神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運(yùn)輸隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制范文多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運(yùn)輸隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制范文多篇合輯神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運(yùn)輸隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條貫徹落實(shí)國(guó)家、神華集團(tuán)、寧煤集團(tuán)有關(guān)礦井機(jī)電安全生產(chǎn)技術(shù)方面的法律、法規(guī)，以及技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

第二條制訂本單位機(jī)電及設(shè)備有關(guān)安全管理制度、《安全技術(shù)操作規(guī)程》并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

第三條明確提出并非政府研究本單位機(jī)電安全生產(chǎn)技術(shù)問題。

第四條按照計(jì)劃實(shí)行加裝機(jī)電安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品提升機(jī)電安全生產(chǎn)技術(shù)手段。

第五條積極開展安全生產(chǎn)自查工作，排查關(guān)鍵性機(jī)電隱患，掌控風(fēng)險(xiǎn)源。

第六條負(fù)責(zé)管理本單位統(tǒng)轄范圍內(nèi)的本安體系大力推進(jìn)工作，出席集團(tuán)公司、礦非政府的本安體系檢查、環(huán)評(píng)和各類安全活動(dòng)。

第七條負(fù)責(zé)管理確保所劃歸區(qū)域內(nèi)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全生產(chǎn)。

第八條對(duì)本單位崗位技能人員展開技術(shù)培訓(xùn)考核，提升礦井技術(shù)管理水平。地測(cè)預(yù)防水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法地測(cè)預(yù)防水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法

一.技術(shù)管理及裝備8分后

技術(shù)管理

5分后

1.檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

1.地測(cè)部門應(yīng)當(dāng)每年修改必不可少的六種制度

(1)科、組與個(gè)人崗位責(zé)任制；(2)生產(chǎn)安全聯(lián)系制度；(3)地測(cè)工作質(zhì)量、事故分析制度；(4)資料質(zhì)量責(zé)任人、定期分析、看管、提供更多制度；(5)設(shè)備、工具采用、看管、派發(fā)制度；(6)地測(cè)資料、技術(shù)報(bào)告等審核制度

檢查方法及評(píng)分方法:

檢查所有制度，用抽檢、查問等方式檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，失一個(gè)大項(xiàng)甩0.3分后，繼續(xù)執(zhí)行不好者甩0.1-0.2分后，未修改甩0.1-0.2分后

2.檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

2.具有各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程的實(shí)施細(xì)則或技術(shù)補(bǔ)充規(guī)定

檢查方法及評(píng)分方法:

失一種技術(shù)規(guī)程實(shí)施細(xì)則或技術(shù)補(bǔ)充規(guī)定甩0.2分后

3.檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

3.秉持定期科務(wù)會(huì)議制度，各時(shí)期工作存有目標(biāo)、任務(wù)、措施并落實(shí)到人

檢查方法及評(píng)分方法:

檢查科務(wù)會(huì)議記錄，沒記錄或秉持不好者甩0.2分后

4.檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):4.必須具有經(jīng)過上級(jí)部門核準(zhǔn)的年度工作計(jì)劃

檢查方法及評(píng)分方法:

檢查工作計(jì)劃，并無計(jì)劃或未經(jīng)核準(zhǔn)者甩0.2分后

5.檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

5.地測(cè)資料管理應(yīng)當(dāng)達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)：

(1)分門別類看管，存有索引，存有目錄，搜尋便利；

(2)相對(duì)分散，合乎防雷、保密建議；

(3)文字、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一致；

檢查方法及評(píng)分方法:

資料管理不當(dāng)，每存有一個(gè)問題甩0.1分后；圖、文、數(shù)存有矛盾者，每辨認(rèn)出一處甩0.1分后

6.檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

6.每個(gè)技術(shù)人員在三年內(nèi)都經(jīng)過一次以上的技術(shù)培訓(xùn)

檢查方法及評(píng)分方法:

密個(gè)人培訓(xùn)證或培訓(xùn)記錄、報(bào)告等，每辨認(rèn)出1人少于3年未經(jīng)培訓(xùn)者甩0.3分后，礦以上部門派發(fā)的培訓(xùn)證有效率

7.檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

7.強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)，建議存有計(jì)劃、存有記錄

檢查方法及評(píng)分方法:

并無計(jì)劃、并無記錄甩0.2分后

技術(shù)裝備

3分后

8.檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

1.地測(cè)常規(guī)裝備的品種和數(shù)量滿足用戶工作市場(chǎng)需求

檢查方法及評(píng)分方法:

密現(xiàn)有設(shè)備，每失一種甩0.5分后；臺(tái)數(shù)比較者，每失一臺(tái)甩0.2分后；該采用未使用者，酌情甩0.5-1分后

9.檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

2.儀器采用：

（1）使用全站儀和陀螺定向測(cè)量技術(shù)；

（2）使用2種以上物探手段，并獲得有效率采用

檢查方法及評(píng)分方法:

應(yīng)當(dāng)使用新技術(shù)卻未使用的，每一項(xiàng)甩0.5分后；該采用未采用甩1分后

10.檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

3.展開計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理，并創(chuàng)建數(shù)字化lenses系統(tǒng)

檢查方法及評(píng)分方法:

各種地測(cè)成果圖件均同時(shí)實(shí)現(xiàn)微機(jī)處置和數(shù)字化，不符合規(guī)定，辨認(rèn)出一處甩0.2分后；在地測(cè)遠(yuǎn)程管理信息系統(tǒng)中，各種地測(cè)圖件、文檔、數(shù)據(jù)庫(kù)未按規(guī)定及時(shí)更新上載，辨認(rèn)出一處甩0.3分后；臨時(shí)須要上載的資料，未及時(shí)上載甩0.5分后，不合乎要求者，辨認(rèn)出一處甩0.1分后

11.檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

4.具備較好的計(jì)算機(jī)室、儀器保管室、資料室、制圖室

檢查方法及評(píng)分方法:

四室超過沒建議酌情甩0.2～0.5分后

二.礦井測(cè)量15分后

測(cè)量基礎(chǔ)成果

4分后

12.檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

1.存有完善、完備、精度符合國(guó)家規(guī)定建議的井上、下掌控測(cè)量成果和圖件

檢查方法及評(píng)分方法:

②記錄手簿中詳盡記錄工作地點(diǎn)、測(cè)量日期、觀測(cè)者、記錄者、前后視人名、儀器型號(hào)、編號(hào)等，失一項(xiàng)甩0.1分后；③每一項(xiàng)測(cè)量工作，記錄本中均應(yīng)當(dāng)繪制草圖，失一處甩0.2分后；④觀測(cè)中各項(xiàng)限差超載一處甩0.5分后；⑤工作面導(dǎo)線構(gòu)成滑動(dòng)后，理應(yīng)完備的導(dǎo)線成果資料、精度測(cè)評(píng)、滑動(dòng)高分配、附圖等，失一項(xiàng)甩0.2分后；滑動(dòng)高超載一處甩0.5分后；⑥井下導(dǎo)線排序簿應(yīng)當(dāng)標(biāo)明工作地點(diǎn)、排序日期、排序者，檢查、審查者蓋章，每失一項(xiàng)甩0.1分后；⑦未對(duì)算的辨認(rèn)出一次甩0.5分后；⑧未按規(guī)定時(shí)間上載測(cè)量基礎(chǔ)成果資料的，每項(xiàng)甩0.3分后

13.檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

2.井下平面、高程掌控測(cè)量成果合乎《煤礦測(cè)量規(guī)程》

3.按規(guī)定呈報(bào)各種測(cè)量基礎(chǔ)成果

地測(cè)預(yù)防水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法

礦井測(cè)量

5分后

14.檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

1.地面將近井點(diǎn)、井下控制點(diǎn)的架設(shè)，井下基本掌控導(dǎo)線的縮短，高程點(diǎn)的設(shè)置合乎《煤礦測(cè)量規(guī)程》

（1）每一井口將近井點(diǎn)數(shù)嚴(yán)禁多于3個(gè)，點(diǎn)位、高程精度應(yīng)當(dāng)滿足用戶規(guī)定；

（2）井下永久導(dǎo)線點(diǎn)應(yīng)當(dāng)按級(jí)別統(tǒng)一編號(hào)，用油漆標(biāo)記；

（3）井下基本掌控導(dǎo)線應(yīng)當(dāng)內(nèi)要300~500m設(shè)置一組，每組3個(gè)點(diǎn)，高程點(diǎn)間距30~80m；

（4）縮短導(dǎo)線前應(yīng)付上次最后一個(gè)水平角展開檢測(cè)；

檢查方法及評(píng)分方法:

地面將近井點(diǎn)及井下掌控：①將近井點(diǎn)數(shù)、點(diǎn)位精度、高程精度應(yīng)當(dāng)滿足用戶規(guī)定，每辨認(rèn)出一處點(diǎn)數(shù)比較或精度不符合規(guī)定，甩0.3分后；②井下導(dǎo)線點(diǎn)未統(tǒng)一編號(hào)或編號(hào)紛亂、未用油漆標(biāo)記或點(diǎn)位設(shè)置不穩(wěn)固者，辨認(rèn)出一處甩0.2分后；③井下基本掌控導(dǎo)線、采區(qū)掌控導(dǎo)線未按規(guī)定及時(shí)縮短的，基本掌控導(dǎo)線甩0.3分后，采區(qū)掌控導(dǎo)線甩0.2分后。井下高程點(diǎn)的設(shè)置不符合規(guī)定者，辨認(rèn)出一處甩0.2分后；④導(dǎo)線縮短前未檢測(cè)或相符值超載者，辨認(rèn)出一次甩0.3分后

15.檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

2.井下中腰線標(biāo)定及時(shí)、精確、并無工程責(zé)任事故

(1)創(chuàng)建完備的中腰線標(biāo)定排序臺(tái)帳，理應(yīng)施工地點(diǎn)、排序日期、排序者，檢查、審查人員蓋章及草圖；(2)中腰線標(biāo)定排序應(yīng)當(dāng)兩人對(duì)算；(3)巷道開口時(shí)須對(duì)做為起至算是數(shù)據(jù)的上時(shí)一級(jí)導(dǎo)線(點(diǎn))展開檢測(cè)；(4)巷道動(dòng)工單應(yīng)提早三天傳送地測(cè)科；(5)關(guān)鍵巷道開口理應(yīng)標(biāo)定工作設(shè)計(jì)圖

檢查方法及評(píng)分方法:

井下中腰線：①中腰線不及時(shí)或存有差錯(cuò)，導(dǎo)致盾構(gòu)方向偏差，每辨認(rèn)出一處，甩3分后；未創(chuàng)建完備的排序臺(tái)帳甩0.3分后，存有一處不符合要求甩0.1分后；②中腰線標(biāo)定，未對(duì)算者甩0.2分后；③起至算是數(shù)據(jù)失檢測(cè)者甩0.5分后；檢測(cè)水平角的相符值滿足用戶《規(guī)程》建議仍使用的，甩0.3分后；④巷道動(dòng)工通知單提早傳送，時(shí)間多于3天或并無標(biāo)定工作設(shè)計(jì)圖，每辨認(rèn)出一處甩1分后

16.檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

3.3000m以上的關(guān)鍵全線貫通測(cè)量理應(yīng)設(shè)計(jì)、審核、總結(jié)，全線貫通測(cè)量精度合乎規(guī)程規(guī)定或工程建議

檢查方法及評(píng)分方法:

3000m以上關(guān)鍵全線貫通工程或兩井間的全線貫通，未基本建設(shè)全線貫通測(cè)量設(shè)計(jì)書或未經(jīng)審核、沒工作總結(jié)，每失一項(xiàng)甩2分后；全線貫通后關(guān)鍵方向的誤差少于容許偏差值，每辨認(rèn)出一處甩4分后(所指未導(dǎo)致工程事故的小偏差)

17.檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

4.巷道開口、全線貫通、停頭、開工、停在品雅版工程進(jìn)度等通知單制度

檢查方法及評(píng)分方法:

全線貫通通知單提前量超過沒建議，每辨認(rèn)出一次甩0.5分后；未收到巷道動(dòng)工通知單，擅自放線的，甩1.0分后；巷道盾構(gòu)至特定地段時(shí)，漏發(fā)安全隱患通知單，每辨認(rèn)出一處甩3分后；例如導(dǎo)致工程事故，此項(xiàng)不罰球

18.檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

5.全線貫通通知單應(yīng)當(dāng)提早(巖巷20～30m、煤巷30～40m前，機(jī)掘巷提早兩天、注重煤層60m前)傳送施工單位、礦分管領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、安全、通風(fēng)等單位

檢查方法及評(píng)分方法:

全線貫通通知單未按時(shí)派發(fā)，存有一次甩2分后；通知單間派發(fā)失一處蓋章，甩0.5分后

19.檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

6.各項(xiàng)通知單的派發(fā)必須存有派發(fā)人、礦科領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)科室、發(fā)送隊(duì)組等的核發(fā)、收件人及日期

二.礦井測(cè)量15分后

基本礦圖

6分后

20.檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

1.煤礦必須具有以下基本礦圖：

(1)井田區(qū)域地形圖，比例尺1∶2000或1∶5000(2)工業(yè)廣場(chǎng)平面圖，比例尺1∶500或1∶1000(3)冶煉工程平面圖，比例尺1∶1000或1∶2000(4)井上下對(duì)照?qǐng)D，比例尺1∶2000或1∶5000(5)主要保安煤柱圖，比例尺1∶1000或1∶2000(6)井筒斷面圖，比例尺1∶200或1∶500(7)井底車場(chǎng)平面圖，比例尺1∶200或1∶500(8)主要巷道平面圖，比例尺1∶1000或1∶2000(9)礦井充任水性圖，比例尺1：2000或1：5000(10)礦井瓦斯地質(zhì)圖，比例尺1：5000或1：10000

2.合乎技術(shù)規(guī)范建議，內(nèi)容、精度合乎《煤礦測(cè)量規(guī)程》的建議

3.所有圖上符號(hào)、線條、注記等，合乎現(xiàn)行《煤礦地質(zhì)測(cè)量圖例》及其補(bǔ)充規(guī)定的建議

4.數(shù)字圖建議：圖層準(zhǔn)確，圖面干凈，線條光滑，色澤精確適當(dāng)，按圖例建議的字體、大小注記；圖面抒發(fā)和注記并無矛盾

5.冶煉工程平面圖每月更新填繪一次，井上下對(duì)照?qǐng)D每3個(gè)月更新填繪一次，其它圖種根據(jù)規(guī)范建議展開更新

6.存有永久留存的備份光盤或移動(dòng)硬盤

檢查方法及評(píng)分方法:

檢查全部礦圖(重點(diǎn)檢查冶煉工程平面圖)：

①圖種不全系列、比例尺大于《規(guī)程》規(guī)定均視作缺圖，每失一種甩1分后

(井田區(qū)域地形圖、工業(yè)廣場(chǎng)平面圖不合乎采用年限的視作缺圖。片盤或沒車場(chǎng)的斜井、平峒，可不所畫井底車場(chǎng)平面圖、井筒斷面圖；主要巷道平面圖可不單獨(dú)繪制)

②每一種圖中，圖幅不全系列或錯(cuò)漏輕微，質(zhì)量不合格，甩2分后；

③抽檢沿襲采用的原圖版。辨認(rèn)出一處弄錯(cuò)漏扣0.2分后；圖面線條、符號(hào)、顏色、注記等與圖例存有顯著相符或各種相同圖種、圖幅之間數(shù)據(jù)、內(nèi)容存有矛盾等，每辨認(rèn)出一處甩0.2分后；

④各種數(shù)字圖件必須分層繪制，分層不明或有關(guān)內(nèi)容未上至選定層，辨認(rèn)出一處甩0.2分后；圖面線條、符號(hào)、顏色、注記等與《圖例》存有顯著相符或各種相同比例、圖種、圖幅之間數(shù)據(jù)、內(nèi)容存有矛盾等，每辨認(rèn)出一處甩0.2分后；

⑤各種礦圖應(yīng)當(dāng)對(duì)照井巷工程進(jìn)度，按規(guī)定及時(shí)填繪、修正、補(bǔ)足，每辨認(rèn)出一處甩0.2分后；

⑥未按規(guī)定時(shí)間、在規(guī)定子目錄呈報(bào)動(dòng)態(tài)冶煉工程平面圖，甩1分后；

⑦圖面不協(xié)同酌情甩0.5~1分后；

⑧所有圖件均每年年底留存一份備份光盤及移動(dòng)硬盤，不按時(shí)備份數(shù)據(jù)的甩3分后；

主要巷道平面圖可不單獨(dú)繪制，微機(jī)制圖的成果可以視作原圖

三

礦井地質(zhì)20分后

地質(zhì)報(bào)告10

分后

21.檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

1.煤礦在相同的生產(chǎn)階段，必須具有精查或最終地質(zhì)勘探報(bào)告

2.礦井地質(zhì)報(bào)告必須結(jié)論明晰，存有針對(duì)性，能夠指導(dǎo)生產(chǎn)

3.每一礦井必須經(jīng)過存有資質(zhì)部門出示的水文地質(zhì)報(bào)告

檢查方法及評(píng)分方法:

檢查所有的地質(zhì)報(bào)告:

①地質(zhì)報(bào)告不詳盡或并無地質(zhì)報(bào)告甩2分后。

②地質(zhì)報(bào)告質(zhì)量不低，無法指導(dǎo)生產(chǎn)的酌情處罰(零星遷調(diào)鉆應(yīng)提供更多地質(zhì)資料)

地測(cè)預(yù)防水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法

地質(zhì)預(yù)報(bào)及皮利尼總結(jié)

10分后

22.檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

1.地質(zhì)預(yù)報(bào)應(yīng)當(dāng)努力做到月存有月報(bào)，年存有年報(bào)。必要時(shí)應(yīng)當(dāng)搞臨時(shí)性預(yù)報(bào)，必須存有文字和圖紙

檢查方法及評(píng)分方法:

檢查當(dāng)年全部地質(zhì)預(yù)報(bào)書;失年報(bào)甩4分后，月報(bào)每失一次甩2分后；臨時(shí)預(yù)報(bào)每失一次甩1分后

23.檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

2.預(yù)報(bào)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含地點(diǎn)、范圍、主要地質(zhì)情況對(duì)生產(chǎn)的影響、應(yīng)當(dāng)實(shí)行的措施等

檢查方法及評(píng)分方法:

預(yù)報(bào)圖、表不全或內(nèi)容不全系列，每辨認(rèn)出一處甩0.5分后

24.檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

3.預(yù)報(bào)結(jié)果應(yīng)當(dāng)確保煤礦正常安全生產(chǎn)，無因預(yù)報(bào)錯(cuò)誤導(dǎo)致工程事故

檢查方法及評(píng)分方法:

預(yù)報(bào)內(nèi)容直觀，無法指導(dǎo)生產(chǎn)，每辨認(rèn)出一處甩0.5分后；預(yù)報(bào)錯(cuò)誤導(dǎo)致工程事故，每出現(xiàn)一次甩2分后

25.檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

4.地質(zhì)預(yù)報(bào)需以年為單位裝訂成冊(cè)，得當(dāng)留存

檢查方法及評(píng)分方法:

預(yù)報(bào)未按規(guī)定留存或遺失，每辨認(rèn)出一處甩1.0分后

四.礦井預(yù)防水45分后

水情水害預(yù)報(bào)10

分后

26.檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

1.生產(chǎn)礦井必須創(chuàng)建水文觀測(cè)系統(tǒng)，并按規(guī)定時(shí)間秉持觀測(cè)。對(duì)受到水害威脅的工作面也必須定期觀測(cè)

檢查方法及評(píng)分方法:

未按建議創(chuàng)建水文觀測(cè)系統(tǒng)或未定期展開觀測(cè)，甩2分后；觀測(cè)系統(tǒng)(包含工作面觀測(cè))不齊全，每失一處甩0.5分后

27.檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

2.水情水害預(yù)報(bào)應(yīng)當(dāng)包含周分析、月預(yù)報(bào)、季預(yù)報(bào)、年預(yù)報(bào)，月底、季末、年底總結(jié)，并按年裝訂成冊(cè)

3.水害預(yù)報(bào)，圖表吻合，內(nèi)容齊全，敘述精確、定性、定量，措施存有針對(duì)性，蓋章齊全

4.若當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃更改，存有水害隱患，必須提早5-6天發(fā)水害通知單

5.預(yù)報(bào)結(jié)果應(yīng)當(dāng)確保煤礦正常生產(chǎn)，不能發(fā)生因預(yù)報(bào)錯(cuò)誤而導(dǎo)致瀝青事故的現(xiàn)象

6.創(chuàng)建涌水量觀測(cè)站，每月定期觀測(cè)三次，及時(shí)核對(duì)臺(tái)帳。及時(shí)分析涌水量動(dòng)態(tài)變化和異常原因，并得出結(jié)論分析結(jié)果

7.必須按時(shí)傳送水情水害月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，且存有礦總工的蓋章

檢查方法及評(píng)分方法:

檢查當(dāng)年全部水情水害預(yù)報(bào)：

①缺報(bào)或未按建議派發(fā)水害通知單甩1分后；導(dǎo)致三級(jí)非傷亡事故，每出現(xiàn)一次甩10分后；

②內(nèi)容直觀，抒發(fā)不清楚，水害預(yù)報(bào)無法定性、定量，措施并無針對(duì)性，無法指導(dǎo)生產(chǎn)，每辨認(rèn)出一次甩0.5分后；

③圖表相符，水害符號(hào)及敘述不精確，每辨認(rèn)出一處甩0.5分后，并無附圖甩1分后；

④涌水量觀測(cè)次數(shù)不超過建議，每一項(xiàng)甩0.5分后，臺(tái)帳內(nèi)容記錄不全系列存有一次甩0.3分后；未對(duì)涌水量動(dòng)態(tài)變化及異常原因展開分析或并無分析結(jié)果，存有一次甩1分后；

⑤不按時(shí)傳送水情水害月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，存有一次甩1分后；季報(bào)、年報(bào)無礦總工蓋章，存有一處甩0.5分后。

預(yù)防水工程

35分后

28.檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

1.查明礦井水文地質(zhì)條件：

(1)水文地質(zhì)條件繁雜的礦井，創(chuàng)建地下水文動(dòng)態(tài)觀測(cè)系統(tǒng)，并制訂適當(dāng)?shù)膶?、?yán)防、堵塞、封蓋、赤眼鱒綜合預(yù)防水措施。存有中長(zhǎng)期預(yù)防水規(guī)劃和年度計(jì)劃；

(2)存有1：2000~1：10000的綜合水文地質(zhì)圖和1：500的綜合水文地質(zhì)柱狀圖

檢查圖紙及臺(tái)帳：

檢查方法及評(píng)分方法:

未制訂綜合預(yù)防水措施不罰球；失一種圖紙甩3分后

29.檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

2、礦井涌水量及泵房排洪能力：

(1)礦井排水系統(tǒng)完善，設(shè)施健全，并每年展開聯(lián)手試驗(yàn)；

(2)礦井排洪設(shè)備、設(shè)施的排洪能力滿足用戶礦井涌水量建議，并留有余地；

(3)存有井下涌水量、井下脛（坑口）水點(diǎn)、水文觀測(cè)孔（灰?guī)r）觀測(cè)記錄、周邊礦井（特別就是大煤礦）調(diào)查記錄

檢查方法及評(píng)分方法:

現(xiàn)場(chǎng)檢查及檢查有關(guān)記錄、資料：

排水系統(tǒng)不完善或排洪能力無法滿足用戶礦井排洪建議的本項(xiàng)不罰球；記錄不齊全或記錄不健全甩3分后

30.檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

3.技術(shù)建議:

(1)預(yù)防水工程存有方案設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)，并按規(guī)定程序?qū)徍?，工程完結(jié)后存有環(huán)評(píng)、總結(jié)報(bào)告

(2)秉持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必尋，先尋后鑿，先治后改采”，凡不確切或存有猜測(cè)的地段，都必須精心安排尋抽水，并有防探水鉆孔設(shè)計(jì)及技術(shù)措施。及時(shí)印發(fā)暫停盾構(gòu)通知單和容許盾構(gòu)通知單。在地面無法查明礦井水文地質(zhì)條件和泵送因素、對(duì)周邊和礦井內(nèi)小煤窯或采空區(qū)范圍積水無考的，必須秉持“有掘必尋”，并存有有關(guān)觀測(cè)資料和記錄

(3)防探水鉆孔必須存運(yùn)輸區(qū)材料車檢修管理規(guī)定(劉莊煤礦).運(yùn)輸區(qū)材料車檢修管理規(guī)定(劉莊煤礦)

為切實(shí)做好材料車的保護(hù)檢修工作，確保材料車的較完整狀態(tài)，杜絕在采用過程中出現(xiàn)安全事故，必然建議材料車在檢修、管理上規(guī)范化、制度化。為此規(guī)定如下：

1、材料車的檢修由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理;

2、每天由地面隊(duì)將待修的材料車送至機(jī)電隊(duì)修理地點(diǎn)，將無須修理的材料車記錄編號(hào)后帶回選定地點(diǎn)放置水泵，然后將編號(hào)轉(zhuǎn)回交予機(jī)電隊(duì);

3、機(jī)電隊(duì)每班取出專人展開檢查、檢修。檢查、檢修內(nèi)容包含：材料車編號(hào)、輪對(duì)注油情況、材料車底盤較完整情況、繩頭狀況、材料車架與否變形、錨鏈、螺絲等相連接裝置與否磨損超載等，對(duì)不能符合標(biāo)準(zhǔn)的，必須展開更改;(根據(jù)《礦車、材料車、V型翻斗車日檢記錄》具體內(nèi)容建議展開檢修保護(hù))

4、修理不好的材料車由地面隊(duì)及時(shí)帶進(jìn)選定地點(diǎn)放置;

5、由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理將材料車檢修情況及時(shí)如實(shí)記錄在《礦車、材料車、V型翻斗車日檢記錄》上，記錄中要存有檢修人及審查人的親筆簽名;

6、材料車編號(hào)及所用繩頭更改日期、繩頭總計(jì)采用天數(shù)等必須如實(shí)核對(duì)，嚴(yán)禁遺漏;每遺漏一項(xiàng)，罰款修理人50元;

7、入井材料車的廢舊由地面隊(duì)負(fù)責(zé)管理，凡材料車在十天內(nèi)不能獲得檢修的，每輛車罰地面隊(duì)50元;單位負(fù)責(zé)人罰款50元;

8、機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理將待修的材料車于當(dāng)天全部修完，嚴(yán)禁積壓。否則，給與每輛50元罰款。綜采三隊(duì)安全隱患自查自糾制度綜采三隊(duì)安全隱患自查自糾制度

為了認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)我隊(duì)井下施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平，保證我單位各環(huán)節(jié)的平衡安全運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)全員安全工作職責(zé)，杜絕各類違章和事故的出現(xiàn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)井下工作面安全生產(chǎn)，二要狠抓安全檢查和安全生產(chǎn)管理工作，特制訂綜采三隊(duì)安全隱患自查自糾制度：

一、領(lǐng)導(dǎo)小組

設(shè)立以隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，支部書記為副組長(zhǎng)，技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為成員的現(xiàn)場(chǎng)安全隱患自查自糾檢查管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

短：王登科

副組長(zhǎng)：潘紅臣

成

員：黎礦生

張全例如

馮文明

張洋

趙陸山

趙國(guó)軍

呂朝陽

楊蘭寧

楊富海

陳自愿

李海明

盧世利宋長(zhǎng)立

常春雷

劉道光

二、安全隱患自查自糾分類：

1、隊(duì)干日常安全隱患自查自糾活動(dòng)；

2、領(lǐng)導(dǎo)小組共同組成的周安全隱患自查自糾活動(dòng)；

3、領(lǐng)導(dǎo)小組共同組成的旬安全隱患自查自糾活動(dòng)；

三、各類安全隱患自查自糾時(shí)間精心安排及滑動(dòng)環(huán)境治理方案：

1、隊(duì)內(nèi)每班由老爹隊(duì)長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員、三名班長(zhǎng)共同組成隱患環(huán)境治理“五人安全小組”展開隱患排查。每次步入工作面前，由老爹隊(duì)長(zhǎng)展開分組，三人從膠帶承槽步入，二人從軌道承槽步入?！拔迦税踩〗M”檢查出來的隱患必須當(dāng)值展開處置自查，嚴(yán)禁隨意交接班，由環(huán)評(píng)員統(tǒng)一復(fù)查。的確無法處置的必須和之下一班的老爹隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和有關(guān)員工交代確切，采取有效措施。五人安全小組成員每班排查隱患嚴(yán)禁多于2條，并將所查隱患核對(duì)至井下的記錄本上。

2、老爹隊(duì)長(zhǎng)每班升井后必須將所查隱患及滑動(dòng)環(huán)境治理情況核對(duì)至隊(duì)干活日常檢查安全隱患臺(tái)賬上，環(huán)評(píng)員將復(fù)查情況同樣核對(duì)至隊(duì)干活日常檢查安全隱患臺(tái)賬上。

3、周安全檢查（每周三）由隊(duì)長(zhǎng)或書記、8點(diǎn)班和14點(diǎn)班的老爹隊(duì)干非政府展開。所查隱患當(dāng)值全人員的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

隊(duì)長(zhǎng)

管理責(zé)任人

通風(fēng)副總

監(jiān)管部門

安全檢查部

監(jiān)管人員

井管理人員、安全檢查部管理人員

工作任務(wù)

生產(chǎn)任務(wù)全面落實(shí)

編成號(hào)

PLNTA-01

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程施工，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)化解存有的問題，建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)、安全等管理制度，全面落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)苛按照制度檢查考核，狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和設(shè)備修理質(zhì)量，對(duì)揭發(fā)的問題和隱患，及時(shí)非政府人員處置，狠抓事故分析處置工作。2.每月舉行一次領(lǐng)導(dǎo)班子可以、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)及職工大會(huì)，及時(shí)研究總結(jié)布置各項(xiàng)任務(wù)，化解有關(guān)問題。3.通過合理非政府生產(chǎn)，按時(shí)順利完成井下超過年度、月度生產(chǎn)及安全任務(wù)。

管理措施

1.井總工程師及安全檢查部強(qiáng)化對(duì)通安隊(duì)日常工作重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查；2.安全檢查部負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)關(guān)鍵性安全隱患的檢查督促通安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)全面落實(shí)自查責(zé)任，并將自查情況及時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；3.安全檢查部及時(shí)發(fā)現(xiàn)和非政府消解通風(fēng)事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)阻止違章違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮，辨認(rèn)出和處置“三違”現(xiàn)象；1.職教中心定期非政府全面落實(shí)通安隊(duì)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，檢查通安隊(duì)職工思想教育情況，不斷提升職工的安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和遵守紀(jì)律的自覺性。

隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

隊(duì)長(zhǎng)

管理責(zé)任人

通風(fēng)副總

監(jiān)管部門

安全檢查部

監(jiān)管人員

井管理人員、安全檢查部管理人員

工作任務(wù)

出席各類安全、質(zhì)量檢查活動(dòng)和會(huì)議

編成號(hào)

PLNTA-02

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)，介紹職工思想動(dòng)態(tài)，做好職工思想工作，狠抓全隊(duì)精神文明建設(shè)。2.團(tuán)結(jié)一致全區(qū)隊(duì)人員，充分發(fā)揮各副職的促進(jìn)作用，積極主動(dòng)接納職工合理化建議，根據(jù)本隊(duì)實(shí)際，合理調(diào)配勞動(dòng)非政府，努力做到分工明晰，班干團(tuán)結(jié)一致，勞動(dòng)非政府合理。3.每月舉行一次領(lǐng)導(dǎo)班子可以、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)及職工大會(huì)，及時(shí)研究總結(jié)布置各項(xiàng)任務(wù)，化解有關(guān)問題。4.通過合理非政府生產(chǎn)，按時(shí)順利完成井下超過年度、月度生產(chǎn)及安全任務(wù)。

管理措施

1.職教中心定期非政府全面落實(shí)通安隊(duì)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，檢查通安隊(duì)職工思想教育情況，不斷提升職工的安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和遵守紀(jì)律的自覺性。

隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

隊(duì)長(zhǎng)

管理責(zé)任人

通風(fēng)副總

監(jiān)管部門

安全檢查部

監(jiān)管人員

井管理人員、安全檢查部管理人員

工作任務(wù)

井下老爹

編成號(hào)

PLNTA-03

所須要工具

便攜式測(cè)氧儀、便攜式一氧化碳測(cè)定儀、便攜式瓦檢儀、礦燈

所須要個(gè)人防水

打火器、防塵口罩、工作服

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.深入細(xì)致井下施工現(xiàn)場(chǎng)，掌控現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理安排生產(chǎn)任務(wù)；2.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理正數(shù)主要責(zé)任，汪把工程質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格工程發(fā)生；3.經(jīng)常性的對(duì)井下各工作場(chǎng)所展開檢查，狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和設(shè)備修理質(zhì)量，對(duì)揭發(fā)的問題和隱患，及時(shí)非政府人員處置。保證“一通三嚴(yán)防”質(zhì)量符合規(guī)定，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，設(shè)立設(shè)施較完整，杜絕關(guān)鍵性瓦斯事故；4.嚴(yán)格執(zhí)行、檢查現(xiàn)場(chǎng)工作，辨認(rèn)出安全質(zhì)量問題及時(shí)非政府出錯(cuò)，并全面落實(shí)獎(jiǎng)懲結(jié)果；5.通過合理非政府生產(chǎn)，按時(shí)順利完成井下超過年度、月度生產(chǎn)及安全任務(wù)；6.強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理，合理安排人力、材料的采用，努力提高工作效率；

管理措施

1.井總工程師及安全檢查部強(qiáng)化對(duì)通安隊(duì)日常工作重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查、日常工作情況的管理及考核。2.安全檢查部負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)關(guān)鍵性安全隱患的檢查督促通安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)全面落實(shí)自查責(zé)任，并將自查情況及時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。未按建議檢查或自查，對(duì)責(zé)任人展開適當(dāng)?shù)男姓幜P；3.安全檢查部及時(shí)發(fā)現(xiàn)和非政府消解通風(fēng)事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)阻止違章違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮，辨認(rèn)出和處置“三違”現(xiàn)象；4.職教中心定期非政府全面落實(shí)通安隊(duì)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，檢查通安隊(duì)職工思想教育情況，不斷提升職工的安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和遵盾構(gòu)一隊(duì)環(huán)評(píng)制度盾構(gòu)一隊(duì)環(huán)評(píng)制度

一、質(zhì)量制度：

1.低闊尺寸，機(jī)尾中低必須達(dá)至3200mm,拔劍中低必須達(dá)至3200mm,中高差100mm甩100mm，呈拱形在5066-5700mm,差100mm甩100mm。

2.剎背：剎桿250mm的間距，如果大于每差一根剎桿甩小班10分后，剎桿必須和巷道二者平行，如果不平行每根剎桿甩小班5分后。并顛腰嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，有空幫忙空頂由環(huán)評(píng)員扣進(jìn)尺。

3.棚距在650--700mm之間為合格，如果無此這之間一架棚扣小班30分后，遞增排序。

4.梁腿塔直奔必須在450mm以內(nèi)，如果大于450mm，每架棚判罰小班20元?？ɡ|螺絲吉一棵甩小班20分后/棵。拉桿吉一根甩小班10分后。失一根拉桿甩20分后。

5.平巷棚子的行進(jìn)后仰如果無此34mm以2米內(nèi)視作不合格，每架棚甩小班50分后，并由環(huán)評(píng)員交代給下一個(gè)點(diǎn)班處置。上山棚子，必須存有3--50mm的迎山角度，棚子無法退山，不合格一架甩50分后，并由下一個(gè)班處置。

6.每班在交班之前必須把兩幫挖出與溜子二者平如果不挖出由環(huán)評(píng)員扣工分。

7.小班架棚棚子的扭距少于100mm就為不能合格，一架棚扣小班50分后，里出外進(jìn)，不合格一架棚扣小班50分后，并由環(huán)評(píng)員交代給下一個(gè)班處置。

8.放炮滾棚子，蹦壞剎桿的由小班自己處置，如果不處置的由環(huán)評(píng)員扣50分后/架，并匯報(bào)至調(diào)度。

9.中線必須班班用，如果小班把中線踢偏判罰小班100元。

10.小班直奔的風(fēng)水管，如果用彎角管子沒工分，并且罰小班50元/棵。

二、文明生產(chǎn)：

1.小班如果不把毛水溝下幫忙挖出距離拔劍20米處，上幫忙距離拔劍2處為，不挖出的甩50分后/次。

2.小班必須確保皮帶機(jī)尾往外50米至拔劍的浮貨清掃整潔，如果不清掃整潔的甩小班50分后/次。

3.小班必須把溜子回去煤坑清不好，如果不明的就甩小班50分后/次。

4.皮帶機(jī)尾必須把浮貨清了矮底皮帶100mm，如果不明的甩小班100分后/次。

三、安全制度：

1.全面性掘進(jìn)不穿著的，隊(duì)里甩100分后。

2.機(jī)頭、機(jī)尾壓柱不踢，隊(duì)組甩小班50分后/棵。

3.班前小會(huì)由班隊(duì)長(zhǎng)上開不好匯報(bào)不好，并且存有記錄，如果沒記錄的隊(duì)組甩小班100分后/次，區(qū)部罰款小班自私。

4.抽水的大小，每班必須匯報(bào)至調(diào)度室，（小班不少于3次），不匯報(bào)太少一次甩50分后。

四、任務(wù)制度：

1.小班回去未成1.3米的，1.3米以下100分后/米，1.4米，200分后/米，獎(jiǎng)小班100元。2.2米，100分后/米，獎(jiǎng)小班200元。2.3米，100分后/米，獎(jiǎng)小班300元。2.4米，150分后/米，獎(jiǎng)小班400元。

2.雜活：扎皮帶5元/米，托輥10分后/個(gè)，皮帶桿10分后/根，H架10分后/個(gè)。

3.小班如果沒有人和環(huán)評(píng)員拉進(jìn)尺或檢查質(zhì)量就由環(huán)評(píng)員說了算，并且甩小班50分后/次。

五、機(jī)電制度：

1.電工現(xiàn)場(chǎng)交接班，不繳一次甩50分后。

2.失刮板螺絲一條甩5分后，刮板一塊甩20分后，打翻刮板一塊甩30分后。

3.溜子飛鏈一次甩100分后。

4.失軸皮螺絲一棵甩20分后，對(duì)輪皮螺絲失一條甩5分后。

5.水泵電工現(xiàn)場(chǎng)交接班，不繳一次甩50分后。安全技術(shù)審核及安全文件貫徹落實(shí)自學(xué)制度安全技術(shù)審核及安全文件貫徹落實(shí)自學(xué)制度

1、根據(jù)項(xiàng)目工程特征，本著科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、安全的原則，基本建設(shè)各類作業(yè)規(guī)程、安全措施和施工方案等安全技術(shù)文件，其編制程序及內(nèi)容參考《通俗易懂建井工程手冊(cè)》第七章有關(guān)章節(jié)，按公司頒授的《施工非政府設(shè)計(jì)（施工措施）管理規(guī)定》按程序；2、凡報(bào)處審核的作業(yè)規(guī)程、安全措施和施工方案，必須嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)技術(shù)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理審查后方可以呈報(bào)；3、作業(yè)規(guī)程、安全措施和施工方案等安全技術(shù)文件的基本建設(shè)人員在基本建設(shè)過程中，必須融合工程特點(diǎn)，按已構(gòu)成的安全技術(shù)方案，依照有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定及建議展開基本建設(shè)，必須本著對(duì)企業(yè)職工安全負(fù)責(zé)管理，維護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全的原則；5、工程技術(shù)部長(zhǎng)必須對(duì)各種按程序的作業(yè)規(guī)程、安全措施和施工方案等安全技術(shù)文件的基本建設(shè)內(nèi)容展開審查審核，內(nèi)容包含安全技術(shù)上的科學(xué)合理性，工藝、工序、勞動(dòng)非政府等安全技術(shù)可靠性，各輔助系統(tǒng)安全協(xié)同統(tǒng)一性，工作環(huán)境和職業(yè)身心健康安全性等，杜絕基本建設(shè)內(nèi)容中發(fā)生或暗含施工中可能將出現(xiàn)的不能安全犯罪行為或不安全狀態(tài)；6、安全技術(shù)措施的表達(dá)貫徹落實(shí)，由工程技術(shù)部長(zhǎng)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)，必須傳達(dá)至所有有關(guān)人員并蓋章，表達(dá)時(shí)必須深入細(xì)致傳授施工方案、步驟、安全注意事項(xiàng)、工程質(zhì)量建議等內(nèi)容。關(guān)鍵措施必須反反復(fù)復(fù)表達(dá)，并展開考核；7、安全文件必須按照上級(jí)建議認(rèn)真學(xué)習(xí)，并蓋章，凡建議傳達(dá)至全體職工的無法略去一個(gè)人，文件內(nèi)容須要具體內(nèi)容全面落實(shí)的必須逐條逐項(xiàng)全面落實(shí)，嚴(yán)禁層層侵吞、克扣；8、凡安全技術(shù)措施、安全文件表達(dá)時(shí)因故沒出席的，必須補(bǔ)足表達(dá)自學(xué)，并履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù)。一五一煤礦安全投訴制度一五一煤礦安全投訴制度

安全投訴制度就是做好煤礦企業(yè)安全工作的又一關(guān)鍵制度。它既兼具了員工在安全方面的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，又運(yùn)用了經(jīng)濟(jì)、行政、安全制約和激勵(lì)機(jī)制等手段，彰顯了獎(jiǎng)罰對(duì)應(yīng)的公正性、嚴(yán)肅性，同時(shí)還具備一定的規(guī)范性和可操作性。為此，公司特制訂安全投訴管理制度。

1、公司所屬任何單位和個(gè)人辨認(rèn)出存有違背安全生產(chǎn)法規(guī)的“三違”人員，都有權(quán)向上一級(jí)負(fù)責(zé)管理煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或同級(jí)負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門投訴;立案的投訴經(jīng)調(diào)查有誤的，立案投訴的部門應(yīng)給與最先舉報(bào)人50元至500元的獎(jiǎng)勵(lì)，所須要費(fèi)用從公司提出訴訟的噸煤安全費(fèi)用中繳付。

2、公司所屬任何單位和個(gè)人辨認(rèn)出存有損害安全生產(chǎn)法規(guī)的各類安全隱患，都有權(quán)向上一級(jí)負(fù)責(zé)管理煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或同級(jí)負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門投訴;立案的投訴經(jīng)調(diào)查有誤的，立案投訴的部門應(yīng)給與最先舉報(bào)人10元至50元的獎(jiǎng)勵(lì)，所須要費(fèi)用從公司提出訴訟的噸煤安全費(fèi)用中繳付。

3、公司所屬任何單位和個(gè)人辨認(rèn)出存有損害安全生產(chǎn)法規(guī)的各類安全隱患，已經(jīng)精心安排處置而未按規(guī)定時(shí)間處置不好的，都有權(quán)向上一級(jí)負(fù)責(zé)管理煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或同級(jí)負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門投訴;立案的投訴經(jīng)調(diào)查有誤的，立案投訴的部門應(yīng)給與最先舉報(bào)人10元至50元的獎(jiǎng)勵(lì)，所須要費(fèi)用從公司提出訴訟的噸煤安全費(fèi)用中繳付永煤集團(tuán)某礦安全檢查和隱患自查制度永煤集團(tuán)某礦安全檢查和隱患自查制度

1、安全小檢查實(shí)行“定期和不定期檢查結(jié)合、專項(xiàng)與綜合檢查結(jié)合、專業(yè)與群眾檢查結(jié)合”原則。

2、綜合性安全檢查非政府方式：由礦長(zhǎng)非政府，登機(jī)科和有關(guān)業(yè)務(wù)部門出席;基礎(chǔ)建設(shè)副礦長(zhǎng)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，井下檢查由登機(jī)科會(huì)同。分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門、施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人出席，分別對(duì)本專業(yè)責(zé)任范圍內(nèi)的安全施工工作展開檢查。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管范圍安全監(jiān)督檢查工作負(fù)責(zé)管理，業(yè)務(wù)保安部門對(duì)分管業(yè)務(wù)安全監(jiān)督檢查工作負(fù)責(zé)管理。

3、檢查安全質(zhì)量必須努力做到四個(gè)百分之百(該出席的百分之百出席;該檢查的部位百分之百檢查至;搜到的問題百分之百“五定”;自查任務(wù)百分之百順利完成)。

4、對(duì)揭發(fā)的問題，安全副礦長(zhǎng)必須非政府全面落實(shí)，安全部門負(fù)責(zé)管理對(duì)揭發(fā)的隱患按“五定”原則(的定隱患等級(jí)、的定整改措施、的定自查時(shí)間、的定責(zé)任人、的定自查資金全面落實(shí))不予全面落實(shí)妥當(dāng)，稽查自查過程和結(jié)果，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意見反饋，并通報(bào)和檔案?jìng)浒浮?/p>

5、檢查揭發(fā)的問題和隱患，由登機(jī)科按規(guī)定時(shí)間展開復(fù)查。本礦全面落實(shí)沒法的隱患必須按規(guī)定呈報(bào)，命令礦業(yè)公司幫助化解。

6、礦領(lǐng)導(dǎo)和各處室必須秉持日常巡回演出安全檢查，安全管理人員必須積極開展不定期的日常動(dòng)態(tài)安全監(jiān)督檢查，注重“動(dòng)態(tài)”和“中班夜班檢查”兩個(gè)特點(diǎn)。

7、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查中，若辨認(rèn)出存有損害職工生命安全身心健康的作業(yè)環(huán)境，設(shè)施等關(guān)鍵性安全隱患，必須立即責(zé)令暫停作業(yè)，撤走受到威脅區(qū)域的所有人員。

8、凡是出席安全監(jiān)督檢查人員，都必須嚴(yán)苛秉持“誰檢查、誰蓋章、誰負(fù)責(zé)管理”原則。

9、事故隱患的排查環(huán)境治理秉持分級(jí)管理的原則。按照事故隱患的輕微程度、化解深淺分成A、B、C三級(jí)。A級(jí)就是指難度小，本礦無能為力，須要由專業(yè)公司或礦業(yè)公司協(xié)同化解的事故隱患;B級(jí)就是指難度很大，施工單位無能為力，須要由礦化解的事故隱患;C級(jí)就是由區(qū)隊(duì)、業(yè)務(wù)科室必須化解的事故隱患。

10、各級(jí)安全第一責(zé)任者對(duì)本單位事故隱患排查與環(huán)境治理工作全面負(fù)責(zé)管理;技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本單位事故隱患排查與環(huán)境治理措施的基本建設(shè)負(fù)責(zé)管理;各單位分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的事故隱患的環(huán)境治理工作;各級(jí)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)管理本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故隱患排查與管理;登機(jī)科負(fù)責(zé)管理事故隱患排查與環(huán)境治理工作的監(jiān)督檢查與責(zé)任查案。

11、隱患排查推行旬排查匯報(bào)制度。每天由登機(jī)人員對(duì)全礦井下事故隱患排查，對(duì)B、C級(jí)隱患可以輕易證實(shí)，對(duì)A級(jí)事故隱患必須明確