盾構(gòu)工作面變化管理制度例文（10篇）

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為精確掌控現(xiàn)場(chǎng)變化情況，同時(shí)實(shí)現(xiàn)主動(dòng)全面性預(yù)測(cè)變化、科學(xué)增加變化，有效率掌控變化，真正把變化管理全面落實(shí)在基層、全面落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，做好安全管理，構(gòu)筑高效率的安全生產(chǎn)體系，同時(shí)實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

一、人員、工具、工序等大的變化由班組積極響應(yīng)處置

人員、工具、工序的變化

1.隊(duì)組必須強(qiáng)化特定工種人員班前會(huì)的培訓(xùn)，合理安排各班組的特定工種人員，各班組在人員正常換班的范圍內(nèi)確保能正常生產(chǎn)。

2.隊(duì)組必須強(qiáng)化對(duì)一專多能型員工的培育，既必須確保每個(gè)班次的施工人員相對(duì)緊固，又能夠適應(yīng)環(huán)境特定情況下人員的臨時(shí)調(diào)整。

3.按規(guī)定強(qiáng)化員工的復(fù)訓(xùn)，確保員工操作證在到期前按建議復(fù)訓(xùn)，嚴(yán)禁發(fā)生采用過期操作證的現(xiàn)象。

4.特定工種人員正常換班時(shí)，當(dāng)班組長(zhǎng)和老爹隊(duì)長(zhǎng)合理安排不好頂崗人員，一定必須精心安排所持操作證、責(zé)任心弱的人員，確保安全生產(chǎn)。

5.特定情況本班人員無法頂崗時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)必須協(xié)同其他班次扣人頂崗，不得特定工種無牌人員上崗。

6.實(shí)行新工藝、新技術(shù)或者采用嶄新設(shè)備、新材料時(shí)、應(yīng)對(duì)有關(guān)從業(yè)人員再次展開存有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。

7.各班組必須在各自工具箱內(nèi)搭載一定數(shù)量鐵鍬、手鎬、撬棍、鉆桿、大錘、好像鏈等工具。

8.鉆機(jī)、漲拉機(jī)具等專用工具必須在井下存有一定數(shù)量的水泵量，避免損毀影響生產(chǎn)。

9.水泵工具采用后，當(dāng)班組長(zhǎng)或老爹隊(duì)干必須立即匯報(bào)，建議下一班帶回井下補(bǔ)足。

10.為確保施工安全和工程質(zhì)量，施工隊(duì)組應(yīng)實(shí)行相對(duì)緊固的作業(yè)工序，嚴(yán)禁隨意發(fā)生改變。

11.當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí)，班組可以根據(jù)相同情況對(duì)作業(yè)工序搞適度調(diào)整：

12.當(dāng)?shù)V壓顯現(xiàn)出來、頂板碎裂時(shí)，煤礦通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度煤礦通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度

為了提高礦井安全防水水平，保證通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的采用可信，根據(jù)我公司實(shí)際情況，特制訂本管理制度。

1、任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁以任何理由私自改動(dòng)通訊線路，特定情況須要對(duì)通訊線路改動(dòng)，必須向信息中心展開提出申請(qǐng)。公司調(diào)度指揮中心根據(jù)生產(chǎn)須要及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況確認(rèn)改動(dòng)方案。

2、任何單位嚴(yán)禁私自發(fā)生改變或影響移動(dòng)通訊系統(tǒng)補(bǔ)償電源的正常供電。當(dāng)拆毀或檢修線路而影響移動(dòng)通訊系統(tǒng)正常供電時(shí)，必須提早通告信息中心，嚴(yán)禁私自展開，否則對(duì)施工負(fù)責(zé)人判處100元的罰款，并分擔(dān)因通訊中斷導(dǎo)致的后果。

3、發(fā)生通訊中斷、信號(hào)故障時(shí)，調(diào)度室應(yīng)立即分析、搜尋故障原因，確認(rèn)故障范圍。并立即非政府人員化解處置。

4、各采用單位嚴(yán)禁強(qiáng)安、弱必須、弱廢通訊設(shè)備和纜線等。須要追加有關(guān)設(shè)備時(shí)，必須提早向調(diào)度室明確提出書面提出申請(qǐng)。調(diào)度室施工時(shí)，必須根據(jù)通訊系統(tǒng)的布局，科學(xué)合理得出短果方案，嚴(yán)禁以毀壞系統(tǒng)總體性能與結(jié)構(gòu)為代價(jià)而擅自施工。

5、任何單位嚴(yán)禁未經(jīng)調(diào)度室同意私自發(fā)生改變通訊設(shè)備邊線、一經(jīng)辨認(rèn)出將給與200元的罰款。嚴(yán)重者按照事故展開分析。

6、采用單位的井下電話機(jī)，必須按照采用建議展開采用及保護(hù)。

7、有關(guān)單位對(duì)統(tǒng)轄范圍或工作場(chǎng)所內(nèi)的通訊纜線設(shè)備設(shè)施應(yīng)負(fù)監(jiān)護(hù)責(zé)任。通訊纜線途經(jīng)單位的統(tǒng)轄范圍，由該單位負(fù)責(zé)管理對(duì)通訊纜線的管理，同時(shí)必須嚴(yán)苛對(duì)通訊纜線的維護(hù)。任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁隨意遺失和損毀井下電話機(jī)和通訊分線盒、放大器、纜線。凡遺失和損毀的，對(duì)責(zé)任單位給與500元每次的行政處罰，對(duì)責(zé)任人給與100元每次的行政處罰，并由責(zé)任單位按價(jià)索賠，分擔(dān)因通訊中斷導(dǎo)致的后果。屬故意毀壞的，按照影響范圍及性質(zhì)程度，加倍展開行政處罰。

8、通訊設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，采用單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)至調(diào)度指揮中心更改。通訊設(shè)備統(tǒng)一由調(diào)度指揮中心維修、修理并提供更多水泵設(shè)備。非正常原因損毀的，修理費(fèi)用按照設(shè)備、材料索賠價(jià)格從采用單位材料費(fèi)中計(jì)入。

9、礦井工作面的通訊纜線及有關(guān)設(shè)備隨其工作面的大力推進(jìn)必須及時(shí)回調(diào)盤放整齊，極力不容許圖省事、其實(shí)不然而隨意禁聲，否則判處100元以上的罰款?；卣{(diào)纜線盤放走多的，可以從纜線接頭處斷裂并及時(shí)升井上繳。

10、調(diào)度指揮中心電話班人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常下井檢查、監(jiān)督通訊有關(guān)設(shè)備、纜線的采用情況。對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)采用的，調(diào)度指揮中心有權(quán)出示罰款單對(duì)責(zé)任單位展開行政處罰。瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)斷電試驗(yàn)管理制度瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)斷電試驗(yàn)管理制度

1、安全監(jiān)控系統(tǒng)必須內(nèi)要10天展開斷電試驗(yàn)測(cè)試，深入細(xì)致核對(duì)斷電試驗(yàn)記錄。

2、斷電試驗(yàn)包含：上電槍機(jī)試驗(yàn)、失電槍機(jī)試驗(yàn)、故障槍機(jī)試驗(yàn)、甲烷傳感器超載槍機(jī)試驗(yàn)、風(fēng)電槍機(jī)試驗(yàn)、風(fēng)機(jī)停在工作面或春早瓦斯遜于3%槍機(jī)風(fēng)機(jī)試驗(yàn)、控制器量槍機(jī)試驗(yàn)。

3、暫停給井下工作站的電源箱供電，斷電器能夠立即阻斷所掌控?cái)嚯妳^(qū)域內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備，與槍機(jī)掌控有關(guān)的設(shè)備撥打電源1分鐘內(nèi)，穩(wěn)步槍機(jī)該設(shè)備所監(jiān)控區(qū)域的全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備，當(dāng)與槍機(jī)掌控有關(guān)的設(shè)備工作正常并平衡運(yùn)轉(zhuǎn)后，系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)能夠自動(dòng)彈出，上電槍機(jī)試驗(yàn)、失電槍機(jī)試驗(yàn)功能正常。

4、甲烷傳感器、分站、電源、斷電控制器，電纜、接線盒等與槍機(jī)掌控有關(guān)的設(shè)備未正常資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)和故障，斷電器能夠立即阻斷所掌控?cái)嚯妳^(qū)域內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備，等有關(guān)的設(shè)備工作正常并平衡運(yùn)轉(zhuǎn)后，系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)能夠自動(dòng)彈出，故障槍機(jī)功能正常。

5、將甲烷傳感器設(shè)置至現(xiàn)場(chǎng)演示測(cè)試斷電功能，斷電器能夠立即阻斷所掌控?cái)嚯妳^(qū)域內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備，設(shè)備恢復(fù)正常至通電狀態(tài)，系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)能夠自動(dòng)彈出，甲烷傳感器超載槍機(jī)功能正常。

6、局部通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)或風(fēng)筒出口風(fēng)量高于規(guī)定風(fēng)量，能夠立即阻斷所掌控?cái)嚯妳^(qū)域內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備，風(fēng)機(jī)啟動(dòng)或風(fēng)筒出口風(fēng)量符合規(guī)定，關(guān)聯(lián)設(shè)備恢復(fù)正常至供電狀態(tài)，停風(fēng)槍機(jī)功能試驗(yàn)正常。

8、將控制器量設(shè)置至演示測(cè)試斷電狀態(tài)，能夠立即阻斷所掌控?cái)嚯妳^(qū)域內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備，設(shè)備恢復(fù)正常至通電狀態(tài)，系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)能夠自動(dòng)彈出，控制器量槍機(jī)功能正常。

9、每10d必須對(duì)甲烷超載斷電槍機(jī)和甲烷風(fēng)電槍機(jī)功能展開測(cè)試。

10、甲烷超載斷電槍機(jī)和甲烷風(fēng)電槍機(jī)功能測(cè)試，使用大于監(jiān)測(cè)點(diǎn)斷電濃度的甲烷校準(zhǔn)氣樣展開實(shí)驗(yàn)。

11、甲烷超載斷電槍機(jī)和甲烷風(fēng)電槍機(jī)功能測(cè)試記錄應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：(1)字段;(2)列印日期和時(shí)間;(3)傳感器設(shè)置地點(diǎn);(4)斷電測(cè)試有段時(shí)間(5)斷電測(cè)試有關(guān)設(shè)備名稱及編號(hào)(6)校準(zhǔn)氣體濃度(7)斷電測(cè)試結(jié)果等。

高家莊煤礦

2011年1月1日總調(diào)度室工作績(jī)效考核分配辦法總調(diào)度室工作績(jī)效考核分配辦法

根據(jù)西山煤礦播發(fā)[2005]313號(hào)“關(guān)于印發(fā)機(jī)關(guān)處室及有關(guān)直屬單位2005年工作績(jī)效考核辦法的通告”精神，為調(diào)動(dòng)全室職工的工作積極性，提升工作質(zhì)量和工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部績(jī)效考核，完善鞭策約束機(jī)制，按照“以量計(jì)分、以分計(jì)資”的分配原則，特制訂以下績(jī)效考核辦法。

一、考核范圍

總調(diào)度室全體托季馬職工。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、嚴(yán)格遵守公司的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

(1)由于個(gè)人原因違背總公司績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致付款，個(gè)人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)付款額度的50%，余額列為績(jī)效工資結(jié)余二次分配。

(2)由于集體原因違背總公司績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致付款，付款額度輕易列入績(jī)效工資結(jié)余二次分配。

2、個(gè)人考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

(1)每個(gè)人都按照工作紀(jì)律、工作質(zhì)量、作風(fēng)效率、文明衛(wèi)生、安全責(zé)任及其他等考核內(nèi)容制訂出來工作績(jī)效考核評(píng)分表。

(2)融合個(gè)人崗位職責(zé)等實(shí)際情況，制訂個(gè)人每日基礎(chǔ)分后，按照負(fù)分考核每日評(píng)分。具體內(nèi)容為：副處長(zhǎng)每日16分后，科長(zhǎng)每日13分后，科員每日10分后。

3、必須秉持“公正、公平、官方，獎(jiǎng)罰融合，實(shí)事求是，日清日畢”的原則。

三、考核程序

1、主任李成郁負(fù)責(zé)管理考核二位副主任以及管理科長(zhǎng)、礦井通信科長(zhǎng)，馬光明負(fù)責(zé)管理考核調(diào)度科長(zhǎng)，王立廷負(fù)責(zé)管理考核統(tǒng)計(jì)分析科長(zhǎng)，科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理考核各自科員。

2、每月二日前將上月考核評(píng)分結(jié)果報(bào)主任審查，管理科匯總統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

四、績(jī)效工資分配辦法

1、排序上月每個(gè)人及全體人員績(jī)效考核總得分。

2、核算個(gè)人績(jī)效工資：

總調(diào)度室實(shí)得績(jī)效工資

個(gè)人實(shí)得績(jī)效工資=——————————×個(gè)人考核罰球

個(gè)人罰球總和

3、將績(jī)效工資分配明細(xì)表分別上報(bào)考核辦公室和勞資處審查，由財(cái)務(wù)處根據(jù)審查結(jié)果對(duì)個(gè)人工資并作調(diào)整并劃撥。

五、本考核分配辦法從2005年7月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。機(jī)電保護(hù)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當(dāng)采用和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)本崗位安全及機(jī)電設(shè)備較完整負(fù)責(zé)管理。

2、努力做到上崗上崗，深入細(xì)致搞好各項(xiàng)檢查檢修記錄和告誡施鉆人員注意事項(xiàng)。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、按章操作方式，不違章作業(yè)。負(fù)責(zé)管理修理地點(diǎn)隱患排查及自查工作，保證并無隱患作業(yè)。搞好現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”安全證實(shí)工作。

2、保護(hù)不好設(shè)備及安全防護(hù)裝置，并深入細(xì)致巡回檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理匯報(bào)。

3、積極主動(dòng)出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識(shí)。

4、出現(xiàn)事故，立即向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極主動(dòng)救人。

5、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，機(jī)電保護(hù)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。火工品領(lǐng)有用制度第一條放炮員上崗步入火工庫，并按照火工用品的領(lǐng)料單刷卡申領(lǐng)火工品。

第二條炸藥和雷管分別上裝在木制的或其它絕緣材料制作的專用箱內(nèi)。

第三條滅火雷管箱要鎖上，鑰匙由放炮員隨身攜帶。

第四條隨身攜帶滅火材料的人員乘坐車輛時(shí)，其他人員嚴(yán)禁乘座。

第五條工作面采用火工品必須嚴(yán)格執(zhí)行本工作面《作業(yè)規(guī)程》。

第六條當(dāng)值采用余下火工品必須由放炮員及時(shí)送至火工庫，并辦理不好星毛相關(guān)手續(xù)。通風(fēng)安全儀器、儀表采用制度(白沙崗一礦)通風(fēng)安全儀器、儀表采用制度(白沙崗一礦)

1.各種儀器、儀表應(yīng)當(dāng)緊固專人采用，采用時(shí)嚴(yán)苛按產(chǎn)品說明書操作方式，不得如的電位器或拆下儀器;采用時(shí)，先檢查儀器的電壓，凡電壓高于規(guī)定值，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)禁采用;由于使用不當(dāng)導(dǎo)致儀器損毀必須按情節(jié)追責(zé)使用者責(zé)任。

2.有關(guān)人員請(qǐng)領(lǐng)各種儀器，努力做到當(dāng)值領(lǐng)有用當(dāng)值交還，并且必須恰當(dāng)采用和得當(dāng)看管，不得私自調(diào)校和拆下儀器。遺失或損毀儀器的照價(jià)賠償，遺失儀器請(qǐng)領(lǐng)卡必須立即至儀器房換卡，并交工本費(fèi)，由儀器房辦妥儀器請(qǐng)領(lǐng)卡。請(qǐng)領(lǐng)卡在換卡前，儀器被他人請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)致遺失的，由持卡人負(fù)責(zé)管理索賠。

3.采用儀器、儀表人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟識(shí)其結(jié)構(gòu)、性能和操作方法;請(qǐng)領(lǐng)時(shí)必須展開外觀檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)打聽儀器房修理或更改;隨身攜帶中要防止相撞，不得敲打，不得當(dāng)坐墊;無故損毀儀器、儀表必須按原價(jià)索賠。

4.采用堅(jiān)硬及易損儀器時(shí)，采用人員必須特別注意維護(hù)，采用完后立即放進(jìn)箱(盒)內(nèi)。

5.風(fēng)表采用時(shí)，必須采用最合適量程的風(fēng)表，以免風(fēng)表損壞。采用時(shí)，避免風(fēng)表葉片變形，無法碰觸、促進(jìn)風(fēng)表葉片或疊起敲打。

6.采用采樣器時(shí)，嚴(yán)禁在井下采用充電器電池或關(guān)上機(jī)蓋，嚴(yán)禁擅自修改電池組等安全檢查安全部件，不得相撞儀器，嚴(yán)禁瓶嘴及接頭上滲入油脂，以免發(fā)生爆炸事故;必須定期檢查流量表的準(zhǔn)確度、引射器的引射系數(shù)、吸氣系統(tǒng)的氣密性和耦合阻力器的阻力。煤礦火工品管理討論會(huì)制度煤礦火工品管理討論會(huì)制度

1、每旬由火工品管理組組長(zhǎng)非政府一次火工品管理工作的檢查，并不定期抽檢，對(duì)揭發(fā)的問題，按規(guī)定落空罰款。

2、每月火工品監(jiān)督管理小組，舉行一次專業(yè)討論會(huì)，總結(jié)上旬火工品管理情況，排查火工品管理中的薄弱環(huán)節(jié)，研究炸藥消耗定額的順利完成情況，制訂合理的措施。3、每年非政府一次火工品管理人員即為“四員”的復(fù)訓(xùn)和安全教育，提升“四員”的業(yè)務(wù)素質(zhì)和保安能力。4、作業(yè)工區(qū)每班組必須搭載存有兩名經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格的滅火員負(fù)責(zé)管理本班組的滅火任務(wù)及滅火物品的管理工作。五、各工區(qū)工區(qū)長(zhǎng)就是本區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，凡一個(gè)季度內(nèi)發(fā)生三次不按規(guī)定管理火工品的單位，單位的主管工區(qū)長(zhǎng)，視情節(jié)給與適當(dāng)?shù)奶幹茫⒉挥柰▓?bào)。5、必須對(duì)本單位的爆破作業(yè)人員、安全管理人員、倉庫管理人員展開專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。爆破作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)市級(jí)人民政府公安機(jī)關(guān)考核合格，獲得《爆破作業(yè)人員許可證》后，方可專門從事爆破作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行放炮員上崗必須抱持滅火員特種工種證，隨身攜帶瓦斯便攜儀制度。6、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)工作面炮前炮后噴水制度和放炮采用水炮泥制度。7、各作業(yè)區(qū)，必須裝設(shè)存有放炮爆破作業(yè)圖表，搭載炸藥箱、雷管盒，并上鎖。8、各單位采用的炸藥箱、雷管盒等物品使用期為一年，中途損毀自行維修，損毀輕微的必須按價(jià)索賠。地測(cè)部隱患排查環(huán)境治理制度地測(cè)部隱患排查環(huán)境治理制度

1、在預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)組機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，預(yù)防水辦公室非政府展開隱患排查、掌控和環(huán)境治理。

2、水害隱患排查根據(jù)礦生產(chǎn)貫通計(jì)劃，年度展開隱患排查，季度展開隱患排查，月度展開隱患排查。

3、年度、季度、月的隱患排查必須分別針對(duì)礦井、采區(qū)、工作面展開排查，并展開隱患的判定，關(guān)鍵性隱患的環(huán)境治理由礦或公司化解，通常隱患由區(qū)部、隊(duì)組化解。

4、水害隱患排查討論會(huì)由預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)組非政府，每月舉行一次水害隱患排查環(huán)境治理討論會(huì)，研究化解水害隱患的環(huán)境治理情況。檢查地面和井下預(yù)防水工程以及各冶煉工作面的水害隱患情況，展開一次全面排查。

5、水文地質(zhì)人員搞好隱患排查記錄，對(duì)揭發(fā)的隱患必須經(jīng)隊(duì)組展開全面落實(shí)自查，對(duì)逾期未自查的在安全辦公會(huì)上展開通報(bào)。并與預(yù)防水績(jī)效考核掛勾，展開行政處罰。

6、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)辨認(rèn)出未明水源，必須及時(shí)化驗(yàn)，并匯報(bào)預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)組，以便及時(shí)采取措施。

7、在全礦強(qiáng)化預(yù)防水工程、設(shè)施、設(shè)備的檢查，提升全員的預(yù)防水意識(shí)，保證隱患?xì)灉缬谠忌鐣?huì)狀態(tài)。姑爽煤礦防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制編訂姑爽煤礦防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制編訂

基本建設(shè)單位：姑爽煤礦技術(shù)組

基本建設(shè)日期：2012年2月20日

目錄

防突總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-1-

防突技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-2-

預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-2-

預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及效果檢驗(yàn)制度-3-

壓風(fēng)打火管理制度-4-

預(yù)防注重計(jì)劃管理制度-5-

防突培訓(xùn)制度-6-

防突科技攻關(guān)制度-6-

防突總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、總工程師領(lǐng)導(dǎo)做好礦井防突工作，對(duì)防突工作展開全面管理全面落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井年度、季度、月的防突計(jì)劃，并全面落實(shí)防突計(jì)劃工作。

3、對(duì)防突危險(xiǎn)區(qū)域展開分割，對(duì)瓦斯推行分級(jí)管理。

4、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井預(yù)防注重專門設(shè)計(jì)工作。

5、搞好本系統(tǒng)防突培訓(xùn)工作，并對(duì)全礦防突培訓(xùn)工作展開指導(dǎo)。

6、經(jīng)常深入細(xì)致一線，搞好注重完整資料的搜集、分析、處置和留存工作。

7、搞好瓦斯地質(zhì)圖編制工作和“四位一體”綜合防突工作。

8、每月定期非政府各個(gè)系統(tǒng)展開綜合防突工作的全面檢查，監(jiān)督綜合防突措施的繼續(xù)執(zhí)行和現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)情況，并將檢查結(jié)果向總經(jīng)理和總工程師匯報(bào)。

9、幫助礦長(zhǎng)舉行不好防突辦公會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)、化解防突工作中發(fā)生的問題。

10、搞好防突材料管理工作。

11、強(qiáng)化科技攻關(guān)，積極主動(dòng)推展防突新技術(shù)，探索出來適宜本礦井防突新路子。

防突技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，做好防突技術(shù)管理工作。

2、深入細(xì)致搞好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和效果檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的管理工作，確保高瓦斯區(qū)域的安全生產(chǎn)。

3、及時(shí)修正健全高瓦斯區(qū)域的方案設(shè)計(jì)、防突措施和管理制度。

4、經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場(chǎng)，全面落實(shí)防突措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，健全防突管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保防突管理工作的正常展開。

5、按時(shí)基本建設(shè)年度、季度、月份的預(yù)防注重措施和計(jì)劃，總結(jié)分析注重情況，創(chuàng)建注重卡片?？偨Y(jié)年度防突工作。

6、幫助登機(jī)科搞好全系列礦井下工作人員的防突科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，并使職工介紹并熟識(shí)掌控井下生產(chǎn)過程中防突措施和注重避災(zāi)的繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)容。

7、及時(shí)填繪“預(yù)防注重”方面的報(bào)表及圖紙。

8、收集整理所有防突工作面瓦斯地質(zhì)資料：包含進(jìn)尺、瓦斯噴出、防突測(cè)試、地質(zhì)構(gòu)造等情況;所有防突冶煉工作面每30米播發(fā)一次瓦斯地質(zhì)預(yù)報(bào)，存有異常時(shí)及時(shí)預(yù)報(bào);按時(shí)填繪瓦斯地質(zhì)圖。

預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三小規(guī)程”及《防突細(xì)則》，熟識(shí)有關(guān)規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)管理高瓦斯冶煉工作面預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和效果檢驗(yàn)工作。

3、熟練掌握各種預(yù)測(cè)手段的操作方式技術(shù)，嚴(yán)苛操作程序，保證數(shù)據(jù)精確可信，用作指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

4、深入細(xì)致核對(duì)預(yù)測(cè)報(bào)表，呈交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)校對(duì)并呈交有關(guān)單位。

5、及時(shí)下發(fā)盾構(gòu)通知書，監(jiān)督盾構(gòu)進(jìn)尺，保證打鉆、預(yù)兆全面性距離。

6、定期對(duì)各盾構(gòu)工作面預(yù)測(cè)工作展開總結(jié)，并檔案。

預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及效果檢驗(yàn)制度

為了確保能夠及時(shí)展開預(yù)測(cè)及效果檢驗(yàn)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及施工安全，特制訂本制度：

1、防突隊(duì)收到通告后必須及時(shí)精心安排預(yù)測(cè)人員預(yù)測(cè)。

2、預(yù)測(cè)(效驗(yàn))人員必須盡快抵達(dá)選定地點(diǎn)展開效果檢驗(yàn)，

3、預(yù)測(cè)結(jié)果出后預(yù)測(cè)人員必須及時(shí)報(bào)有關(guān)部室及領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁影響當(dāng)值施工。并核對(duì)“煤巷盾構(gòu)工作面注重危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)紀(jì)錄表中”經(jīng)效果檢驗(yàn)后，施工單位就可以施工。

4、預(yù)測(cè)人員升井后必須及時(shí)核對(duì)“煤巷盾構(gòu)工作面注重危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)記錄表”。

5、若效果檢驗(yàn)指標(biāo)輕微抽檢時(shí)，施工隊(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)必須再次檢查施工地點(diǎn)工程質(zhì)量及閉子情況，證實(shí)有誤后，立即展開遷調(diào)扣，預(yù)測(cè)員將結(jié)果匯報(bào)部長(zhǎng)及礦領(lǐng)導(dǎo)。

6、預(yù)測(cè)(效驗(yàn))人員辨認(rèn)出盾構(gòu)工作面的預(yù)測(cè)孔施工不符合要求時(shí)，有權(quán)不展開預(yù)測(cè)，并及時(shí)向調(diào)度室、防突隊(duì)匯報(bào)。

7、在預(yù)測(cè)(效驗(yàn))過程中，不論預(yù)測(cè)指標(biāo)多低，每一預(yù)測(cè)循環(huán)必須把預(yù)測(cè)孔全部施工、預(yù)測(cè)完。

8、在開打一茬設(shè)計(jì)鉆孔后，如果效驗(yàn)指標(biāo)仍然超載，則必須分析鉆孔設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)打鉆施工情況，例如鉆孔設(shè)計(jì)存有問題，建議防突部技術(shù)員根據(jù)分析情況修正設(shè)計(jì)。

9、預(yù)測(cè)指標(biāo)抽檢，施工隊(duì)必須補(bǔ)孔后再拆閉子。

壓風(fēng)打火管理制度

為了提升安全防水水平，保證壓風(fēng)打火的及時(shí)加裝及正常采用，特制訂本制度：

1、防突組與壓風(fēng)打火的主管部門，按礦統(tǒng)一安排，組織協(xié)調(diào)壓風(fēng)打火的加裝工作，對(duì)壓風(fēng)管路及設(shè)施的管理存有監(jiān)督檢查責(zé)任并定期非政府檢查，對(duì)揭發(fā)的問題按制度展開行政處罰。

2、壓風(fēng)打火系統(tǒng)所包含的管道、打火裝置等材料由防突組與選定專人管理，并創(chuàng)建專賬。壓風(fēng)打火設(shè)施的轉(zhuǎn)派，必須憑防突組與轉(zhuǎn)派通知單，否則予以銷賬。

3、每月30號(hào)各采用單位到防突組展開收款，努力做到賬物吻合，否則，按材料差額展開行政處罰。

4、壓風(fēng)管路及壓風(fēng)打火裝置的回收率為100%，閥門回收率90%(每月可以按打火裝置總量的10%補(bǔ)足)，螺絲螺母為50%，若存有遺失或回收率超過沒規(guī)定的，按材料價(jià)值對(duì)責(zé)任單位和管理人員行政處罰。

5、壓風(fēng)打火必須按《預(yù)防煤與瓦斯注重細(xì)則》規(guī)定的距離加裝;甩風(fēng)管必須存有足夠多的風(fēng)量。

6、老爹隊(duì)長(zhǎng)每班施工前必須檢查壓風(fēng)打火裝置較完整情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，并將匯報(bào)結(jié)果報(bào)生產(chǎn)調(diào)度等有關(guān)部室。安檢員督查。

8、采用單位必須確保壓風(fēng)打火裝置設(shè)施靈敏可信及清潔衛(wèi)生。

預(yù)防注重計(jì)劃管理制度

1、礦長(zhǎng)對(duì)預(yù)防注重工作正數(shù)全面責(zé)任，應(yīng)當(dāng)定期檢查均衡預(yù)防注重工作，化解預(yù)防注重所需的人力、財(cái)力、物力，確保預(yù)防注重工作的實(shí)行。

2、預(yù)防注重主管部門必須及時(shí)掏出預(yù)防注重工程、項(xiàng)目所須要設(shè)備、資金等計(jì)劃，有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)工程技術(shù)部、物資供應(yīng)及公司。

3、所須要預(yù)防注重設(shè)備、配件，預(yù)防注重主管部門必須提供更多廠家、型號(hào)、功率等技術(shù)參數(shù)。

4、生產(chǎn)技術(shù)部必須把年度、季度、月的預(yù)防注重措施計(jì)劃列為年度、季度、月的生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃。

5、財(cái)務(wù)部、物資供應(yīng)公司、人力資源部都必須把年度、季度、月的預(yù)防注重措施計(jì)劃所需的資金、設(shè)備、勞動(dòng)力適當(dāng)?shù)亓腥胴?cái)務(wù)、供應(yīng)、勞動(dòng)力計(jì)劃，并及時(shí)繳工程技術(shù)部隨其生產(chǎn)計(jì)劃一同印發(fā)。

防突培訓(xùn)制度

為了并使煤礦企業(yè)快速身心健康發(fā)展，提升干部防治及處置注重事故的水平，并使井下工人熟識(shí)注重預(yù)兆和防突的基本知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全防突意識(shí)，融合《煤礦安全規(guī)程》和《預(yù)防煤與瓦斯注重細(xì)則》，特對(duì)職工培訓(xùn)作出具體內(nèi)容規(guī)定：

1、登機(jī)科制訂年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，必須制訂預(yù)防注重培訓(xùn)計(jì)劃，并做為安全培訓(xùn)的關(guān)鍵內(nèi)容，隨其生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃一同印發(fā)。

2、培訓(xùn)計(jì)劃上分別對(duì)總經(jīng)理、各科室科長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、崗位工人、防突專業(yè)人員和有關(guān)工作人員的培