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第頁(yè)共頁(yè)下半年學(xué)校的工作方案模板集錦8篇下半年學(xué)校的工作方案模板集錦8篇下半年學(xué)校的工作方案篇1“教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存與開展的生命線”,在下半年的詳細(xì)工作中我校將進(jìn)一步堅(jiān)持“質(zhì)量興?!钡霓k學(xué)理念,以課堂教學(xué)改革為重心,促使學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。一、工作思路1、繼續(xù)推進(jìn)“校園精致管理提升年”工程,抓實(shí)細(xì)節(jié)管理為學(xué)校整體開展效勞。2、抓“骨干老師”培養(yǎng)力促成長(zhǎng)為“縣市名師”。建立一支各科都有骨干老師領(lǐng)隊(duì)的教育團(tuán)隊(duì)為教育教學(xué)質(zhì)量提升做保障。3、多措并舉激發(fā)師生“內(nèi)驅(qū)力”,構(gòu)建安康向上、積極進(jìn)取的校園精神。4、全力以赴抓實(shí)“教學(xué)質(zhì)量提升工程”,從校長(zhǎng)室到每位老師人人簽到“目的責(zé)任狀”,嚴(yán)格工作考核制度,以評(píng)促教。5、繼續(xù)做好寄宿生“熱水熱飯”工程,使其成為學(xué)校一張亮麗名片。二、工作重點(diǎn)1、喚醒師生心靈,構(gòu)建良性氣氛。學(xué)校的開展離不了師生的投入,學(xué)校要實(shí)在為師生解決工作、學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際問(wèn)題,不斷進(jìn)步師生的幸福指數(shù),用愛(ài)心去喚醒他們內(nèi)心里追求“開展的沖動(dòng)”,構(gòu)建安康向上的良好氣氛。2、加強(qiáng)師資培訓(xùn),實(shí)在進(jìn)步“弱勢(shì)老師根本功”。在師資隊(duì)伍建立中,要多一點(diǎn)“雪中送炭”,把笑臉多迎向于弱勢(shì)老師,多蹲下來(lái)和弱勢(shì)老師說(shuō)話,多把外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)提供給他們,多為他們的專業(yè)成長(zhǎng)搭建成長(zhǎng)的平臺(tái)。對(duì)他們課堂教學(xué)長(zhǎng)期存在的問(wèn)題進(jìn)展搜集及開展診治,以便從根本上進(jìn)步教學(xué)程度,為教育質(zhì)量提供做有力的支撐。3、構(gòu)建“建構(gòu)式生態(tài)課堂”,追求課堂教學(xué)有效性。追求課堂教學(xué)有效性,施行“四個(gè)有效”工程,即“有效備課、有效教學(xué)、有效作業(yè)、有效輔導(dǎo)”。讓師生共同追求高效,減少低效,增強(qiáng)教學(xué)效益。三、工作措施1、深化開展“三風(fēng)”建立活動(dòng),促進(jìn)校園精神建立。學(xué)校將通過(guò)系列活動(dòng)抓教風(fēng)、促學(xué)風(fēng)、樹校風(fēng),力求養(yǎng)成“改變滯后相貌,積極拼搏向上”的校園精神。2、創(chuàng)新教學(xué)管理工作,使教學(xué)工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。實(shí)在加強(qiáng)對(duì)教學(xué)全過(guò)程的細(xì)致檢查與嚴(yán)格監(jiān)控,通過(guò)多賽多評(píng)、勤總結(jié)多反思等形式,調(diào)動(dòng)老師“個(gè)人備課追求細(xì)致化、課堂教學(xué)追求靈敏化、作業(yè)設(shè)計(jì)分層化、單元測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)化”的工作積極性。3、制度護(hù)航,溫暖老師內(nèi)心。嚴(yán)格落實(shí)“末尾淘汰”、“優(yōu)績(jī)多得”的工作管理方法,摒棄形式,講務(wù)實(shí)效,使教學(xué)常規(guī)管理實(shí)現(xiàn)上升式良性開展。突出畢業(yè)班管理,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包班制度,對(duì)優(yōu)生培養(yǎng)采取周總結(jié)制度。4、營(yíng)建濃重的讀書氣氛,創(chuàng)造“書香型”校園。學(xué)校將健全老師學(xué)習(xí)考評(píng)制度,開放圖書館,深化開展“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型校園”活動(dòng),讓讀書成為師生的良好習(xí)慣。5、以課題為推手,提升德育工作的內(nèi)涵與品位。下一學(xué)期學(xué)校將以“禮儀教育”中的習(xí)慣教育、勵(lì)志教育等內(nèi)容為核心,大力開展德育課題研究工程。力求在德育工作中建立開拓合適校情的新領(lǐng)域。從各年級(jí)學(xué)生的身心安康開展的特點(diǎn)出發(fā),把禮儀教育的目的進(jìn)展分解,由大化小、由小化細(xì),形成分階段、有重點(diǎn)地貫徹施行。6、抓實(shí)后勤管理,為前勤護(hù)航。后勤管理工作結(jié)實(shí)樹立為教育教學(xué)效勞的思想,進(jìn)步工作效率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決,全力做好本職工作,急師生之所急,杜絕任何平安事故發(fā)生。繼續(xù)做好寄宿生“熱水熱飯”工作,加大資金投入,進(jìn)步管理效能,保證飯菜質(zhì)量,為廣闊家長(zhǎng)解決后顧之憂。下半年學(xué)校的工作方案篇2招生是辦學(xué)的硬指標(biāo),它直接關(guān)系到學(xué)校的生存與開展。面對(duì)更加嚴(yán)峻的招生形勢(shì),學(xué)校屢次召開招生工作會(huì)議,研究部署招生對(duì)策,根據(jù)生市場(chǎng)的情況采取了靈敏的招生形式。一是進(jìn)展廣告宣傳。自年初開場(chǎng)先后投入資金近2萬(wàn)元編印招生簡(jiǎn)章,在《唐山院校報(bào)考指南》上登載了招生廣告,參與了河北電視臺(tái)綜藝節(jié)目及唐山電視臺(tái)《晚間新聞》節(jié)目的錄制,向全省各地市交通和勞動(dòng)部門郵發(fā)招生信息131封等,向社會(huì)廣泛宣傳自我,擴(kuò)大影響,到達(dá)了外塑形象的目的。二是進(jìn)展面對(duì)面的宣傳。1至3月份組織了部分老師深化到市內(nèi)的27所中學(xué)進(jìn)展拉網(wǎng)式宣傳;4月份充分利用中考報(bào)名及中學(xué)召開學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì)的有利時(shí)機(jī)走進(jìn)各中學(xué),與學(xué)生及家長(zhǎng)見(jiàn)面,進(jìn)展自我推銷式宣傳。三是內(nèi)抓質(zhì)量吸引生。針對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)選擇生活條件好管理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)校的心理,學(xué)校不斷優(yōu)化辦學(xué)條件,進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量,嚴(yán)格學(xué)生管理,以內(nèi)涵式開展促進(jìn)學(xué)校開展的良性循環(huán)。四是任務(wù)分解,指標(biāo)到人。為最大限度地調(diào)動(dòng)教職工人人參與招生的積極性,實(shí)行了任務(wù)分解,指標(biāo)到人的責(zé)任制,并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲方法。通過(guò)全體教職工的共同努力,今年的招生方案有望完成。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,招生難和就業(yè)難是制約技工學(xué)校開展的兩大“瓶頸”。我校在加大招生力度的同時(shí),不斷加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)環(huán)節(jié)的指導(dǎo),組織了《擇業(yè)前的自我職業(yè)設(shè)計(jì)》的專題就業(yè)指導(dǎo)講座。在倡導(dǎo)自謀職業(yè)的同時(shí),學(xué)校積極走訪用人單位,推薦畢業(yè)生,面向社會(huì)廣開就業(yè)渠道。今年上半年,學(xué)校先后為畢業(yè)生推薦了市公安局車輛管理所、市交通局監(jiān)理公司、工程處等7家用人單位,近100名畢業(yè)生被推薦錄用。隨著我校辦學(xué)運(yùn)行機(jī)制的改革,成人教育工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。河北工業(yè)大學(xué)公路技校函授站的招生報(bào)名工作已經(jīng)圓滿完成。為進(jìn)步成人高考錄取率,學(xué)校積極舉辦成人高考輔導(dǎo)班,加大考前輔導(dǎo)力度。錄取人數(shù)明顯超過(guò)往年,到目前為止,函授站已錄取3個(gè)專業(yè)3個(gè)層次的新生326人。湖南大學(xué)遠(yuǎn)程教育的招生方案正在制定之中。下半年學(xué)校的工作方案篇3一、工作方案1、加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),進(jìn)步老師理論素養(yǎng)。1〕認(rèn)真學(xué)習(xí)英語(yǔ)教育教學(xué)理論,用先進(jìn)科學(xué)的教學(xué)理論指導(dǎo)老師的教學(xué)工作。采用理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的方法不斷推動(dòng)教學(xué)改革,為教學(xué)研究工作提供理論根底。2〕每周組織一次全組人員共同學(xué)習(xí)的活動(dòng),從各類雜志和書籍中找出有價(jià)值的文章,共同學(xué)習(xí)討論,共同進(jìn)步,并做好教研記錄。3〕要求每位老師撰寫一篇有質(zhì)量的教學(xué)案例。2、狠抓教學(xué)常規(guī)落實(shí),深化英語(yǔ)教學(xué)改革。1〕抓課堂教學(xué)。課堂是教學(xué)的主陣地,開學(xué)初教研組就要積極開展組內(nèi)聽課。通過(guò)評(píng)課、研討,促進(jìn)課堂教學(xué)地不斷優(yōu)化。本學(xué)期每位老師至少要聽三堂外教課。上課時(shí)要求老師精神飽滿,著眼于培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用語(yǔ)言的才能,創(chuàng)設(shè)合理的教學(xué)情景,充分運(yùn)用實(shí)物,圖片,直觀教具等,生動(dòng)活潑地進(jìn)展英語(yǔ)教學(xué)。2〕抓集體備課。本學(xué)期將加強(qiáng)集體備課并作記錄,為進(jìn)步老師研討課的質(zhì)量做準(zhǔn)備。備課時(shí)通過(guò)民主討論,深化分析^p,互相比擬,使教學(xué)目的更加明確,教學(xué)內(nèi)容更加詳實(shí),教學(xué)效果更加突出。3〕抓作業(yè)修改。進(jìn)一步完善作業(yè)修改制度,控制作業(yè)總量,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)修改,按照“有發(fā)必收,有收必批,有批必評(píng),有錯(cuò)必糾”的總要求,使作業(yè)質(zhì)量更上一層樓,實(shí)現(xiàn)“減負(fù)增效”的目的。4〕抓教學(xué)質(zhì)量。關(guān)心后進(jìn)生,做好輔導(dǎo)記錄,做好不同層次學(xué)生的輔導(dǎo)工作。認(rèn)真分析^p試卷,及時(shí)總結(jié)和反思,力求在教學(xué)中對(duì)薄弱處加以改良。3、開展英語(yǔ)課外活動(dòng),進(jìn)步學(xué)習(xí)興趣。1〕為了激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的激情,針對(duì)各年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)才能不同的情況,組織學(xué)生開展英語(yǔ)單詞競(jìng)賽。并對(duì)成績(jī)領(lǐng)先個(gè)人進(jìn)展表彰和鼓勵(lì)。4、加強(qiáng)迎新宣傳力度,組織新生專業(yè)介紹活動(dòng)。同時(shí)組織好軍訓(xùn)活動(dòng)。5、根據(jù)教務(wù)處的安排進(jìn)展各班補(bǔ)考出卷、評(píng)卷和上分工作。6、抓緊07級(jí)高考班的輔導(dǎo)工作以及大專班的成考輔導(dǎo)。7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步老師的綜合素質(zhì)。8、繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)建立。積極落實(shí)本專業(yè)文化建立目的,健全語(yǔ)音室規(guī)章制度。積極參加全校性的專業(yè)部文化交流活動(dòng)。做好教科研和師培工作。9、組織老師座談會(huì),深化研究新教材,認(rèn)真學(xué)習(xí)新版中職英語(yǔ)教學(xué)大綱。10、組織學(xué)生參加秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)和冬季長(zhǎng)跑比賽。11、做好期末考試的出題和評(píng)卷工作。二、財(cái)政預(yù)算1.需要三個(gè)電子詞典900元左右。2.全校性英語(yǔ)單詞競(jìng)賽需要300元左右。下半年學(xué)校的工作方案篇4一、指導(dǎo)思想:以《根底教育課程改革綱要》理念和教育為人民效勞的思想為指導(dǎo),深化教育教學(xué)改革,創(chuàng)造合適老師個(gè)性開展的管理,創(chuàng)造合適學(xué)生個(gè)性開展的教育,以做得意的溧陽(yáng)人為目的,爭(zhēng)創(chuàng)某省依法治校示范學(xué)校,施行精細(xì)化管理,提出化要求,進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量,豐富辦學(xué)內(nèi)涵,努力辦人民滿意的學(xué)校。二、主要目的〔含學(xué)年度〕:1、同心協(xié)力,爭(zhēng)創(chuàng)省依法治校示范校;2、充分準(zhǔn)備,通過(guò)省現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校驗(yàn)收;3、減負(fù)增效,大面積進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量,10%的畢業(yè)生達(dá)省溧中;4、明確目的,參加市級(jí)以上各項(xiàng)競(jìng)賽,至少獲得二等獎(jiǎng)以上成績(jī);5、落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開足上好各門課程,好課率達(dá)85%以上;6、標(biāo)準(zhǔn)行為,嚴(yán)格按上級(jí)規(guī)定收費(fèi);7、開節(jié)流,歸還學(xué)校債務(wù)50萬(wàn);8、明確職責(zé),確保不發(fā)生任何平安責(zé)任事故;9、以校為本,扎實(shí)推進(jìn)課程改革,按規(guī)定全面完成校本課程開發(fā),綜合理論活動(dòng)開設(shè)和校本培訓(xùn)工作。10、特色鮮明,努力營(yíng)造化的校園文化。三、詳細(xì)工作:為了圓滿完成目的任務(wù),最大程度達(dá)成理想效果,本學(xué)期,我校將主要通過(guò)以下五個(gè)方面,采取務(wù)實(shí)而又充滿活力的措施,扎扎實(shí)實(shí)抓過(guò)程,全力以赴見(jiàn)成效?!惨弧澈葑コR?guī)管理,再攀新頂峰。學(xué)校無(wú)小事,處處皆育人。在學(xué)校常規(guī)管理中,我們應(yīng)注重細(xì)節(jié),講究實(shí)效,從細(xì)微處入手,在精致上下工夫,真正實(shí)現(xiàn)使每一個(gè)學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活,得到全面而具個(gè)性的開展。1、德育工作有效化。德育是素質(zhì)教育的靈魂,加強(qiáng)和改良德育工作是學(xué)校工作的首要任務(wù)。本學(xué)期,我校將以養(yǎng)成教育為根底,以文明禮貌教育為核心,以小、近、實(shí)、序?yàn)樵敲?,把學(xué)校德育要求層層分解到各個(gè)部門、各位老師,貫穿到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面,構(gòu)建以學(xué)校為主體,親密聯(lián)絡(luò)家庭、社會(huì)的立體體系。主要通過(guò)以下措施,真正使德育收到良好的教育實(shí)效,在每一個(gè)學(xué)生的心靈深處留下真的、善的、美的痕跡。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)組織的職能作用,抓住節(jié)日,紀(jì)念日等契機(jī),通過(guò)讀書活動(dòng)、影片觀摩活動(dòng)、創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)、評(píng)比表彰等途徑,廣泛開展愛(ài)國(guó)、集體教育。充分利用晨會(huì)周會(huì)、班隊(duì)活動(dòng)、思品課等多渠道進(jìn)展教育,各學(xué)科有機(jī)浸透、多管齊下。進(jìn)一步抓好以《小學(xué)生守那么》和《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》為主要內(nèi)容的養(yǎng)成教育,通過(guò)老師值日護(hù)導(dǎo)和紅領(lǐng)巾監(jiān)視崗加強(qiáng)監(jiān)視,齊抓共管,確保實(shí)效。同時(shí)推出并理論西平小學(xué)學(xué)生良好習(xí)慣十小事,即:1、說(shuō)了就要做,不說(shuō)謊。〔老實(shí)守信〕2、時(shí)刻記住自己的責(zé)任?!膊煌?zé)任〕3、每日為父母或班級(jí)做件事。〔學(xué)會(huì)勤勞〕4、節(jié)約每一分錢?!矊W(xué)會(huì)節(jié)省〕5、天天鍛煉身體。〔擁有安康〕6、主動(dòng)向別人問(wèn)好?!捕枚Y貌〕7、及時(shí)感謝別人的幫助。〔懂得報(bào)恩〕8、耐心聽別人講話?!矊W(xué)會(huì)尊重〕9、不給別人添費(fèi)事?!矊W(xué)會(huì)自理〕10、干干凈凈迎接每一天?!仓v究衛(wèi)生〕。繼續(xù)加強(qiáng)與家庭、社會(huì)的聯(lián)絡(luò),通過(guò)家訪、舉辦家長(zhǎng)學(xué)校、建立德育基地,進(jìn)一步親密家校聯(lián)絡(luò),努力實(shí)現(xiàn)德育工作的全程化和全員化。本學(xué)期我校要通過(guò)舉方法制類、環(huán)保類、心理安康類、消防平安類、道德教育類、理想教育類、軍事國(guó)防類等多種專題講座和報(bào)告會(huì),有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)展教育,為學(xué)生的安康成長(zhǎng)保駕護(hù)航。2、校園環(huán)境精致化。優(yōu)良的校園環(huán)境有著不可替代的育人效果。我校的校園環(huán)境建立將在新的形勢(shì)下,以新的生命觀、價(jià)值觀、教育觀不斷重構(gòu),本著精致化的要求,以西平長(zhǎng)廊、詩(shī)畫家鄉(xiāng)、師生書畫等為平臺(tái),集綠化、美化、教育化為一體,融藝術(shù)、人文、科學(xué)于一身,提升學(xué)校文化品位,不斷創(chuàng)造屬于西平的校史文化、墻壁文化。同時(shí),注重細(xì)節(jié)點(diǎn)滴,講究教育意義,使精致化的要求深化人心,從而浸透到學(xué)校的每一個(gè)角落,每一點(diǎn)細(xì)微處。3、業(yè)余學(xué)校綜合化。我校業(yè)余學(xué)校以施行素質(zhì)教育,豐富學(xué)生的假期生活為出發(fā)點(diǎn),以開展學(xué)生的興趣,滿足廣闊家長(zhǎng)和學(xué)生的需要,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面進(jìn)步為目的,注重過(guò)程管理,強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量,受到了家長(zhǎng)和學(xué)生的一致好評(píng)。新的學(xué)期,我們形式上要不斷創(chuàng)新,內(nèi)容上要優(yōu)化組合,進(jìn)一步拓展辦學(xué)思路,轉(zhuǎn)變理念,吸納各類優(yōu)秀人才,采取多種管理方式,使業(yè)余學(xué)校人氣旺、質(zhì)量?jī)?yōu)、品位高,真正到達(dá)既出效益又出質(zhì)量的理想效果?!捕成罨n程改革,形成新亮點(diǎn)。新課程的有序推進(jìn),使得學(xué)校方方面面工作發(fā)生了全新而深化的變化。本學(xué)期,我校將進(jìn)一步以校為本,扎實(shí)推進(jìn)課程改革,高質(zhì)量全面完善校本課程開發(fā),校本教研建立和綜合理論活動(dòng)開展。1、校本課程開發(fā)生本化。本學(xué)期,我們要在原有一、二年級(jí)開設(shè)《得意的溧陽(yáng)》《學(xué)學(xué)做做》《寫字》的根底上,堅(jiān)決不移地走有鮮明特色的校本課程生本化之路。在三年級(jí)開發(fā)《得意的溧陽(yáng)》之系列,建立更加合適學(xué)生的校本課程,完善相關(guān)的課程體系,創(chuàng)造屬于學(xué)生自己的極富個(gè)性的新課程,為學(xué)生的開展提供最好的課程施行過(guò)程。2、校本教研建立師本化。完善以校為本的教研活動(dòng)制度,促使學(xué)校開展和老師開展,努力使學(xué)校成為學(xué)習(xí)型組織。在教研方式上重點(diǎn)開展聽課、對(duì)話、交流、互動(dòng),在教研形式上重點(diǎn)采取多種力量介入、建立伙伴關(guān)系、開展校際互動(dòng)、名師示范引路。〔1〕重視骨干老師的雙向培養(yǎng)。積極做好各級(jí)各類骨干老師的選拔和推薦工作,進(jìn)一步落實(shí)骨干老師的職責(zé)和權(quán)利,鋪好路子,壓上擔(dān)子,為他們的繼續(xù)開展創(chuàng)造條件。今年下半年,市教育局將組織第四輪青年老師教育教學(xué)根本功大獎(jiǎng)賽和中小學(xué)語(yǔ)文老師語(yǔ)文根底知識(shí)與才能競(jìng)賽,我校將在九月中下旬組織舉行西平小學(xué)第二輪青年老師教育教學(xué)根本功競(jìng)賽,我校青年老師,特別是骨干老師要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提升自身素養(yǎng),力爭(zhēng)在以上兩項(xiàng)重大比賽中抓住機(jī)遇,脫穎而出,為自己添彩,為學(xué)校爭(zhēng)光。〔2〕加強(qiáng)青年老師隊(duì)伍的建立。我們將積極引導(dǎo)青年老師參與各級(jí)各類的優(yōu)秀課、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀課題、優(yōu)秀課件評(píng)比活動(dòng),使青干老師在參與各項(xiàng)活動(dòng)中得到更多的鍛煉,引導(dǎo)青年老師確立強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)及發(fā)奮進(jìn)取的精神。本學(xué)期,我校將繼續(xù)積極爭(zhēng)取并力爭(zhēng)舉辦大型市級(jí)教研活動(dòng),為更多的一線青年老師提供快速開展的廣闊舞臺(tái)?!?〕拓展校本培訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)空。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去的方法,搜集教育信息,學(xué)習(xí)新穎經(jīng)歷。通過(guò)案例培訓(xùn)、專題講座、聽課評(píng)課、教育研討等方式,以新課程、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法為重點(diǎn),加大對(duì)全體老師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)才能的全員培訓(xùn),轉(zhuǎn)變老師的教學(xué)觀念,促進(jìn)老師課堂教學(xué)方式、方法和手段的轉(zhuǎn)變,不斷進(jìn)步老師駕馭課堂教學(xué)的才能和施行素質(zhì)教育的程度?!?〕提升教科研活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。教育科研要親近老師、走進(jìn)課堂、關(guān)注學(xué)生,做到工作科學(xué)化,課題問(wèn)題化,活動(dòng)經(jīng)?;?,參與個(gè)性化。倡導(dǎo)開展特色化的教科研活動(dòng),解決課改中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。堅(jiān)持以課題帶動(dòng)課改、以課題提升課改。我們應(yīng)該把更多的關(guān)注點(diǎn)放到學(xué)生的身上,課題研究主要應(yīng)是為了學(xué)生的開展。3、綜合理論活動(dòng)多樣化。綜合理論活動(dòng)是新課程的重要內(nèi)容,也是新、舊課程的一個(gè)連接點(diǎn),我們?cè)诜e極探究三、四、五、六年級(jí)綜合理論活動(dòng)《飲食與生活》、《茶與生活》、《環(huán)境與生活》、《法制與生活》的同時(shí),本學(xué)期將根據(jù)市教育局關(guān)于課程設(shè)置的相關(guān)要求,重點(diǎn)做好三年級(jí)綜合理論活動(dòng)《飲食與生活》的建立工作。另外,針對(duì)不同年齡段學(xué)生的特點(diǎn),按照一定的梯度層次充實(shí)德育內(nèi)容,將愛(ài)國(guó)、文明禮儀養(yǎng)成教育、道德教育、法制教育、國(guó)防教育、心理安康教育和理想信念教育等交融在一次次綜合理論活動(dòng)活動(dòng)中,使學(xué)生在開放的活動(dòng)中探詢、體驗(yàn)和理解蘊(yùn)涵在生活本身的人文精神、人文內(nèi)涵,啟迪心智,陶冶性靈,領(lǐng)悟生活的真諦。激活、喚醒和培育學(xué)生正確的價(jià)值觀和人生情懷?!踩硰?qiáng)化質(zhì)量意識(shí),譜寫新業(yè)績(jī)。在新形勢(shì)下,學(xué)校與學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)空前劇烈。我們只有結(jié)實(shí)樹立質(zhì)量意識(shí),時(shí)刻銘刻質(zhì)量二字,才能分到一杯羹,吃到一塊糕,才能立于不敗之地。1、一鼓作氣,通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。我校在網(wǎng)絡(luò)課題研究、學(xué)生主頁(yè)、老師主頁(yè)、班級(jí)主頁(yè)等方面進(jìn)展了一些有益的探究,也積累了一定的經(jīng)歷。為了確保本學(xué)期省現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校驗(yàn)收的順利通過(guò),全體師生要以飽滿的熱情,創(chuàng)新的方法,奉獻(xiàn)的精神和實(shí)干的態(tài)度扎實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作。要重點(diǎn)研究信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的切入點(diǎn),全面啟動(dòng),初步建成西平小學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)研究中心。要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化設(shè)施的管理,充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)的作用。完善、落實(shí)專用教室的管理制度,健全臺(tái)帳,加強(qiáng)檢查考核。鼓勵(lì)老師積極搜集、制作和積累多媒體課件,嘗試網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐下的課堂教學(xué)的實(shí)驗(yàn)。電化教育做到使用有記錄,考核有根據(jù),從而進(jìn)步課堂教學(xué)的質(zhì)量和效益。要建立好學(xué)校的網(wǎng)頁(yè),把學(xué)校的校園環(huán)境,師資情況和教育教學(xué)工作以及學(xué)校的實(shí)驗(yàn)、改革的進(jìn)展和成果,通過(guò)網(wǎng)頁(yè)向社會(huì)進(jìn)展宣傳,擴(kuò)大學(xué)校的知名度。充分發(fā)揮閉路電視和校園網(wǎng)功能,擅長(zhǎng)挖掘和利用閉路電視和校園網(wǎng)強(qiáng)大的信息資,效勞于教育教學(xué)。2、竭盡全力,進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,這句話在新課程背景下仍然言不為過(guò)。全校上下必須把精力放在狠抓教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步上來(lái),要結(jié)實(shí)樹立向課堂教學(xué)要質(zhì)量的意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行課程教學(xué)方案,把課堂教學(xué)作為進(jìn)步課堂教學(xué)質(zhì)量的主渠道。要深化進(jìn)展教材研究、教法改革,以新的`教學(xué)方式為打破口,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)自我教育及自學(xué)才能。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)發(fā)奮向上的精神相貌,促進(jìn)大面積教育質(zhì)量的進(jìn)步。教誨處要組織開展形式多樣、富有實(shí)效的教學(xué)研究活動(dòng),同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理,通過(guò)質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量分析^p和質(zhì)量監(jiān)控,科學(xué)管理教學(xué)工作。真正做到學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)輕,教學(xué)效果好。本學(xué)期,將對(duì)音樂(lè)、體育、美術(shù)、科學(xué)、計(jì)算機(jī)等學(xué)科的學(xué)生評(píng)價(jià)和老師的考察考核進(jìn)展較為全面的改革,詳細(xì)方案另行制訂。畢業(yè)班的老師更要在思想上高度重視,工作中講究方法,腳踏實(shí)地,以一種樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于探究和敢于挑擔(dān)的姿態(tài)超額完成學(xué)校設(shè)定的10%的畢業(yè)生達(dá)省溧中的目的。3、迎難而上,超越競(jìng)賽目的。競(jìng)賽任務(wù)方方面面,競(jìng)賽影響不言而喻。我們將把各項(xiàng)競(jìng)賽層層分解,步步為營(yíng),建立分管校長(zhǎng)、分管中層負(fù)責(zé)制。全體西平人凡事都要有爭(zhēng)第一的勇氣和鐵軍的霸氣,用先進(jìn)的理念、創(chuàng)新的方法、科學(xué)的精神、實(shí)干的態(tài)度推進(jìn)各項(xiàng)工作,加強(qiáng)過(guò)程管理和質(zhì)量管理,進(jìn)步工作效率,把自己的工作放到更大的范圍內(nèi)比領(lǐng)先、比優(yōu)勢(shì)、比特色。在追求卓越的精神指引下,使我校的各項(xiàng)市級(jí)以上競(jìng)賽成績(jī)名列全市前茅。〔四〕樹立嶄新理念,建立新特色。特色是一種精神,一種智慧,一種文化的積淀。本學(xué)期,我校將在繼續(xù)保持并發(fā)揚(yáng)原有教學(xué)研究、藝術(shù)教育、科技教育三大特色的根底上,建構(gòu)并演繹新的特色增長(zhǎng)點(diǎn),把西平小學(xué)建立成充滿文化、充滿活力、充滿信念的校園。1、管理人本化。著力建立一支事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心強(qiáng)的高素質(zhì)的干____伍,中層以上領(lǐng)導(dǎo)要立足本職,勤學(xué)習(xí)、勤考慮、勤工作。嚴(yán)格要求,敬業(yè)實(shí)干,主動(dòng)效勞,廉潔自律,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),勇于爭(zhēng)先。圍繞各自工作目的,圍繞教育教學(xué)質(zhì)量,踏踏實(shí)實(shí)抓出成效。每天落實(shí)五個(gè)一工作,即對(duì)分管的工作轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、聽一聽、問(wèn)一問(wèn)、想一想、學(xué)一學(xué),真正做到:以正確的思想引導(dǎo)人,以高尚的人格熏陶人,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人,形成一個(gè)理論學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、廉潔自律好、工作實(shí)績(jī)好的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。管理的人本化,必將使我校領(lǐng)導(dǎo)群體更加團(tuán)結(jié),更為奮進(jìn),必將逐步成為行政管理的羨人之處。2、備課智能化。本學(xué)期,我校將在兩年合作備課成功理論的根底上,正式建立西平小學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)研究中心,以校園網(wǎng)為載體,以教學(xué)設(shè)計(jì)研究中心為平臺(tái),使其成為我校制度管理與課程革新的新亮點(diǎn)。首先,在校園網(wǎng)上建立備課資區(qū)。老師們?cè)趥湔n時(shí)做到個(gè)人備課與集體備課相結(jié)合,集思廣益,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),允許資共享,在考慮別人優(yōu)秀教案的根底上,再根據(jù)本班實(shí)際及自身素質(zhì),拷貝別人教案的同時(shí)鉤、圈、改、添,設(shè)計(jì)出富有個(gè)性的教學(xué)方案。從本學(xué)期起,對(duì)老師教案的檢查將重心后移,注重對(duì)課后反思的檢查,提倡老師以研究者的態(tài)度不斷審視自己的教學(xué)行為,及時(shí)記錄下教學(xué)中的閃光點(diǎn)、遺憾處,進(jìn)展理性反思,提出改良措施等,以培養(yǎng)老師對(duì)學(xué)生和教材的敏感性和理解力,以及對(duì)教學(xué)過(guò)程進(jìn)展自我修正和自我控制的才能。當(dāng)相應(yīng)學(xué)科在一定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備就緒時(shí),教科室將會(huì)同信息中心共同整合并發(fā)布,從而初步建立西平小學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)研究中心。3、活動(dòng)經(jīng)?;;顒?dòng)是潛移默化和真實(shí)有效的教育的重要載體,我們認(rèn)為,只有多多組織并經(jīng)常開展豐富多彩的活動(dòng),才能更有效的促進(jìn)學(xué)生的開展,才能使校園充滿活力與活力。因?yàn)榛顒?dòng)的本質(zhì)意義和最終歸宿是為了學(xué)生的開展,而除了活動(dòng)的系列化之外,活動(dòng)的經(jīng)?;鸥钦嬲龠M(jìn)學(xué)生可持續(xù)開展的有效途徑。所以我們的活動(dòng)思路將作適當(dāng)調(diào)整,本學(xué)期,我們將在成功舉辦三屆校藝術(shù)節(jié)的根底上,在每月舉辦一次專題報(bào)告會(huì)和相關(guān)主題的文化節(jié),取代高度集中化的綜合理論活動(dòng)周。我們的要求是表達(dá)自由選擇、自己設(shè)計(jì)、自我推薦、自主參與的活動(dòng)宗旨,我們的目的是做到學(xué)生100%主動(dòng)參與,學(xué)生100%有所開展,讓學(xué)生的創(chuàng)新精神和理論才能都得到培養(yǎng),讓學(xué)生在西平校園里享受到安康、快樂(lè)、智慧和幸福。在活動(dòng)中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持活動(dòng)育人的思路,遵循自由選擇、自己設(shè)計(jì)、自我推薦、自主參與的原那么,第一步,成立活動(dòng)組織和參謀委員會(huì);第二步,設(shè)計(jì)活動(dòng)方案,制訂活動(dòng)規(guī)那么;第三步,公開招聘,雙向選擇;第四步,組織活動(dòng),自我總結(jié)。緊緊圍繞單項(xiàng)系列活動(dòng)〔如主題隊(duì)會(huì)等〕;傳統(tǒng)系列活動(dòng)〔如雙學(xué)等〕;多項(xiàng)系列活動(dòng)〔如藝術(shù)節(jié)等〕;創(chuàng)意系列活動(dòng)〔如學(xué)生藝術(shù)作品拍賣會(huì)等〕。自主化的活動(dòng)形式,經(jīng)?;幕顒?dòng)理論,必將促使學(xué)生在活動(dòng)中自己教育自己,在活動(dòng)中安康成長(zhǎng)。長(zhǎng)此以往,它將成為我校教育管理的一大亮點(diǎn),并逐步開展成具有我校文化傳統(tǒng)的教育特色。〔五〕講究效勞效果,創(chuàng)始新場(chǎng)面。我們所從事的教育教學(xué)工作是育人的工作,我們必須時(shí)刻牢記教育即效勞的嶄新理念,在詳細(xì)的教育教學(xué)理論中得以很好落實(shí)。1、后勤工作以效勞為重。學(xué)校后勤的主要任務(wù)是理好財(cái)、管好家,為師生效勞,為教學(xué)效勞。一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)后勤人員的管理,要求做到效勞態(tài)度好,飯菜質(zhì)量好,清潔衛(wèi)生好,厲行節(jié)約好,財(cái)產(chǎn)管理好。二是制訂固定資產(chǎn)管理流程,保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)在部門間的有序流動(dòng)。三是全面實(shí)行學(xué)校財(cái)物采購(gòu)的申報(bào)、審批、采購(gòu)、進(jìn)庫(kù)、領(lǐng)用的流程制度,維修的申報(bào)與結(jié)報(bào)制度,彩噴、刻字等加工審批制。四是加強(qiáng)后勤人員、特別是保育員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),進(jìn)步效勞素養(yǎng),增強(qiáng)保育員的責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)。天天感動(dòng)學(xué)生應(yīng)該成為我們每一個(gè)后勤效勞人員的行動(dòng)指南。2、平安工作以職責(zé)為重。平安重于泰山。我們要加強(qiáng)過(guò)程與質(zhì)量的常規(guī)管理,確保學(xué)校有一個(gè)平安、祥和、進(jìn)取、向上的教育環(huán)境和氣氛。校園管理全面落實(shí)責(zé)任制,考核制,學(xué)校將定期組織檢查各種設(shè)施設(shè)備,并做好相應(yīng)臺(tái)帳管理工作。加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理,保證食品衛(wèi)生質(zhì)量,保障師生身體安康和生命平安,食堂工作人員持證上崗,要加強(qiáng)對(duì)食品質(zhì)量的驗(yàn)收和食堂衛(wèi)生的檢查,并做好臺(tái)帳記錄。各位老師特別是班主任老師要加強(qiáng)學(xué)生安康教育,采取主題班會(huì),講座,觀看錄像,收聽播送以及安康知識(shí)競(jìng)賽等形式,和廣闊學(xué)生傳授飲食衛(wèi)生平安知識(shí),培養(yǎng)食品平安意識(shí),科學(xué)引導(dǎo)不買街頭無(wú)照〔證〕商版出售的盒飯及食品,不食用來(lái)歷不明的可疑食品。在局有關(guān)文件精神指引下,加強(qiáng)學(xué)生外出活動(dòng)及車輛交通平安的管理。學(xué)生外出參加綜合理論活動(dòng)等一切活動(dòng),一定要報(bào)校長(zhǎng)室審批,有一名行政詳細(xì)負(fù)責(zé)并參加活動(dòng)。3、幼兒園工作以關(guān)愛(ài)為重。幼兒園老師要樹立良好的效勞意識(shí),要站在大局的角度效勞好家長(zhǎng),效勞好幼兒,要循循善誘,以情育人,努力做到三優(yōu)化和三加強(qiáng),即優(yōu)化老師隊(duì)伍,優(yōu)化教育環(huán)境,優(yōu)化一日活動(dòng),加強(qiáng)內(nèi)部管理,加強(qiáng)教學(xué)研究,加強(qiáng)教育科研。從而促進(jìn)兒童身心安康開展,激發(fā)兒童的天性和靈性。要使方案變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),我們必須保證做到三實(shí):一是思想要實(shí)。就是把為學(xué)生效勞,對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和宗旨;二是作風(fēng)要實(shí)。就是要深化實(shí)際,實(shí)實(shí)在在地為學(xué)生辦實(shí)事;三是成果要實(shí)。就是要真正將工作抓出實(shí)效。讓我們弘揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神,咬定目的,團(tuán)結(jié)拼搏,改革創(chuàng)新,扎實(shí)工作,圓滿完成今年下半年的各項(xiàng)教育教學(xué)工作任務(wù),為創(chuàng)造更加輝煌的明天而努力奮斗!下半年學(xué)校的工作方案篇5一、指導(dǎo)思想本學(xué)期,教學(xué)工作將全面貫徹黨的教育方針,在學(xué)校工作方案的指導(dǎo)下,以進(jìn)步課堂教學(xué)效率和各科教學(xué)質(zhì)量為目的,進(jìn)一全面推進(jìn)素質(zhì)教育。以課堂為主陣地,以教育科研為抓手,以教研活動(dòng)為載體,著力進(jìn)展課堂教學(xué)有效性研究,打造“自主、合作、快樂(lè)、高效”的新課堂。深化課程改革,促進(jìn)學(xué)生主體開展,老師主動(dòng)開展,學(xué)校自主開展。二、工作目的及詳細(xì)措施〔一〕常規(guī)管理1.嚴(yán)格執(zhí)行課程方案。按照國(guó)家課程方案開齊、上足、上好各類課程,開設(shè)地方課程和校本課程,不任意增刪課時(shí)。加大課程巡查力度,對(duì)各老師執(zhí)行課程方案。按課表上課等情況進(jìn)展督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要嚴(yán)肅處理。繼續(xù)嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,要求學(xué)生按時(shí)到校,老師及時(shí)放學(xué),關(guān)注學(xué)生身心安康。2.嚴(yán)格備課管理。要求老師要從整體上把握教材,尤其對(duì)各年級(jí)部分新改教材,熟悉教材的知識(shí)構(gòu)造,把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)和知識(shí)間的內(nèi)在聯(lián)絡(luò)。堅(jiān)持提早備課,教案表達(dá)“自主、合作、探究”新理念。堅(jiān)持按照《溫州市新教學(xué)常規(guī)》要求落實(shí)教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)反思。3.精心設(shè)計(jì)及修改作業(yè)。要精選作業(yè)內(nèi)容,難易適中,表達(dá)梯度,形式多樣,在穩(wěn)固根底中求進(jìn)步。認(rèn)真修改作業(yè),在修改正程中注重文字、符號(hào)、圖案的鼓勵(lì)作用,以修改促作業(yè)質(zhì)量進(jìn)步。4.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的檢查制度。繼續(xù)堅(jiān)持集中檢查與抽查相結(jié)合,定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,全面檢查與單項(xiàng)抽查相結(jié)合,全員檢查與個(gè)別抽查相結(jié)合的方式,檢查后及時(shí)反應(yīng)。對(duì)老師上課情況教務(wù)處和業(yè)務(wù)校長(zhǎng)將深化班級(jí)聽課指導(dǎo)和走廊巡視進(jìn)展檢查,及時(shí)理解老師的教學(xué)情況。5.加強(qiáng)教學(xué)檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理,重視每學(xué)期教學(xué)檔案和老師業(yè)務(wù)檔案的整理,對(duì)各學(xué)科教學(xué)常規(guī)落實(shí)及檢查,開展活動(dòng)情況,老師業(yè)務(wù)檔案,教研成果,獲獎(jiǎng)情況等進(jìn)展詳實(shí)記,統(tǒng)一歸檔,系統(tǒng)管理?!捕辰虒W(xué)工作1.以人為本,全面進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。一是強(qiáng)化低段學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣.學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)習(xí)慣要求,健全表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)制度。二是組織期中、期末各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)、調(diào)研,教誨處要及時(shí)分析^p,及時(shí)通報(bào),催促老師及時(shí)調(diào)整改良。三是加強(qiáng)家校合作,共同做好學(xué)困生的幫扶、教育工作。2.積極做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。任課老師對(duì)學(xué)有困難的學(xué)生要建立好轉(zhuǎn)差跟蹤檔案,認(rèn)真分析^p摸底,制定出針對(duì)性的輔導(dǎo)方案,提倡老師利用課余時(shí)間給學(xué)生補(bǔ)習(xí),做好這些學(xué)生的思想教育工作,幫助他們樹立正確的學(xué)習(xí)觀、理想觀,從思想上重視,在方法措施上著力,幫助其進(jìn)步,同時(shí)做好家訪工作,爭(zhēng)取家長(zhǎng)、同學(xué)、老師的合力,做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。同時(shí),做好特長(zhǎng)生的指導(dǎo)工作,積極引導(dǎo),進(jìn)一步進(jìn)步他們的素質(zhì)和積極性。3.繼續(xù)開展第二課堂,開展特長(zhǎng),促全面進(jìn)步。在上好必修課的同時(shí)要開展好少年宮活動(dòng),充分表達(dá)全員性、自主性、訓(xùn)練性。在開展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)上下功夫,力爭(zhēng)到達(dá)人人有特長(zhǎng)。首先要求各任課老師要擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長(zhǎng),并使其能充分發(fā)揮出來(lái),同時(shí)注重培養(yǎng)。其次,學(xué)校在活動(dòng)課的管理上要加大力度,做到“三?!?,即保證時(shí)間,保證人員,保證器材。使學(xué)生在活動(dòng)課上能學(xué)有所長(zhǎng)。最后,班主任對(duì)于少數(shù)性格內(nèi)向,學(xué)習(xí)后進(jìn)生的學(xué)生多關(guān)心,多鼓勵(lì),擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),抓住契機(jī),培養(yǎng)興趣特長(zhǎng)。4.充分發(fā)揮各功能室的作用,使之更好地效勞于教育教學(xué)。加強(qiáng)對(duì)各專用室的管理,進(jìn)步各室和教學(xué)學(xué)具的使用率。標(biāo)準(zhǔn)使用微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、體育器材室、舞蹈室、音樂(lè)室、美術(shù)室、圖書室等專用教室,對(duì)現(xiàn)有的教學(xué)學(xué)具要充分使用,使其最大限度地為教育教學(xué)效勞。〔三〕教研工作“以研促教,以研興校”是每一所學(xué)校富有生命力的關(guān)鍵所在。老師參加教育科研,能進(jìn)步理論修養(yǎng),更好地指導(dǎo)教學(xué)理論,提升教育教學(xué)的品位。本學(xué)期開展“以學(xué)為中心,進(jìn)步老師課堂提問(wèn)的有效性”校本研訓(xùn)活動(dòng),利用校本研訓(xùn)平臺(tái)提升老師課堂提問(wèn)程度;繼續(xù)要求各老師充分利用網(wǎng)絡(luò)、圖書資料等平臺(tái)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。1.進(jìn)一步加強(qiáng)青年老師培養(yǎng)工作,有目的、有層次、有措施地加強(qiáng)師資隊(duì)伍建立,強(qiáng)化學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)。加強(qiáng)青年老師的培養(yǎng)力度,使青年老師在教育、教學(xué)、班級(jí)管理程度有明顯的進(jìn)步。發(fā)揮骨干老師的作用,使青年老師盡快成為學(xué)校教學(xué)第一線的骨干。2.抓好老師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。本學(xué)期校本培訓(xùn)要做到:自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合;學(xué)習(xí)與觀看錄像相結(jié)合;學(xué)習(xí)與交流心得相結(jié)合。同時(shí)要注重自我學(xué)習(xí),爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型老師和學(xué)習(xí)型學(xué)校。3.要繼續(xù)深化開展有效課堂教學(xué)的研究,通過(guò)研討課、撰寫論文、校本教研等多種形式的研討,進(jìn)步老師的執(zhí)教才能。各教研組要及早落實(shí)各老師校級(jí)展示課的內(nèi)容,認(rèn)真方案,做好安排,結(jié)合個(gè)人教學(xué)特點(diǎn)開展有效的課堂教學(xué)嘗試。每位老師要充分認(rèn)識(shí)到聽課是一次有效的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),在聽課過(guò)程中要認(rèn)真記錄,用心考慮,在鼓勵(lì)的根底上大膽指出缺乏,提出建立性意見(jiàn),與上課老師、學(xué)生、內(nèi)容產(chǎn)生思維的碰撞,在過(guò)程中提升個(gè)人對(duì)課程的理解。提倡跨教研組.跨學(xué)科聽課,利于學(xué)科之間的整合。〔每位任課老師每學(xué)期聽課不得少于10節(jié),并作好聽課記錄?!诚掳肽陮W(xué)校的工作方案篇61、改革專業(yè)設(shè)置:公路技校原有公路施工與養(yǎng)護(hù)、財(cái)會(huì)計(jì)算機(jī)兩個(gè)專業(yè)。為增加考生選擇所學(xué)專業(yè)的寬度、適應(yīng)社會(huì)開展對(duì)單一工種的需求,考慮在不增加設(shè)備投入的情況下,由原公路施工與養(yǎng)護(hù)專業(yè)衍生出工程測(cè)量與試驗(yàn)專業(yè),由原財(cái)會(huì)計(jì)算機(jī)專業(yè)衍生出計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè),使技校招生專業(yè)到達(dá)了4個(gè),在充分利用現(xiàn)有設(shè)備的同時(shí)吸引了部分生。河北工業(yè)大學(xué)函授教育今年在原有交通土建工程、經(jīng)濟(jì)管理兩個(gè)專業(yè)的根底上又增開了交通管理工程專業(yè),在原有??茖哟蔚母咨嫌衷黾恿藢I炯氨究茖W(xué)歷教育層次,適應(yīng)了交通系統(tǒng)在職職工及學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生學(xué)歷進(jìn)修的需要。2、改革____:隨著我市公路工程量的減少,學(xué)校原有中心試驗(yàn)室機(jī)構(gòu)的試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)銳減,造成人員閑置,同時(shí),為適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)的需要,需建立專門機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)校已建成的多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)中心、電教中心、微機(jī)教室等加強(qiáng)管理,經(jīng)請(qǐng)示局黨委,撤銷了中心試驗(yàn)室,成立了電教中心。該機(jī)構(gòu)自成立以來(lái),制定并完善了崗位責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度,完成了131臺(tái)微機(jī)、3臺(tái)多媒體投影儀及70臺(tái)〔套〕總價(jià)值130萬(wàn)元的試驗(yàn)儀器設(shè)備的分類建檔及管理工作,安裝調(diào)試了遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星實(shí)時(shí)接收系統(tǒng)。有力地促進(jìn)了學(xué)校的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。面對(duì)技校招生生缺乏,學(xué)校教職工大量閑置的實(shí)際,為充分利用學(xué)?,F(xiàn)有條件,積極施行產(chǎn)教結(jié)合兩條腿走路的戰(zhàn)略,搞好學(xué)校第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)收,經(jīng)請(qǐng)示局黨委同意成立了三產(chǎn)辦公室。目前,三產(chǎn)汽車快修門市部、招待所等立項(xiàng)已進(jìn)入施行階段,沿街10間門市房及招待所的改擴(kuò)建工程已開工,招待所在原有36張床位的根底上又增加100張床位,現(xiàn)已能滿足136人同時(shí)住宿。三產(chǎn)辦公室的成立將極大的增強(qiáng)校辦企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理和開展,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。3、改革辦學(xué)機(jī)制:資共享是社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的根本要求,公路技校充分運(yùn)用學(xué)?,F(xiàn)有資,在與交通部電視中專、河北工業(yè)大學(xué)、湖南大學(xué)結(jié)合辦學(xué),創(chuàng)辦中專、大專、本科學(xué)歷教育、函授教育、遠(yuǎn)程教育的根底上,今年又在積極籌劃與有關(guān)院校結(jié)合辦學(xué)。通過(guò)辦學(xué)運(yùn)行機(jī)制的改革,擴(kuò)大了學(xué)校開展的空間,深化了多元化的辦學(xué)格局,創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。下半年學(xué)校的工作方案篇720xx年上半年這半年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真務(wù)實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作方案。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約本錢”的工作原那么。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,20xx年上半年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)方案88份,新簽合同20份,完成乙供材料方案核批價(jià)格140份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)方案228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:一、組織施行“陽(yáng)光采購(gòu)策略”—公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)承受審計(jì)及其他部門監(jiān)視。20xx年下半年年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,在采購(gòu)工作中做到公開、公平、公正。不管是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原那么,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)承受審計(jì)監(jiān)視。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。20xx年下半年年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購(gòu)管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論根底。2、公開公正透明,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。采購(gòu)部按工程部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)方案公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档捅惧X、保護(hù)公司利益。3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。施行公開透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后,同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都廉價(jià)了,東和春天xx區(qū)比xx區(qū)價(jià)格降低了3-5%

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