通風隊測風管理制度范文（10篇）

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一、通常規(guī)定

1、測風工必須熟識礦井的通風系統(tǒng)，存有一定的分析判斷能力，經培訓合格后，方可上崗上崗。

2、測風工應出任以下工作：

（1）、按建議展開通風系統(tǒng)調整和風量分配調節(jié)。

（2）、測算礦井風量、風壓、漏風率為。

（3）、測量礦井內空氣的溫度、相對濕度和氣體濃度。

（4）、測量局部通風機的風量、風壓。

3、在礦井瓦斯等級鑒別、礦井諷刺軍事演習、主要通風機性能測量時，測量有關參數和匯總資料。

及時精確核對有關報表、手冊、井下高碼牌板和繪制通風系統(tǒng)圖。

2、深入細致井下現場，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，辨認出問題及時向通風隊和調度室匯報。

二、準備工作工作

1、入井前應付所用的儀器、儀表展開檢查。

2、風表控制器、回零裝置和指針有效率可信，外殼及各部位并無收緊，

風表與風表校正曲線向對應。

3、皮代銷的中心孔和管壁孔無堵塞，壓差一千的玻璃管并無損壞，

刻度尺準確，各零件、螺釘、膠皮管齊全，各旋鈕有效率可信，轉化成儀器內的液體符合建議，補償式微壓計的反射鏡及針尖較完整。

4、測壓儀表、空盒氣壓計應當經過計量鑒別、外殼玻璃絕無損壞、刻度及溫度校正表應齊全、量程符合建議；壓差一千或補償微壓計不漏氣，并裝有酒精；高精度氣壓計應當充裕電，且其讀數表明必須平衡；皮代銷不阻塞，膠皮管氣密應當較好。

5、入井前必須根據高碼、測壓任務不辱使命所采用的風表、秒

表中、便攜式光學瓦斯檢測儀、測壓儀器及皮尺、記錄本等。隨身攜帶和采用儀器時，必須重拎鉗子，防止相撞。

三、注意事項

1、井下高碼地點的挑選：

（1）、高碼地點應當挑選在：礦井、一翼、水平的送風、春早巷，采區(qū)入、春早巷，冶煉工作面入、春早巷，井下滅火材料庫和主要機電硐室以及其他須要高碼的地點。

（2）、主要入、春早巷道中的測風工作應當在高碼站內展開。

（3）、在無測風站的地點須要測風時，必須挑選斷面規(guī)整、掘進較好、無空頂片幫忙、前后10米巷道內并無障礙物、并無拐彎的地點。

（4）、根據巷道的風速大小，合理挑選風表的種類。風表的適應環(huán)境風速范圍：微速風表0.3~0.5米/秒。中速風表0.5~10米/秒，高速風表適用于于10米/秒以上，風速高于0.3米/秒以下時用煙霧法測定。

（5）、測風時風表中無法距人體及巷道頂上、幫忙、底部太將近，通常應當維持200㎜以上距離。

（6）、在彎曲巷道測風時，必須特別注意并使葉輪與風流方向始終保持橫向。

（7）、突遇車輛和人通過或風門打開等情況時，必須等候一定時間，等待風流平衡后再展開高碼。

（8）、及時記錄和折算測量結果，辨認出問題應當再次測量。

（9）、測風時必須同時測量瓦斯和二氧化碳濃度、溫度等，夫基結果都應當及時插入高碼地點的側風牌板上。測量數據應立即計入高碼原始記錄表。升井后及時核對高碼記錄和高碼報表。

（10）、風表葉片嚴禁和其他物體碰觸、翻轉或用嘴吹起，風表用后應當放進盒內，嚴禁交予非測風人員管理。

（11）、應當按規(guī)定的測風制度展開工作。

四、高碼制度

礦井必須10天展開1次全面高碼，對冶煉工作面和其他用風地點，應當根據實際須要隨時展開高碼，每次高碼結果都代交在高碼地點的牌板上，并及時插入高碼完整手冊，升井后及時核對高碼記錄以及直觀的測風報表上繳礦通風老總，礦井通風部門應當根據高碼結果采取措施，展開風量調節(jié)。對于通風系統(tǒng)調整后必須及時將測出結果呈報礦總工程師抽放隊安全員崗位責任制抽放隊安全員崗位責任制

㈠、工作職責

1、班組管理人員加強團結，互相溝通交流。遵從值守隊干和現場隊干及大班長統(tǒng)一指揮，強化自身安全科學知識自學，不斷提升自己，與時俱進。

2、積極主動幫助小班長做好各項工程質量，嚴苛把規(guī)程措施、安全質量管理制度全面落實至現場。

3、嚴苛嚴格執(zhí)行現場各項工程質量的自查，強化修理，規(guī)范員工勞動犯罪行為，保證現場安全生產。

4、強化班組管理，團結一致社會各界員工積極開展好隊信訪部門的各項工作，搞好員工思想工作，確保班組隊伍平衡。

5、幫助安全副隊長、做好工程質量，確保班組安全，工程質量長期超過優(yōu)良Fanjeaux。

6、班組杜絕輕傷以上事故，重傷不遜于指標，搞好臨時信訪部門任務。

㈡、工作關系

行政輕易領導為分管隊隊長。處置不好班組間關系，充分發(fā)揮特雷隆班組員工的工作積極性。

二、崗位建議

1、具備初中文化水平以上。

2、具備一定的非政府能力和管理能力。

3、熟識現場

4、具備一定的語言表達能力和理解能力。資源整合煤礦修理期間安全管理十項規(guī)定資源整合煤礦修理期間安全管理十項規(guī)定

一、建立健全各級領導、職能機構、崗位人員安全生產責任制及安全目標管理、安全獎懲、安全技術措施審核、安全隱患排查、安全檢查、安全辦公會議、各種設備設施檢查修理等安全管理制度和崗位操作規(guī)程，并全面落實妥當。

二、職業(yè)危害預防機構完善，職業(yè)安全身心健康管理規(guī)章制度健全，專人管理，依法依照規(guī)實行職業(yè)危害因素項目申報，展開職業(yè)危害預防工作。

三、領導干部嚴苛全面落實井下值班、值守制度，領導網格化制度全面落實妥當，

四、礦井通風、排洪、供電、提高、運輸、防塵、防雷注漿系統(tǒng)健全、可信。井下安全買盤“六大系統(tǒng)”（監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、應急買盤系統(tǒng)、壓風打火系統(tǒng)、供水救人系統(tǒng)和通信聯(lián)絡系統(tǒng)）嚴苛按照標準設計、施工，除應急買盤系統(tǒng)建議在國家規(guī)定期限內順利完成外，其它各系統(tǒng)在復產前必須完善、健全。

五、礦井按照按照審核的修理生產區(qū)域展開非政府生產修理生產，不得遜于區(qū)域非政府修理生產；礦井達至河南省國有煤礦生產礦井安全質量標準化三級以上標準（不含三級標準），秉持“安全、標準、干凈、新穎”原則。

六、狠抓礦井預防水工作。以灰?guī)r承壓水和老空水為重點，健全排水系統(tǒng)，嚴苛全面落實措施，切實做好水害預防。

七、按規(guī)定基本建設災害防治和處置計劃及各項應急救援預案，并制定應急預案演練方案和演練計劃，按計劃非政府演練。

八、安全工程、設施、裝備、生產系統(tǒng)和防災系統(tǒng)完善，合乎國家標準、行業(yè)標準和設計建議,經過聯(lián)手試車，具有安全生產條件。二百一十三資質的安全評價機構展開安全評價，出示安全環(huán)評評價報告并按規(guī)定備案。

九、所有員工必須上崗上崗。勞動用工統(tǒng)一招考、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一管理。井下特種作業(yè)人員出席職業(yè)技能鑒別，所持《職業(yè)資格證書》。不得采用包工隊或將井下工程發(fā)包，杜絕以紙盒代管。礦井按照有關規(guī)定為從業(yè)人員辦理社會保險。礦井為從業(yè)人員展開崗前身體健康檢查，包含職業(yè)病檢查。

十、嚴苛按照許平公司核定用人數量入井，不得遜于定員非政府生產。綜采隊安全檢查制度綜采隊安全檢查制度

為了認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，切實加強我隊井下施工現場的安全管理水平，加強全員安全工作職責，杜絕各類違章行為和安全事故的出現，同時實現井下工作面安全生產，二要狠抓安全檢查和安全生產管理工作，特制訂綜采隊安全檢查制度：

一、領導小組

設立以隊長為副組長，支部書記為副組長，技術副隊長、副隊長、班組長為成員的現場安全檢查管理領導小組。

組短：王登科

副組長：潘紅臣

成員：黎礦生張全例如馮文明張洋趙六山趙國軍呂朝陽楊蘭寧楊富海陳自愿李海明盧世利周文北常春雷劉道光

二、安全檢查時間

每周由安全檢查領導小組負責管理不定期的非政府對井下工作面展開安全檢查，每月安全檢查次數不少于4次。

三、安全檢查內容及問題處置

出席安全檢查人員，必須對本單位生產區(qū)域內的安全生產、機電設施、斜巷運輸、頂板管理、一通三嚴防、文明施工等工作程序展開認真細致檢查。對所揭發(fā)的安全隱患，能現場處置的，必須立即通告所在生產班組，精心安排人員立即處置，并全面落實至責任人。對因條件管制等原因立即無法自查處置的，必須制訂出來整改措施，限期自查，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，確保安全。

四、現場安全責任分割規(guī)范

1、井下安全管理第一責任人為當值值班隊長，現場施工第一責任人為當值值班班長。

2、對于兩人以上作業(yè)場所，各班必須根據井下現場的實際確認責任人，尤其時安全職責，必須細化定量，職責分野。

3、施工前必須由大班長或老爹隊長臨時指派施工負責人和安全負責人，施工負責人和安全負責人必須起著相互協(xié)助、相互協(xié)同促進作用。施工時，由施工負責人統(tǒng)一負責管理工作進度和工作程序的統(tǒng)一指揮工作，安全負責人負責管理工作的協(xié)同和安全監(jiān)督工作。杜絕違章統(tǒng)一指揮和無序施工。

4、兩人以上作業(yè)地點施工時，由安全負責人負責管理對施工現場先展開一次安全檢查，辨認出問題及時處理，問題不處置不好，安全責任人有權暫停作業(yè)。

5、施工過程中，安全負責人必須精力高度集中，時刻特別注意工作中的各項動態(tài)和異常情況，發(fā)現異常必須及時阻止，并展開處置。

6、工作完后，由安全負責人統(tǒng)一指揮打掃工作現場，并進一步檢查，與否存有安全隱患，努力做到隱患必須處置及時全盤。

7、每次施工完，由施工負責人統(tǒng)一投資回報當值的生產和安全情況，秉持無事故投資回報和零投資回報制度。巷道管線過道搬運管理規(guī)定巷道管線過道搬運管理規(guī)定

一、管理標準：

(1)礦井隊兩道管線例如須要過道，例如從頂板過必須從出線邊線橫向推向上平行鋪設，過道高度嚴禁高于2.6米，例如巷道高度高于2.6米，管線必須沿巷道頂板搬運。例如從底板穿道，必須提套管，油管、水管必須提巢蛛，確保彎曲。

(2)管線每0.5米必須用緊固卡緊固，建議必須美觀，彎曲。

(3)過道管線嚴禁交叉，線距必須光滑，相互之間必須平行鋪設。

二、檢查考核標準：

凡違背上述規(guī)定者罰款50元。

三、檢查考核部門：

生產管理科、安全監(jiān)察科神寧集團白芨溝煤礦供應站值班員安全生產責任制第一條值班員就是全站安全管理的第一責任者，負責管理供應站安全生產管理的全面工作。

第二條根據上級安全管理的通告、指令及建議，制訂全站安全管理辦法，負責管理階段性安全措施的制度與實行。

第三條融合安全生產實際，舉行安全辦公會，分析研究安全形勢和狀況，明確提出解決方案，并確保方案的貫徹執(zhí)行。負責管理場庫每月安全考核和年度評選。

第四條對出現事故責任人查案處置，對安全軍功人員展開獎勵。

第五條狠抓各類車輛的安全管理工作。安全員安全操作規(guī)程（三項管理制度）1、熟識掌控安全生產法律法規(guī)、“三小規(guī)程”、安全生產規(guī)章制度、安全技術措施、安全質量標準化標準，認真執(zhí)行安全生產命令、指令。

2、熟識掌控分管區(qū)域的安全生產情況，上崗上崗，對分管區(qū)域各個環(huán)節(jié)，生產全過程，全面認真仔細展開安全監(jiān)督檢查，以縣丞或蹲守緊盯崗檢查的方式展開。

3、必須腿勤、手勤、嘴勤，大膽監(jiān)督檢查，不當老好人，就連尺動線，以數據和事實并作依據，以理服人。

4、先對有人作業(yè)地點、危險性小的作業(yè)場所和存有關鍵性隱患地點展開監(jiān)督檢查。

5、每檢查回去一個地點，把檢查辨認出的安全問題和隱患記錄在檢查本上，及時向現場作業(yè)人員交代確切，說班組長或跟班干部，叫做班組長或跟班干部在檢查記錄本上蓋章，并嚴格執(zhí)行全面落實安全問題的化解和隱患的自查，消解現場隱患。

6、出現關鍵性隱患立即暫停工作，撤走人員，設立不好警戒牌，向礦調度室或值守礦長匯報，避免重大事故的出現。

7、辨認出“三違”立即阻止，并向安全管理部匯報，上班后至安全管理部辦公室，按規(guī)定上開罰款單，以消解“三違”和事故。

8、對精心安排的安全檢查“四的定”，認真落實，上班前向安全管理部值守干部匯報。

9、不許在井下睡，不許空班逃費，以免監(jiān)督檢查不妥當，出現工傷事故。

10.按規(guī)定的匯報時間和次數，如實向調度室和安全管理部匯報檢查區(qū)域的安全生產情況和存有的隱患。

11、搞好獨立自主保安工作，避免自己出來工傷。

12、辨認出安全生產事故，立即向調度室或安全管理部匯報，及時至現場調查介紹，幫助搶險救災，維護不好事故現場，以免事故不斷擴大。通風隊設備采用與保護管理制度通風隊設備采用與保護管理制度

1.所有設備都必須嚴苛按照設備操作方式（采用）保護規(guī)程和較完整標準展開采用與保護，暫不采用的設備應當及時廢舊，并按設備說明書建議得當看管，定時展開必要的保護和維修保養(yǎng)，防范由于破損或其它看管、維修保養(yǎng)不當導致設備的失靈或除役。

2.由于通風隊看管不當導致設備遺失的，按遺失設備原值的50%索賠。

3.因人為因素例如違章操作、不合理采用、不定期維護保養(yǎng)、維修保養(yǎng)疏于等原因導致設備損毀事故的，應當由機電隊長會同非政府，深入細致查案事故原因，全面落實事故責任，由采用單位寫下事故報告和預防措施，并按情節(jié)酌定對采用個人按以下標準和原則判處罰款或索賠。1.第三十一條安全身心健康環(huán)保部安全職責1.第三十一條安全身心健康環(huán)保部安全職責1.貫徹執(zhí)行國家及上級公司有關安全生產的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在公司領導和安全生產委員、環(huán)保委員會的領導下負責管理企業(yè)的安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、消防監(jiān)督管理工作，參予本單位涉嫌

及安全生產及環(huán)保的經營決策，明確提出改良安全生產環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、消防管理的建議,嚴格執(zhí)行本單位其他機構、人員履行職責安全生產及環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、消防管理職責。2.非政府或者參予制訂年度安全生產工作計劃。3.非政府本單位安全生產宣傳教育和培訓，如實記錄安全生產教育培訓情況；負責管理新入公司員工的公司級安全教育，非政府積極開展安全活動，制訂安全活動計劃，對領導出席基層安全活動展開統(tǒng)計數據并呈報紀

檢監(jiān)察部。4.非政府或者參予制訂本企業(yè)安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，健全各崗位安全生產責任制；非政府修改生產安全環(huán)保事故應急救援預案，參予應急救援預案演練。5.每旬非政府一次安全檢查、隱患排查，監(jiān)督有關單位制訂隱患防范措施和自查；非政府關鍵性隱患環(huán)境治理項目的評估、立項、申報及項目實行的檢查監(jiān)督工作。6.非政府積極開展本企業(yè)應急救援演練，參予各基層單位非政府的現場處理方案演練。7.參予新建、改建、擴建及技改工程安全設施的“三同時”工作。8.非政府全面落實安全生產風險管控措施,檢查本單位的安全生產狀況，及時排查事故隱患，阻止和制止

違章統(tǒng)一指揮、強令冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為，嚴格執(zhí)行全面落實安全生產整改措施。9.對安全系統(tǒng)分管的特定作業(yè)票證展開檢查、審核。10.參予本單位牽涉安全生產的經營決策，明確提出改良安全生產管理的建議，嚴格執(zhí)行本單位其他機構、

人員履行職責安全生產職責。11.嚴格執(zhí)行全面落實本單位關鍵性危險源的安全管理措施。12.負責管理各類事故匯總、統(tǒng)計數據呈報工作；輕易負責管理死傷、火災、核爆、污染事故的調查綜掘隊安全生產責任制綜掘隊安全生產責任制

了強化區(qū)隊安全生產管理，深入細致貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產工作方針，穩(wěn)固踐行“用心處事”核心理念和“從零開始，向零努力奮斗”安全理念，全面落實和明晰各級人員安全生產責任，確保員工的生命和財產安全，根據《安全生產法》、《安全生產許可證條例》等有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的有關規(guī)定，制訂本制度。

第一條推行全員安全生產責任制，各級領導和員工存有責任和義務出席各種安全管理（技術）的教育和培訓，不斷提升自身的安全生產意識和安全生產工作能力，遏止事故的出現。

第二條安全生產責任制就是對區(qū)隊管理人員和各類員工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內，負有的安全生產責任的制度。它就是貫徹落實安全生產方針的關鍵確保，就是全面落實“管生產必須首先管安全”、“安全生產，人人有責”的具體措施，就是確保安全生產的關鍵非政府確保，也就是同時實現安全管理目標的有效率手段。

第三條區(qū)隊安全生產管理使用分級負責制，職工對班組長負責管理，班組長對老爹隊長負責管理，老爹隊長對區(qū)隊隊長負責管理。

第四條區(qū)隊各級人員在各自的工作范圍和管理權限內，負責管理非政府貫徹執(zhí)行國家和上級部門的有關安全生產法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，在計劃、布置、檢查、總結、評選生產的時候，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評選安全工作。

第五條深入細致履行職責礦制訂的安全生產責任制，努力做到分工明晰，責任至人，全面落實妥當，并推行一級對一級負責管理，真正把安全生產工作落到實處，同時實現全員安全生產責任制。

第六條為嚴格執(zhí)行各級管理人員履行職責各自崗位的安全生產職責，對各級人員展開定性考核，構成架構細致的安全生產管理制度保證體系。

第七條安全生產責任制的考核，推行分級考核的辦法。區(qū)隊隊長負責管理對本單位班組長考核；班組長負責