監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的檢修制度規(guī)范多篇合輯

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一、監(jiān)測監(jiān)控中心創(chuàng)建安全監(jiān)控設(shè)備履歷表臺(tái)賬，未創(chuàng)建臺(tái)賬或未及時(shí)核對(duì)、內(nèi)容不確切，對(duì)監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人和輕易責(zé)任人罰款100元/臺(tái)。

二、監(jiān)測監(jiān)控中心創(chuàng)建甲烷傳感器、分站、電源的到期預(yù)警體系，及時(shí)對(duì)設(shè)備展開更改。

三、各責(zé)任區(qū)隊(duì)每天對(duì)井下KDW65多路電源展開一次全面外觀安全檢查檢查，并深入細(xì)致觀測顯示屏指示燈與否正常。辨認(rèn)出的問題能夠現(xiàn)場處置的，必須及時(shí)處理，無法處置的必須及時(shí)向監(jiān)測監(jiān)控中心匯報(bào)。

紅色指示燈：則表示存有交流電輸出;

綠色指示燈：本恩電源輸入。

四、采用單位每班對(duì)安全監(jiān)控設(shè)備(分站、各傳感器)展開沖洗除塵，保持清潔。

五、安全監(jiān)控設(shè)備(除甲烷傳感器)分站每12個(gè)月必須升井檢修，電源每6個(gè)月必須升井檢修，每次展開更改前，必須由監(jiān)測監(jiān)控中心制訂措施，經(jīng)機(jī)電科、登機(jī)科、生產(chǎn)科、通風(fēng)副總、總工程師審核后，按措施展開更改。甲烷傳感器更改按照第二篇第九章第二節(jié)之規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

六、監(jiān)測監(jiān)控中心根據(jù)井下設(shè)備采用情況，制訂當(dāng)月檢修計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)機(jī)電科。

七、各責(zé)任區(qū)隊(duì)每月根據(jù)監(jiān)控中心制訂的檢修計(jì)劃，精心安排1～2名電工協(xié)調(diào)監(jiān)控中心搞好檢修工作。

八、每月KDW65電源箱檢修主要檢修內(nèi)容如下：

(一)輸入輸出接線端子穩(wěn)固可信。

(二)蓄電池可以正常投入使用。

(三)AC/DC開關(guān)電源輸入正常。

(四)接線腔接線穩(wěn)固，并無毛刺，接線腔內(nèi)衛(wèi)生整潔，并無銅絲等雜物，套管螺栓并無破損、并無油脂;電纜伸進(jìn)腔壁長度為5-15mm，接線柱不收緊。

(五)保險(xiǎn)并無銅鋁鐵絲替代保險(xiǎn)絲。

(六)腔室內(nèi)無銹皮開裂、并無油污。

(七)安全檢查面并無破損、并無變形、光滑涂抹一層防銹油，間隙不少于0.3mm。

(八)密封圈無脫層、并無老化，滲漏現(xiàn)象，與電纜外徑間隙不少于1mm。

(九)各套管螺栓并無收緊破損，彈墊不失靈。

備注：分站、傳感器檢修由監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理。

九、各區(qū)隊(duì)升井的傳感器、分站交予監(jiān)控中心，由監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理對(duì)設(shè)備的檢修。

十、對(duì)未按建議檢查、辨認(rèn)出問題不及時(shí)匯報(bào)的，對(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人罰款100元/次。

十一、對(duì)責(zé)任區(qū)隊(duì)不協(xié)調(diào)檢修的，對(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人罰款200元/次。

十二、井下監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備未按建議及時(shí)升井更改的、升井后不及時(shí)交予監(jiān)控中心的，對(duì)單位負(fù)責(zé)人、機(jī)電負(fù)責(zé)人罰款500元/次。

十三、凡檢修后，24小時(shí)內(nèi)發(fā)生因檢修不妥當(dāng)導(dǎo)致的問題，必須追責(zé)檢修人員的責(zé)任。碾底煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理制度編訂“一通三嚴(yán)防”部分華電國際山西茂華能源生產(chǎn)技術(shù)管理制度編訂“一通三嚴(yán)防”部分

檢

的定：

檢

核：

編成

制：

二0一一年五月

目

錄

1、華電國際山西茂華能源投資有限公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度編訂“一通三嚴(yán)防”部分基本建設(shè)表明―――――――――――4

2、華電國際山西茂華能源投資有限公司礦井通風(fēng)管理規(guī)定

―――――――――――――――――――――――――5

3、華電國際山西茂華能源投資有限公司排放量瓦斯管理制度―――――――――――――――――――――――13

4、華電國際山西茂華能源投資有限公司局部通風(fēng)管理制度―――――――――――――――――――――――18

5、華電國際山西茂華能源投資有限公司巷道全線貫通管理制度―――――――――――――――――――――――22

6、華電國際山西茂華能源投資有限公司通風(fēng)設(shè)施管理制度―――――――――――――――――――――――24

7、華電國際山西茂華能源投資有限公司井下放炮（滅火）管理制度――――――――――――――――――――27

8、華電國際山西茂華能源投資有限公司工程質(zhì)量環(huán)評(píng)管理制度-12-

8綜合防塵管理制度-13-

9嚴(yán)防救火管理制度-16-

10礦井瓦斯檢查管理制度-19-

11瓦斯抽放管理制度-21-

12預(yù)防注重管理制度-27-

13碾底煤業(yè)安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度-27-

14“一炮三檢”管理制度-32-

15“三人連鎖放炮”管理制度-32-

16

“一炮三檢”儀器管理制度-33-

17滅火材料領(lǐng)退、電雷管編號(hào)制度和滅火材料遺失處置辦法-33-

18礦井停水停風(fēng)管理制度-35-

19“一通三嚴(yán)防”隱患問題查案制度-36-

20

“一通三嚴(yán)防”獎(jiǎng)懲制度-37-

21

“一通三嚴(yán)防”科業(yè)務(wù)保安制度-39-

22

“一通三嚴(yán)防”災(zāi)害防治與處置計(jì)劃-39-

23碾底煤業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案管理制度-44-

24礦井安全裝備管理制度-46-

25瓦斯超載報(bào)警管理制度-46-

26瓦斯檢查員管理制度-47-

27礦井瓦斯等級(jí)鑒別制度-48-

28通風(fēng)討論會(huì)制度-48-

29局部通風(fēng)機(jī)管理制度-49-

30碾底煤業(yè)煤塵核爆應(yīng)急預(yù)案-51-

31碾底煤業(yè)預(yù)防煤塵核爆措施-53-

32碾底煤業(yè)粉塵預(yù)防的安全技術(shù)措施-55-

33碾底煤業(yè)礦井預(yù)防瓦斯的安全技術(shù)措施-60-

34碾底煤業(yè)礦井嚴(yán)防救火安全技術(shù)措施-63-

35碾底煤業(yè)并無計(jì)劃停水停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案-66-

36礦井并無計(jì)劃停水停風(fēng)安全技術(shù)措施-67-

37避免瓦斯煤塵事故的實(shí)施細(xì)則-69-

38“一通三嚴(yán)防”管理考核細(xì)則-76-

文件1

華電國際山西茂華能源投資有限公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度編訂“一通三嚴(yán)防”部分基本建設(shè)表明

為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，避免煤礦瓦斯、煤塵及火災(zāi)等輕特大事故的出現(xiàn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律、法規(guī)及《煤礦安全規(guī)程》和山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的有關(guān)規(guī)定，融合華電國際山西茂華能源投資有限公司所屬煤礦現(xiàn)狀及公司未來發(fā)展，基本建設(shè)本公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度。

該生產(chǎn)技術(shù)管理制度編訂謹(jǐn)用作規(guī)范華電國際山西茂華

能源投資有限公司及所煤礦專門從事煤炭生產(chǎn)和煤礦建設(shè)活動(dòng)。

公司所屬各煤礦必須把“一通三嚴(yán)防”做為煤礦安全工作的輕

中之輕，本著“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的原則入

行綜合治理。各礦必須建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門“一通

三嚴(yán)防”責(zé)任制，設(shè)置和健全“一通三嚴(yán)防”專門管理機(jī)構(gòu)，搞

至人員妥當(dāng)、職責(zé)妥當(dāng)、工作到位。杜絕通風(fēng)、瓦斯、煤塵、

火災(zāi)事故的出現(xiàn)。

。

文件2

華電國際山西茂華能源投資有限公司礦井通風(fēng)管理規(guī)定

一、礦井通風(fēng)管理

1、井下空氣的成分，井巷中的風(fēng)流速度，井巷中的溫度，都必須合乎《煤礦安全規(guī)程》（以下縮寫《規(guī)程》）的有關(guān)規(guī)定，確保井下存有一個(gè)較好適合的作業(yè)環(huán)境。

2、礦井每年或井下冶煉布置再有的變化時(shí)，展開一次風(fēng)量計(jì)算和分配及通風(fēng)能力核定；每月對(duì)井下各點(diǎn)展開風(fēng)量計(jì)劃分配和通風(fēng)能力核定努力做到以風(fēng)定產(chǎn)、以風(fēng)定面。

3、井下不得并無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，對(duì)于停風(fēng)的工作面必須立即斷電廢人。風(fēng)量嚴(yán)重不足的工作面及時(shí)搜尋原因盡快化解，必要時(shí)停工檢查處置，只有風(fēng)量充裕才科東俄生產(chǎn)。

二、礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理

4、礦井井下必須存有健全合理的分區(qū)單一制通風(fēng)系統(tǒng)。發(fā)生改變?nèi)盗械V井通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，嚴(yán)苛按《規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。不得存有不合理的串聯(lián)通風(fēng)、蔓延通風(fēng)、老塘通風(fēng)和回采工作面利用局扇通風(fēng)。

5、回采工作面必須形成完備的全負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)后方科東俄生產(chǎn)。

三、串聯(lián)通風(fēng)管理

6、礦井拓展嶄新水平的春早，必須導(dǎo)入總春早巷或主要春早巷中，在該水平未形成通風(fēng)系統(tǒng)前，經(jīng)公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，可以將此種回去風(fēng)流導(dǎo)入生產(chǎn)水平送風(fēng)中，當(dāng)此種風(fēng)流中的瓦斯、二氧化碳濃度不少于0.5%，其它有毒氣體不少于《規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

7、各礦因井下生產(chǎn)貫通精心安排必須推行串聯(lián)通風(fēng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先由通防科明確提出串聯(lián)通風(fēng)措施，并報(bào)礦總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，否則，不許推行串聯(lián)通風(fēng)。

8、串聯(lián)通風(fēng)的措施應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：

⑴串聯(lián)區(qū)域概況（串聯(lián)類別、瓦斯噴出量、通風(fēng)系統(tǒng)與及負(fù)壓、風(fēng)量）。

⑵對(duì)串聯(lián)地點(diǎn)在風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、瓦斯管理、綜合防塵、防雷等方面的具體內(nèi)容建議。

⑶被串聯(lián)地點(diǎn)在新風(fēng)進(jìn)風(fēng)流檢查、瓦斯管理、綜合防塵、防雷等方面的具體內(nèi)容建議。

⑷出現(xiàn)火災(zāi)、瓦斯、煤塵等事故后的應(yīng)急措施、避災(zāi)路線及排放量瓦斯措施。

⑸串聯(lián)通風(fēng)的時(shí)間建議及其它安全措施。

9、凡展開串聯(lián)通風(fēng)的冶煉工作面，必須加裝瓦斯監(jiān)測監(jiān)控裝置和瓦斯傳感器，還必須在被串聯(lián)地點(diǎn)的進(jìn)風(fēng)流中短果瓦斯傳感器，當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至或少于0.5%時(shí)，能夠自動(dòng)阻斷被串成工作面一切非本質(zhì)安全型電源。

10、各礦必須確保串聯(lián)工作面之間的通訊可信，以便突發(fā)性事故時(shí)相互聯(lián)系。

11、各礦生產(chǎn)技術(shù)科、通防科等有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)采取措施，將串聯(lián)通風(fēng)的時(shí)間和范圍增大至最輕程度。

四、風(fēng)量測量管理

12、各礦通防科負(fù)責(zé)管理風(fēng)量測量工作，每旬對(duì)井下各個(gè)地點(diǎn)的風(fēng)量展開一次全面測量。每次測量結(jié)果，于當(dāng)日上報(bào)通防科長。高碼結(jié)果按旬做成旬報(bào)并報(bào)礦總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。高碼結(jié)果按月做成月報(bào)報(bào)公司。

13、為恰當(dāng)測量風(fēng)量，必須按以下規(guī)定，在主要風(fēng)巷中創(chuàng)建測量風(fēng)站：

⑴測量風(fēng)站應(yīng)當(dāng)設(shè)于彎曲的巷道中，其前后各10米范圍內(nèi)嚴(yán)禁存有障礙物和拐彎等局部阻力。

⑵測量風(fēng)站坐落于巷道斷面不規(guī)整處時(shí)，其四壁應(yīng)用領(lǐng)域木板或其他材料制成緊固形狀斷面，長度嚴(yán)禁大于4米。

⑶測量風(fēng)站理應(yīng)高碼牌板，牌板上標(biāo)明測量風(fēng)站的斷面積、平均值風(fēng)速、風(fēng)量、空氣溫度、大氣壓力、瓦斯和二氧化碳濃度、測量日期以及測量人等項(xiàng)目。

14、通風(fēng)旬報(bào)、月報(bào)上報(bào)之前，需經(jīng)通嚴(yán)防科長和礦總工程師審核。

15、對(duì)于井下生產(chǎn)的冶煉面由通防科根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)展開風(fēng)量測量。

16、局扇吸風(fēng)及局扇所在巷道的風(fēng)量情況，每月至少測量一次。測風(fēng)后必須根據(jù)高碼結(jié)果排序出來風(fēng)筒百米漏風(fēng)率為，匯總后報(bào)通防科長和礦總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

17、礦井主要通風(fēng)機(jī)裝置的外部漏風(fēng)率為每年至少測量一次。

18、高碼人員高碼過程中辨認(rèn)出的各種隱患（風(fēng)量嚴(yán)重不足、系統(tǒng)不通暢、風(fēng)筒存有破口和接點(diǎn)漏風(fēng)、風(fēng)速超載等），必須及時(shí)向通防科長匯報(bào)。

19、高碼人員高碼過程中特別注意自身安全。

五、盲巷管理

20、凡是井下深度少于6米且不通風(fēng)的紅小豆巷道都稱作盲巷（深度不少于6米，入口寬度不大于1.5米，并無瓦斯噴出，能使用蔓延通風(fēng)的硐室除外）。

21、礦總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人必須把不好設(shè)計(jì)、計(jì)劃、施工第一關(guān)，嚴(yán)苛避免盲巷的產(chǎn)生。盲巷一經(jīng)發(fā)生，盾構(gòu)隊(duì)組及主管部門必須立即通告通防科及時(shí)處理。盾構(gòu)巷道停建時(shí)，嚴(yán)禁殘余盲巷。

22、采空區(qū)必須及時(shí)密封，從巷道通至采空區(qū)的聯(lián)絡(luò)巷、風(fēng)眼、滾煤眼必須隨著回采工作面的大力推進(jìn)逐個(gè)不予密封。采區(qū)完結(jié)后最多不少于一個(gè)月，必須在所有通往與采區(qū)相連通在的巷道中設(shè)置密封，全部半封閉采區(qū)。

23、棄置的盲巷必須及時(shí)密封。長期停建停風(fēng)（以一個(gè)月以上為界）的地點(diǎn)，視瓦斯噴出、巷道壓力、開工時(shí)間等，必須實(shí)行臨時(shí)或永久密封。密封距巷口無法少于6米。永久密封前設(shè)立柵欄、禁止入內(nèi)牌、管理牌、檢查牌。臨時(shí)密封前設(shè)立柵欄、禁止入內(nèi)牌、檢查牌。柵欄距巷口嚴(yán)禁少于2米，柵欄必須半封閉全系列斷面，欄孔不大于200毫米，并穩(wěn)固可信。密封質(zhì)量應(yīng)當(dāng)合乎《通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，警標(biāo)應(yīng)當(dāng)確切、顯眼。

如果因生產(chǎn)設(shè)計(jì)或巷道特征等原因，密封距巷口少于6米時(shí)，密封外的紅小豆巷道仍按盲巷管理展開半封閉。

24、利用局扇通風(fēng)的紅小豆巷道必須維持已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。臨時(shí)停建時(shí)，嚴(yán)禁停風(fēng)。因臨時(shí)停水或其它原因，局扇暫停運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致停風(fēng)時(shí)，對(duì)于當(dāng)值臨時(shí)停風(fēng)的，當(dāng)值可以開工的地點(diǎn)，存有專人看護(hù)巷口并能夠努力做到時(shí)刻癡的，可不設(shè)立柵欄，但必須斷電廢人、設(shè)立禁止入內(nèi)的標(biāo)志,任何人嚴(yán)禁步入停在風(fēng)區(qū)，直至實(shí)行排放量瓦斯措施、同時(shí)實(shí)現(xiàn)正常通風(fēng)后方可以撤去看管人員。對(duì)于當(dāng)值臨時(shí)停風(fēng)無法開工、又無人看護(hù)的，除了斷電廢人、設(shè)立禁止入內(nèi)標(biāo)志外，還必須在巷口2米以內(nèi)的地點(diǎn)設(shè)置柵欄，并拆斷軌道、管路、電纜，修整支架。

25、半封閉盲巷時(shí)，與盲巷相連的滾煤眼、聯(lián)絡(luò)巷一起半封閉，通往半封閉區(qū)域內(nèi)的導(dǎo)電物體（密封上予留的采樣管、抵水管除外），必須在構(gòu)筑設(shè)施前廢舊完，無法廢舊的必須事先實(shí)行絕緣措施，以免雜散電流點(diǎn)燃半封閉區(qū)域內(nèi)的瓦斯，否則嚴(yán)禁密封，半封閉工作應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)順利完成。

26、臨時(shí)停建、停風(fēng)的地點(diǎn)，瓦檢員每班在柵欄處至少檢查一次瓦斯、二氧化碳、氧氣，例如辨認(rèn)出柵欄內(nèi)1米處瓦斯?jié)舛壬儆?%或其它有毒氣體濃度少于規(guī)定，無法立即處置，必須立即向調(diào)度室、通防科匯報(bào)，并在24小時(shí)內(nèi)板閉合半封閉完。

27、長期停建停風(fēng)的地點(diǎn)，瓦檢員應(yīng)當(dāng)每周展開一次全面檢查，檢查內(nèi)容存有瓦斯、二氧化碳、氧氣、一氧化碳、溫度。密封距巷口不少于6米時(shí)能展開有效率蔓延通風(fēng)的，通風(fēng)人員可以不實(shí)行特定措施步入柵欄檢查，否則，必須由救護(hù)隊(duì)佩帶呼吸器步入柵欄檢查。每次檢查結(jié)果都應(yīng)當(dāng)核對(duì)在檢查牌上，并匯報(bào)通防科，根據(jù)變化情況展開處置。

28、恢復(fù)正常已半封閉的停建區(qū)或冶煉工作吻合這些地點(diǎn)時(shí)，必須事先確定其中蓄積的瓦斯。確定瓦斯應(yīng)當(dāng)制訂安全措施，報(bào)礦總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。不得在停風(fēng)或瓦斯超載區(qū)域內(nèi)展開機(jī)電、廢舊等作業(yè)。

29、凡關(guān)上密封必須制訂安全措施，由救護(hù)隊(duì)檢查瓦斯、短果風(fēng)筒、采取措施排放量瓦斯，同時(shí)實(shí)現(xiàn)正常通風(fēng)后，瓦斯?jié)舛冉抵?%、二氧化碳濃度降至1.5%以下，其它有毒氣體濃度合乎《規(guī)程》規(guī)定時(shí)，非救護(hù)隊(duì)員方可步入。

30、應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)須要盾構(gòu)巷道與盲巷全線貫通時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行巷道全線貫通有關(guān)制度，制訂安全措施，對(duì)盲巷實(shí)行排放量瓦斯措施，正常通風(fēng)后方可以全線貫通。

31、通防科對(duì)所有盲巷都必須創(chuàng)建管理臺(tái)帳并插入通風(fēng)系統(tǒng)圖。

32、對(duì)密封前瓦斯和有毒氣體噴出異常的特定區(qū)域每班由瓦檢員至少檢查一次。對(duì)不能較完整或被損毀的設(shè)施，通防科要責(zé)令有關(guān)單位及時(shí)修理，氣體超載的必須及時(shí)采取措施。

33、不得任何人步入建有柵欄、警標(biāo)、扣球的巷道內(nèi)，不得任何人私自拆毀和毀壞密封、柵欄等一切設(shè)施，一經(jīng)辨認(rèn)出，從寬行政處罰。

六、主要通風(fēng)機(jī)管理

34、主要通風(fēng)機(jī)的加裝和采用必須合乎《規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

35、每季度由機(jī)電部門至少對(duì)主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施展開一次檢查；由通風(fēng)部門對(duì)井下反風(fēng)門展開一次檢查。每年展開一次全礦性反風(fēng)軍事演習(xí)。

36、每5年至少對(duì)通風(fēng)機(jī)性能展開一次測量。每3年對(duì)礦井阻力展開一次測量。

37、主要通風(fēng)機(jī)裝置外部漏風(fēng)每半年測量一次，其漏風(fēng)率為不少于5%。礦井有效率風(fēng)量率為必須達(dá)至85%以上。

38、主要通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，受停風(fēng)影響的地點(diǎn)，必須立即暫停工作，阻斷電源，工作人員先撤至送風(fēng)巷道中。井井下斜巷信號(hào)把鉤工管理制度（2021編制工作）一、必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格，獲得操作方式資格證上崗上崗。

二、必須熟識(shí)本運(yùn)輸?shù)捞岣咴O(shè)備、信號(hào)設(shè)施，嚴(yán)防跑車和跑車防護(hù)裝置等情況和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，集中精力按照本規(guī)程建議和統(tǒng)一規(guī)定的信號(hào)種類標(biāo)志等有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)確無誤的傳送信號(hào)。

三、駕車前必須對(duì)所有信號(hào)和通訊設(shè)備展開檢查試驗(yàn)，檢查相連接裝置、保險(xiǎn)繩、鉤頭和接點(diǎn)以及各種采用工具與否較好、完備、齊全并查閱鉤頭15m以內(nèi)的鋼絲繩與否存有伸長、砸傷、死去彎角等不安全隱患。交接班時(shí)檢查運(yùn)輸?shù)腊踩闆r保證并無淤道、非標(biāo)準(zhǔn)道、障礙物等影響安全的因素存有。

四、接到的信號(hào)不明晰時(shí)嚴(yán)禁收到駕車信號(hào)，應(yīng)用領(lǐng)域電話或其他方式查明原因并且廢止本次信號(hào)再次傳送。

五、發(fā)出信號(hào)后，辨認(rèn)出提高容器的運(yùn)轉(zhuǎn)方向與發(fā)出信號(hào)規(guī)定的方向不一致時(shí)，應(yīng)立即發(fā)出信號(hào)停放，等待查明原因后再次發(fā)出信號(hào)。

六、必須集中精力細(xì)心操作方式，在崗上不許搞與工作毫無關(guān)系的事情，嚴(yán)禁在聯(lián)系工作中(例如用電話或口頭與他人聯(lián)系時(shí))發(fā)出信號(hào)。

七、嚴(yán)禁究問工作崗位，不得私自打聽他人替代上崗，自行黃繼妍時(shí)必須呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并知會(huì)絞車司機(jī)，等待批準(zhǔn)后方可黃繼妍。

八、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制和交接班制度，不得在提高運(yùn)轉(zhuǎn)過程中交接班。

九、工作中要相互配合不好，聯(lián)系信號(hào)必須準(zhǔn)確、精確、統(tǒng)一。嚴(yán)格執(zhí)行一對(duì)一不見蹤影車皮不阻攻,不經(jīng)容許不要車的規(guī)定。當(dāng)把鉤工容許發(fā)信號(hào)時(shí)，信號(hào)工應(yīng)當(dāng)證實(shí)安全可靠后方可以發(fā)出信號(hào)。若順槽出矸或煤先發(fā)出信號(hào)通告集中控制信號(hào)工，等待集中控制信號(hào)工與絞車司機(jī)聯(lián)系不好將車調(diào)往該吉(加)邊線時(shí)，分散信號(hào)掌控信號(hào)工交會(huì)矸點(diǎn)或直奔煤點(diǎn)收到松車信號(hào)，當(dāng)集中控制信號(hào)工發(fā)送至回點(diǎn)后就可以對(duì)絞車工收到松車信號(hào)，避免把鉤工未明礦車運(yùn)行狀況出現(xiàn)意外。

十、中途裝運(yùn)物料，必須預(yù)先與信號(hào)工統(tǒng)一不好信號(hào)方式。

十一、確保擋車欄必須經(jīng)常處在停用狀態(tài)，提放車時(shí)(手動(dòng))應(yīng)當(dāng)按時(shí)關(guān)上妥當(dāng)。

十二、深入細(xì)致檢查礦車之間的相連接，礦車與鋼絲繩之間的相連接，必須采用無法自行開裂的相連接裝置并安裝保險(xiǎn)繩。對(duì)檢查出合格的相連接裝置必須單獨(dú)置放，交班時(shí)交代確切，并作出顯著標(biāo)志，消除隱患。

十三、深入細(xì)致檢查運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備或材料的裝載情況，必須綁定緊固牢固，戰(zhàn)略重點(diǎn)平衡并通告絞車司機(jī)和上時(shí)(下)把鉤工裝車情況，否則無法提高。必須采用合格的聯(lián)接器，通常車輛采用檢驗(yàn)后的三聯(lián)環(huán)路，極長料車采用6分繩鼻子。運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)除非辨認(rèn)出緊急情況，否則嚴(yán)禁隨意踢緊急停車點(diǎn)，以免車輛掉下來道。

十四、深入細(xì)致檢查錄入T320車輛的重量和數(shù)量與否符合規(guī)定(75KW絞車運(yùn)輸?shù)酪?guī)定加5輛矸石車，55KW絞車運(yùn)輸?shù)酪?guī)定加4輛矸石車車，40KW絞車加3輛矸石車。)

十五、剝掛勾操作方式沛城煤礦矸石山排矸管理規(guī)定沛城煤礦矸石山排矸管理規(guī)定

一、所有作業(yè)人員必須穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，不安全不生產(chǎn)。

二、排矸前，嚴(yán)苛檢查上山軌道及矸石山上有沒有障礙物，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

三、排矸時(shí)不得存有閑雜人員在矸石山上及附近停留，所有人員必須步入安全地點(diǎn)。

四、跑鉤時(shí)，工作人員時(shí)刻必須維持高度提防，辨認(rèn)出問題及時(shí)停放處置。

五、道岔、軌道必須清掃整潔，所有設(shè)施必須安全可靠，作業(yè)人員必須按有關(guān)規(guī)定操作方式，必須愛惜不好所采用的設(shè)備和設(shè)施。

六、信號(hào)標(biāo)志：以主鉤頭為依據(jù)，電鈴聲響，一聲停放，二長聲提高，三長聲上升，二長聲慢速提高，三長聲慢速上升。

七、辨認(rèn)出翻斗車掉下來道時(shí)，先緊繩，后希路，一人統(tǒng)一指揮，一人傳達(dá)信號(hào)，人員必須東站在車輛上方或安全邊線。

八、跑鉤時(shí)，不得在地下室、上山軌道及矸石山上展開其它作業(yè)，更不許行人。

九、爆胎機(jī)操作方式房的照明設(shè)備光線必須充裕，架頭必須加裝高亮度燈，探照燈必須通照矸子山車道。

十、壓繩輪、托繩輪必須齊全可信，旋轉(zhuǎn)有效率，墻外碹頭處必須設(shè)置架繩龍門架，防范鋼絲繩拖地和傷人。

十一、強(qiáng)化外來扎矸車輛管理，所有扎矸車輛必須順從保衛(wèi)人員及礦社人員統(tǒng)一指揮，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)和選定的地點(diǎn)合理匙羹，嚴(yán)禁私扎亂滾，以免排矸架頭彎曲或出現(xiàn)意外事故。

十二、成立矸石山安全警戒線及壓矸墻，并設(shè)置警示牌，避免排矸時(shí)矸石掉落傷人。天聚富源煤業(yè)月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理辦法天聚富源煤業(yè)月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理辦法

一、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理辦法的適用范圍及主要內(nèi)容：

本管理辦法適用于于礦井整個(gè)生產(chǎn)過程之中，共包含月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制程序、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃可以的舉行、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)行、調(diào)整、考核等。

二、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基本建設(shè)依據(jù)及編制程序：

1、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基本建設(shè)依據(jù)：

月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃就是依據(jù)礦井生產(chǎn)能力以及集團(tuán)公司下發(fā)的年度、季度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，融合本礦實(shí)際冶煉貫通而基本建設(shè)的。

2、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制程序：

生產(chǎn)技術(shù)處會(huì)同，各業(yè)務(wù)處室在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下基本建設(shè)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，碰到須要和其它業(yè)務(wù)處室協(xié)調(diào)的工作，提早協(xié)同，由對(duì)口業(yè)務(wù)處室呈報(bào)生產(chǎn)處精心安排。每月27日8：00前將本處室所統(tǒng)轄范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中預(yù)計(jì)順利完成情況和下月建議計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)處(必須蓋章單位公章、負(fù)責(zé)人和基本建設(shè)人章、分管副總蓋章)具體內(nèi)容建議如下：

(1)調(diào)度室每月27日8：00前將本月產(chǎn)量預(yù)計(jì)順利完成情況報(bào)生產(chǎn)處。(銷售處必須在28日前把本月煤炭銷售情況、下月銷售計(jì)劃報(bào)調(diào)度室)

(2)生產(chǎn)處每月27日8：00前將所統(tǒng)轄隊(duì)組生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的本月預(yù)計(jì)順利完成情況和下月建議計(jì)劃及生產(chǎn)貫通展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)整理(生產(chǎn)貫通包含工作面或巷道的設(shè)計(jì)長度、總計(jì)進(jìn)度、本月進(jìn)度、余下進(jìn)度、下月建議進(jìn)度)。

(3)機(jī)電科、安全科、通風(fēng)科、基礎(chǔ)建設(shè)科等單位每月27日8：00前將所統(tǒng)轄隊(duì)組生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的本月預(yù)計(jì)順利完成情況和下月建議計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)科。

(4)生產(chǎn)科根據(jù)各業(yè)務(wù)科室的建議計(jì)劃均衡、匯總，基本建設(shè)本礦月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃草案。

(5)月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃草案繳計(jì)劃可以研究探討，經(jīng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃可以同意，礦務(wù)可以同意后，由生產(chǎn)科基本建設(shè)正式宣布生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

(6)正式宣布的月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃必須蓋章生產(chǎn)科公章，礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章，報(bào)公司總經(jīng)理并之下達(dá)至礦各有關(guān)單位。

三、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃可以的舉行：

1、每月28日舉行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃可以，生產(chǎn)科必須提早一天通告所有業(yè)務(wù)科室;

2、礦領(lǐng)導(dǎo)和以下單位副職必須出席計(jì)劃可以，因故無法至可以的，可向生產(chǎn)副總和生產(chǎn)科告假，并精心安排不好副職與會(huì)人員，其他臨時(shí)須要精心安排的至可以人員另行通知。

企劃科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、機(jī)電科、安全科、通風(fēng)科、基礎(chǔ)建設(shè)科、勞資科、供應(yīng)科、財(cái)務(wù)科、總工籌辦、辦公室。

3、各業(yè)務(wù)科室對(duì)計(jì)劃會(huì)上所牽涉至的工程項(xiàng)目，需從本業(yè)務(wù)的技術(shù)角度展開斟酌，東站在全礦生產(chǎn)一盤棋的立場上明確提出合理化建議，分管副總嚴(yán)格把關(guān)，以保證月度生產(chǎn)計(jì)劃的成功繼續(xù)執(zhí)行，為順利完成全礦全年生產(chǎn)任務(wù)締造一個(gè)較好的生產(chǎn)氛圍。

4、生產(chǎn)計(jì)劃可以推行提早5分鐘至可以制度，耽誤或不出席計(jì)劃可以的科室將受經(jīng)濟(jì)行政處罰，不出席計(jì)劃可以的各業(yè)務(wù)科室行政副職也同樣受一定的經(jīng)濟(jì)行政處罰。

5、生產(chǎn)計(jì)劃可以推行會(huì)議蓋章制度，即為生產(chǎn)計(jì)劃可以完結(jié)前所有出席計(jì)劃的人員都必須蓋章，對(duì)自己所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的工作正數(shù)理應(yīng)的輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、計(jì)劃的實(shí)行：

1、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃下發(fā)后，各業(yè)務(wù)科室應(yīng)當(dāng)根據(jù)月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，在動(dòng)工前對(duì)每一項(xiàng)工程作出詳盡的精心安排，制訂適當(dāng)嚴(yán)格的生產(chǎn)措施和考核辦法，并無措施或措施辦法不全系列甩科室綜合考核分后1-6分后。

2、各生產(chǎn)隊(duì)組與月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行者，各生產(chǎn)隊(duì)組應(yīng)嚴(yán)苛按照月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)展開施工，任何單位都嚴(yán)禁私自修改，并將施工措施或作業(yè)規(guī)程報(bào)各有關(guān)科室。

3、各業(yè)務(wù)科室應(yīng)當(dāng)二要掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解現(xiàn)場問題，及時(shí)精確掌控生產(chǎn)計(jì)劃順利完成情況，努力實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。

4、生產(chǎn)科、勞資科負(fù)責(zé)管理對(duì)月度生產(chǎn)計(jì)劃順利完成情況的考核，每月不定期地對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃順利完成情況展開抽檢，不展開抽檢甩綜合考核分后1-5分后，不協(xié)調(diào)的科室甩綜合考核分后1-3分后。

5、生產(chǎn)科、勞資科對(duì)重點(diǎn)工作應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)環(huán)評(píng)，必要時(shí)調(diào)派有關(guān)業(yè)務(wù)科室協(xié)調(diào)工作，重點(diǎn)工程不重點(diǎn)環(huán)評(píng)，甩勞資科、生產(chǎn)科綜合考核分后1-5分后。

6、每月月末最后一天，銷售科根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)、銷售情況確認(rèn)全礦庫存狀況，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、礦領(lǐng)導(dǎo)。

五、計(jì)劃的考核：

1、當(dāng)月計(jì)劃必須當(dāng)月環(huán)評(píng)，并由生產(chǎn)科出來具體內(nèi)容環(huán)評(píng)總結(jié)，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及單位。

2、生產(chǎn)計(jì)劃順利完成情況由生產(chǎn)科統(tǒng)一發(fā)布，并做為評(píng)選一流、繳付工資獎(jiǎng)金的依據(jù)，任何單位和個(gè)人發(fā)布的數(shù)據(jù)都必須和生產(chǎn)科發(fā)布的數(shù)據(jù)一致。

3、勞資科依據(jù)生產(chǎn)科提供更多的數(shù)據(jù)，根據(jù)公司及礦有關(guān)規(guī)定展開審核工資。

4、各業(yè)務(wù)科室必須在月末最后一天下午上班前由專人上報(bào)生產(chǎn)科，逾期不送來報(bào)表的單位，甩綜合考核分后2-8分后。

(1)生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理提供更多產(chǎn)量報(bào)表、工程進(jìn)度表以及一線生產(chǎn)隊(duì)組生產(chǎn)任務(wù)順利完成表中、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作表中、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化表中;

(2)通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理提供更多通風(fēng)隊(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作順利完成表和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化順利完成表中;

(3)機(jī)電科負(fù)責(zé)管理提供更多機(jī)電隊(duì)及各隊(duì)組機(jī)電準(zhǔn)備工作工作順利完成表和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化順利完成表中;

(4)調(diào)度室負(fù)責(zé)管理提供更多機(jī)運(yùn)隊(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作順利完成表和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化順利完成表中;

(5)以上報(bào)表就是考核各單位工資的依據(jù)，各業(yè)務(wù)科室必須嚴(yán)肅認(rèn)真，必須存有基本建設(shè)人、審查人、分管礦領(lǐng)導(dǎo)的蓋章或蓋章。

5、勞資科必須嚴(yán)苛按各單位提供更多的報(bào)表審核，否則甩綜合考核分后1-4分后。

6、未完成計(jì)劃的隊(duì)組，生產(chǎn)科將嚴(yán)格考核，盾構(gòu)隊(duì)組太少順利完成或與計(jì)劃相符，每10米甩責(zé)任單位1000元;綜采隊(duì)太少順利完成或與計(jì)劃相符，每5000噸甩責(zé)任單位1000元;生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作每少順利完成一項(xiàng)甩責(zé)任單位1000元，依次多寡。

7、對(duì)繼續(xù)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃較好的單位或個(gè)人將酌情展開獎(jiǎng)勵(lì)。

六、計(jì)劃的調(diào)整：

1、為了保護(hù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，保證礦井安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，并無不容畏懼的因素?zé)o法調(diào)整計(jì)劃，突遇存有不容畏懼的因素時(shí)，方可調(diào)整計(jì)劃;

2、須要調(diào)整計(jì)劃的單位必須嚴(yán)格遵守調(diào)整計(jì)劃審核制度，須要調(diào)整計(jì)劃的單位在辨認(rèn)出特定情況后24小時(shí)內(nèi)以書面的形式報(bào)生產(chǎn)科，生產(chǎn)科全面落實(shí)確切后將調(diào)整計(jì)劃申請(qǐng)表發(fā)給作業(yè)隊(duì)組，由分管科室審查，并經(jīng)分管副礦長同意、生副礦長蓋章后，生產(chǎn)科方可調(diào)整。

3、計(jì)劃調(diào)整后，按調(diào)整后的計(jì)劃指標(biāo)展開考核。礦井火區(qū)管理制度1.礦井火區(qū)管理制度

第一條井下火區(qū)未輕易驅(qū)散而不予半封閉的區(qū)域表示火區(qū)。

每一火區(qū)必須根據(jù)發(fā)怒時(shí)間及時(shí)編號(hào)，創(chuàng)建火區(qū)管理卡和繪制火區(qū)邊線關(guān)系圖，由礦通風(fēng)部門永久留存。

火區(qū)管理卡片包含以下內(nèi)容;

1、火區(qū)基本情況備案;

2、火區(qū)邊線示意圖;

3、灌漿、注氮或其他方式救火記錄;

4、入春早防火墻及觀測記錄。

火區(qū)邊線關(guān)系圖以通風(fēng)系統(tǒng)圖為基礎(chǔ)繪制，即為在通風(fēng)系統(tǒng)圖的基礎(chǔ)上標(biāo)明所有火區(qū)的邊界，防火墻邊線、火源點(diǎn)邊線、漏風(fēng)路線及灌漿、備注氮系統(tǒng)布置、火區(qū)編號(hào)、發(fā)怒時(shí)間、半封閉時(shí)間、火區(qū)注消時(shí)間等內(nèi)容。

第二條當(dāng)井下無法輕易救火或輕易救火違憲時(shí)，必須實(shí)行半封閉措施救火。半封閉時(shí)應(yīng)遵從以下原則：

1、在確保安全的前提下，盡量增大半封閉范圍，特別應(yīng)當(dāng)延長送風(fēng)兩端密封與火源之間的范圍;

2、入、春早密封在施工順序上實(shí)行入、春早兩端同時(shí)半封閉或一流后回的半封閉方法。實(shí)行先再此風(fēng)側(cè)密封時(shí)，應(yīng)當(dāng)存有通風(fēng)孔，并使其既能夠掌控火勢又可以避免火源絕對(duì)優(yōu)勢兩端出現(xiàn)瓦斯超載和蓄積。因簽訂合同不好時(shí)間，大唇春早防火墻在同一時(shí)間半封閉完結(jié)。半封閉存有核爆危險(xiǎn)的火區(qū)必須使用安全檢查墻;

3、必須選定專人內(nèi)要10分鐘檢查一次進(jìn)回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛?、一氧化碳和氧含量，隨時(shí)辨別核爆危險(xiǎn)性。必須根據(jù)具體情況實(shí)行避免瓦斯、煤塵核爆和人員中毒的安全措施。存有核爆危險(xiǎn)而并無有效率安全檢查措施時(shí)必須將人員廢至安全地帶，然后排泄核爆危險(xiǎn);

4、火區(qū)半封閉完結(jié)后應(yīng)當(dāng)進(jìn)快將人員撤走災(zāi)區(qū)。

第三條火區(qū)半封閉后應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)采取措施快速火區(qū)點(diǎn)燃進(jìn)程?；饏^(qū)救火方案由礦通風(fēng)部門負(fù)責(zé)管理基本建設(shè),經(jīng)礦長、總工程師批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。救火方案應(yīng)當(dāng)涵蓋以下內(nèi)容:

1、火區(qū)基本情況及現(xiàn)狀分析;

2、火區(qū)周圍地質(zhì)情況及采礦情況;

3、救火方法、救火工程、勞動(dòng)非政府及安全措施;

4、救火方案圖。

第四條當(dāng)火區(qū)范圍很大,火源與否已經(jīng)全然點(diǎn)燃難以證實(shí)時(shí),可以使用縮封措施,去化解部分查封煤量和半封閉物資,并通過在半封閉狀態(tài)下將密封怱段迫近火源地點(diǎn),以便提升救火效果,快速火區(qū)點(diǎn)燃。實(shí)行變小封火區(qū)必須基本建設(shè)縮封計(jì)劃和安全措施,報(bào)集團(tuán)(或股份)公司審核,并由礦山救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理順利完成.縮封計(jì)劃與安全措施可以參考火區(qū)欣華計(jì)劃和安全措施基本建設(shè)。

第五條半封閉的火區(qū)必須經(jīng)采樣分析合乎以下點(diǎn)燃條件,經(jīng)礦長和礦總工程師非政府有關(guān)部門鑒別證實(shí)火區(qū)已經(jīng)點(diǎn)燃時(shí),方可凍結(jié)火區(qū):

1、火區(qū)內(nèi)空氣溫度上升至30℃以下或達(dá)至災(zāi)前日常溫度;

2、火區(qū)內(nèi)空氣中氧濃度降至5%以下;

3、火區(qū)內(nèi)空氣中不所含乙烯、乙塊,CO濃度在半封閉期間逐漸上升,并平衡在0.001%以下;

4、火區(qū)的水溫度高于25℃或與災(zāi)前水溫相同。

上述4項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)平衡超過1個(gè)月以上。

凍結(jié)火區(qū)時(shí),必須將火區(qū)凍結(jié)鑒別及結(jié)果報(bào)集團(tuán)(或股份)公司備案,未經(jīng)凍結(jié)的火區(qū)密封不得關(guān)上;

第六條欣華火區(qū)必須謹(jǐn)慎從事,必須搞好一切應(yīng)急準(zhǔn)備工作。事先必須基本建設(shè)欣華計(jì)劃和安全措施報(bào)集團(tuán)(或股份)公司審核。欣華計(jì)劃和安全措施應(yīng)當(dāng)涵蓋以下內(nèi)容:

1、火區(qū)凍結(jié)時(shí)間及火區(qū)凍結(jié)鑒別材料;

2、欣華方法、火區(qū)情報(bào)搜集順序及防火墻欣華順序;

3、欣華時(shí)避免人員中毒、避免火區(qū)冷靜下來、避免瓦斯核爆的通風(fēng)安全措施及應(yīng)急準(zhǔn)備工作工作;

4、附圖。

礦在基本建設(shè)縮封或欣華火區(qū)計(jì)劃和安全措施時(shí),可以應(yīng)邀礦山救護(hù)隊(duì)給與協(xié)調(diào).

第七條欣華火區(qū)，通常應(yīng)當(dāng)使用門鎖風(fēng)法,即為欣華過程中并使火區(qū)始終處在半封閉阻隔狀態(tài)的欣華方法,欣華火區(qū)時(shí),火區(qū)回去風(fēng)流所經(jīng)過巷道內(nèi)人員必須全部撤走，應(yīng)逐段恢復(fù)正常通風(fēng);且必須隨時(shí)測量火區(qū)氣體及回去風(fēng)流中有沒有一氧化碳.一旦辨認(rèn)出冷靜下來征兆,必須立即暫停向火區(qū)制冷并再次半煤礦采購員崗位職責(zé)煤礦采購員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理實(shí)行采購計(jì)劃，基本建設(shè)產(chǎn)品訂購單，經(jīng)審核后向合格供應(yīng)商收到;

2.負(fù)責(zé)管理追蹤產(chǎn)品訂購單的實(shí)行情況，并及時(shí)調(diào)整;

3.負(fù)責(zé)管理記錄供應(yīng)商供貨產(chǎn)品質(zhì)量情況、交貨期、每批次檢驗(yàn)結(jié)果，并將有關(guān)訂貨物資的質(zhì)量問題意見反饋給供應(yīng)商，并與供應(yīng)商協(xié)商處置方案;

4.負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建訂貨臺(tái)帳，及時(shí)與供應(yīng)商錄入，依合約展開支付，幫助財(cái)務(wù)人員展開應(yīng)付帳款錄入;

5.負(fù)責(zé)管理跟急訂貨物資的交貨期;

6.負(fù)責(zé)管理研發(fā)代萊供應(yīng)商;

7.負(fù)責(zé)管理材料訂貨市場資訊及價(jià)格方向;與供應(yīng)商展開商談;

8.負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建供應(yīng)商檔案，得當(dāng)看管供應(yīng)商有關(guān)資料;

順利完成上級(jí)精心安排的其他工作。

二O一一年一月煤礦銷售科煤