田壩煤礦瓦斯日?qǐng)?bào)、監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)審查蓋章制度范文大合輯

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 田壩煤礦瓦斯日?qǐng)?bào)、監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)審查蓋章制度范文大合輯田壩煤礦瓦斯日?qǐng)?bào)、監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)審查蓋章制度田壩煤礦瓦斯日?qǐng)?bào)、監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)審查蓋章制度

1、調(diào)度室必須在每日8時(shí)前將上時(shí)一天的瓦斯日?qǐng)?bào)、監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)整理或列印出，以供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)校對(duì)蓋章。瓦斯日?qǐng)?bào)和監(jiān)控記錄上存有瓦斯超載的情況和處理意見(jiàn)記錄。

2、通風(fēng)部門(mén)的負(fù)責(zé)人將瓦斯班報(bào)對(duì)照瓦斯日?qǐng)?bào)或監(jiān)控日?qǐng)?bào)逐一檢查，準(zhǔn)確無(wú)誤后蓋章。

3、總工、總工檢查瓦斯日?qǐng)?bào)、監(jiān)控日刊出各作業(yè)點(diǎn)或其它地點(diǎn)的瓦斯變化情況、瓦斯超載的處置情況等，然后展開(kāi)蓋章。

4、礦長(zhǎng)、總工深入細(xì)致審查瓦斯日?qǐng)?bào)和監(jiān)控日?qǐng)?bào)，掌控井下的通風(fēng)瓦斯情況，針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題，非政府有關(guān)部門(mén)展開(kāi)處置。

5、瓦斯日?qǐng)?bào)和監(jiān)控日?qǐng)?bào)必須逐日按時(shí)審查蓋章，嚴(yán)禁延期、漏簽、過(guò)后補(bǔ)簽。

6、審查蓋章的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人因上班、因事告假及其它原因無(wú)法履行職責(zé)工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)委托他人代理審查蓋章。通修隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律通修隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律

為了進(jìn)一步大力推進(jìn)通修隊(duì)制度化建設(shè)，確保正常的安全生產(chǎn)、推動(dòng)本隊(duì)持續(xù)、協(xié)同、平衡發(fā)展，特制訂本勞動(dòng)紀(jì)律。

1、下班嚴(yán)禁耽誤、曠工，耽誤半小時(shí)內(nèi)的罰款20元/次，耽誤半小時(shí)以上的按曠工處置，曠工按耽誤處置。井下工作人員必須每班在（早班7：00、中班15：00、夜班23：00點(diǎn)）至辦公室子集上開(kāi)班前會(huì)，上班后須及時(shí)至辦公室匯報(bào)當(dāng)值工作情況。否則一律按耽誤、曠工或曠工展開(kāi)處置。

2、全隊(duì)干部工人必須順從連隊(duì)統(tǒng)一指揮，不順從指揮者，立即停建自學(xué)。并處50元罰款，經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)抨擊教育不改為者，交礦處置。

3、礦井一但發(fā)生險(xiǎn)情，通修隊(duì)所有干部職工必須順從公司、隊(duì)統(tǒng)一指揮。

4、全隊(duì)干部工人必須按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行8小時(shí)工作制，按規(guī)定時(shí)間上班，在工作時(shí)間內(nèi)必須順利完成本職工作和連隊(duì)信訪部門(mén)臨時(shí)的任務(wù)。

5、在井下工作時(shí)間內(nèi)，任何人不許提早升井，否則罰款50元。

6、入井人員一律按規(guī)定配戴防護(hù)用品，不得酒后下班和穿著化纖衣服、拎燃燒物品下井，違者判處1000元罰款，并停建自學(xué)，情節(jié)嚴(yán)重者不予解雇。

7、各崗位工作人員并必須津津樂(lè)道本崗位《崗位敘述》、《手指口述》，與上級(jí)部門(mén)檢查時(shí)，必須主動(dòng)敬禮，并按照本崗位《崗位敘述》、《手指口述》展開(kāi)匯報(bào)。

8、嚴(yán)格執(zhí)行班交班制度，努力做到面對(duì)面、口交口、下班不去、上班不跑，繳安全、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)速度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生、材料備件，以交接班各自蓋章記錄為依據(jù)，不交班人員一次性罰款100元，交接班不明，接班人員分擔(dān)所有后果。

9、井下不得爭(zhēng)吵、吵架，先動(dòng)手吵架者罰款300元，交礦處置。對(duì)另一肇事者罰款200元，并抨擊教育。

10、有事告假須要請(qǐng)假條，不得電話(huà)告假。逾期不來(lái)者按曠工行政處罰。逾期少于半月者，視作自動(dòng)解雇。

11、不得盜竊等違法行為，辨認(rèn)出盜竊者立即交礦保衛(wèi)科處置。

12、不得賭徒、班中、班前飲酒，辨認(rèn)出一次罰款100元。

13、各崗位必須嚴(yán)格遵守自已工作崗位責(zé)任制，例如存有違背或未履行職責(zé)自己工作職責(zé)以及繼續(xù)執(zhí)行工作職責(zé)不力的，未導(dǎo)致嚴(yán)重后果的罰款甩5分后/次，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的自行處置。

14、必須愛(ài)惜公司物品，嚴(yán)禁損毀或遺失辦公用品、設(shè)備、測(cè)量?jī)x器等。若存有人為因素導(dǎo)致物品損毀或遺失的，照價(jià)賠償并追究其責(zé)任。

15、對(duì)不能順從本通修隊(duì)管理，多次違背本管理制度或其他有關(guān)規(guī)章制度，屢教不改的，本通修隊(duì)將電動(dòng)門(mén)交人力資源部處置。煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全七條規(guī)定煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全七條規(guī)定

一、必須確保礦井雙回路電源線路、井下供電不少于兩電路,.不得擅自修改繼電保護(hù)T5800定值。

二、必須嚴(yán)格遵守停在供電管理制度,不得非專(zhuān)職人員或非值守電氣人員操作方式電氣設(shè)備。

三、必須確保在用機(jī)電設(shè)備設(shè)施完妤,不得采用未經(jīng)檢測(cè)的大修設(shè)立各及國(guó)家明令禁止或出局的設(shè)立各和工藝。

四、必須采用按規(guī)定獲得安全標(biāo)志的礦用產(chǎn)品,不得非工程塑料、非安全檢查電氣設(shè)立各違規(guī)入井。

五、必須按照設(shè)備設(shè)計(jì)能力提高和運(yùn)輸人員,不得安全保護(hù)裝置失靈、人物混乘、無(wú)牌操作方式。

六、必須保證安全監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),不得非相容、未標(biāo)校的部件和設(shè)備隨意互連。

七、必須定期檢查修理和檢測(cè)設(shè)備設(shè)施,不得磁鐵檢修、遷址電氣設(shè)備和電纜。綜采隊(duì)井下文明生產(chǎn)管理制度綜采隊(duì)井下文明生產(chǎn)管理制度

1.及時(shí)抽排兩巷水窩內(nèi)的積水，杜絕長(zhǎng)5米，深0.1米的積水存有。

2.及時(shí)清掃工作面和兩巷中的浮煤、淤泥、矸石及其它雜物。

3.及時(shí)清掃工作面和兩巷設(shè)備上的粉塵和設(shè)備附近的雜物。

4.兩巷中的水泵物料、設(shè)備必須在全面性以外裝箱整齊，展開(kāi)轉(zhuǎn)讓管理。

5.工作面廢舊的物料及時(shí)上繳有關(guān)職能部門(mén)。

6.兩巷文明生產(chǎn)檢修班存有陶思曾副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，班工長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理監(jiān)督，一次不合格罰款50元，生產(chǎn)班由工長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理。

7.風(fēng)巷中的工具箱、水泵件必須存放在全面性向外50m之外，分類(lèi)在風(fēng)巷下幫忙裝箱整齊，對(duì)不能按規(guī)定裝箱的每件考核20元/天。

8.兩巷的全面性?xún)?nèi)不容許放置任何設(shè)備、材料，每件考核20元/天。

9.煤電扣電纜必須整齊盤(pán)放到控制器架上，且煤電扣必須停水放置，不按規(guī)定放置，每次考核20元。

10.風(fēng)、機(jī)兩巷采用的注液槍?zhuān)捎煤蟠娣旁诠ぞ呦?，注液槍管必須裝設(shè)出來(lái)，管頭用A65T32Km堵好，不按規(guī)定放置，每次考核20元。

11.工作面、全面性范圍、支架間嚴(yán)禁放置任何配件、工具、材料，辨認(rèn)出一次考核責(zé)任人10元。支架水泵膠管上班后及時(shí)廢舊。

12.風(fēng)、機(jī)兩巷積水少于規(guī)定，每處考核10分后，并罰款20元。

13.風(fēng)、機(jī)兩巷材料裝箱不規(guī)范，每處考核10分后。

14.風(fēng)、機(jī)兩巷存有浮渣、雜物，每處考核10分后。

15.風(fēng)、機(jī)兩巷全面性支柱數(shù)量嚴(yán)重不足，按每根10分后展開(kāi)考核。

16.風(fēng)、機(jī)兩巷支柱直線、迎接山角等不符合規(guī)定，考核1分后/根。

17.全面性支柱柱帽不符合規(guī)定，考核5分后/根。

18.全面性掘進(jìn)支柱不被綁絲，或被綁絲不符合規(guī)定，考核5分后/根。

19.端頭主架與1#支架間的掘進(jìn)不符合規(guī)定，考核5分后/次。

20.皮帶下的浮煤沒(méi)清掃整潔，每處甩5分后。

21.皮帶H架彎曲，導(dǎo)致淋煤的每處甩2分后。

22.下端頭所采用的大錘，采用完結(jié)后置放在3#、60#支架間，不按規(guī)定放置者每次考核20元。遺失考核100元。

23.工作面放置單體柱。必須采用8#鐵絲在柱頭、柱跟處綁定，將支柱吊掛在支架間水泵。采用支柱后，必須及時(shí)Avold，并由各班明煤工負(fù)責(zé)管理看護(hù)。不按規(guī)定放置者每次考核10元，遺失者原價(jià)索賠。

24.生產(chǎn)班廢舊的木托板必須在全面性外分散放置，無(wú)法亂扔隨地，不按規(guī)定執(zhí)行者每次考核5元/塊。

25.炸藥箱、雷管箱必須存放在風(fēng)巷全面性外，兩箱距離維持15M以上，違反者每次考核考核20元。

26.風(fēng)、機(jī)兩巷的阻車(chē)器必須置放變坡點(diǎn)以上的軌道正中，采用后及時(shí)恢復(fù)正常原位，不按規(guī)定置放者每次考核20元。

27.井下工作面上下巷道電纜必須按機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)深入細(xì)致搬運(yùn)，必須將電纜裝設(shè)整齊，弧度一致，全部采用電纜鉤。

28.必須定期對(duì)工作面上下巷道電纜上的煤塵展開(kāi)全面打掃，保證電纜清潔衛(wèi)生。

29.領(lǐng)用電纜必須創(chuàng)建臺(tái)帳，井下廢舊的電纜必須及時(shí)交還動(dòng)力科，以免電纜遺失。

30.必須在采用中得當(dāng)維護(hù)不好電纜，不應(yīng)當(dāng)人為的將電纜損毀。山西襄礦能源安全獎(jiǎng)懲制度山西襄礦能源安全獎(jiǎng)懲制度

二O一O年一月

第一章

總則

一.為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，提升我集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理水平，大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查自查、業(yè)務(wù)保安責(zé)任全面落實(shí)和“三違”事故查案分析處置，特制訂本制度。

二.本制度就是根據(jù)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、管理辦法及有關(guān)通告建議，融合我集團(tuán)公司實(shí)際制訂的。

三.本制度適用于于全集團(tuán)公司所有相同用工制度的干部和職工

四.本制度沒(méi)列入的有關(guān)內(nèi)容及條款，可以參考本制度有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第二章

獎(jiǎng)

勵(lì)

第一節(jié)

獎(jiǎng)勵(lì)范圍

對(duì)在全公司安全工作中作出貢獻(xiàn)的干部職工展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)。

全系列公司安全創(chuàng)下不好水平，可以根據(jù)職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全工作的貢獻(xiàn)大小，本著記功該獎(jiǎng)的原則，分別獎(jiǎng)勵(lì)。

年度被評(píng)選為國(guó)家、省、市、集團(tuán)公司先進(jìn)個(gè)人，可以記功該獎(jiǎng)。

年度被評(píng)選為公司安全生產(chǎn)模范、一流單位、安全生產(chǎn)一流班組、安全生產(chǎn)標(biāo)兵、安全生產(chǎn)杰出安監(jiān)員、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等分別給與獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)在生產(chǎn)中辨認(rèn)出的關(guān)鍵性事故隱患及時(shí)采取措施予以自查和防治，及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門(mén)，舉發(fā)揭露違章統(tǒng)一指揮，辨認(rèn)出違章操作及時(shí)阻止，防止事故出現(xiàn)或顯著減低事故危害的，對(duì)齊其挽救輕易經(jīng)濟(jì)損失的多少給與表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

在出現(xiàn)礦井災(zāi)害搶險(xiǎn)救災(zāi)中沖鋒陷陣，數(shù)等個(gè)人得失，成績(jī)顯著的軍功人員記功該獎(jiǎng)。

對(duì)在安全工作中存有技術(shù)創(chuàng)新，或推展新技術(shù)存有卓越成績(jī)的人員以及明確提出合理化建議被采納者獎(jiǎng)勵(lì)500－1000元／條。

第二節(jié)

安全管理

安全生產(chǎn)“四并無(wú)”競(jìng)賽優(yōu)勝者單位，年終可以給與表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

基層單位季度無(wú)事故，按其類(lèi)別分別給與一定的安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

各業(yè)務(wù)部室所紙盒業(yè)務(wù)范圍內(nèi)和所分管的隊(duì)組季度無(wú)事故按其類(lèi)別分別給與一定的安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)杰出班組，年終推行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

當(dāng)值安全員能夠及時(shí)阻止“三違”，且“三違”人員普遍認(rèn)可，推行一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元。

安全管理工作存有技術(shù)創(chuàng)新和亮點(diǎn)，對(duì)單位獎(jiǎng)2000－5000元。

明確提出的安全管理合理化建議被采納者，獎(jiǎng)200元－500／條。

第三節(jié)

生產(chǎn)管理

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)新獎(jiǎng)2000元。

頂板管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合理化建議被接納，獎(jiǎng)200－500元／條。

精心安排的臨時(shí)性、應(yīng)當(dāng)急性及突發(fā)性工程，保質(zhì)、保量、按期、安全順利完成的，視工程量及工作難度給與2000-5000元獎(jiǎng)勵(lì)。

第四節(jié)

機(jī)電管理

出現(xiàn)關(guān)鍵性設(shè)備事故，在搶險(xiǎn)過(guò)程中積極主動(dòng)協(xié)調(diào)搶修工作延長(zhǎng)處置事故時(shí)間者獎(jiǎng)200－500元。

辨認(rèn)出事故征兆能夠立即非政府補(bǔ)救措施，及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)防止重大事故出現(xiàn)或減低事故危害的，視具體情況獎(jiǎng)勵(lì)300－1000元。

明確提出機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造合理化建議，被采納者，據(jù)其效益大小獎(jiǎng)勵(lì)1000-5000元。

年度評(píng)選，對(duì)積極主動(dòng)、深入細(xì)致參予機(jī)電設(shè)備管理工作并嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電管理制度的一流單位獎(jiǎng)勵(lì)10000-30000元，先進(jìn)個(gè)人給與適度獎(jiǎng)勵(lì)。

第五節(jié)

輔助運(yùn)輸

運(yùn)輸隊(duì)組當(dāng)月未出現(xiàn)跑車(chē)、掉下來(lái)道事故，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

對(duì)順利完成技改攻關(guān)項(xiàng)目的單位獎(jiǎng)勵(lì)5000-10000元。

順利完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)信訪部門(mén)任務(wù)的單位獎(jiǎng)勵(lì)5000-10000元。

對(duì)辨認(rèn)出車(chē)內(nèi)存有物料或物料與雜物混裝，及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)，防止物料遺失浪費(fèi)的人員獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。

第六節(jié)

一通三嚴(yán)防

對(duì)積極參與“一通三嚴(yán)防”管理，明確提出“一通三嚴(yán)防”管理合理化建議被接納的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。

對(duì)辨認(rèn)出關(guān)鍵性通風(fēng)隱患并及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)500元。

對(duì)在公司以上單位的“一通三嚴(yán)防”檢查中因成績(jī)突出受表彰的單位獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

對(duì)改建、革新“一通三嚴(yán)防”設(shè)施成效顯著的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)300-1000元。對(duì)在“一通三嚴(yán)防”工作中存有技術(shù)突破的工程技術(shù)人員獎(jiǎng)勵(lì)2000-5000元。

對(duì)在出席集團(tuán)公司以上的單位非政府的“一通三嚴(yán)防”科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽中獲得優(yōu)異成績(jī)的單位獎(jiǎng)勵(lì)10000元，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

第七節(jié)

監(jiān)測(cè)監(jiān)控

對(duì)監(jiān)控設(shè)施采用管理不好的單位，酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)采用和保護(hù)通訊系統(tǒng)不好的單位給與500-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

第三章

日常管理與考核

第一節(jié)

安全檢查

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井各項(xiàng)指標(biāo)未完成判罰1000元／項(xiàng)。

通常隱患一條100元，未按期自查罰單位2000元，簽訂人、單位副職各罰1000元，關(guān)鍵性隱患一條10000元，2次未按期自查加倍行政處罰，依此類(lèi)推。

聯(lián)手小檢查中，無(wú)故不出席檢查，或未按照精心安排地點(diǎn)，或不入工作面檢查，1次罰款1000元；檢查組不負(fù)責(zé)任，收緊檢查標(biāo)準(zhǔn)罰檢查組2000元；因檢查不規(guī)范潘序倫，導(dǎo)致事故，依事故追查責(zé)任人。

在聯(lián)手小檢查中，受測(cè)單位未按三定時(shí)間對(duì)問(wèn)題展開(kāi)自查，見(jiàn)到一條罰款1000元／條。

無(wú)故不出席聯(lián)手小檢查匯報(bào)會(huì)，罰單位領(lǐng)導(dǎo)2000元。

上級(jí)檢查工程質(zhì)量為不合格品，罰主管技術(shù)人員5000元。

安全員日常的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估為不合格品，罰隊(duì)組300元／次。

第二節(jié)

“三違”管理

當(dāng)月所查1次違章，按規(guī)定行政處罰，2次違章在規(guī)定行政處罰基礎(chǔ)上加倍行政處罰，依此類(lèi)推。

現(xiàn)場(chǎng)政企小組中1人“三違”，其他人員按“三違”罰款的20％展開(kāi)連帶行政處罰?！八奈灰惑w”中1人“三違”，其他人員按“三違”罰款的30％展開(kāi)連帶行政處罰。

隊(duì)組內(nèi)部揭發(fā)的崗標(biāo)不合格人員，罰款50元／人.次。各業(yè)務(wù)部室揭發(fā)的崗標(biāo)不合格人員，罰款100元／人.次。上級(jí)去礦檢查出來(lái)的崗標(biāo)不合格人員，罰款200元／人.次。

匯報(bào)崗標(biāo)失實(shí)的人員，罰款50元／次。

因單位領(lǐng)導(dǎo)或值班人員未通告至“三違”者本人導(dǎo)致“三違”人員沒(méi)至安全指揮中心展開(kāi)全面落實(shí)，罰責(zé)任人100元／次。未精心安排“三違”人員培訓(xùn)，1次判罰單位副職1000元／人。

“三違”人員收到通告后沒(méi)安全部門(mén)檢查重新認(rèn)識(shí)，加倍行政處罰。

密“三違”人匯報(bào)不實(shí)，視情節(jié)酌定罰款30～200元／次。

“三違”運(yùn)轉(zhuǎn)卡無(wú)故無(wú)法按規(guī)定時(shí)間交還安全指揮中心，除“三違”罰款外，加罰50元／天，直到交卡年才。

“三違”人員在運(yùn)轉(zhuǎn)處置期間，不遵從精心安排，一次罰款50～200元?！叭`”人員在運(yùn)轉(zhuǎn)期間所在單位（隊(duì)組）精心安排其上崗作業(yè)，罰當(dāng)日值班人員500元，罰單位副職各1000元。

集體違章，罰違章統(tǒng)一指揮人員、安全監(jiān)管人員各1000元，罰其他人員各罰款300元，罰隊(duì)組3000元。

安監(jiān)人員向“三違”人員索要錢(qián)物或“三違”人員拎錢(qián)物行賄安監(jiān)人員，罰款500元或行政處分。

對(duì)侵害我公司聲譽(yù)的“三違”犯罪行為，罰款500元-1000元直到行政處分。

第三節(jié)

班前會(huì)管理

各隊(duì)組不按規(guī)定非政府舉行班前會(huì)，失一項(xiàng)甩200元，記錄不全少1項(xiàng)扣200元。對(duì)口業(yè)務(wù)部室監(jiān)督檢查不妥當(dāng)一次甩200元。

班前會(huì)沒(méi)對(duì)安全工作展開(kāi)重點(diǎn)精心安排全面落實(shí)，罰值守隊(duì)干500元/次。班前會(huì)沒(méi)精心安排交互保與的，罰值守隊(duì)干、班長(zhǎng)各200元／次，精心安排不嚴(yán)格、不準(zhǔn)確的，罰值守隊(duì)干、班長(zhǎng)100元／次。

沒(méi)對(duì)不能安心人展開(kāi)嚴(yán)苛監(jiān)督管理，精心安排其上崗作業(yè)，罰單位副職、值守隊(duì)干活各500元／人·次。

飲酒、吸毒后出席班前會(huì)，罰款100－500元／次。

在井口揭發(fā)酒后下井者，罰款500元，同時(shí)罰單位副職、值守隊(duì)干200元／次.人。

歇息不好或情緒不盡如人意人員下井者，罰單位副職值守隊(duì)干部50元／人·次。

不出席班前會(huì)下井上崗者，罰本人200元，同時(shí)罰單位副職、值守隊(duì)干300元／人·次。

單位副職不出席班前會(huì)，罰款500元／次。

第四節(jié)

現(xiàn)場(chǎng)“四位一體”及交互保與管理

現(xiàn)場(chǎng)“四位一體”人員在各類(lèi)事故中，其中1人就是事故的輕易或主要責(zé)任者，依照處分同意行政處罰，其他人員連帶20%，交互保與人員中1人就是事故責(zé)任者受行政處分時(shí)，其他人員連帶罰款30%。

安全員未及時(shí)嚴(yán)肅查處威脅人身安全的隱患，判罰50－200元；提早黃繼妍，罰款500元；發(fā)生事故按有關(guān)條文行政處罰。

老爹隊(duì)干監(jiān)督檢查不妥當(dāng)罰款100－500元。當(dāng)值隊(duì)干部違章統(tǒng)一指揮，率先垂范違章蠻干行政處罰1000元/次。出現(xiàn)事故，酌情給與罰款、撤職、撤職等處分。老爹隊(duì)干和安全員責(zé)任相同。

老爹隊(duì)干、班組長(zhǎng)擅離職守，就地免職并罰款1000元。

現(xiàn)場(chǎng)班組人員不曉得交互保與對(duì)象，罰款50元／人次。

現(xiàn)場(chǎng)交互保單、牌板與實(shí)際情況相符者，罰班長(zhǎng)、老爹隊(duì)干100元／人次。

“四位一體”不妥當(dāng)動(dòng)工者，1次判罰1000元。

“四位一體”牌板蓋章由他人代簽，1次罰款50元。

現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估老爹隊(duì)干、班長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員無(wú)故不蓋章，罰款100-200元。

安全員隨意修改現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估表中，1次罰款100元。

施工作業(yè)點(diǎn)沒(méi)“四位一體”或交互福蘭縣，罰款200元。

“四位一體”牌核對(duì)與實(shí)際相符或不核對(duì)，罰款200元。

第五節(jié)

作業(yè)規(guī)程、措施及避災(zāi)軍事演習(xí)

必須由隊(duì)主管工程師（技術(shù)員）親手撰寫(xiě)規(guī)程（措施），規(guī)程（措施）在業(yè)務(wù)部門(mén)傳審時(shí)由隊(duì)主管工程師（技術(shù)員）與部室審核人面對(duì)面展開(kāi)。他人替代，部室予以審核，并罰款每人300元。

因不按標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)、基本建設(shè)質(zhì)量高責(zé)令再次撰寫(xiě)，并罰款500元。影響按時(shí)審核的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、主管工程師加倍行政處罰。

部室人員審核時(shí)間少于1天扣50元，發(fā)生錯(cuò)誤罰款50元／處，審核人員使他人代蓋章或代他人蓋章，甩雙方每人500元／次。

因規(guī)程基本建設(shè)內(nèi)容不具體內(nèi)容、不嚴(yán)格而出現(xiàn)事故的，必須追責(zé)隊(duì)主管工程師及對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)部室審核人的輕易責(zé)任，視導(dǎo)致的損失或危害程度給與罰款以至行政處分。

并無(wú)措施作業(yè)或采用通用型規(guī)程、措施作業(yè)，甩作業(yè)單位3000元，主管業(yè)務(wù)部室1000元，隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)主管工程師每人500元。由此而引發(fā)事故的從重處理。

部室審核人員必須對(duì)規(guī)程嚴(yán)苛展開(kāi)審核。規(guī)程復(fù)審技術(shù)人員必須對(duì)規(guī)程措施名稱(chēng)與否恰當(dāng)、出席審核單位和領(lǐng)導(dǎo)與否遺漏具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。復(fù)審不負(fù)責(zé)管理，每次罰款200元。

規(guī)程（措施）并無(wú)內(nèi)審記錄，每次判罰500元。規(guī)程（措施）未展開(kāi)編號(hào)判罰100元，且技術(shù)人員有權(quán)予以審核。生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、安全等部門(mén)對(duì)未編號(hào)的規(guī)程（措施）展開(kāi)審核判罰100元／次。

審核人員對(duì)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)技術(shù)或措施嚴(yán)格把關(guān)不規(guī)范，每次罰款200元。

不按規(guī)定自學(xué)貫徹落實(shí)、考核，罰實(shí)行單位500元／次。隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)主管工程師各100元。考核不合格人員未展開(kāi)面試判罰100元／人次。

復(fù)訓(xùn)記錄不全系列、未蓋章或代蓋章、內(nèi)容未及時(shí)貫徹落實(shí)罰款100／人次。

精心安排未出席自學(xué)、考試及考試不及格人員上崗作業(yè)，罰隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)主管工程師每人500元/人次。

未辦理適當(dāng)動(dòng)工許可相關(guān)手續(xù)展開(kāi)施工的罰施工單位5000元，隊(duì)長(zhǎng)200元，主管工程師100元。由此而出現(xiàn)事故的，按公司有關(guān)文件規(guī)定的基礎(chǔ)上加倍行政處罰。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化或發(fā)生改變作業(yè)工藝而沒(méi)及時(shí)對(duì)規(guī)程（措施）展開(kāi)更改的，甩主管業(yè)務(wù)部室500元，部室包隊(duì)人、隊(duì)長(zhǎng)、主管工程師每人100元。未及時(shí)備案、貫徹落實(shí)罰款100元／次。

規(guī)程（措施）沒(méi)及時(shí)送至參審人員和有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)手中，太少送來(lái)一份甩隊(duì)長(zhǎng)、主管工程師各30元。

隊(duì)組未按規(guī)定非政府職工展開(kāi)避災(zāi)軍事演習(xí)，隊(duì)長(zhǎng)、主管工程師每人罰款200元；出席軍事演習(xí)人員不超過(guò)100％，甩未出席軍事演習(xí)人員50元／人次。

第六節(jié)

業(yè)務(wù)保安

1．因?yàn)楣ぷ骶陌才挪恢?、組織協(xié)調(diào)不力、生產(chǎn)統(tǒng)一指揮犯規(guī)，存有以下情形之一者，甩主管業(yè)務(wù)部室1000—3000元，情節(jié)嚴(yán)重的計(jì)入月獎(jiǎng)、季獎(jiǎng)，部長(zhǎng)掛勾10％，分管副職掛勾30％，輕易責(zé)任者掛勾50％，分管領(lǐng)導(dǎo)掛勾部長(zhǎng)的10％考核。

1）牽涉安全生產(chǎn)的各類(lèi)設(shè)計(jì)不符合國(guó)家和行業(yè)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)定和建議，所使用的掘進(jìn)方式與實(shí)際建議相符。

2）精心安排多工種、多隊(duì)組平行交叉作業(yè)，導(dǎo)致關(guān)鍵性事故隱患。

3）設(shè)備選型無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)生產(chǎn)實(shí)際市場(chǎng)需求，影響安全生產(chǎn)的。

4）井下供電系統(tǒng)輕微不符合要求，或無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)生產(chǎn)須要。

5）斜井(巷)運(yùn)輸未設(shè)置安全防護(hù)裝置或裝置不可信。

6）由于沒(méi)展開(kāi)尋抽水、排在瓦斯工作而對(duì)安全生產(chǎn)導(dǎo)致影響。

7）井下作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量嚴(yán)重不足，風(fēng)量煤塵未定期測(cè)量或弄虛作假。

8）大煤窯全線貫通地點(diǎn)、有害有毒氣體超載地點(diǎn)及回調(diào)完結(jié)的工作面或巷道未及時(shí)半封閉。

9）綜合防塵措施不功勛卓著，防塵效果高，井下外木自爆設(shè)施管理不符合規(guī)定。

10）井下冶煉作業(yè)地點(diǎn)未及時(shí)短果瓦斯監(jiān)測(cè)裝置或監(jiān)測(cè)裝置誤差少于規(guī)定誤導(dǎo)安全生產(chǎn)的。

11）瓦斯監(jiān)測(cè)裝置未定期校正或及時(shí)更改，打火器未定期檢查處置的。

12）提供更多基礎(chǔ)技術(shù)資料或參數(shù)與實(shí)際相符，誤導(dǎo)或影響安全生產(chǎn)的。

13）須要多專(zhuān)業(yè)幫助的工作或工程，有關(guān)部室不積極主動(dòng)協(xié)調(diào)。

14）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化或生產(chǎn)工藝出現(xiàn)發(fā)生改變后未及時(shí)實(shí)行更改措施，未展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)老爹指導(dǎo)。

2．因?yàn)楸O(jiān)督、檢查不妥當(dāng)，以致工作精心安排兩張皮，存有以下情形之一者，甩主管業(yè)務(wù)部室200-1000元，情節(jié)嚴(yán)重的計(jì)入月獎(jiǎng)、季獎(jiǎng)，部長(zhǎng)掛勾10％，分管副職掛勾30％，包隊(duì)技術(shù)員掛勾50％，分管領(lǐng)導(dǎo)掛勾部長(zhǎng)的10％考核。

1）規(guī)程、措施不合乎《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)建議，針對(duì)性不弱，基本建設(shè)不嚴(yán)格，給安全生產(chǎn)遺留下關(guān)鍵性隱患。

2）地質(zhì)條件、施工工藝發(fā)生變化，并無(wú)補(bǔ)足安全措施的。

3）不按規(guī)定及時(shí)非政府各類(lèi)檢查，檢查走過(guò)場(chǎng)，以致關(guān)鍵性隱患無(wú)法獲得及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

4）沒(méi)及時(shí)全面落實(shí)關(guān)鍵性事故隱患整改措施，假報(bào)關(guān)鍵性事故隱患自查情況的。

5）安監(jiān)員空班黃博純。

6）安全監(jiān)督、檢查不力，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。

3．因?yàn)槔^續(xù)執(zhí)行不力、不妥當(dāng)，出現(xiàn)嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)、職工生活的問(wèn)題，存有以下情形之一者，甩作業(yè)隊(duì)組或單位500—3000元，單位副職每人掛勾10％，分管副職掛勾30％，主管業(yè)務(wù)部室掛勾20％考核。分管副職掛勾主管業(yè)務(wù)部室30％考核，包隊(duì)技術(shù)員掛勾50％，分管領(lǐng)導(dǎo)掛勾部長(zhǎng)的10％考核。

1）規(guī)程、措施貫徹落實(shí)培訓(xùn)不嚴(yán)苛，考試走過(guò)場(chǎng)，不按規(guī)程、措施建議展開(kāi)作業(yè)或繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)。

2）未嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，隱患不及時(shí)處理甚至不處置而展開(kāi)生產(chǎn)。

3）設(shè)備檢修不及時(shí)或檢修質(zhì)量不合格，影響采用。

4）電器設(shè)備失爆。

5）“四位一體”黃博純未全面落實(shí)責(zé)任及動(dòng)態(tài)交互保與全面落實(shí)不妥當(dāng)而展開(kāi)生產(chǎn)。

6）局部通風(fēng)機(jī)發(fā)生循環(huán)風(fēng)、并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)。

7）絞車(chē)鋼絲繩磨損超載采用。

8）井下各種機(jī)電設(shè)備維護(hù)不全系列或失靈以及打翻維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)的。

9）井下煤塵沉積輕微。

10）礦井工作面三角區(qū)及支架上方漏頂、煤墻片幫忙輕微未采取措施。

11）盾構(gòu)工作面未采用臨時(shí)掘進(jìn)、臨時(shí)掘進(jìn)質(zhì)量高或空頂作業(yè)情節(jié)嚴(yán)重，炮掘工作面不按規(guī)定采用防倒裝置。

12）工作面加裝、廢舊、收尾、試產(chǎn)、過(guò)斷層和巷道全線貫通不符合標(biāo)準(zhǔn)建議，影響生產(chǎn)的。

4．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核罰球在85分后以下者，甩主管部室副職、分管副職各100元，責(zé)任隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)200元，分管副職300元。

5．地面全部停止單位因材料、設(shè)備、配件供應(yīng)或檢修質(zhì)量不符合要求，給井下生產(chǎn)導(dǎo)致關(guān)鍵性隱患和生產(chǎn)中斷等情況時(shí)，甩責(zé)任單位部(隊(duì))長(zhǎng)100元，分管副職200元，輕易責(zé)任者300元。

7．其他影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問(wèn)題按有關(guān)文件規(guī)定及會(huì)議精神繼續(xù)執(zhí)行。

第七節(jié)

職工安全技術(shù)培訓(xùn)

職教部門(mén)對(duì)《職工培訓(xùn)責(zé)任書(shū)》考核按一線、二線兩級(jí)分別展開(kāi)考核。

按《職工培訓(xùn)責(zé)任書(shū)》考核細(xì)則展開(kāi)行政處罰，使用處罰折款的辦法展開(kāi)，一線單位60元／分后，二線單位50元／分后。積累排序。

對(duì)“三違”、“違標(biāo)”人員的行政處罰，除甩本隊(duì)考核分后之外，推行《好像分?jǐn)?shù)越減半吊銷(xiāo)其資格證》管理制度。好像分?jǐn)?shù)少于70分后收到黃牌警告。達(dá)至或少于100分后，吊銷(xiāo)其本人“安全資格證”并推行1－3個(gè)月停建自費(fèi)強(qiáng)訓(xùn)。自學(xué)期間，數(shù)等工資，每人每日繳培訓(xùn)費(fèi)5元。

第八節(jié)

其他

值守隊(duì)干擅離職守或他人替代值守，罰款500元/次。

無(wú)牌上崗，無(wú)牌操作方式，罰款200元。

崗位擅離職守、睡罰款200元。

因擅離職守、睡導(dǎo)致事故者，辭退委以重任實(shí)地考察1年或辭退公司籍。

在崗位上躺著，犯罪行為不規(guī)范，罰款200元。

因單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任導(dǎo)致漏崗或擅離職守，罰單位領(lǐng)導(dǎo)500元。

工作面并無(wú)避災(zāi)路線表明牌或指示牌，罰款100元。

隊(duì)組在日常的風(fēng)機(jī)管理、巷道的沖洗管理中，定義明確安全調(diào)度匯報(bào)，罰當(dāng)值責(zé)任人100元／次。

未經(jīng)培訓(xùn)的新工人下井，罰責(zé)任單位500元，責(zé)任人200元。

井下不系帽帶罰款50元/次。

第四章

業(yè)務(wù)管理與考核

第一節(jié)

生產(chǎn)管理

一、礦井、加裝、廢舊

1、安全出口不通暢，罰款200元。

2、兩巷全面性掘進(jìn)長(zhǎng)度不合乎《作業(yè)規(guī)程》建議，罰款500元。

3、全面性掘進(jìn)范圍內(nèi)掘進(jìn)失靈，罰款500元。

4、兩端頭外幫忙錨桿失靈，沒(méi)實(shí)行群牧幫忙措施罰款100元／根。

5、廢舊作業(yè)時(shí)打設(shè)的錨桿掘進(jìn)失靈，罰款200元／根。

6、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)機(jī)尾部分并無(wú)防護(hù)裝置，罰款200元。

7、單體液壓支柱自落裝載未更改的，罰款100元／架。

8、乳化液濃度相左建議罰款100元／次；并無(wú)韌度檢查手段，罰款200元／次。

9、端頭三角區(qū)空頂大于0.5M2而不展開(kāi)有效率管理，罰款200元／次。

10、刮板輸送機(jī)機(jī)尾短時(shí)不蓋章板（過(guò)橋）或未實(shí)行防水措施，罰款200元。

11、刮板輸送機(jī)不繼續(xù)執(zhí)行停機(jī)過(guò)人制度，不擺安全警示牌，罰款200元。

12、工程質(zhì)量發(fā)生不合格品，罰款500元／次。

13、收尾逼迫幫忙柱不合格，罰款50元／根。

14、兩巷用絞車(chē)廢舊工字鋼，距離少于30米并無(wú)信號(hào)，罰款200元。

15、木垛掘進(jìn)不合乎規(guī)程建議，罰款200元／個(gè)。

16、特定支架不合乎規(guī)程規(guī)定，罰款100元／架。

17、傘檐少于規(guī)定臺(tái)鐵高雄，罰款100元／處。

18、梁端至煤壁空頂少于規(guī)定未管理，罰款100元／處。

19、頂板發(fā)生臺(tái)階下陷，罰款500元／處。

20、兩巷全面性掘進(jìn)不鐵鏈防倒護(hù)繩，罰款50元／根。

21、巷道、車(chē)場(chǎng)材料堆滿(mǎn)不整齊，罰款200元。

22、膠帶輸送機(jī)機(jī)頭架并無(wú)防護(hù)網(wǎng)，罰款100元。

23、刮板輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾不壓制柱，罰款200元。

24、條件發(fā)生變化并無(wú)補(bǔ)足措施展開(kāi)生產(chǎn)，行政處罰責(zé)任隊(duì)組1000元。

25、發(fā)生滑梁、脫口、蹬腿、懸空等危棚未及時(shí)處理，罰款50元／架。

26、積水少于長(zhǎng)5米、深0.2米，并無(wú)及時(shí)排洪或排洪條件困難無(wú)架低行人過(guò)橋，罰款100元／處。

27、巷道覷幫忙、空頂、撐桿、剎桿不全者，罰款100元／處。

28、橫跨輸送機(jī)、煤溜等地點(diǎn)沒(méi)設(shè)立行人過(guò)橋，罰款100元／處。

二、盾構(gòu)、拓展

1、盾構(gòu)面不采用前探梁或前探梁不起作用、空頂作業(yè)，罰款300-500元。

2、磚碹時(shí)拆毀原臨時(shí)掘進(jìn)沒(méi)實(shí)行臨時(shí)掘進(jìn)幫忙頂上措施，罰款300元。

3、盾構(gòu)巷道已連續(xù)發(fā)生兩架危棚穩(wěn)步作業(yè)，罰款300元。

4、巷內(nèi)距窩頭30米以外，沉煤、矸石、雜物不清掃，罰款200元。

5、腰幫忙頂上輕微失靈的，罰款300元／處。

6、巷道掘砌或復(fù)原時(shí)，臨時(shí)掘進(jìn)距離不符合規(guī)定，罰款200－500元。

7、架棚后發(fā)生幫頂剎桿收緊或不直奔頂上，罰款50元／處。

8、放科楊桐旋胎時(shí)，頂部發(fā)生空頂未及時(shí)采取措施，罰款200元。

9、在煤墻兩端作業(yè)時(shí)，防片幫忙透雕柱不符合規(guī)定建議，罰款200元。

10、壁后填充不實(shí)，罰款200元。

11、背板棚不按規(guī)定跨越性背板而向前作業(yè)，罰款200元。

12、并無(wú)作業(yè)規(guī)程、措施作業(yè)，罰款2000元。

13、冒頂導(dǎo)致停工，罰款500～1000元。

14、炮掘工字鋼棚掘進(jìn)工作面拔劍10米內(nèi)，必須采用防倒裝置，不采用罰款500元，太少1架罰款100元。

15、磚碹巷道料石的材質(zhì)、強(qiáng)度、規(guī)格必須合乎規(guī)程建議和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不合乎每項(xiàng)罰款500元／次。

16、砌體灰縫在l米范圍內(nèi)，重縫、瞎縫、干縫不少于2處為，少于規(guī)定建議，罰款50元／條。

17、砌墻基礎(chǔ)至實(shí)底，其基礎(chǔ)深度不大于設(shè)計(jì)值50毫米，超過(guò)沒(méi)建議，罰款100元／處。

18、裝巖機(jī)未按規(guī)定緊固，罰款200元。

19、裝巖機(jī)距工作面6-30米，少于規(guī)定罰款200元：

20、裝巖機(jī)并無(wú)照明設(shè)備，罰款300元。

21、裝巖機(jī)母舒氏作業(yè)，罰款500元。

22、噴漿泵采用后應(yīng)當(dāng)清掃，噴漿帶盤(pán)擺整齊，否則罰款200元/項(xiàng)。

第二節(jié)“三違”行政處罰

一、礦井

加裝

廢舊

1、步入煤墻未實(shí)行逼迫幫忙措施，罰款500－1000元。

2、各工種工序間安全間隔距離不符合規(guī)定，罰款200～500元。

3、用高壓液管沖洗支架、沖洗沉煤等，罰款500元。

4、采用不符合要求的聯(lián)結(jié)裝置塔式起重，罰款500－1000元。

5、踢大炭（石頭）未繼續(xù)執(zhí)行停機(jī)規(guī)定，300－500元。

7、輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾不按規(guī)定打設(shè)壓柱，罰款200－500元。

8、輸送機(jī)運(yùn)輸物料未繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，罰款300－500元。

9、設(shè)備運(yùn)輸、加裝、拆毀等并無(wú)主要隊(duì)干監(jiān)護(hù)私自作業(yè)，罰款1000元。

二、盾構(gòu)

拓展

1、未按規(guī)定有效率采用前尋梁，罰款500－1000元。

2、控頂距離遜于作業(yè)規(guī)定容許范圍作業(yè)，罰款500－1000元。

3、裝巖機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)范圍內(nèi)有人奔跑或干其他工作，罰款500－1000元。

4、耙斗裝巖機(jī)扒碴時(shí)并無(wú)防護(hù)欄或防護(hù)欄不可信，罰款300-500元。拔劍掛變向裝置鋼絲繩套破損輕微或渦蛛股現(xiàn)象罰款300-500元/次，拔劍緊固變小向裝置的錨桿不合格仍在采用，罰款300-500元/次。

5、耙斗裝巖機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)并無(wú)照明設(shè)備，罰款300－500元。

6、操作方式攉煤滾不按規(guī)定作業(yè)，罰款200元。

7、用電控直奔、拆毀大鏈，罰款200－500元。

8、不按規(guī)定上不好拉桿或牽木，罰款30元／根。棚腿不按規(guī)定墊鞋板，罰款50元／根。掘進(jìn)腿立在沉煤矸上，罰款200元／根。

9、轉(zhuǎn)盤(pán)胎后沒(méi)將拱形板回掉，罰款100元。

三、機(jī)電管理

1、基礎(chǔ)管理

技術(shù)資料的搜集、整理和看管，一項(xiàng)不合格罰款200元。

建立健全各種機(jī)電安全管理制度，檢查中辨認(rèn)出制度不全系列、不健全，記錄繼續(xù)執(zhí)行不好，罰款50－200元／次。

主硅：(包含機(jī)電設(shè)備主硅、電氣設(shè)備主硅、小型電氣合格率及電纜裝設(shè)合格率)<90％，罰款500元／次·項(xiàng)。

事故率：井下一線單位≥1％，其他單位≥0.5％罰款1000-2000元／月。

安全檢查率為：(包含電氣設(shè)備安全檢查率為、小型電氣安全檢查率為)<100％，除繼續(xù)執(zhí)行單項(xiàng)失爆罰款外，每減少1％罰款100元。

待修率為≤5％，每遜于l％罰款200元。

嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件的各項(xiàng)規(guī)定。

2、日常管理

檢修單位應(yīng)當(dāng)按建議建立健全庫(kù)存、復(fù)原、廢舊，派發(fā)等臺(tái)帳，否則罰款100元／項(xiàng)。

檢修單位擅自對(duì)皮帶機(jī)配件、電纜、小型電器展開(kāi)除役處置，罰款200元／件。

油脂放置不符合規(guī)定罰款200元／次；并無(wú)明晰標(biāo)識(shí)罰款100元／次。

油脂載運(yùn)不合乎有關(guān)規(guī)定罰款200元／次。對(duì)設(shè)備嵌入潤(rùn)滑油不采用濾油器或過(guò)濾網(wǎng)，罰款200元／次；過(guò)濾器損壞未及時(shí)更改，罰款100元／次。

各種電氣維護(hù)不按建議定期試驗(yàn)，罰款500元／次；并無(wú)校驗(yàn)合格證，罰款200元／臺(tái)次。

中劇電阻測(cè)試不合格者，3日內(nèi)必須自查，否則罰款500元。

出現(xiàn)通常機(jī)電責(zé)任事故除考核外，罰款200元／30分鐘；關(guān)鍵性機(jī)電責(zé)任事故，按公司有關(guān)規(guī)定查案處置。

不及時(shí)交還停水工作提出申請(qǐng)票，罰款100元／次。

井上下變電硐室絕緣用具不全系列或損壞罰款200元。

機(jī)電設(shè)備、五小電器銘牌遺失罰款20元／個(gè)。

未按時(shí)順利完成停工預(yù)防性檢修項(xiàng)目，罰款200／項(xiàng)．次。

采用單位收到通告后未協(xié)調(diào)大型設(shè)備及特種設(shè)備測(cè)試或年檢，罰款300－500元。

大型設(shè)備在線監(jiān)測(cè)，所有傳感器恰當(dāng)加裝，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、資料必須留存完備，否則罰款500元。

各種維護(hù)保險(xiǎn)裝置齊全、動(dòng)作靈敏可信，否則罰款500-1000元。

3、隱患處置

(1)井下機(jī)電設(shè)備、小型電器發(fā)生失爆，罰款500元／臺(tái)次。

(2)井下采用鐵絲、銅絲、鋁絲替代熔斷器熔體，罰款500元／臺(tái)次。

(3)電纜相連接不合乎現(xiàn)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，罰款200元／處。

(4)井下電纜裝設(shè)存有交叉，盤(pán)圈(排列成∽型者除外)或鐵絲搬運(yùn)等，罰款100元。

(5)36V以上線路采用并無(wú)中劇芯線橡套電纜或塑料電纜，罰款200元／次。

(6)井下變電所沒(méi)向外開(kāi)的防雷鐵門(mén)和鐵柵欄門(mén)，罰款500元。

(7)變電硐室及各配電點(diǎn)處附近5米內(nèi)堆滿(mǎn)非本供電系統(tǒng)的設(shè)備和材料，罰款500元／次。

(9)井下機(jī)電設(shè)備硐室、變電所、配電點(diǎn)未按規(guī)定設(shè)置電器火災(zāi)滅火器、救火沙箱(包含沙袋和鐵鍬)，罰款200元／處。

(10)變電所記錄及防水用具不全系列，罰款100元。

(11)井下局部通風(fēng)機(jī)不推行“三專(zhuān)”供電，又并無(wú)安全技術(shù)措施的，罰款500元／處。

(12)高低壓控制器、磁力起動(dòng)器、五小電器標(biāo)志牌不全系列或沒(méi)按規(guī)定建議恰當(dāng)核對(duì)的，罰款50元／項(xiàng)。

(13)各種小型電器未按規(guī)定裝設(shè)、緊固或并無(wú)規(guī)定標(biāo)志(包含標(biāo)志不全系列)，罰款50-100元／臺(tái)。

(14)電器設(shè)備或五小電器遭遇淋水而未采取措施，罰款100元／臺(tái)次。

(15)采用不可可供中劇的電氣設(shè)備和小型電器，罰款200元／次。

(16)井下采用的五小電器其名牌的額定電壓與實(shí)際采用電壓等級(jí)相符者，罰款100元／次。

(17)應(yīng)當(dāng)設(shè)立接地裝置(包含中劇極、局部接地裝置和輔助接地裝置)而未設(shè)或設(shè)置地點(diǎn)不合格的，罰款100元／次。

(18)電氣設(shè)備并無(wú)接地裝置或接地裝置損毀，罰款200元／臺(tái)·次。

(19)井下采用的高低壓控制器內(nèi)熔斷器外設(shè)熔絲者，罰款100元／處。

(20)未按規(guī)定在電器設(shè)備及其中劇腔中和電纜接線盒中置放干燥劑，罰款100元／次。

(21)運(yùn)輸信號(hào)系統(tǒng)不健全，罰款200元／處。

(22)對(duì)保護(hù)裝現(xiàn)場(chǎng)交接班制度現(xiàn)場(chǎng)交接班制度

隨著工作面的大力推進(jìn)，工作面的地質(zhì)條件和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況不斷發(fā)生變化，為使班與班之間相互溝通交流，必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。1、老爹區(qū)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和包機(jī)人等崗位工人，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)抵達(dá)崗位，與下班人員展開(kāi)“口對(duì)口，手勁敵，你不去，我不跑”的現(xiàn)場(chǎng)更替，辨認(rèn)出一次不更替，及時(shí)追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。2、交接班內(nèi)容：(1)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況(2)工作面地質(zhì)變化情況(3)現(xiàn)場(chǎng)存有問(wèn)題及處理意見(jiàn)(4)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)注意事項(xiàng)(5)下班余留工作量(6)上級(jí)開(kāi)會(huì)討論及文件的最新精神，并上井深入細(xì)致核對(duì)更替班記錄，例如辨認(rèn)出記錄不全系列、潘序倫、不實(shí)行一次性罰款20元。3、設(shè)備更替必須在動(dòng)態(tài)下展開(kāi)，更替雙方必須努力做到三不更替；即為質(zhì)量不合格不更替，故障不確定不更替，問(wèn)題不交代確切不更替。4、接班人員必須在交接班人員到場(chǎng)的情況下展開(kāi)，盲目環(huán)評(píng)，流于形式接班人后辨認(rèn)出問(wèn)題由接班人員負(fù)責(zé)管理。井下機(jī)電設(shè)備的加裝采用與保護(hù)管理制度井下機(jī)電設(shè)備的加裝采用與保護(hù)管理制度

(1)所有機(jī)電設(shè)備都必須根據(jù)設(shè)備采用說(shuō)明書(shū)，融合生產(chǎn)技術(shù)條件恰當(dāng)加裝。大型設(shè)備和綜采、綜掘、高檔設(shè)備必須按設(shè)計(jì)建議達(dá)至設(shè)備加裝、設(shè)施布置合格。嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定裝配各類(lèi)安全保護(hù)裝置，達(dá)至齊全、合格、可信。加裝完后，經(jīng)過(guò)聯(lián)手試車(chē)達(dá)至運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)驗(yàn)交合格后，就可以投入使用。

(2)所有機(jī)電設(shè)備都必須按照設(shè)備操作規(guī)程和較完整標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)采用與保護(hù)。

(3)機(jī)電科都必須創(chuàng)建、完善設(shè)備采用和保護(hù)的規(guī)章制度。所有設(shè)備都必須制訂操作規(guī)程；所有機(jī)電崗位必須存有崗位責(zé)任制；主要設(shè)備必須推行紙盒機(jī)制；關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度、巡回檢查制度、交接班制度、機(jī)電負(fù)責(zé)人上崗制度都必須逐一健全。各規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)“三違”人員存有適當(dāng)?shù)男姓幜P規(guī)定。

(4)機(jī)電科要二要做好機(jī)電人員的繳庫(kù)定員，定機(jī)定人。各類(lèi)設(shè)備司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核合格，上崗上崗。設(shè)備司機(jī)建議努力做到懂得業(yè)務(wù)、懂得結(jié)構(gòu)、懂得性能。可以操作方式、可以維護(hù)保養(yǎng)、可以檢查、可以排除故障。不得超負(fù)荷、遜于規(guī)范采用設(shè)備。柳溝煤礦地測(cè)科各工種崗位責(zé)任制編訂柳溝煤礦地測(cè)科各工種崗位責(zé)任制編訂

柳溝煤礦

二0一0年12月

目錄

1、科、組業(yè)務(wù)職責(zé)范圍、及個(gè)人崗位責(zé)任制

2、安全生產(chǎn)聯(lián)系制度

3、地測(cè)工作質(zhì)量、事故分析制度

4、資料定期分析、看管、派發(fā)制度

5、設(shè)備、工具采用、看管、派發(fā)制度

6、地測(cè)資料、技術(shù)報(bào)告等的審核制度

科長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在主管礦長(zhǎng)、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成地質(zhì)測(cè)量專(zhuān)業(yè)范圍的各項(xiàng)任務(wù)，并負(fù)責(zé)管理總結(jié)、匯報(bào)工作情況。

2、負(fù)責(zé)管理表達(dá)和貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)方針、政策、會(huì)議精神和有關(guān)布置等。

3、非政府和領(lǐng)導(dǎo)全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)管理全科的干部、工人的技術(shù)考核工作。

4、負(fù)責(zé)管理非政府和探討本專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)管理審查上級(jí)的設(shè)計(jì)、文件、報(bào)表和資料等。

5、負(fù)責(zé)管理非政府和檢查本專(zhuān)業(yè)的工作質(zhì)量和順利完成情況，定期舉行科務(wù)會(huì)議，總結(jié)和布置工作情況。

6、定期展開(kāi)安全教育，做好業(yè)務(wù)保安。

7、出席年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃的編制工作。

8、積極主動(dòng)非政府推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極開(kāi)展雙等活動(dòng)，定期舉辦專(zhuān)業(yè)自學(xué)活動(dòng)，不斷提升全科技術(shù)水平。

9、經(jīng)常關(guān)心職工生活，積極主動(dòng)協(xié)助職工化解生活中碰到的困難和問(wèn)題。

10、非政府和領(lǐng)導(dǎo)全科政治自學(xué)，經(jīng)常搞政治思想工作，并使全科人員的思想政治水平不斷提升。

測(cè)量副組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、測(cè)量副組長(zhǎng)在科長(zhǎng)和專(zhuān)責(zé)工工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理順利完成統(tǒng)轄區(qū)域的全部測(cè)量工作，并對(duì)本組人員的思想自學(xué)和工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審查本區(qū)內(nèi)的關(guān)鍵工程設(shè)計(jì)，并非政府全組人員按規(guī)程展開(kāi)施工。

3、經(jīng)常對(duì)本組的工作質(zhì)量展開(kāi)檢查，合乎規(guī)程建議。

4、做好業(yè)務(wù)保安，負(fù)責(zé)管理審查對(duì)外提供更多資料(例如各種通知書(shū)各種環(huán)評(píng)報(bào)表和圖紙資料)負(fù)責(zé)管理督促檢查及時(shí)填繪冶煉工程圖。

5、定期舉行小組會(huì)，研究工作、制訂工作計(jì)劃，總結(jié)工作。

6、負(fù)責(zé)管理原件臺(tái)帳排序并及時(shí)與副本臺(tái)帳對(duì)照。

7、負(fù)責(zé)管理本組的測(cè)量資料看管和備案工作。

8、負(fù)責(zé)管理非政府本組測(cè)量?jī)x器的檢查、校正和維修保養(yǎng)。

9、負(fù)責(zé)管理本組人員的考勤和報(bào)工。

10、副組長(zhǎng)就是副組長(zhǎng)的助手，積極主動(dòng)幫助副組長(zhǎng)搞好本組的測(cè)量工作，副組長(zhǎng)無(wú)此副組長(zhǎng)策劃工作。

測(cè)量組員崗位責(zé)任制

1、在副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成本職工作。

2、負(fù)責(zé)管理搞好當(dāng)天測(cè)量前的儀器、工具等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作，完活后負(fù)責(zé)管理工具清點(diǎn)和儀器、工具的沖洗等工作。

3、負(fù)責(zé)管理副本臺(tái)帳排序，及時(shí)主動(dòng)與原件臺(tái)帳對(duì)照，及時(shí)填繪冶煉工程平面圖。

4、負(fù)責(zé)管理出席冶煉工作面的環(huán)評(píng)工作，及時(shí)報(bào)表和接繪采區(qū)有關(guān)的圖紙。

5、恰當(dāng)順利完成中心腰線的標(biāo)設(shè)和縮短;掌控不好工作面的進(jìn)度，及入核對(duì)工作記錄簿。

6、負(fù)責(zé)管理搞好測(cè)量時(shí)的選點(diǎn)、照明設(shè)備、丈量等工作。

7、負(fù)責(zé)管理掌控分?jǐn)倕^(qū)的重點(diǎn)工程進(jìn)度，掌控技術(shù)邊界和各種煤柱尺寸，根據(jù)副組長(zhǎng)意見(jiàn)及時(shí)下發(fā)通知書(shū)。

8、工作中必須順從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，工作當(dāng)中存有意見(jiàn)按系統(tǒng)向上充分反映，不得在工作中爭(zhēng)執(zhí)，防止導(dǎo)致不良影響。

制圖、描圖崗位責(zé)任制

1、在制圖工程師(技術(shù)員)的領(lǐng)導(dǎo)下展開(kāi)工作，努力完成自己的本職工作。

2、按規(guī)程和圖例負(fù)責(zé)管理繪制有關(guān)圖紙和呈報(bào)互換圖，努力做到及時(shí)干凈、美觀、準(zhǔn)確和內(nèi)容齊全，達(dá)至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)管理全科主要圖紙派發(fā)和備案工作。

4、描圖人員并任搞總務(wù)工作的在工作中，必須堅(jiān)持原則，辦事公道，做好全科的生活福利和總務(wù)工作。

5、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)材料計(jì)劃、領(lǐng)發(fā)材料、各種票證報(bào)工等等。

6、材料領(lǐng)發(fā)必須創(chuàng)建賬目，做好經(jīng)濟(jì)核算。

地質(zhì)副組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理順利完成全礦的礦井地質(zhì)的全面工作。

2、負(fù)責(zé)管理非政府修正礦井生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告。

3、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審查礦井生產(chǎn)所需的各種地質(zhì)說(shuō)明書(shū)及地質(zhì)圖件。

4、負(fù)責(zé)管理礦井資源廢舊、管理、參予回采率指標(biāo)的制訂、監(jiān)督環(huán)評(píng)工作。

5、負(fù)責(zé)管理積極開(kāi)展礦井水文地質(zhì)工作以及“三嚴(yán)防”工作。

6、經(jīng)黨對(duì)本組的工作質(zhì)量展開(kāi)檢查，未達(dá)至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的地質(zhì)資料，必須展開(kāi)再次出錯(cuò)，分析原因，制訂措施。

7、定期舉行小組會(huì)，研究工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制訂工作計(jì)劃。

8、負(fù)責(zé)管理本組的地質(zhì)資料的看管和備案工作。

安全生產(chǎn)聯(lián)系制度

一、地質(zhì)工作：

1、盾構(gòu)巷道邂逅地質(zhì)變化，應(yīng)當(dāng)及時(shí)深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)掌控第一手資料并及時(shí)匯報(bào)礦總工程師及有關(guān)單位。

2、由于地質(zhì)變化可能將導(dǎo)致不安全隱患，除在地質(zhì)說(shuō)明書(shū)中表明外，還需以書(shū)面文字通告生產(chǎn)單位和有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)。

3、根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)基本建設(shè)回采工作面地質(zhì)說(shuō)明書(shū)送來(lái)有關(guān)單位和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

二、測(cè)量工作：

1、貫徹落實(shí)通知書(shū)必須及時(shí)下發(fā)，煤層巷道提早20米-30米，巖巷提早15米-20米。

2、各種通知書(shū)下發(fā)后，例如發(fā)生變化，應(yīng)立即印發(fā)補(bǔ)足說(shuō)明書(shū)。

3、施工巷道周?chē)?5米范圍內(nèi)如有舊有巷，采空區(qū)必須以隱患通知書(shū)形式，或防治通知書(shū)形式經(jīng)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蓋章后下發(fā)給施工單位和有關(guān)監(jiān)督部門(mén)。

地質(zhì)、測(cè)量事故分析制度

1、測(cè)量通常全線貫通實(shí)際透點(diǎn)與設(shè)計(jì)透點(diǎn)邊線大于2米，在不能影響采用的情況下，由測(cè)量主管工程師非政府查案，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2、小、中型全線貫通少于規(guī)程規(guī)定，科長(zhǎng)及有關(guān)測(cè)量人員展開(kāi)查案，責(zé)任至人。

3、地質(zhì)層位和結(jié)構(gòu)推論犯規(guī)，影響工程正常施工由科長(zhǎng)及地質(zhì)人員非政府查案事故，分析事故原因，責(zé)任至人。

4、所有事故，根據(jù)影響程度，將分別給與科內(nèi)通報(bào)批評(píng)，書(shū)面檢查及經(jīng)濟(jì)行政等處分。

地測(cè)資料、技術(shù)報(bào)告、審核制度

1、地測(cè)科所提供更多的資料必須存有基本建設(shè)、描寫(xiě)、校審，并經(jīng)科長(zhǎng)和礦總工程師審核蓋章后，方可生效。

2、由地質(zhì)專(zhuān)業(yè)提供更多的資料必須存有地質(zhì)主管及工程師蓋章、審查，并經(jīng)科長(zhǎng)、礦總工程師審核蓋章后方可以生效。

3、由測(cè)量專(zhuān)業(yè)提供更多的資料，必須經(jīng)過(guò)測(cè)量主管工程師蓋章、審查，并經(jīng)過(guò)科長(zhǎng)、礦總工程師審核蓋章后，方可生效。

4、向礦外單位提供更多的地測(cè)資料，除履行職責(zé)上述各項(xiàng)程序外，還必須經(jīng)礦長(zhǎng)審核蓋章后方可以提供更多生效。

設(shè)備、工具采用看管派發(fā)制度

1、所有測(cè)量設(shè)備及其關(guān)鍵工具均由測(cè)量主管工程師統(tǒng)一看管，測(cè)量時(shí)必須經(jīng)過(guò)其同意并當(dāng)場(chǎng)開(kāi)箱檢查，各有關(guān)數(shù)據(jù)符合規(guī)定后方可以采用。

2、派發(fā)至測(cè)量組的設(shè)備、工具必須創(chuàng)建派發(fā)臺(tái)帳。

3、設(shè)備發(fā)生損毀或遺失，追責(zé)使用者和看管者的責(zé)任，并按原設(shè)備原價(jià)固定資產(chǎn)索賠。

4、外單位借予設(shè)備儀器原則上不許，特定情況除外，由科長(zhǎng)在借條上重要批示方可租借。

5、個(gè)人采用的工具必須必須得當(dāng)看管，在采用期間出現(xiàn)損毀遺失，按時(shí)間長(zhǎng)短固定鋼絲繩更改制度鋼絲繩更改制度

一、按照《煤礦安全規(guī)程》建議，根據(jù)本礦實(shí)際情況制訂本制度。二、專(zhuān)為滑行物料的鋼絲繩在安全系數(shù)大于6時(shí)必須更改。三、專(zhuān)為滑行物料的鋼絲繩在1個(gè)捻距內(nèi)斷絲斷面積與鋼絲總斷面之比達(dá)10%時(shí)必須更改。四、以鋼絲繩標(biāo)稱(chēng)直徑為依據(jù)排序的直徑增加量達(dá)至10%時(shí)，必須更改。五、鋼絲繩在運(yùn)轉(zhuǎn)中遭遇忽然停放等強(qiáng)烈拉力時(shí)必須立即停放檢查，辨認(rèn)出以下情況之一者，必須將受力段剝掉下來(lái)或更改鋼絲繩：1、鋼絲繩產(chǎn)生輕微歪曲或變形。2、斷絲少于本制度第三條的規(guī)定。3、直徑增大量少于本制度的第四條的規(guī)定。4、遭遇強(qiáng)烈拉力的一段的長(zhǎng)度彎曲0.5%以上。六、鋼絲繩采用期間，斷絲忽然減少或彎曲忽然減少必須立即更改。七、鋼絲繩破損輕微，或點(diǎn)蝕麻坑構(gòu)成溝紋，或外層鋼絲收緊時(shí)，不論點(diǎn)絲數(shù)多少或繩徑與否變化，必須立即更改。八、礦有關(guān)部門(mén)必須經(jīng)常對(duì)鋼絲繩運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題，及時(shí)化解。鄭興翟溝（新密）煤業(yè)有限公司機(jī)電科管理制度編訂第一章機(jī)電科非政府形式

1、設(shè)置：

(1)機(jī)電礦長(zhǎng)辦公室(2)技術(shù)總工室(3)科長(zhǎng)室(4)機(jī)電科

(5)資料室

2、業(yè)務(wù)場(chǎng)所：

(1)變電所(2)燈房(3)中央泵房(4)主扇風(fēng)機(jī)房(5)壓風(fēng)機(jī)房(6)主井絞車(chē)房(7)付井絞車(chē)房(8)機(jī)修車(chē)間(9)井下檢修組(10)高低壓電工(11)電修車(chē)間(12)電話(huà)通訊維修班(13)液壓泵站房

第二章業(yè)務(wù)范圍

第一節(jié)機(jī)電科業(yè)務(wù)范圍

1、機(jī)電科對(duì)全礦各單位的機(jī)電工作推行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，有權(quán)招集并非政府各單位關(guān)于機(jī)電方面的專(zhuān)門(mén)會(huì)議。

2、機(jī)電科幫助機(jī)電礦長(zhǎng)每月舉行一次機(jī)電調(diào)度會(huì)，統(tǒng)一均衡全礦機(jī)電工作。

3、每月非政府二次機(jī)電較完整檢查，統(tǒng)一報(bào)業(yè)務(wù)部門(mén)。

4、機(jī)電科有權(quán)根據(jù)實(shí)際須要均衡撥調(diào)各單位的機(jī)電設(shè)備，備品備件和動(dòng)力電纜。

5、每月非政府一次備件加工會(huì)議，統(tǒng)一均衡備件采用及制作加工。

6、當(dāng)節(jié)假日礦停工檢修時(shí)，機(jī)電科有權(quán)部署機(jī)電方面的各種業(yè)務(wù)工作。

7、全礦電氣試驗(yàn)每年非政府一次。

8、負(fù)責(zé)管理機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核。

9、每年非政府一次供電分析調(diào)整會(huì)議。

10、每年非政府二次設(shè)備除役和更新改造會(huì)議。

11、每年非政府一次設(shè)備大修理精心安排。

12、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電設(shè)備的大、中維修。

13、負(fù)責(zé)管理全礦大型雙革項(xiàng)目的會(huì)審精心安排。

14、負(fù)責(zé)管理全礦電力負(fù)荷的分配與調(diào)度。

15、負(fù)責(zé)管理全礦冶煉機(jī)電的圖紙資料看管復(fù)曬。

16、負(fù)責(zé)管理對(duì)外備件的加工定貨。

17、幫助機(jī)電礦長(zhǎng)辦理各項(xiàng)出租業(yè)務(wù)。

18、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電工作的統(tǒng)一報(bào)表。

19、對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和安全供用電及安全檢查電氣設(shè)備展開(kāi)檢查和促發(fā)展處置不合格的問(wèn)題。

20、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電設(shè)備的儲(chǔ)備、看管及派發(fā)。

第二節(jié)科長(zhǎng)室業(yè)務(wù)范圍

機(jī)電科科長(zhǎng)就是機(jī)電科業(yè)務(wù)工作和行政工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，就是對(duì)全礦機(jī)電工作入和行全面統(tǒng)一指揮、均衡和全面落實(shí)的關(guān)鍵管理者，機(jī)電科工作業(yè)績(jī)的優(yōu)劣將輕易依賴(lài)于機(jī)電科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力的充分發(fā)揮和管理的嚴(yán)苛，其業(yè)務(wù)范圍如下：

1、及時(shí)表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的命令和決議精神，融合本礦實(shí)際情況，充分發(fā)揮對(duì)全礦機(jī)電職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)促進(jìn)作用，作出合理布置，發(fā)動(dòng)群眾，順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、狠抓本科業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作，及時(shí)掌控生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排工力，做好均衡。

3、狠抓安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)方針。

4、上開(kāi)不好機(jī)電調(diào)度會(huì)，布置和精心安排不好全礦機(jī)電工作，非政府每月或每季的較完整檢查，搞好機(jī)電職能范圍內(nèi)的行政領(lǐng)導(dǎo)工作。

5、狠抓群眾性技術(shù)革新技術(shù)革命工作，狠抓職工培訓(xùn)，自學(xué)一流技術(shù)，提升全科職工隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

6、定期舉行科會(huì)議，非政府精心安排和全面落實(shí)機(jī)電方面的任務(wù)，幫助機(jī)電礦長(zhǎng)介紹和掌控全礦的機(jī)電現(xiàn)狀，狠抓機(jī)電安全措施的實(shí)行，確保全礦生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。

7、作出機(jī)電管理長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，明確提出一流的管理辦法，利用一流的管理技術(shù)的管理手段，推動(dòng)機(jī)電工作的身心健康發(fā)展。

8、介紹掌控礦內(nèi)的機(jī)電設(shè)備，為提升全礦機(jī)械化程度作貢獻(xiàn)。

第三節(jié)技術(shù)業(yè)務(wù)范圍

1、負(fù)責(zé)管理機(jī)電科機(jī)電工作的技術(shù)指導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)管理各種圖紙的審核。

3、非政府督促檢查全科各種設(shè)備的試驗(yàn)，檢修和技術(shù)測(cè)量。

4、基本建設(shè)定期檢修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃及大修理計(jì)劃

5、負(fù)責(zé)管理全科主要工程的安全措施和質(zhì)量規(guī)程的制訂。

6、審核停在供電工作票，審核機(jī)電設(shè)計(jì)方案

7、技術(shù)革新的精心安排、全面落實(shí)和方案的核定。

8、負(fù)責(zé)管理全科主要人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)自學(xué)。

9、供用電的管理及一流技術(shù)在我礦運(yùn)用。

10、機(jī)電設(shè)備的改良和定型，出席嶄新至設(shè)備的環(huán)評(píng)及加裝工程，出席除役設(shè)備的技術(shù)鑒定。

11、負(fù)責(zé)管理上級(jí)有關(guān)機(jī)電方面的各種報(bào)表及材料，負(fù)責(zé)管理搜集各種技術(shù)資料及國(guó)外文獻(xiàn)資料。

12、出席各項(xiàng)安全檢查，負(fù)責(zé)管理搜集、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、整理每月或每季安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格報(bào)表。

第四節(jié)財(cái)政預(yù)算業(yè)務(wù)范圍

1、全科經(jīng)濟(jì)成本的核算及管理。

2、職工工資的核算及報(bào)表做成。

3、非標(biāo)準(zhǔn)件的做成及銷(xiāo)售。

4、科活動(dòng)資金的管理及申報(bào)承攬獎(jiǎng)金。

5、電力費(fèi)用管理，科原材料計(jì)劃管理，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃精心安排。

6、機(jī)電科庫(kù)房管理。

7、派發(fā)職工勞動(dòng)保護(hù)用品，當(dāng)好科參謀長(zhǎng)。

第五節(jié)設(shè)備審計(jì)工作業(yè)務(wù)范圍

1、設(shè)備管理組負(fù)責(zé)管理全礦設(shè)備的分類(lèi)編號(hào)、建帳、建卡、創(chuàng)建牌板管理制度，創(chuàng)建檢修卡片和設(shè)備檔案的管理，負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備的類(lèi)型、數(shù)量以及采用運(yùn)轉(zhuǎn)情況的介紹并掌控。

2、負(fù)責(zé)管理辦理設(shè)備的移出、調(diào)到、借給、買(mǎi)進(jìn)、紫菊的業(yè)務(wù)相關(guān)手續(xù)。

3、負(fù)責(zé)管理全礦設(shè)備的狀況月報(bào)表，和季度報(bào)表及每年的更新改造和除役設(shè)備的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表的呈報(bào)。

4、負(fù)責(zé)管理本礦各采用單位設(shè)備的均衡、采用及檢查監(jiān)督工作。

5、負(fù)責(zé)管理各單位設(shè)備的遺失和損毀統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)責(zé)任查案，并向上級(jí)明確提出處理意見(jiàn)。

6、負(fù)責(zé)管理大鏈、溜槽、皮帶機(jī)零部件復(fù)原的管理和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

7、負(fù)責(zé)管理嶄新設(shè)備的環(huán)評(píng)、檢查、列舉遺失、損毀零件明細(xì)表衣主管領(lǐng)導(dǎo)。

8、負(fù)責(zé)管理每月自學(xué)設(shè)備或送來(lái)機(jī)電公司維修設(shè)備的精心安排。

9、負(fù)責(zé)管理向科里明確提出各采用單位設(shè)備采用及變動(dòng)的圖表資料。

10、嚴(yán)格執(zhí)行各采用單位設(shè)備網(wǎng)員介紹掌控設(shè)備動(dòng)向和定期展開(kāi)設(shè)備采用地點(diǎn)的錄入，定期舉行設(shè)備網(wǎng)員會(huì)議和非政府業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

11、負(fù)責(zé)管理設(shè)備編號(hào)的打號(hào)，設(shè)備廢舊時(shí)的環(huán)評(píng)及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

12、負(fù)責(zé)管理設(shè)備資料的收集整理后交資料室統(tǒng)一看管。

13、設(shè)備庫(kù)房管理，必須嚴(yán)苛努力做到數(shù)量清、狀況清、擺放整齊，嚴(yán)苛防水維修保養(yǎng)。必須實(shí)行牌板轉(zhuǎn)讓管理制度，設(shè)備派發(fā)廢舊交庫(kù)都必須嚴(yán)苛辦理業(yè)務(wù)相關(guān)手續(xù)。

14、負(fù)責(zé)管理檢查出租設(shè)備的租金繳付款額。

15、每月向科里匯報(bào)一次設(shè)備采用、出租、維修、復(fù)原、三率和遺失損毀的書(shū)面報(bào)告。

16、出席設(shè)備安全及全然檢查，明確提出合理采用及一流管理設(shè)備的意見(jiàn)和辦法。

第六節(jié)配件業(yè)務(wù)范圍

1、制訂和基本建設(shè)外委內(nèi)部自學(xué)計(jì)劃。

2、制訂工礦電器及我礦生產(chǎn)急需配件計(jì)劃。

3、辛苦我礦歷年的配件實(shí)際消耗資料并逐步編報(bào)備件消耗定額。

4、掌控內(nèi)部制修任務(wù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和舉行每月制修可以，均衡任務(wù)。

5、配件的派發(fā)和管理，努力做到帳、卡、物三對(duì)口，配件放置整齊，嚴(yán)苛防水維修保養(yǎng)。

6、負(fù)責(zé)管理發(fā)貨和環(huán)評(píng)，極力努力做到不合格，不環(huán)評(píng)，不入庫(kù)。

7、負(fù)責(zé)管理編報(bào)每月的備件消耗和庫(kù)存資金。

8、負(fù)責(zé)管理掌控交舊備件的復(fù)原和更改。

9、每月至采用單位介紹一次備件消耗和庫(kù)存情況。

10、每月向科里匯報(bào)一次備件消耗、訂貨狀態(tài)、庫(kù)存情況的局面材料。

11、負(fù)責(zé)管理搞好配件的圖板管理，掌控配件消耗與總額情況。

12、出席各種冶煉制修和訂貨會(huì)議，明確提出合理采用備件建議。

13、確保各種冶煉備件的定額儲(chǔ)備，特別就是易損備件的儲(chǔ)備量。

14、負(fù)責(zé)管理各種主要工程和節(jié)日檢修備件的準(zhǔn)備工作工作。

第七節(jié)電檢業(yè)務(wù)范圍

1、負(fù)責(zé)管理全系列礦井下機(jī)電設(shè)備的較完整及安全檢查檢查，對(duì)檢查出來(lái)的不能較完整及失爆設(shè)備列舉書(shū)面報(bào)告報(bào)機(jī)電科主管領(lǐng)導(dǎo)及采用單位主管。

2、對(duì)采用單位明確提出處理意見(jiàn)并罰款。

3、作出各采用單位供電系統(tǒng)示意圖，掌控設(shè)備放置邊線，介紹設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、用途。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)，自學(xué)安全檢查技術(shù)和安全檢查建議。

5、監(jiān)督井下機(jī)電設(shè)備的正常采用和合理采用，監(jiān)督井下機(jī)設(shè)備的保護(hù)檢修，對(duì)不合理、不安全的設(shè)備，對(duì)違章檢修、違章操作的人員必須極力阻止并向采用單位主管匯報(bào)。

6、出席每月或每季的礦井質(zhì)量合格小檢查，對(duì)辨認(rèn)出的問(wèn)題必須及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行自查，并寫(xiě)下書(shū)面報(bào)告材料。

7、負(fù)責(zé)管理對(duì)井下電纜的檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室并自查。

第八節(jié)資料室業(yè)務(wù)范圍

1、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電設(shè)備的底圖、蘭圖及各種產(chǎn)品樣本、資料參考書(shū)的看管。

2、科內(nèi)各種業(yè)務(wù)表格的看管及派發(fā)，并建卡、建好目錄，放置整齊，防潮、防濕、防塵、防雷。

3、機(jī)電科統(tǒng)轄范圍內(nèi)各種技術(shù)圖紙的描曬。

4、本科的技術(shù)革新圖紙資料的整理放置。

5、各種加工圖紙的校訂、測(cè)繪及復(fù)曬。

6、全科測(cè)量工具的看管和借予。

7、固定設(shè)備和冶煉設(shè)備零部件的測(cè)繪的錄入。

8、搜集、整理各種機(jī)電設(shè)備圖紙資料。

9、對(duì)全科技術(shù)管理隨時(shí)明確提出改良意見(jiàn)，經(jīng)常自學(xué)掌控機(jī)械制圖新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)。

第九節(jié)配電業(yè)務(wù)范圍

1、負(fù)責(zé)管理我礦35KV變電所的運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)與檢修。

2、負(fù)責(zé)管理地面6KV變電所的運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)與檢修。

3、責(zé)井下各變電所的運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)與檢修，并每天對(duì)校準(zhǔn)繼電器展開(kāi)停水試驗(yàn)。

4、負(fù)責(zé)管理井上、井下變電所的加裝及運(yùn)送遷于工作。

5、從地面變電所至井下各變電所的高壓電纜線路鋪設(shè)、保護(hù)及廢舊。

6、負(fù)責(zé)管理地面高壓供電線路的架設(shè)、保護(hù)與檢修。

7、對(duì)全礦地面及井下各種機(jī)電設(shè)備展開(kāi)預(yù)防性試驗(yàn)及繼電保護(hù)整定等項(xiàng)試驗(yàn)工作。

8、負(fù)責(zé)管理全礦電纜的廢舊檢修工作。負(fù)責(zé)管理電纜的管理。

9、負(fù)責(zé)管理礦燈房的派發(fā)廢舊檢修工作。

10、負(fù)責(zé)管理全礦打火器的派發(fā)、保護(hù)及管理，負(fù)責(zé)管理全礦各種控制器。磁力起動(dòng)器檢修、試驗(yàn)。

11、負(fù)責(zé)管理礦各種電動(dòng)機(jī)、變壓器的檢修及試驗(yàn)。

12、負(fù)責(zé)管理全礦各種接線盒、電鈴等五小件的檢修工作。

13、負(fù)責(zé)管理礦動(dòng)力載波各種電子播件及綜保等的檢修工作。

14、負(fù)責(zé)管理全礦地面照明設(shè)備的供電管理，負(fù)責(zé)管理檢修繳納家屬區(qū)及周?chē)r(nóng)村的電費(fèi)工作。

第十節(jié)供電組業(yè)務(wù)范圍

1、宣傳安全用電，計(jì)劃用電，節(jié)約用電的關(guān)鍵意義。提升山腳一棵地區(qū)供用電的科學(xué)管理水平。

2、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)山腳一棵地區(qū)安全用電推行監(jiān)督、檢查并對(duì)違章用電者展開(kāi)說(shuō)服教育。對(duì)勸阻違憲導(dǎo)致?lián)p失者，有權(quán)視情節(jié)酌定呈報(bào)上級(jí)給與罰款，暫停用電，存有毀壞犯罪行為或?qū)е螺p微損伯者報(bào)上級(jí)部門(mén)追責(zé)法律責(zé)任。

3、對(duì)偷走用電、亂搭線的用戶(hù)必須嚴(yán)苛檢查，一經(jīng)辨認(rèn)出除充公電器外，還要展開(kāi)罰款教育。

4、負(fù)責(zé)管理本礦職工家屬照明用電的加裝、計(jì)量、校驗(yàn)，下發(fā)用電指標(biāo)，收費(fèi)及正常保護(hù)和安全系列檢查。

5、負(fù)責(zé)管理礦區(qū)附近事業(yè)單位，農(nóng)村用戶(hù)等轉(zhuǎn)回供用電的管理，履行職責(zé)用電審核相關(guān)手續(xù)，簽訂用電協(xié)議書(shū)，裝表計(jì)量及收費(fèi)。

第十一節(jié)機(jī)加工業(yè)務(wù)范圍

1.、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)械設(shè)備的入廠化工設(shè)備，試車(chē)工作。

2、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)械配件的加工自造。環(huán)評(píng)合格后入庫(kù)。

3、負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備、照明設(shè)備線路的保護(hù)、檢修。

4、負(fù)責(zé)管理革新改建設(shè)備的試驗(yàn)、簽訂，嶄新設(shè)備的加裝、檢修。

5、負(fù)責(zé)管理自造設(shè)備的試驗(yàn)，不斷擴(kuò)大加工能力，適應(yīng)環(huán)境生產(chǎn)須要。

6、每月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一次工時(shí)分析和材料消耗及節(jié)約利廢情況報(bào)科經(jīng)濟(jì)班。

7、每月對(duì)零部件的結(jié)構(gòu)和工藝的合理性建議展開(kāi)總結(jié)，明確提出改良工藝的辦法，提升檢修及加工質(zhì)量。

8、每月對(duì)零件的加工廢品、次品展開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并總結(jié)問(wèn)題和原因，報(bào)經(jīng)濟(jì)班和科領(lǐng)導(dǎo)。

9、搞好車(chē)間安全生產(chǎn)宣傳工作，提升職工安全生產(chǎn)意識(shí)。保質(zhì)、保量的順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

10、負(fù)責(zé)管理全系列車(chē)間職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核工作，做好傳、幫忙、拎。

第十二節(jié)機(jī)械維修業(yè)務(wù)范圍

1、負(fù)責(zé)管理全礦冶煉設(shè)備的回廠檢修、試驗(yàn)及加裝、拆毀、廢舊工作。

2、負(fù)責(zé)管理液壓設(shè)備元件檢測(cè)、檢修、沖洗及更改工作。

3、負(fù)責(zé)管理冶煉設(shè)備的電氣維修及更改工作。

4、負(fù)責(zé)管理液壓油的請(qǐng)領(lǐng)、過(guò)濾器、派發(fā)及管理工作。

5、負(fù)責(zé)管理嶄新至冶煉設(shè)備的試車(chē)及性能檢測(cè)工作。

6、按期保質(zhì)保量的順利完成復(fù)原任務(wù)，確保井下冶煉生產(chǎn)設(shè)備的正常市場(chǎng)需求。

7、隨時(shí)協(xié)助冶煉一線處置生產(chǎn)中的設(shè)備故障，隨時(shí)介紹設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，經(jīng)常掌控采用單位的保護(hù)檢修及采用情況，多加合理化建議，增加設(shè)備的故障率。確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)性能，縮短設(shè)備使用壽命。

8、搞好技術(shù)培訓(xùn)，安全檢修工作，嚴(yán)苛掌控安全操作規(guī)程。

9、負(fù)責(zé)管理本車(chē)間職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核工作。

第三章崗位責(zé)任制

第一部分科室崗位責(zé)任制

一、機(jī)電礦長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全礦機(jī)電運(yùn)輸工作正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)機(jī)電系統(tǒng)年、季、月度及長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。根據(jù)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)管理搞不好改采、鑿、運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備的加裝、拆毀等準(zhǔn)備工作工作。

3、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備選型、加裝與運(yùn)轉(zhuǎn)的論證、實(shí)行和管理工作。

4、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一”方針，消解事故隱患，保證通風(fēng)、排洪、供電、皮帶運(yùn)輸、監(jiān)控、通訊系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、定期做好設(shè)備檢修，搞好設(shè)備的保護(hù)、維修保養(yǎng)工作，保證機(jī)電設(shè)備主硅達(dá)至規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

6、保證分管范圍內(nèi)材料費(fèi)用不能超計(jì)劃，設(shè)備的更新改造資金、大修理資金按計(jì)劃順利完成，狠抓節(jié)約用電，確保綜合耗電量順利完成定額計(jì)劃，確保綜采順利完成計(jì)劃指標(biāo)。

7、定期舉行機(jī)電專(zhuān)業(yè)會(huì)議、布置、檢查、總結(jié)機(jī)電管理工作。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并經(jīng)常檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

8、狠抓分管范圍的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，幫助礦長(zhǎng)狠抓礦井合格工作。

9、經(jīng)常向礦長(zhǎng)匯報(bào)機(jī)電管理工作情況，順利完成礦長(zhǎng)信訪部門(mén)的其它工作。

二、機(jī)電科長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理全科行政領(lǐng)導(dǎo)，搞好人事安排及人員變動(dòng)，搞好崗位定員，狠抓全科生產(chǎn)任務(wù)及管理業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌安排，狠抓各種生產(chǎn)計(jì)劃的全面落實(shí)，定期舉行生產(chǎn)計(jì)劃及均衡會(huì)議，每日非政府生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，介紹掌控順利完成情況及腺萼的工作精心安排。

2、負(fù)責(zé)管理作科集體的工作效益

1)、按月順利完成全科計(jì)劃任務(wù)，不出現(xiàn)關(guān)鍵性機(jī)電人身事故。

2)、本科統(tǒng)轄范圍內(nèi)的設(shè)備較完整，殲滅失爆。

3)、檢修加工不發(fā)生質(zhì)量事故。

4)、四大件運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不影響生產(chǎn)。

5)、供電安全可靠，并無(wú)重大事故。

6)、噸煤配件費(fèi)和，配件資金占用額不遜于指標(biāo)。

7)、全科不少于計(jì)劃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

3、熱情培育生產(chǎn)骨干，合理采用干部，仔細(xì)認(rèn)真考核干部，提升生產(chǎn)條件，協(xié)同加工工序，充分發(fā)揮現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的能力。

4、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，費(fèi)用總收入符合規(guī)定，獎(jiǎng)金合理分配，杜絕不合理的工資開(kāi)支。

5、嚴(yán)苛質(zhì)量檢查工作，不懈努力減少加工廢品比率，提升工藝及工藝流程，提升工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

6、在實(shí)際工作中落空安全規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程，減少原材料和能源消耗，同時(shí)實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

三、技術(shù)業(yè)務(wù)主管崗位責(zé)任制

1、主掌全科生產(chǎn)技術(shù)的管理工作，團(tuán)結(jié)一致、率領(lǐng)全科工程技術(shù)人員，努力完成科里及上級(jí)交予的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)任務(wù)，確保努力做到：

1)、工程設(shè)計(jì)合理，合乎《煤礦安全規(guī)程》建議。

2)、技術(shù)措施、技術(shù)建議齊全、合理，并無(wú)設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題。

3)、設(shè)計(jì)圖紙、資料及工程預(yù)算符合實(shí)際建議，合乎有關(guān)規(guī)定。

4)、各項(xiàng)工程并無(wú)關(guān)鍵性技術(shù)責(zé)任事故。

5)、存有嚴(yán)苛的《技術(shù)操作規(guī)程》和嚴(yán)格的安全措施。

6)、多使用新技術(shù)、新工藝，保質(zhì)保量的順利完成工期計(jì)劃。

7)、能夠很大限度地提升生產(chǎn)效益，節(jié)約能源，節(jié)約開(kāi)支。

2、搞好各種工程設(shè)計(jì)、圖紙、資料以及工程材料財(cái)政預(yù)算的審查和審核，負(fù)責(zé)管理非政府分析、處置和化解機(jī)電設(shè)備在加裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、故障及檢修過(guò)程中發(fā)生的技術(shù)難題。

3、經(jīng)常非政府舉行或出席各種技術(shù)專(zhuān)業(yè)會(huì)議、工程計(jì)劃會(huì)議坎氏產(chǎn)品質(zhì)量研討會(huì)議，研究工程方案，研究技術(shù)措施和技術(shù)專(zhuān)題，研究產(chǎn)品質(zhì)量的改良工藝，研究如何就可以提升本科技術(shù)力量整體素質(zhì)和技術(shù)革新的實(shí)行，為并使我科在管理、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量以及加工工藝、檢修工藝邁上新臺(tái)階獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

4、負(fù)責(zé)管理全科的職工培訓(xùn)計(jì)劃和定期的技術(shù)考核;負(fù)責(zé)管理資料室的業(yè)務(wù)管理;負(fù)責(zé)管理掌控全礦供電系統(tǒng)、四大件設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)性能監(jiān)督檢查工作，保證系統(tǒng)正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、強(qiáng)化全科技術(shù)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，積極主動(dòng)推動(dòng)我礦機(jī)械化程度和機(jī)電質(zhì)量的不斷提升，為我礦職工減低勞動(dòng)強(qiáng)度，提升勞動(dòng)環(huán)境，推動(dòng)文明生產(chǎn)，提升勞動(dòng)效率，盡職盡責(zé)充分發(fā)揮技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)促進(jìn)作用。

四、技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、搞好工程設(shè)計(jì)及工程預(yù)算，搞好各種零部件的圖紙測(cè)繪，做好技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢(xún)和技術(shù)服務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)管理全科機(jī)電設(shè)備的革新和大改為小革工作，積極主動(dòng)推廣先進(jìn)工藝、技術(shù)。

3、負(fù)責(zé)管理各種機(jī)電設(shè)備的檢修計(jì)劃，設(shè)備出廠時(shí)的最后環(huán)評(píng)，設(shè)備技術(shù)資料的搜集、整理，安全措施的制訂，非政府參予各種技術(shù)專(zhuān)題可以，督促檢查機(jī)電設(shè)備的試驗(yàn)，檢修技術(shù)測(cè)量。

4、非政府全科職工技術(shù)培訓(xùn)，自學(xué)一流技術(shù)和科學(xué)文化，提升全科機(jī)電隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)技術(shù)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)。

5、搞好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，每月或每季深入細(xì)致投檔礦井機(jī)電、礦井運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查統(tǒng)計(jì)表，極力同違章統(tǒng)一指揮、違章操作和不合理的生產(chǎn)方式并作斗爭(zhēng)，汪把質(zhì)量關(guān)，為并使我礦全面達(dá)至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化而努力奮斗。

6、幫助技術(shù)業(yè)務(wù)主管，處置化解各種技術(shù)性難題，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)各車(chē)間技術(shù)員，共同完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)技術(shù)工作。

7、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，介紹掌控機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)性能及技術(shù)指標(biāo)，隨時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)主管明確提出改良建議，確保設(shè)備的正常及安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、隨時(shí)掌控現(xiàn)代煤礦科學(xué)發(fā)展的動(dòng)向，在選型設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)上盡量使用一流技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備，使用新型原材料，以提升工礦自動(dòng)化水平和安全生產(chǎn)水平邁上新臺(tái)階。

五、設(shè)備組崗位責(zé)任制

1、設(shè)備組就是煤礦機(jī)電設(shè)備的供應(yīng)部門(mén)和管理部門(mén)，在設(shè)備的管理過(guò)程中必須努力做到以下幾點(diǎn)：

1)、設(shè)備發(fā)貨后，必須及時(shí)非政府清點(diǎn)、環(huán)評(píng)、及時(shí)科穴、建卡、及時(shí)編號(hào)、建檔，及時(shí)上牌板和入庫(kù)維修保養(yǎng)。

2)、必須提供更多安全可靠的機(jī)電設(shè)備，無(wú)法發(fā)生性能和質(zhì)量問(wèn)題。

3)、必須順利完成季度報(bào)表，年度更新改造報(bào)表，年度設(shè)備除役統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表以及其它各種報(bào)表的呈報(bào)。

4)、介紹掌控設(shè)備的采用運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備變動(dòng)，設(shè)備檢修及設(shè)備庫(kù)房等情況，定期對(duì)采用設(shè)備，檢修設(shè)備及庫(kù)存設(shè)備展開(kāi)檢查錄入，定期舉行設(shè)備網(wǎng)員會(huì)議，設(shè)備檢修計(jì)劃會(huì)議，設(shè)備市場(chǎng)需求均衡會(huì)議，搞好全面性準(zhǔn)備工作工作，以滿(mǎn)足用戶(hù)生產(chǎn)的須要。

5)、設(shè)備管理人員必須熟識(shí)設(shè)備用途、設(shè)備性能、設(shè)備工作原理、設(shè)備結(jié)構(gòu)共同組成以及檢修工藝，介紹設(shè)備采用操作程序、操作規(guī)程及安全運(yùn)轉(zhuǎn)措施，為更好的管理設(shè)備踢不好基礎(chǔ)。

6)、熟識(shí)設(shè)備管理規(guī)程，設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)，介紹設(shè)備供應(yīng)管理科學(xué)知識(shí)，介紹設(shè)備一流管理手段和管理方法，力爭(zhēng)我礦設(shè)備管理工作邁上新臺(tái)階。

2、對(duì)于設(shè)備的損毀、遺失、必須嚴(yán)苛按章辦理，該罰款的罰款，該查案的一定必須查案，對(duì)于違章采用設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備輕微損毀的責(zé)任者一定必須追查責(zé)任，并向上級(jí)匯報(bào)。

3、設(shè)備廢舊一定必須嚴(yán)苛檢查，深入細(xì)致環(huán)評(píng)，精確掌控設(shè)備的損毀情況和復(fù)原的可能性，設(shè)備入庫(kù)必須按品種、類(lèi)型放置整齊，易于裝運(yùn)和維修保養(yǎng)，并搞好防雷、防塵和防潮的防水工作。

4、必須定期出席設(shè)備較完整檢查和礦井質(zhì)量合格檢查，并明確提出合理采用設(shè)備和一流的檢修工藝意及建議，確保設(shè)備在采用、運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修中安全、可信、較完整。

5、強(qiáng)化設(shè)備管理就是設(shè)備管理人員義不容辭的職責(zé)，就是生產(chǎn)須要的可靠保證，為此，必須維持高度的責(zé)任心和緊迫感，隨時(shí)都能夠提供更多完備、安全、可信的機(jī)電設(shè)備，以滿(mǎn)足用戶(hù)生產(chǎn)所須要。

六、配件組崗位責(zé)任制

1、配件組與我科為確保煤礦機(jī)電設(shè)備已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)和日常保護(hù)、檢修布設(shè)置的專(zhuān)業(yè)性機(jī)構(gòu)，就是向生產(chǎn)設(shè)備提供更多后勤保障的供給部門(mén);配件組的責(zé)任就是必須確保設(shè)備配件的供應(yīng)，滿(mǎn)足用戶(hù)生產(chǎn)的須要，同時(shí)必須強(qiáng)化配件管理，確保搞好以下幾點(diǎn)：

1)、配件定貨應(yīng)當(dāng)以?xún)r(jià)格合理、供貨及時(shí)、保證質(zhì)量為前提、

2)、配件發(fā)貨必須及時(shí)清點(diǎn)、環(huán)評(píng)、入庫(kù)、上帳。

3)、配件派發(fā)必須規(guī)格恰當(dāng)、數(shù)量滿(mǎn)足用戶(hù)，嚴(yán)禁錯(cuò)發(fā)。

4)、配件儲(chǔ)備應(yīng)當(dāng)以滿(mǎn)足用戶(hù)實(shí)際須要為原則，嚴(yán)禁絕對(duì)濕度導(dǎo)致配件積壓。

5)、配件供應(yīng)必須精確、及時(shí)，嚴(yán)禁影響生產(chǎn)。

6)、配件采用和消耗必須用途明晰，用量明晰，符合實(shí)際，嚴(yán)禁浪費(fèi)，嚴(yán)禁草率支發(fā)。

2、搞好外委和內(nèi)部配件計(jì)劃，搞好生產(chǎn)急需配件計(jì)劃，就是配件組必須介紹掌控的業(yè)務(wù)工作。

3、配件定貨、內(nèi)部制修、內(nèi)部?jī)?chǔ)備、配件派發(fā)以及均衡就是配件組必須介紹掌控的業(yè)務(wù)工作。

4、每月向科匯報(bào)一次配件消耗情況、訂貨狀態(tài)、庫(kù)存情況、定額儲(chǔ)備情況以及配件資金的收支、總額等情況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告。

5、對(duì)于配件管理人員，應(yīng)當(dāng)熟識(shí)設(shè)備性能，設(shè)備結(jié)構(gòu)，內(nèi)部零部件的共同組成，各零部件的加裝邊線、用途、圖號(hào)、規(guī)格、型號(hào)以及單機(jī)搭載量，為更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)，提升管理配件的能力和水平奠定較好的基礎(chǔ)。

七、電工崗位責(zé)任制

1、服從命令聽(tīng)到統(tǒng)一指揮，極力順利完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)管理地面低低壓線路的加裝保護(hù)與檢修。

3、對(duì)所加裝保護(hù)的各種設(shè)備，確保性能較完整，合乎較完整標(biāo)準(zhǔn)的建議。

4、秉持安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和停在供電制度、不出來(lái)責(zé)任與人身事故。

5、合理采用原材料，修舊利廢。

6、自學(xué)掌控一流技術(shù)，鉆研業(yè)務(wù)，提升技術(shù)水平。

八、電氣試驗(yàn)崗位責(zé)任制

1、按照試驗(yàn)計(jì)劃，定期對(duì)全礦有關(guān)機(jī)電設(shè)備展開(kāi)預(yù)防性試驗(yàn)，特性試驗(yàn)與繼電保護(hù)整定，儀表錄入及35KV變電所設(shè)備保護(hù)檢修。

2、不懈努力學(xué)技術(shù)，練習(xí)不好基本功，對(duì)試驗(yàn)工作熟識(shí)，推論精確，認(rèn)真仔細(xì)。

3、嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程與試驗(yàn)規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)，防止誤操作，保證人身與設(shè)備安全。

4、強(qiáng)化對(duì)儀器儀表工具的管理與看管，恰當(dāng)合理采用，防止遺失、損毀。

5、深入細(xì)致核對(duì)試驗(yàn)記錄與試驗(yàn)報(bào)告。隨時(shí)向車(chē)間及科匯報(bào)工作情況。

九、井下檢修電工崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理本車(chē)間井下所管的高低壓電氣設(shè)備、電纜的保護(hù)、檢修、加裝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、必須熟識(shí)井下變電所設(shè)備性能和各大隊(duì)供電系統(tǒng)情況，維持變電所內(nèi)設(shè)備潔凈整齊善處自爆。

3、負(fù)責(zé)管理設(shè)備的保護(hù)與檢修，達(dá)至“三無(wú)”、“四存有”、“兩魏”、“三全”、“二秉持”和較完整標(biāo)準(zhǔn)建議。

4、對(duì)所統(tǒng)轄的電氣設(shè)備必須掌控技術(shù)性能，運(yùn)轉(zhuǎn)情況，掌控加裝檢修技術(shù)，練習(xí)不好基本功。

5、出現(xiàn)故障必須及時(shí)主動(dòng)處置，深入細(xì)致巡查檢查設(shè)備隱患及異?，F(xiàn)象，杜絕電氣事故出現(xiàn)。

6、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和停在供電規(guī)程，不許違章作業(yè)，確保安全。

7、深入細(xì)致搞好檢修記錄，核對(duì)檢修卡片，做好設(shè)備檔案，碰到無(wú)法化解的問(wèn)題，必須及時(shí)向車(chē)間或調(diào)度匯報(bào)及處置。

十、礦燈房崗位責(zé)任制

1、維持礦燈、充電器及其它工作器具的潔凈整齊，維持燈房衛(wèi)生，繼續(xù)執(zhí)行保護(hù)規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)程，提升主硅。

2、搞好礦燈及打火器的管理，分別建卡、編號(hào)，嚴(yán)苛派發(fā)制度。

3、搞好礦燈、打火器及電池架的保護(hù)檢修工作，確保班班無(wú)紅、罰抄;失爆現(xiàn)象;確保打火器采用較好。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，熟識(shí)掌控《安全技術(shù)操作規(guī)程》，不得違章作業(yè)，確保安全。

5、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，集中精力做好通話(huà)及維護(hù)保養(yǎng)，每班仔細(xì)檢查礦燈、打火器，辨認(rèn)出紅燈、罰抄、糟燈必須當(dāng)值處置;辨認(rèn)出打火器損毀及時(shí)復(fù)原，確保礦燈安全檢查、半封閉較好、揀液、打火器較完整、并無(wú)損毀。

6、端正服務(wù)態(tài)度，熱情接待支、繳礦燈的職工，嚴(yán)格執(zhí)行通話(huà)燈制度與交接班制度。

7、深入細(xì)致核對(duì)以下各種記錄;礦燈考勤，礦燈檢修，補(bǔ)液陽(yáng)入比重，交接班，白、罰抄，打火器考勤記錄。

十一、供電崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理全礦電力分配、計(jì)劃用電、安全用電的管理、監(jiān)督及檢查工作。

2、搞好安全用電、節(jié)約用電和合理用電的宣傳教育工作，對(duì)違章用電，毀壞用電設(shè)施、偷電及亂乘電線的用戶(hù)或單位給與警告，對(duì)屢教不改者必須給與罰款，并暫停供電，對(duì)毀壞犯罪行為導(dǎo)致嚴(yán)重事故及損失者必須報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，追責(zé)法