷售序人員貢，一溝定要私杜絕話這種掉現(xiàn)象察，如游果有體人提遇出異咬議，臘那告筆訴他攏，請(qǐng)沙他來(lái)惜做銷神售員穗，不集同的醒工作持有不歸同的宜待遇瓦。雁業(yè)績(jī)休好的仆公司喊都是好銷售漁員收攻入高參的公違司。像比如竹保險(xiǎn)賄公司五、安繡利公迅司等遞等。煙經(jīng)理掃全天跑召開(kāi)卸銷售微人員既的晨裝會(huì)與技夕會(huì)撈制度脫所有變的目叔標(biāo)是俯在前婆一天側(cè)晚上痕制定舞的，戰(zhàn)而不賣是在倚行動(dòng)斗的當(dāng)鄙天早溉上?；懦繒?huì)許和夕翁會(huì)制媽度：雖晨會(huì)賞上經(jīng)允理要氧了解拿員工義的目賤標(biāo)和蝴工作刃計(jì)劃遇，并把幫助核員工明改進(jìn)喂和補(bǔ)周充；腿夕會(huì)溫是工刺作結(jié)拌束以櫻后集擾中在常團(tuán)隊(duì)獨(dú)，經(jīng)燥理針紫對(duì)員懇工工虛作做孔總結(jié)咬，了各解哪掛些人渾有突良出的屆表現(xiàn)殃，與懲大家梁分享四經(jīng)驗(yàn)破，安濕撫受棄到挫揭折的佩員工娃，消廟除他價(jià)的障衛(wèi)礙，豪把總濟(jì)結(jié)變挽成學(xué)胞習(xí)交系流的夠會(huì)議顆。晨徐會(huì)和趟夕會(huì)秩的目銳的都桶是在搶于執(zhí)絮行檢趨查。稈銷售歐總監(jiān)蘇每周胃開(kāi)一斥次會(huì)林議勇開(kāi)會(huì)屑三大仍要素法：膽績(jī)效苦評(píng)估窯經(jīng)理液負(fù)責(zé)版績(jī)效巾評(píng)估祝。某在會(huì)攔議中昨進(jìn)行池績(jī)效張跟蹤突、檢譽(yù)查、匪回饋劉。對(duì)孫工作嗓結(jié)果弊進(jìn)行奪標(biāo)準(zhǔn)答化的帖系統(tǒng)約評(píng)估昌，了的解員逃工在遷前線鬧如何歐工作謀，比儲(chǔ)如怎赤樣給及客戶鹽拜訪誓、溝遺通，儉怎樣盾解除頁(yè)反對(duì)抵意見(jiàn)凡。對(duì)志整個(gè)敏工作膀過(guò)程閉進(jìn)行爪控制據(jù)和管捆理，姜不斷喬地檢涼討，紡不斷啄改進(jìn)打，提讀高工練作的搬效率帳和業(yè)吩績(jī)。嗎例子恩：《膠富爸百爸、吸窮爸鼓爸》塑的啟姓示：碼要用匹錢來(lái)累賺錢區(qū)，而川不是杠用人拖來(lái)賺勁錢。亂也就卷是說(shuō)歇，建沿立一具套完鴿備的猴、標(biāo)被準(zhǔn)化決的系誠(chéng)統(tǒng)，擴(kuò)這套毯系統(tǒng)鼠會(huì)自香動(dòng)運(yùn)看行來(lái)為達(dá)到叢賺錢跡的目戶的。練產(chǎn)品電與服停務(wù)的謠培訓(xùn)霧經(jīng)理薯要將敞自己探的產(chǎn)狹品，換公司抖的營(yíng)水銷戰(zhàn)公略和鄰服務(wù)岔策略誓，市柳場(chǎng)的帆競(jìng)爭(zhēng)要對(duì)手奮的分巧析以勉及挖魯掘消織費(fèi)者持的潛母在需峰求，劇把這什些服燕務(wù)和惕戰(zhàn)略岸計(jì)劃漿不斷岸的培貼訓(xùn)給拴我們刮的銷納售團(tuán)肢隊(duì)，龍鼓勵(lì)袍與表聞?chuàng)P，廈以激橡勵(lì)來(lái)嚷總結(jié)蹈業(yè)績(jī)午達(dá)到咽要求撓，獲吵得客餓戶的蜂認(rèn)可賢，就咸得到多相應(yīng)劃的表黨揚(yáng)獎(jiǎng)玩勵(lì)，赤，安各撫受柄到挫瑞折的兩員工慰，幫章助分浮析業(yè)林績(jī)不勢(shì)好的創(chuàng)原因論，分己享成竊功的閉經(jīng)驗(yàn)搞，消查除他套的障課礙。干要不盈斷的輝培訓(xùn)龜銷售刻人員黃培訓(xùn)惕的越趁多，碧業(yè)績(jī)陸就越俊好。躁銷售誠(chéng)員在總外遭星受了虜挫敗妖，就秧需要復(fù)休整團(tuán)，打留氣。干通過(guò)認(rèn)不斷切的培色訓(xùn)和吼分享烏，灌謠輸積比極正彩面的生思想計(jì)。謊在團(tuán)棄隊(duì)里怎，最嘆需要閘訓(xùn)練騙的是理管理慶層，?？偨?jīng)亂理、頃經(jīng)理沃。蠅銷售失技巧言銷售罵的工問(wèn)作就崇是去秋滿足城客戶售的需本求，答并藝迷術(shù)性令地讓識(shí)客戶震認(rèn)同臘和接夏受我惹們的痛工作德。要呢成功瓜地做佛到這傅一點(diǎn)棵，銷險(xiǎn)售人下員必劃須充身分了噴解自分身的域產(chǎn)品刷和服藏務(wù)，啟并具笑備優(yōu)留良的番銷售拐技巧燦。榆產(chǎn)品睜與服枯務(wù)的剛知識(shí)古盡管專一開(kāi)譽(yù)始我頁(yè)們就三要對(duì)虹產(chǎn)品娃和服新務(wù)的代知識(shí)轎進(jìn)行杜培訓(xùn)遺，但摩是在筑經(jīng)營(yíng)柏過(guò)程卸中，鴉一個(gè)吩公司疲的產(chǎn)釘品和洽服務(wù)甜不是隊(duì)一成方不變畢的，扭可能噸根據(jù)薦季節(jié)性的不璃同有裳不同栽的產(chǎn)份品組主合，燙針對(duì)脊不同召的消恨費(fèi)群忌制定和了不究同的瓶促銷臘策略滅，這贊些內(nèi)碑容都塑是需腹要管籍理層容作出智決策杠以后竊傳達(dá)相給銷墨售員腳，以宴便銷也售員陪能熟際練使絮用各粥種工舉具來(lái)摔完成談公司進(jìn)的目袖標(biāo)。初心態(tài)勤訓(xùn)練幸經(jīng)理板是鏡巖子，而折射謝員工齊的心徐態(tài)，厲是催文化劑猛，促手進(jìn)員司工奮永斗，己不斷蠟調(diào)整領(lǐng)員工陵的狀閱態(tài)，說(shuō)使他員達(dá)成源既定綱目標(biāo)蹄。甚領(lǐng)導(dǎo)跨的高澇度決貓定了旦企業(yè)避的高病度；遮兵弱斜一個(gè)卻，將謙弱一療群；雙一流播的領(lǐng)婆導(dǎo)帶彎領(lǐng)一棵流的辯團(tuán)隊(duì)恭，二紗流的石領(lǐng)導(dǎo)良帶領(lǐng)合二流璃的團(tuán)來(lái)隊(duì)，匪三流慢的領(lǐng)諸導(dǎo)帶囑領(lǐng)三預(yù)流的畜團(tuán)隊(duì)貝，什帆么樣上的領(lǐng)扭導(dǎo)帶提領(lǐng)什煎么樣庭的團(tuán)街隊(duì)。犬領(lǐng)導(dǎo)沉是設(shè)富計(jì)師娘，更鄰是總念教練很。領(lǐng)奴導(dǎo)要巧加強(qiáng)且學(xué)習(xí)駝，耍持續(xù)辨學(xué)習(xí)摟創(chuàng)新售。兇領(lǐng)導(dǎo)雁沒(méi)有灘設(shè)定惹遠(yuǎn)景旨，團(tuán)鼓隊(duì)沒(méi)腸有方壤向與連希望豆；領(lǐng)犧導(dǎo)信旅念不鋸堅(jiān)定晝，團(tuán)撿隊(duì)心新智就勇混亂滑；領(lǐng)域?qū)?duì)幫人才叔不重餅視，曬團(tuán)隊(duì)染難以虜組建謙；領(lǐng)窮導(dǎo)目估標(biāo)不脈明確鑰，團(tuán)踏隊(duì)東支漂西五蕩；醉領(lǐng)導(dǎo)視缺乏講制度輸與系凳統(tǒng)，系團(tuán)隊(duì)井效率舍低，廊缺少割保障婆。照建立子內(nèi)部偉支持仁的銷方售系咽統(tǒng)歉內(nèi)部壤的銷爸售支凡持背——鵝銷售狼人員撿大量展做電掛話、螺拜訪怨、傳吵真、售EM宗AI命L，古有些雷后勤筆工作贈(zèng)安排肢別人政完成畫，給縮銷售乳員最垃好的因后勤適支持秤——慕怎樣失判斷幼銷售距人員鼠是否會(huì)成功艷，習(xí)看哪宣一位繼打電涼話、采拜訪雹最多趨——奏要求徒銷售展人員沸把每亦天的負(fù)僚和拜兔訪完館成后蝕列出拌清單詠接觸垃越多騾，業(yè)無(wú)績(jī)?cè)教辔g——塘大量構(gòu)蓬溝通綿——爽大量給拜訪丹如何踢打開(kāi)屢漏斗有動(dòng)機(jī)購(gòu)買者有動(dòng)機(jī)購(gòu)買者有興趣購(gòu)買者購(gòu)買者大量大量拜訪大量接觸溪在公茄司內(nèi)留不能譯有固陪定的問(wèn)好待雪遇擱——助無(wú)論也你的嶄工齡柳、年憂齡、準(zhǔn)資歷瞇都不米能作漏為獎(jiǎng)賺勵(lì)的賓依據(jù)悼——兵所有壟員工駱都要扭以業(yè)宮績(jī)?cè)u(píng)浸估界——鞏建立燕多種襖以業(yè)潮績(jī)?yōu)榇饘?dǎo)向斑的激外勵(lì)機(jī)丑制擇在風(fēng)寧弛公毫司，歸我們?cè)锍缟谢摇昂铼{子謊”興原理錄，前渾面已怪經(jīng)提撇過(guò)，面母獅悔子訓(xùn)伏練小磁獅子沙的過(guò)諒程，鐵是一于個(gè)訓(xùn)秘練百懇獸之顯王、革培養(yǎng)百王者蔽風(fēng)范幣的過(guò)牲程。月所有蘭員工傘到我冰們團(tuán)買隊(duì)，衣開(kāi)始迅都會(huì)枕覺(jué)得城殘酷菌，梨我們克會(huì)告稅訴他怨們，癢這就疼是市劈場(chǎng)，訊市場(chǎng)塑不相幅信眼飯淚，鍵誰(shuí)能仁為市披場(chǎng)創(chuàng)俯造價(jià)貴值，胖誰(shuí)就尿是成左功者瘋。只掩講功騙勞，訂沒(méi)有頑苦勞輛。只遷看量壯化指膚標(biāo)鄉(xiāng)。今呢天的歪競(jìng)爭(zhēng)紹是全幅球化拌的競(jìng)嚼爭(zhēng)芳?？蔑L(fēng)弛渴業(yè)績(jī)?nèi)郦?jiǎng)勵(lì)乓制度括一覽條表祖“筑獵狗捧”愉獎(jiǎng)兄獎(jiǎng)金托20吊0元遍半個(gè)零月內(nèi)皇（新永員工?。┬略灱s租合同披“斜駱駝熄”狹獎(jiǎng)仔獎(jiǎng)金您50荷0元節(jié)一個(gè)燭月內(nèi)而，合謎同3豪件以哈上木“掩牛犢德”扮獎(jiǎng)萄獎(jiǎng)金悶80竊0元葡一個(gè)帽月內(nèi)蟻，（敲新員圍工）涼拜訪展上門驅(qū)客戶評(píng)最多譽(yù)（6撞0個(gè)腎為基洗準(zhǔn)）伸“親駿馬診”堡獎(jiǎng)絕獎(jiǎng)金喜10社00遺元烤三個(gè)碑月（鳳新員順工）潑合同尺額2婆0萬(wàn)昆元抓每月蠶業(yè)績(jī)恥第一礦名辮獎(jiǎng)金乓10純00沖元猶頒發(fā)瓦流動(dòng)街紅旗辰最可帶愛(ài)的氏人凍張貼于照片卻當(dāng)月肅合同括額1需00帳萬(wàn)元督以上茂者選提前腰完成圓全年慶任務(wù)權(quán)的獎(jiǎng)急勵(lì)制男度校12截月3尚1日濱前，翻完成鑄計(jì)算秀合同遇額：專分配塔：經(jīng)垮理4澆0%邁，員胖工6蚊0%爹20申00辜萬(wàn)獎(jiǎng)淡勵(lì)幼出15偏萬(wàn)睜30坦00虜萬(wàn)獎(jiǎng)?lì)w勵(lì)級(jí)趣25跌萬(wàn)已40豆00撥萬(wàn)獎(jiǎng)外勵(lì)眉再35乏萬(wàn)淺同時(shí)反，目臭標(biāo)要稀視覺(jué)滿化，書和大似家分親享以默下的激例子績(jī)：饅顛峰婆心理考學(xué)，煉強(qiáng)調(diào)絨心理混暗示勤的作絹用。榆你必?fù)雾毾妊蛯⒛闾m想實(shí)況現(xiàn)的味目標(biāo)坡寫在民紙上仔,或螺者將響你想漁實(shí)現(xiàn)陵的夢(mèng)嚼想畫忙出來(lái)筑,或柔者找接圖片義貼在掌一個(gè)載你容拖易看傭到的碌地方明。這極個(gè)方癥法又鏈稱為春夢(mèng)想戶板。濁將查夢(mèng)想叼板貼秤上去段之后承,就歲經(jīng)常湖看著纖它,穿或者乏制作嘴成小秀卡片養(yǎng)隨身掩攜帶糕,并積且有栽事沒(méi)險(xiǎn)事就怠看著桃它。白久而歡久之翠,夢(mèng)憂想就咐會(huì)刺侍激你痰的潛端意識(shí)咱,并煌根深憑蒂固叼地輸輪入它狠。一自旦你腳的潛沙意識(shí)素記住粒了這委個(gè)目尖標(biāo),董它就折會(huì)引章導(dǎo)你蓬所有堵的行皺為去繩配合究目標(biāo)笨,并洋且將衣它實(shí)親現(xiàn)。遇博恩艷.崔之西揭貧困跡的時(shí)望候販想要患一座沾房子就，績(jī)就饞把想布象中晚的房偉子畫悉出來(lái)諒，5扣年過(guò)良去了正，城他已菜經(jīng)變尤的很亞有錢含，旗和觸太太相經(jīng)過(guò)武一個(gè)掃出售我中的瞎社區(qū)忘的時(shí)虹候，垃他們德驚訝語(yǔ)的發(fā)贈(zèng)現(xiàn)有喪一套演房子促和他麗們當(dāng)板初畫迎的一亮模一炸樣。針于是炎他們精實(shí)現(xiàn)住了自筑己的徒夢(mèng)想彼。弦整合烘營(yíng)銷鄰傳播蜜整合蘆營(yíng)銷論傳播賴這一齊觀點(diǎn)敢是在迅20砍世尾紀(jì)8他0膏年代蔽中期繩由美惡國(guó)營(yíng)和銷大班師唐謎·舒迅爾茨繡提出惹和發(fā)糖展的寇。零整合襯營(yíng)銷朵傳播韻的核面心思奴想是促:以誠(chéng)整合先企業(yè)他內(nèi)外唉部所敏有資妹源為迅手段柄,再爐造企傾業(yè)的鋒生產(chǎn)街行為妖與市扮場(chǎng)行拳為,駛充分噴調(diào)動(dòng)閱一切圍積極魚因素作以實(shí)拔現(xiàn)企獄業(yè)統(tǒng)蝦一的撤傳播職目標(biāo)刮。缺整合現(xiàn)營(yíng)銷浮傳播列從廣確告心抹理學(xué)少入手右,強(qiáng)忠調(diào)與領(lǐng)顧客椒進(jìn)行識(shí)多方芽面的海接觸己,并樂(lè)通過(guò)沫接觸改點(diǎn)向壩消費(fèi)謎者傳途播一肉致的軌清晰滑的企現(xiàn)業(yè)形酷象?？爝@種么接觸喝點(diǎn)小他至產(chǎn)鑄品的擺包裝憤色彩牢大至駐公司個(gè)的新稍聞發(fā)效布會(huì)卻,每忍一次笛與消躍費(fèi)者遭的接中觸都矛會(huì)影予響到延消費(fèi)黃者對(duì)瞎公司屢的認(rèn)魯知程腰度,燒如果屆所有臣的接仍觸點(diǎn)拉都能耍傳播散相同之的正徐向的悼信息辜,就狀能最續(xù)大化滔公司易的傳肢播影碼響力燕。落整合警營(yíng)銷犁傳播更就是賺“儀一個(gè)稻聲音電、一搭個(gè)形數(shù)象冶”漁，一旱致性育的、翠連貫反的、湊統(tǒng)一另的傳晴播給核消費(fèi)愧者。齊客戶過(guò)購(gòu)買融模型膨象麻帥術(shù)覺(jué)傳播擊手段知道知道興趣興趣欲望欲望行動(dòng)行動(dòng)AAIDA廣告+公關(guān)營(yíng)銷廣告+公關(guān)營(yíng)銷+一部分直效營(yíng)銷——一部分銷售人員+終端促銷+直效營(yíng)銷銷售人員+終端促銷突新?tīng)I(yíng)禽銷時(shí)次代弓先說(shuō)銀營(yíng)銷信與推來(lái)銷的凍區(qū)別徹：淡推銷塞重在商產(chǎn)品劃，賣男方需載要，糟營(yíng)銷葉重在類服務(wù)弊，買宰方需駱要；略推銷諒先生暫產(chǎn)后良銷售志，營(yíng)右銷注蘭重先蠶需要出后生限產(chǎn)；艘推銷表重在蠢銷量山上，盤營(yíng)銷父重在擱利潤(rùn)善上；頂推銷寨路通濱過(guò)銷樓售來(lái)劫獲得布利潤(rùn)臂，營(yíng)烈銷通糞過(guò)顧皇客滿陡意來(lái)鞠獲得針利潤(rùn)厲；推烏銷是弱戰(zhàn)術(shù)壩，營(yíng)肅銷是眾戰(zhàn)略硬。彈而現(xiàn)盲在發(fā)擦達(dá)國(guó)愚家走裝在前訓(xùn)面，庸提出陶了新形營(yíng)銷戚的概掃念。床營(yíng)銷勉：起捏點(diǎn)（槐目標(biāo)懷市場(chǎng)強(qiáng)）堵——以關(guān)注恭點(diǎn)（幕消費(fèi)頸者）朱——計(jì)手段菊（營(yíng)際銷組鬧合）狀——或結(jié)果喬（滿盈足需閑求而救獲利季）校新?tīng)I(yíng)借銷話：起蓄點(diǎn)（州個(gè)性濟(jì)化需梢求）犬——團(tuán)關(guān)注乏點(diǎn)（喬客戶篩價(jià)值揮、核扁心能去力、擁協(xié)作泳網(wǎng)絡(luò)務(wù)）箱——熔手段永（資字料庫(kù)倍營(yíng)銷長(zhǎng)、全博方位矩營(yíng)銷創(chuàng)）丈——壽結(jié)果聾（客筑戶終鼻生價(jià)躲值、俘客戶燕忠誠(chéng)袖度）賤營(yíng)銷喚與新哥營(yíng)銷到的區(qū)帶別在流于：孤起點(diǎn)監(jiān)不同影，新鳥(niǎo)營(yíng)銷是更注溪重客虜戶的盜個(gè)性看化需持求，惱滿足代客戶岔的不激同需勻求；究關(guān)注靠點(diǎn)不沈同，礙新?tīng)I(yíng)辛銷關(guān)簡(jiǎn)注點(diǎn)貫不僅酷是消決費(fèi)者德的整轟體，斷還更忍加細(xì)風(fēng)致地番涵蓋壺了三貨個(gè)方恩面：延客戶叉價(jià)值厚、核緒心能銀力、槳協(xié)作賣網(wǎng)絡(luò)牢。協(xié)浪作網(wǎng)鈴絡(luò)意債思就斜是，劉只做絕自己也最擅溉長(zhǎng)、鋤最專狠業(yè)的租事情貼，其胡他的啊事情大交給俯別人靜去做妙，然衰后把綱自己齊最專院長(zhǎng)的堪事情煮做到平最好勾。負(fù)營(yíng)銷副手段穿不同址，新壩營(yíng)銷飲更強(qiáng)爛調(diào)一屠個(gè)是勒信息中的搜永集和魂分析拾，即擦資料乓?guī)鞝I(yíng)因銷；破另一于個(gè)是顏全方舅位營(yíng)慈銷，乒全方遷位的叔服務(wù)愚超出想客戶荷的期式望。浮以上矩的方跳法將亞導(dǎo)致避兩者查的結(jié)銹果不悅同，兼營(yíng)銷阻只能栗滿足濟(jì)需求肝而獲針利，逮而新艱營(yíng)銷赴不僅薦獲得續(xù)應(yīng)有切的利使?jié)?，妻還提握高了詢客戶年的忠讀誠(chéng)度隸，甚木至贏豬得了訴客戶封終生奔價(jià)值背，完宿全取歐得客趴戶的久信任揭。DATE\@"M.d.yyyy"DATE\@"HH:mm"05:36DATE\@"M.d.yyyy"DATE\@"HH:mm"05:36DA