煤礦井下排洪設(shè)備檢修及管理制度規(guī)范10篇

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排水系統(tǒng)就是井下礦山生產(chǎn)活動(dòng)的保障系統(tǒng)之一，肩負(fù)著井下的疏干和排水任務(wù)。因此它就是設(shè)備管理和安全生產(chǎn)的要點(diǎn)。礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門和有關(guān)操作方式工人必須高度重視，推行嚴(yán)苛的責(zé)任制，努力做到人人存有專責(zé)，事事有人管。

(一)具體內(nèi)容建議

1、各潛水排污泵運(yùn)轉(zhuǎn)正常；

2、檢查各水泵電機(jī)接線端子與否厚實(shí)、檢測電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常；

3、水泵在總計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)2000小時(shí)后展開一次小檢修，必須由熟識(shí)水泵的工人檢修；

4、水泵電機(jī)及水泵控制器表面必須潔凈；

5、水泵機(jī)組有沒有振動(dòng)及異常響聲；

6、泵葉泵殼的銹蝕泵殼及機(jī)座定期涂抹噴漆油漆；

7、各水倉內(nèi)應(yīng)并無大量沉積淤泥；

8、水倉外圍的護(hù)欄完備；

9、水倉附近嚴(yán)禁存有雜物制約水泵工作通暢；

10、各閥門控制器邊線必須正常；

11、各閥門管道絕無漏水現(xiàn)象，壓力表讀數(shù)必須正常；

12、檢查所有管道閥門的隔熱維護(hù)與否較完整，必要時(shí)搞油漆小維修保養(yǎng)，更改已銹蝕及老化的密封件和無法穩(wěn)步采用的管道；

13、電機(jī)接線盒有沒有咳嗽現(xiàn)象；

14、檢查相連接水泵的控制器與否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，電纜、控制器與否漏電；

15、聯(lián)軸節(jié)填料長短情況，確定不正常的漏水現(xiàn)象；

16、密封環(huán)磨損情況，測量記錄運(yùn)動(dòng)間隙，軸承的銹蝕情況，密封填料，必要時(shí)更改或維修。安全處圖板管理制度（2021編制工作）一、按上級(jí)建議完善各種圖表、牌板。

二、安監(jiān)處各類牌板由信息辦負(fù)責(zé)管理、核對(duì)。

三、圖板核對(duì)必須簡明扼要，通俗易懂，準(zhǔn)確、干凈、有誤。

四、對(duì)圖表、牌板數(shù)據(jù)的核對(duì)必須精確，預(yù)測預(yù)報(bào)內(nèi)容必須根據(jù)實(shí)際情況不斷更新。

五、所在圖表、牌板，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定、時(shí)間展開核對(duì)描寫，逾期不核對(duì)或不真實(shí)的，按有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。影響合格的，適度計(jì)入合格獎(jiǎng)。煤礦安全培訓(xùn)中心固定資產(chǎn)管理制度為強(qiáng)化中心固定資產(chǎn)的添置和采用管理，全面落實(shí)《中央級(jí)事業(yè)單位國有資產(chǎn)采用管理暫行辦法》（【2009】338號(hào)）、《河南煤礦安全監(jiān)察局政府分散訂貨管理暫行辦法》（【2009】313號(hào)）的有關(guān)規(guī)定，阻塞固定資產(chǎn)添置和采用中的漏洞，有效地節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出，二要充分發(fā)揮固定資產(chǎn)理應(yīng)的效能，制訂本制度。

一、固定資產(chǎn)的含義

通常指設(shè)備單價(jià)在500元以上，或采用期限在一年以上的資產(chǎn)。

二、固定資產(chǎn)的添置

1、添置計(jì)劃：按照“三重兩大”的建議，中心2000元以上開支均需經(jīng)中心辦公會(huì)議研究同意。由固定資產(chǎn)申請(qǐng)人在會(huì)議上明確提出，經(jīng)集體研究同意與否須要添置，并盡量按當(dāng)年批準(zhǔn)的財(cái)政預(yù)算計(jì)劃搭載。

2、按程序相關(guān)手續(xù)：按照《河南煤礦安全監(jiān)察局政府分散訂貨管理暫行辦法》的規(guī)定，各類固定資產(chǎn)均須先明確提出計(jì)劃并核對(duì)“固定資產(chǎn)添置申請(qǐng)表”，經(jīng)中心分管副主任審查后，報(bào)主任審核。未經(jīng)核準(zhǔn)一律不許出售。屬項(xiàng)目開支的固定資產(chǎn)或車輛等金額很大的固定資產(chǎn)需報(bào)省局技術(shù)裝備處、財(cái)務(wù)處、紀(jì)檢等有關(guān)部門審核。

3、添置方法：嚴(yán)苛按照中央政府訂貨流程展開定點(diǎn)、分散或招標(biāo)訂貨。所有固定資產(chǎn)在廣為展開市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，本著“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、美觀新穎”的原則展開購買。添置物品時(shí)必須存有兩人以上經(jīng)手添置。不許個(gè)人隨意、隨處出售。

4、繳費(fèi)辦法：由資產(chǎn)添置經(jīng)手人先向賣方獲得有效率票據(jù)，按照《中心費(fèi)用繳付流程》展開繳付繳費(fèi)。

三、管理辦法

1、中心所有固定資產(chǎn)均由辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)配。必須創(chuàng)建固定資產(chǎn)臺(tái)帳、固定資產(chǎn)登記表，努力做到帳帳、帳物吻合。

2、各項(xiàng)固定資產(chǎn)必須明晰采用人或保管人。

3、所有固定資產(chǎn)，辦公室有權(quán)根據(jù)職能、人員變動(dòng)和實(shí)際須要，定期和不定期調(diào)配，采用人必須順從。

4、固定資產(chǎn)采用人調(diào)離中心時(shí)，所采用的固定資產(chǎn)必須如數(shù)交還，由辦公室重新分配采用。

5、非經(jīng)常采用的關(guān)鍵物品，設(shè)立專人管理，采用人采用時(shí)需踢借條，采用后必須及時(shí)歸還。

6、不容許私自將中心的固定資產(chǎn)借用他人采用，防范假公濟(jì)私、化公為私。無故損毀、遺失的必須照價(jià)賠償。對(duì)把公有資產(chǎn)據(jù)為己有者，一經(jīng)查證，按貪腐處置。

7、固定資產(chǎn)確因時(shí)間或其他原因無法穩(wěn)步采用的，由采用人提出申請(qǐng)，經(jīng)辦公室核實(shí)、中心領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)省局同意后方可以除役，并在固定資產(chǎn)臺(tái)帳上備案凍結(jié)。勞動(dòng)者職業(yè)身心健康監(jiān)護(hù)及其檔案管理制度根據(jù)《職業(yè)病防測法》和《煤礦作業(yè)場所職業(yè)病危害預(yù)防規(guī)定》的建議。為了防治職業(yè)病危害因素對(duì)職工身心健康的侵害，防止和增加職業(yè)病的出現(xiàn)，融合我礦職業(yè)病危害因素預(yù)防的具體情況。制訂本制度：

第一條建立健全職業(yè)病危害防治監(jiān)測管理機(jī)構(gòu)。

第二條碰觸職業(yè)病危害(粉塵、高溫、有害有毒氣體、噪聲)人員的身心健康監(jiān)護(hù)內(nèi)容主要包含，職業(yè)病危害因素監(jiān)測、職業(yè)健康檢查和信息管理。

第三條我礦委托存有資質(zhì)的經(jīng)自治區(qū)煤監(jiān)局備案的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，每年對(duì)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素展開一次檢測評(píng)價(jià)。并將其結(jié)果向從業(yè)人員發(fā)布。

第四條必須按《煤礦作業(yè)場所職業(yè)病危害預(yù)防規(guī)定》的建議。積極開展粉塵、有害有毒氣體、高溫、噪聲的日常監(jiān)測工作，并將其結(jié)果向從業(yè)人員發(fā)布。

第五條必須為碰觸職業(yè)病危害因素從業(yè)人員至存有資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)展開上崗前健康檢查。在崗期間定期檢查，和黃繼妍時(shí)健康檢查，其費(fèi)用由煤礦企業(yè)分擔(dān)。

第六條職業(yè)病危害作業(yè)人員的職業(yè)健康檢查周期應(yīng)當(dāng)按照下表中繼續(xù)執(zhí)行。

碰觸有害物質(zhì)

·檢查對(duì)象

檢查周期

煤塵（以煤塵居多）

在崗人員

2年1次

觀測對(duì)象、

Ⅰ期煤工塵肺患者

每年一次

巖塵（以巖塵居多）

在崗人員、觀測對(duì)象、

Ⅰ期矽肺患者

噪聲

在崗人員

高溫

在崗人員

化學(xué)毒物

在崗人員

根據(jù)所碰觸的化學(xué)毒物

確認(rèn)檢查周期

碰觸職業(yè)危害作業(yè)卸任人員職業(yè)健康檢查周期按照有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行

第七條必須將職業(yè)病危害因素檢測評(píng)價(jià)資料、日常監(jiān)測資料、健康檢查資料以及有關(guān)的職業(yè)病危害因素預(yù)防資料、信息創(chuàng)建職業(yè)衛(wèi)生檔案和職業(yè)監(jiān)護(hù)檔案、并展開微機(jī)管理。安全生產(chǎn)管理制度編訂（修訂版）某煤礦2014年安全生產(chǎn)管理制度編訂(修訂版)

目錄

第一部分：安全管理制制度16

一、安全管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)16

(一)安全生產(chǎn)委員會(huì)共同組成人員名單:16

(二)安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé):16

(三)煤礦礦長維護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定：17

二、安全技術(shù)措施審核制度17

三、安全檢查制度19

(一)日常性檢查制度19

(二)專業(yè)性檢查制度20

(三)安全質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)制度20

(四)安全小檢查及討論會(huì)制度21

(五)專兼人員協(xié)防安全小檢查制度23

四、安全辦公會(huì)議制度24

五、群眾安全檢查活動(dòng)制度26

六、安全活動(dòng)日制度27

七、安全目標(biāo)管理制度27

八、全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度29

九、全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核制度31

十、傷亡事故管理制度42

(一)事故隱患排查處置制度42

(二)傷亡事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告制度45

(三)傷亡事故和關(guān)鍵性非傷亡事故分析處置制度46

十一、公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度48

(一)值守制度48

(二)值班下井制度49

(三)井下現(xiàn)場交接班制度50

(四)下井值班記錄檔案管理制度51

十二、隊(duì)干部現(xiàn)場老爹緊盯崗制度52

十三、井口母顏氏制度52

(一)入井考勤制度52

(二)井口母顏氏制度53

(三)進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度54

(四)外來人員入井管理制度54

(五)領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)人員下井次數(shù)規(guī)定55

(六)副科級(jí)以上干部揪違章人數(shù)規(guī)定56

(七)井口房臨時(shí)等候注意事項(xiàng)56

(八)副井口管理制度57

十四、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度58

十五、自保、政企、聯(lián)保制度59

十六、安全資金投入保障制度59

十七、作業(yè)規(guī)程及安全措施管理制度61

十八、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度67

十九、礦井主要災(zāi)害防治管理制度72

(一)礦井水災(zāi)事故的防治管理制度73

(二)礦井火災(zāi)事故的防治管理制度74

(三)礦井瓦斯災(zāi)害事故防治管理制度75

(四)煤塵危害的防治管理制度76

(五)頂板災(zāi)害事故的防治管理制度77

二十、煤礦事故應(yīng)急救援制度78

二十一、安全檢查電氣設(shè)備管理制度80

二十二、運(yùn)輸安全管理制度82

(一)膠輪車運(yùn)輸管理制度82

(二)運(yùn)輸管理制度82

二十三、火工品管理制度85

(二)火工品管理制度88

(三)滅火材料庫管理制度90

(四)火工品入庫管理規(guī)定90

(五)滅火材料儲(chǔ)存看管制度91

(六)滅火材料領(lǐng)退制度91

(七)滅火材料添置、裝運(yùn)、運(yùn)輸制度92

(八)滅火材料封存制度92

(九)電雷管導(dǎo)通檢測制度93

(十)電雷管編號(hào)備案制度93

二十四、工業(yè)廣場內(nèi)交通安全管理制度93

二十五、氣瓶安全采用管理制度95

第二部分：預(yù)防水管理制度96

一、尋抽水資料搜集、分析、審查制度96

二、預(yù)防水有關(guān)規(guī)程審核制度97

三、預(yù)防水崗位責(zé)任制98

四、水害預(yù)測預(yù)報(bào)制度104

五探掘申報(bào)日?qǐng)?bào)環(huán)評(píng)及審核制度105

六、水害預(yù)防技術(shù)管理制度106

七、預(yù)防水隱患排查環(huán)境治理制度110

八、尋抽水責(zé)任追責(zé)制度112

九、考核獎(jiǎng)勵(lì)制度114

十、暴雨天氣期間巡查及停工廢人制度116

十一、預(yù)防水工作日?？h丞考核制度117

十二、探掘拆分管理制度119

十三、尋抽水質(zhì)量檢測環(huán)評(píng)制度120

十四、尋抽水作業(yè)優(yōu)先制度121

十五、預(yù)防水管理運(yùn)轉(zhuǎn)制度122

十六、預(yù)防水安全證實(shí)轉(zhuǎn)交制度123

十七、礦井水害停工廢人制度124

十八、尋抽水作業(yè)現(xiàn)場圖牌板管理制度125

十九、專業(yè)尋抽水制度127

二十、地測預(yù)防水設(shè)備儀器、工具采用管理、129

二十一、地測預(yù)防水資料、技術(shù)報(bào)告審核制度130

二十二、水害隱患排查、分析、預(yù)報(bào)、追蹤管理、檢查制度130

二十三、安全生產(chǎn)聯(lián)系制度131

二十四、地質(zhì)地測工作質(zhì)量、事故分析制度132

二十五、資料定期分析、看管、采用制度133

二十六、地測技術(shù)資料質(zhì)量責(zé)任人制度134

二十七、地測科圖紙管理制度135

二十八、地質(zhì)預(yù)防水專業(yè)定期會(huì)議制度136

第三部分：“一通三嚴(yán)防”管理制度137

一、礦井通風(fēng)管理制度137

(一)通風(fēng)系統(tǒng)管理制度137

(二)局部通風(fēng)管理制度141

(三)礦井風(fēng)量管理制度145

(四)巷道全線貫通管理制度148

(五)全線貫通舊空區(qū)“一通三嚴(yán)防”管理制度150

(六)主要通風(fēng)機(jī)停風(fēng)及恢井下用餐制度井下用餐制度1、送班中餐人員必須按時(shí)、按點(diǎn)把班中餐送至工作地點(diǎn)，例如晚點(diǎn)一次(特定情況除外)罰款50元。2、送班中餐人員衣著必須必須整潔，背班中餐的工具必須清掃整潔，不整潔一次罰款100元。3、送班中餐人員必須把班中餐隨身看護(hù)不好，不容許隨意隨地，否則一次罰款300元。4、送班中餐人員必須監(jiān)督、派發(fā)、環(huán)評(píng)不好餐具，損毀餐具一次罰款50元。5、班中餐盒必須當(dāng)值潔凈整潔，并消毒。例如辨認(rèn)出一次未清掃消毒，罰送餐人員300一次。6、用餐人員飯的飯菜必須放進(jìn)飯盒，不得拋撒。發(fā)生一次罰責(zé)任者50元，同時(shí)在職工大會(huì)就是誦讀《鋤禾》詩。7、送班中餐人員必須清點(diǎn)不好當(dāng)值的班中餐小票，確保井下每名職工能夠喝下班中餐。缺乏一盒罰款20元，并再次送來下井。8、送班中餐人員必須講禮貌，態(tài)度必須不好。飯菜必須送至工作地點(diǎn)，辨認(rèn)出一次未送至該工作地點(diǎn)罰款50元。9、送班中餐人員由隊(duì)長任命，送班中餐人員存有以上情況隊(duì)長一起重罰。陳四樓煤礦培訓(xùn)科安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦培訓(xùn)科安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制

1、深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的安全教育方針，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》和《煤礦安全規(guī)程》建議，本著安全第一、預(yù)防為主的原則，做好全礦的安全教育培訓(xùn)工作。

2、根據(jù)礦安全生產(chǎn)須要，制訂年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，搞好安全生產(chǎn)管理人員、班組長、特定工種、通常工種康（為叢蘚科扭口蘚）訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)的計(jì)劃和非政府工作，并狠抓全面落實(shí)。

3、對(duì)全礦職工安全教育和培訓(xùn)，在宏觀非政府上和業(yè)務(wù)上展開統(tǒng)一安排和指導(dǎo)，不斷提升教學(xué)質(zhì)量和管理水平。

4、狠抓嶄新員工的崗前安全和技能培訓(xùn)工作，高效率非政府、合理安排，培訓(xùn)合格新穎的技術(shù)型員工。

5、深入細(xì)致狠抓各種安全教育培訓(xùn)班的規(guī)范運(yùn)作，確保職工掌控其經(jīng)王奶貴科學(xué)知識(shí)，不斷提升安全意識(shí)，努力做到獨(dú)立自主保安和互保平安。

6、負(fù)責(zé)管理辦理職工出外培訓(xùn)的各項(xiàng)事宜，做好學(xué)員的自學(xué)意識(shí)和安全意識(shí)教育。

7、會(huì)同有關(guān)部門做好教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、深造、政治集訓(xùn)、教學(xué)參觀、教研國民教育等各項(xiàng)工作，不斷提升教師的政治覺悟、師德學(xué)識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

8、做好礦有關(guān)教育培訓(xùn)方面工作會(huì)議的籌劃，草擬會(huì)議文件，努力做到及時(shí)、全面、精確、高效率。

9、積極主動(dòng)出席密隱患、反“三違”、促發(fā)展戒毒活動(dòng)，辨認(rèn)出關(guān)鍵性事故隱患或損害職工生命安全的情況時(shí)，及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，避免事故出現(xiàn)。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維修保養(yǎng)制度（寨崖底煤業(yè)）(一)日常維修保養(yǎng)

操作方式人員每班照例展開維修保養(yǎng)，包含：班前10—15分鐘的巡回檢查，班組責(zé)任制，隨時(shí)特別注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，儀表壓力，命令信號(hào)等與否正常，例如辨認(rèn)出隱患，及時(shí)確定，辨認(rèn)出關(guān)鍵性問題，立即通告班組修理人員和隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)共同研究處置。大型設(shè)備每天按規(guī)定時(shí)間展開不少于2小時(shí)的日檢。

日常維修保養(yǎng)的具體內(nèi)容：

1、檢查設(shè)備的操作方式機(jī)構(gòu)、命令信號(hào)及安全防水等與否靈敏可信。

2、檢查設(shè)備的殺菌情況，并定時(shí)、定點(diǎn)重新加入定質(zhì)、定量的潤滑油。

3、檢查設(shè)備難收緊，瓦解的部位與否正常，附件、工具與否齊全。

4、檢查設(shè)備銹蝕、砍、碰到、扭傷和漏油、漏水、漏電等情況。

5、做好清潔衛(wèi)生工作。

(二)定期維修保養(yǎng)

設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)(行)至規(guī)定臺(tái)時(shí)(或時(shí)間)后，以修理人員居多，操作方式人員協(xié)調(diào)，按規(guī)定內(nèi)容展開維修保養(yǎng)，定期維修保養(yǎng)回去后，由班組、技術(shù)員和隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)環(huán)評(píng)測評(píng)，核對(duì)維修保養(yǎng)記錄，并做為班組和隊(duì)組計(jì)劃的考核指標(biāo)。

定期維修保養(yǎng)的具體內(nèi)容：

1、根據(jù)設(shè)備的采用情況展開部分解體檢查和沖洗。

2、除展開日常維修保養(yǎng)內(nèi)容及處置日常維修保養(yǎng)方法處置的瑕疵外，對(duì)設(shè)備的各部位協(xié)調(diào)間隙展開適度調(diào)整，各管路必須維持通暢無泄漏。定期維修保養(yǎng)的間隔期及作業(yè)時(shí)間，通常1～2個(gè)月展開一次，或運(yùn)轉(zhuǎn)500小時(shí)展開一次。綜采一隊(duì)工資分后分體式制度綜采一隊(duì)工資分后分體式制度

1、民管機(jī)構(gòu)干預(yù)工資分配的規(guī)定：

2、工資分配方案制訂的方法和原則：

①、按照同工同酬、多勞多得、公平、官方、公正、透明化的原則展開分配。每月工資分配由民管機(jī)構(gòu)干預(yù)，表決本單位工資分配方案。

②、基礎(chǔ)工資：以個(gè)人技能工資級(jí)差以及全部津貼為基礎(chǔ)，技能工資以200元為基礎(chǔ)，每遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一級(jí)補(bǔ)助金10元，以此類推。各項(xiàng)津貼以個(gè)人全部津貼的100%排序。

③、黨員、一流職工考核：以黨員責(zé)任區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，每月黨員責(zé)任區(qū)并無“三違”無事故，按時(shí)順利完成單位交予的各項(xiàng)任務(wù)，每人每月50元補(bǔ)助金。當(dāng)月被隊(duì)或班組評(píng)選為“一流職工”者，每人按50元考核。

④、干部工資：嚴(yán)苛按礦上下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，即為:副職：總工資-全隊(duì)托季馬人數(shù)X倍數(shù)X考核系數(shù)+各項(xiàng)獎(jiǎng)金。副職：為副職工資的80%+各項(xiàng)獎(jiǎng)金排序。

⑤、班組長考核：本人當(dāng)月罰球的1.2倍。

⑥工傷：每月按實(shí)發(fā)工資2000元為標(biāo)準(zhǔn)展開排序(C99mg四金);病假按本人崗位工資的百分之百;探親假按本人崗位工資的百分之百

⑦、探親假、婚假、二十三日、產(chǎn)假計(jì)入本月法定節(jié)假日天數(shù)，以本人崗位工資為基礎(chǔ)，按規(guī)定天數(shù)排序個(gè)人工資。

⑧、自學(xué)護(hù)理按全隊(duì)人均效益的百分之五十;

⑨、地面勤雜人員按全隊(duì)人均效益的百分之七十;隊(duì)管干部按礦規(guī)定算是。

3、本單位獎(jiǎng)懲辦法：

①當(dāng)月被隊(duì)或班組評(píng)選為“一流職工”者，每人按50元考核。一流班組獎(jiǎng)勵(lì)300元。

②每班班長繳抵押金300元。全系列月順利完成任務(wù)，三個(gè)班任務(wù)順利完成第一名獎(jiǎng)班長300元，第二名獎(jiǎng)班長200元，第三名不獎(jiǎng)毀謗罪

③全系列月未完成任務(wù)：三個(gè)班任務(wù)順利完成第一名獎(jiǎng)班長300元，第二名不獎(jiǎng)毀謗罪，第三名充公抵押金，輕交。

4、工分換算工資的計(jì)算方法：

①、勞務(wù)工，技校生與全隊(duì)正式宣布職工同等工資分配待遇;

②、機(jī)電工每工按生產(chǎn)班平均分的0.85倍計(jì)分，大班班長按隊(duì)平均分的1.2倍排序，環(huán)評(píng)員按隊(duì)平均分的1.2倍排序;

③、隊(duì)勤雜工人員每工按平均分的0.7倍計(jì)分。

5、彰顯多勞多得的其他分配辦法：

按照隊(duì)制訂的分分標(biāo)準(zhǔn)，掙分多則換算工資多，反之掙分太少則換算工資太少。

6、工資表蓋章：

每月工資分配由書記、隊(duì)長、工會(huì)主席、民管會(huì)成員及職工代表出席分配并蓋章。安全設(shè)備管理制度安全設(shè)備管理

為保證礦井內(nèi)作業(yè)人員安全，特別對(duì)主扇風(fēng)機(jī)、主提升機(jī)、主排水泵、鍋爐、監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、消防器材、打火器制訂有關(guān)的管理制度如下：

一、風(fēng)機(jī)

1、保證運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)機(jī)正常，水泵風(fēng)機(jī)較完整。

2、每月定時(shí)濾除主扇風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，保證運(yùn)轉(zhuǎn)了一個(gè)月的風(fēng)機(jī)能獲得及時(shí)的檢查、檢修。

3、每班定時(shí)展開縣丞，每周對(duì)主扇風(fēng)機(jī)及有關(guān)高壓線路和控制器及安全檢查風(fēng)門展開巡查，辨認(rèn)出問題，及時(shí)處理。

4、主扇風(fēng)機(jī)在嶄新加裝及大修后必須應(yīng)邀存有資質(zhì)的部門展開性能測試。以后每5年測試一次，對(duì)主軸及葉輪每2年測試一次，以保證風(fēng)機(jī)能正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、主提高絞車

1、絞車司機(jī)經(jīng)培訓(xùn)上崗上崗，嚴(yán)苛按操作規(guī)程展開操作方式。

2、每班對(duì)提高鋼絲繩展開檢查，每周展開一次常規(guī)檢查，每年展開一次大修，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、每年應(yīng)邀存有資質(zhì)的部門對(duì)提高設(shè)備展開測試。

三、主排水泵

1、水泵工每班對(duì)主排水泵、電機(jī)、配電柜、供電線路展開巡查，辨認(rèn)出問題，及時(shí)匯報(bào)處置。

2、每月對(duì)水泵排洪能力測試一次，每年應(yīng)邀存有資質(zhì)的部門展開性能測試一次，每年雨季前展開一次全面檢查，并非政府一次防洪軍事演習(xí)。

3、所用水泵合乎《煤礦安全規(guī)程》第278條建議。

四、鍋爐

1、每班定時(shí)對(duì)鍋爐展開縣丞，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

2、保證安全閥能夠可信動(dòng)作，壓力表命令準(zhǔn)確，并定期校驗(yàn)。

五、監(jiān)控系統(tǒng)

1、保證監(jiān)控系統(tǒng)主