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專(zhuān)業(yè)文檔,歡迎下載! 綜采隊(duì)考勤管理制度范文多篇合集綜采隊(duì)考勤管理制度綜采隊(duì)考勤管理制度
為保護(hù)較好的生產(chǎn)秩序,提升工作效率,確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,以并使職工保持良好的身體素質(zhì)和強(qiáng)勁的精力,不懈努力搞好本職工作,根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定,融合本隊(duì)的實(shí)際情況,特制訂本制度:考勤管理
1、隊(duì)內(nèi)設(shè)置全職考勤員展開(kāi)考勤監(jiān)督、檢查(隊(duì)干可以全職);
2、當(dāng)月30日前總出本月考勤記錄,與礦考勤室執(zhí)勤錄入,辨認(rèn)出不實(shí)的考勤,漏報(bào)的考勤,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處置。
3、所內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)考勤時(shí)間為:
8點(diǎn):6:10
檢修班:12:404點(diǎn):14:100點(diǎn):22:10
4、考勤記錄
考勤員月末撰寫(xiě)的統(tǒng)計(jì)表,其中包含:職工姓名、應(yīng)當(dāng)執(zhí)勤日、實(shí)執(zhí)勤日、告假天數(shù)、耽誤、曠工、礦工小時(shí)(天數(shù))等。
5、職工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,嚴(yán)禁遲到早退,嚴(yán)禁隨意黃繼妍,更嚴(yán)禁礦工。
6、考勤員應(yīng)嚴(yán)苛考勤制度,據(jù)實(shí)記錄職工執(zhí)勤情況,嚴(yán)禁虛報(bào)、漏報(bào)。
7、少于規(guī)定上班時(shí)間90分鐘未至崗者,記為耽誤一次;晚于規(guī)定的下班時(shí)間90分鐘黃繼妍者,記為曠工一次。
8、存有以下犯罪行為之一者,記為礦工:
1)當(dāng)日未至崗,且并無(wú)正當(dāng)理由的;
2)未至崗而提供更多的證明材料經(jīng)核查為不實(shí)的;
3)至崗后擅自黃繼妍時(shí)間總計(jì)少于兩小時(shí)的;
9、有關(guān)考勤管理的規(guī)定:
1)耽誤、曠工按一次記,每人次罰款10元;當(dāng)月少于三人次后,每人次判罰20元;
2)當(dāng)月耽誤、曠工總計(jì)次數(shù)超過(guò)6次,或總計(jì)時(shí)間少于1.5小時(shí)的,記作礦工一日;
3)擅自黃繼妍在1小時(shí)—1.5小時(shí)以內(nèi)的,每次計(jì)入當(dāng)月獎(jiǎng)金的5%;1.5小時(shí)—2小時(shí)的,每次計(jì)入當(dāng)月獎(jiǎng)金的10%;
4)礦工一日,計(jì)入當(dāng)月獎(jiǎng)金的40%;
5)考勤員虛報(bào)、漏報(bào)的,每次計(jì)入當(dāng)月獎(jiǎng)金的10%;
6)職工責(zé)罵考勤人員,視情節(jié)給予抨擊;
7)私自錄入、損毀考勤記錄的,給予計(jì)入當(dāng)月獎(jiǎng)金的40%;
10、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定:
1)上級(jí)指派的短期培訓(xùn)自學(xué)和因本單位工作須要,存有針對(duì)性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按執(zhí)勤管理。
2)其它的如成人學(xué)歷教育自學(xué)(包含函授、自學(xué)考試的短期的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等)及經(jīng)單位同意的個(gè)人出外培訓(xùn)等,不享用隊(duì)里的獎(jiǎng)金,按實(shí)際自學(xué)天數(shù)計(jì)入當(dāng)月獎(jiǎng)金。告假管理
1、病假系則職工因患病或非因公負(fù)傷暫停工作,展開(kāi)醫(yī)治歇息所提出申請(qǐng)的時(shí)間。除門(mén)診外,病假須事先提出申請(qǐng),且須要所持非正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出示的確診證明。
2、病假的核準(zhǔn)權(quán)限為:
病假少于5日,經(jīng)大夫蓋章同意后,由隊(duì)負(fù)責(zé)人審核。
3、事假須事前書(shū)面提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,展開(kāi)臨時(shí)性工作更替,而后方可享假。
4、事假的核準(zhǔn)權(quán)限:
1)事假三日內(nèi),由小隊(duì)長(zhǎng)核準(zhǔn),報(bào)隊(duì)考勤員;
2)事假少于三日,經(jīng)小隊(duì)長(zhǎng)核準(zhǔn)同意蓋章后,由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理核準(zhǔn);
3)事假少于五日,經(jīng)小隊(duì)長(zhǎng)核準(zhǔn)同意蓋章后,由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理核準(zhǔn);并報(bào)礦勞資科核準(zhǔn)。
5、隊(duì)管理人員告假、出外、開(kāi)會(huì)討論、上班等的核準(zhǔn)權(quán)限,一律由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。
6、除廖蔚外,職工放假必須提早核對(duì)“請(qǐng)假條”,按程序提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后放假。絕無(wú)急事無(wú)法提早告假者,可以電話告假或委托他人告假,事后辦妥告假相關(guān)手續(xù)。未辦完告假相關(guān)手續(xù)者,嚴(yán)禁先行黃繼妍,否則以曠工論。
7、職工告假后由隊(duì)精心安排他人接掌其工作。
8、請(qǐng)假條由考勤員據(jù)實(shí)記錄。告假人應(yīng)當(dāng)按期至崗,至崗后標(biāo)明銷(xiāo)假。
9、職工告假屆滿例如不提早一天辦理續(xù)假或辦理續(xù)假未予核準(zhǔn),必須歸崗。不按時(shí)至崗者,除確因不可抗力事件外,均以曠工處置。
10、職工告假事由被證實(shí)為假造的,其已樂(lè)享假期按照曠工處置。
11、在每月生產(chǎn)會(huì)上,隊(duì)內(nèi)小結(jié)考勤、告假、開(kāi)會(huì)討論、自學(xué)、公差等情況。機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法為了進(jìn)一步全面落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)精細(xì)化管理、并使我工區(qū)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作真正意義上同時(shí)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)合格,特制訂本管理辦法:
一、標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)
1、《晉城煤業(yè)集團(tuán)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》
2、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》
3、《寺河礦機(jī)電管理制度》
4、《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》
二、計(jì)劃
1、工區(qū)及各隊(duì)副隊(duì)以上干部每人每月所查隱患不少于22條。
2、班組長(zhǎng)、機(jī)電工每人每月所查隱患不少于30條。
3、崗位司機(jī)每人每月所查隱患不少于10條。
4、工區(qū)副隊(duì)以上干部每月所查隱患以《三定表中》形式,每月18日前交予李曉敏,展開(kāi)備案。
5、各隊(duì)管理干部、班組長(zhǎng)、機(jī)電工、崗位司機(jī)每月所查隱患,以電子版形式,每月18日前發(fā)給李曉敏,展開(kāi)備案。
三、全面落實(shí)
1、各隊(duì)崗位司機(jī)、班組長(zhǎng)、機(jī)電工及管理干部每月所查隱患,由各隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)在18日前展開(kāi)復(fù)查完。
2、工區(qū)副隊(duì)長(zhǎng)以上干部每月所查隱患由標(biāo)準(zhǔn)化組與20日展開(kāi)復(fù)查。
3、標(biāo)準(zhǔn)化組每月20日前將本單位內(nèi)部檢查情況、復(fù)查情況、自查情況、記錄情況以書(shū)面形式上繳機(jī)電部。
四、考核
1、工區(qū)管理人員檢查出來(lái)的問(wèn)題,扣減班組“保兩安,之爭(zhēng)先鋒”競(jìng)賽活動(dòng)1分后/條。到期未自查隱患扣減班組“保兩安,之爭(zhēng)先鋒”競(jìng)賽活動(dòng)3分后/條。
2、礦及礦以上管理部門(mén)所查隱患,本著“誰(shuí)吃飯檢,誰(shuí)蓋章”的原則,充份與現(xiàn)場(chǎng)管理人員溝通交流后核對(duì)整改措施和自查時(shí)間,并展開(kāi)匯總。標(biāo)準(zhǔn)化組在自查情況展開(kāi)追蹤全面落實(shí)。對(duì)以上隱患,第一條不展開(kāi)考核,以后每減少一條,扣減班組“保兩安,之爭(zhēng)先鋒”競(jìng)賽活動(dòng)2分后/條。到期未自查的隱患扣減班組“保兩安,之爭(zhēng)先鋒”競(jìng)賽活動(dòng)5分后/條。
地面運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)
2016年3月15日鋼絲繩牽引帶式輸送機(jī)安全技術(shù)管理規(guī)定鋼絲繩牽引帶式輸送機(jī)安全技術(shù)管理規(guī)定一.設(shè)計(jì)選型、發(fā)貨環(huán)評(píng)及看管㈠.設(shè)計(jì)選型必須合乎國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策。遵從技術(shù)一流、經(jīng)濟(jì)合理的原則。具有可靠性低、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用高、修理便利等特點(diǎn)。購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備必須存有鑒定證書(shū)和生產(chǎn)許可證,防爆設(shè)備必須存有產(chǎn)品合格證、安全檢查合格證和煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。㈡設(shè)計(jì)選型后必須由分管領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)部門(mén)展開(kāi)設(shè)計(jì)審查通過(guò)后,非政府實(shí)行。㈢設(shè)備發(fā)貨后,有關(guān)部門(mén)按設(shè)備裝箱單和技術(shù)文件建議核查設(shè)備、附機(jī)、隨機(jī)配件及技術(shù)資料,環(huán)評(píng)辨認(rèn)出缺件、損壞、輕微破損、資料不全系列等問(wèn)題,由訂貨部門(mén)負(fù)責(zé)管理化解。技術(shù)資料至少應(yīng)當(dāng)具有以下九種:1.采用說(shuō)明神堂煤業(yè)預(yù)防煤與瓦斯注重管理制度神堂煤業(yè)預(yù)防煤與瓦斯注重管理制度
(一)我礦就是高瓦斯礦井,按注重礦井管理。所以必須設(shè)立防突專(zhuān)業(yè)小組。防突專(zhuān)業(yè)小組應(yīng)當(dāng)搭載地質(zhì)、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不少于兩人。防突工人數(shù)根據(jù)煤巷盾構(gòu)而的定。防突技術(shù)員應(yīng)當(dāng)掌控煤與瓦斯注重動(dòng)態(tài)和規(guī)律,累積分析基礎(chǔ)資料,繪制瓦斯地質(zhì)圖,制訂措施并非政府實(shí)行檢驗(yàn)防突效果,創(chuàng)建防突檔案。
(二)注重礦井下井人員,必須拒絕接受防突科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后方科東俄上崗。所有下井人員必須隨身攜帶隔絕式打火器。
(三)防突措施制度
1.各當(dāng)頭動(dòng)工之前必須由通風(fēng)科基本建設(shè)不好“四位一體”的綜合防突措施,報(bào)礦總工程師審核,由有關(guān)煤巷盾構(gòu)單位全面落實(shí),在施工過(guò)程中由通風(fēng)、安全和人力等部門(mén)一起嚴(yán)格執(zhí)行措施的繼續(xù)執(zhí)行。各煤頭必須嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”的綜合防突措施,秉持“四不許”制度,即為不展開(kāi)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和少于臨界指標(biāo)不許進(jìn)尺,沒(méi)實(shí)行防突措施不許進(jìn)尺,實(shí)行防突措施后不展開(kāi)防突效果檢驗(yàn)(或檢驗(yàn)K1值仍少于臨界指標(biāo)0.7,斷層邊按0.5考核)不許進(jìn)尺,安全防水措施不健全不許進(jìn)尺?;夭晒ぷ髅娴氖┕挝灰脖仨毨^續(xù)執(zhí)行全面落實(shí)不好審核的“四位一體”綜合防突措施,若巖長(zhǎng)中段發(fā)生“防突”空白拎時(shí),也必須踢卸壓鉆孔展開(kāi)卸壓,回采工作面的“四位一體”綜合防突措施也應(yīng)當(dāng)明晰有關(guān)規(guī)定。
2.各煤巷盾構(gòu)工作面必須繼續(xù)執(zhí)行拔劍抽放與密集淺孔結(jié)合的綜合防突措施,搞好盾構(gòu)工作面的瓦斯預(yù)扣效果評(píng)價(jià)工作,煤巷盾構(gòu)工作面恢復(fù)正常進(jìn)尺必須經(jīng)瓦斯煤層氣效果排序以及煤樣化驗(yàn)量測(cè)得預(yù)扣煤層存留瓦斯含量在8m3/T以下,才容許進(jìn)尺,煤層采樣工作由通風(fēng)科會(huì)同,生產(chǎn)科與防突隊(duì)隊(duì)參予。
3.強(qiáng)化卸壓鉆孔管理,各煤頭必須裝設(shè)鉆孔施工圖板,建議煤掘單位嚴(yán)苛按圖板上的建議施工卸壓鉆孔,煤層圓形時(shí)必須保證鉆孔沿巷道軸線方向存有10米以上的水平投影全面性維護(hù)距,當(dāng)頭處在地質(zhì)構(gòu)造拎或應(yīng)力集中拎時(shí),必須由通風(fēng)科基本建設(shè)過(guò)地質(zhì)構(gòu)造拎或應(yīng)力集中拎的防突措施,煤掘單位嚴(yán)苛按措施繼續(xù)執(zhí)行。卸壓鉆孔推行環(huán)評(píng)、鉆孔抽檢制度,以保證鉆孔的施工質(zhì)量。
4.防突措施的內(nèi)容包含:
(1)基本建設(shè)依據(jù)
(2)瓦斯地質(zhì)情況
(3)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)
(4)防突措施
(5)效果檢驗(yàn)
(6)安全防水措施等。
5.防突全面性鉆孔的直徑、全面性距離、鉆孔數(shù)量、方位、坡度等布置方式必須在措施中存有明確規(guī)定,同時(shí)滿足用戶《防突細(xì)則》的建議,具體內(nèi)容參數(shù)在措施中的附設(shè)計(jì)圖中。
6.防突鉆孔施工由施工單位施工,通風(fēng)、勞資負(fù)責(zé)管理鉆孔環(huán)評(píng),安全科負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格把關(guān)。
7.冶煉工作過(guò)程中,由于地質(zhì)條件或其它原因無(wú)法繼續(xù)執(zhí)行所規(guī)定的防突措施時(shí),施工單位必須立即暫停作業(yè),并報(bào)告礦分管領(lǐng)導(dǎo)與礦調(diào)度室。由礦分管領(lǐng)導(dǎo)非政府通風(fēng)部、生產(chǎn)部、安全科等有關(guān)職能部門(mén)至現(xiàn)場(chǎng)查閱,明確提出修正或補(bǔ)足措施,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后按措施全面落實(shí)方可穩(wěn)步施工。
8.防突預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度
(1)在注重危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi),冶煉工作面在施工前都必須展開(kāi)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),預(yù)測(cè)方法和預(yù)測(cè)鉆孔施工,防突措施中要明確規(guī)定。
(2)定性為注重危險(xiǎn)性盾構(gòu)工作面,不管預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)結(jié)果如何,都必須實(shí)行防突措施。
(3)定性為注重危脅性盾構(gòu)工作面,可不實(shí)行防突措施,但每循環(huán)必須展開(kāi)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),如果預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)為存有注重危險(xiǎn),則必須實(shí)行防突措施。
9.瓦斯抽排制度
(1)防突措施除密集淺孔卸壓措施外,還必須實(shí)行抽排措施,推行先抽后(改采)鑿。
(2)防突措施中要存有抽放設(shè)計(jì),并附抽放鉆孔布置圖。
(3)所有煤頭必須施工本煤層抽放鉆孔,按每4米的間距施工本煤層抽放鉆孔,施工不好及時(shí)封孔連扣,1個(gè)瓦斯抽放抽水器就可以連扣4個(gè)或4個(gè)以下的本煤層抽放鉆孔。
(4)強(qiáng)化抽放鉆孔管理,通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理狠抓鉆孔的封孔與抽水工作,保證封孔深度和抽放效果,所有鉆孔均使用聚胺脂和水泥沙漿封孔,封孔深度巖巷嚴(yán)禁多于5米,煤巷的拔劍抽放孔封孔深度嚴(yán)禁多于10米,本煤層抽放鉆孔封孔深度嚴(yán)禁多于12米。抽水器努力做到定時(shí)抽水。對(duì)鉆孔抽放負(fù)壓超過(guò)沒(méi)13KPa的,必須推行移動(dòng)抽放。通風(fēng)科、安全科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實(shí)。
10.效果檢驗(yàn)制度
防突措施施工回去后,必須展開(kāi)措施的效果檢驗(yàn),否則不得展開(kāi)冶煉作業(yè)。
(1)檢測(cè)方法必須在措施中明確規(guī)定(使用鉆屑指標(biāo)法)。
(2)效檢孔的孔淺嚴(yán)禁大于措施孔孔深。
(3)例如檢測(cè)K1值或Smax抽檢,則必須暫停進(jìn)尺,穩(wěn)步實(shí)行防突措施展開(kāi)卸壓或自然卸壓1個(gè)小班后,再展開(kāi)檢測(cè),若K1值或Smax不抽檢,則容許恢復(fù)正常進(jìn)尺。
(4)檢測(cè)措施有效率時(shí),則容許進(jìn)尺。容許進(jìn)尺量必須在防突措施中要存有明確規(guī)定,并合乎《細(xì)則》建議。
11.綜合防水(措施)制度
礦所有冶煉工作面,在動(dòng)工前必須健全安全系列化裝備,否則不得動(dòng)工進(jìn)尺,在展開(kāi)冶煉作業(yè)時(shí)均必須繼續(xù)執(zhí)行安全防水措施。
(1)盾構(gòu)頭施工必須努力做到存有單一制通暢的春早系統(tǒng),春早在步入采區(qū)回去風(fēng)道之前嚴(yán)禁與其它冶煉工作面的春早二者混合,送風(fēng)兩端必須裝設(shè)兩道具備足夠多抗災(zāi)強(qiáng)度的兩極向風(fēng)門(mén)(過(guò)溜子道的風(fēng)門(mén)必須加裝嚴(yán)防逆流裝置并包好沙袋),質(zhì)量合乎永久風(fēng)門(mén)的標(biāo)準(zhǔn),風(fēng)橋使用取道式,確因特定情況須要使用混凝土風(fēng)橋時(shí),必須存有足夠多的抗災(zāi)強(qiáng)度。不得使用鐵風(fēng)筒或木板風(fēng)橋。
(2)煤巷盾構(gòu)工作面準(zhǔn)備工作過(guò)程中,必須健全通風(fēng)系統(tǒng),提升抗災(zāi)能力。各煤巷盾構(gòu)頭必須存有健全的壓風(fēng)打火系統(tǒng),當(dāng)頭阿芒塔風(fēng)不許放炮作業(yè)。所有入井人員必須隨身攜帶打火器。
(3)高瓦斯煤頭推行放炮進(jìn)尺必須嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域性定時(shí)定點(diǎn)遠(yuǎn)距離廢人停水的放炮制度,并繼續(xù)執(zhí)行不好“一炮三檢、三人變壓”放炮制度。否則不得放炮。當(dāng)頭嚴(yán)禁推行高壓灌水裂煤工藝。
(4)冶煉工作面辨認(rèn)出注重預(yù)兆時(shí),跟班干部、班長(zhǎng)必須立即撤走工作面及春早兩端的人員,阻斷電源,并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。
(5)所有盾構(gòu)工作面必須按規(guī)定在動(dòng)工進(jìn)尺前必須健全放炮硐室、暫避硐室及當(dāng)頭的安全系列化裝備,否則不得當(dāng)頭進(jìn)尺。放炮硐室、暫避硐室內(nèi)搭載足夠多數(shù)量的安全裝備(打火器、滅火器、壓風(fēng)打火、電話等),放炮前必須先關(guān)上壓風(fēng)打火,暫避硐室裝備不全系列、阿芒塔風(fēng)不許放炮。
(6)煤巷盾構(gòu)工作面必須內(nèi)要50米加裝一組壓風(fēng)打火,每組不少于5個(gè)打火袋,并保證24小時(shí)全天候供壓風(fēng),壓風(fēng)打火的閘門(mén)必須就是一字閘閥。汾西礦業(yè)集團(tuán)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)管理辦法(實(shí)施)第一章總則
第1條為進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的管理,科學(xué)評(píng)價(jià)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的綜合能力,鞭策專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé),同時(shí)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國(guó)家及山西省對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)管理的政策、法規(guī)和山西焦煤集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定,融合集團(tuán)公司實(shí)際,制訂本辦法。
第2條本辦法適用于于集團(tuán)公司所有系列的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指經(jīng)集團(tuán)公司審核因于管理(專(zhuān)業(yè)技術(shù))崗位并獲得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)供職資格的人員以及在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上實(shí)習(xí)的全日制專(zhuān)科以上學(xué)歷畢業(yè)生。
第二章專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第3條集團(tuán)公司設(shè)立“汾西礦業(yè)集團(tuán)公司職稱(chēng)改革領(lǐng)導(dǎo)小組”及其辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)管理工作?!胺谖鞯V業(yè)集團(tuán)公司職稱(chēng)改革領(lǐng)導(dǎo)小組”共同組成如下:
副組長(zhǎng):總工程師
成員:集團(tuán)公司副職領(lǐng)導(dǎo)及副總師
領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室(職改辦),辦公室設(shè)于組干處,組干科科長(zhǎng)為“職改辦”主任。
第4條“集團(tuán)公司職稱(chēng)改革領(lǐng)導(dǎo)小組”及“職改辦”的主要職責(zé)就是:認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家及山西省人社廳、煤炭工業(yè)廳、山西焦煤集團(tuán)、集團(tuán)公司有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定;融合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,研究制訂專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)管理辦法和細(xì)則,并非政府實(shí)行;負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的管理以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè);指導(dǎo)和嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司所屬各單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的日常管理工作;非政府專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)工農(nóng)兵學(xué)員及考試報(bào)名者工作等。
第5條集團(tuán)公司對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)按照人事管理權(quán)限推行分級(jí)分類(lèi)管理。組干處負(fù)責(zé)管理全系列集團(tuán)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員高級(jí)、中級(jí)(政工系列、職教系列、檔案等系列)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)供職資格評(píng)審的所推薦工作;負(fù)責(zé)管理工程系列中、初級(jí)及職教、政工系列初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)供職資格的評(píng)審工作;負(fù)責(zé)管理經(jīng)、可以、復(fù)、檢、衛(wèi)生等系列中初級(jí)及職稱(chēng)外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)科目(模塊)等考試報(bào)名者工作;負(fù)責(zé)管理高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、礦(處)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的委任、考核工作。集團(tuán)公司所屬各二級(jí)單位負(fù)責(zé)管理向集團(tuán)公司所推薦本單位合乎評(píng)審(判定、錄取)條件的高、中初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及材料呈報(bào)工作,負(fù)責(zé)管理中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的委任、考核工作及專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)日常管理工作。
第三章、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置
第6條專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù),就是指根據(jù)實(shí)際工作須要設(shè)置的存有明晰職責(zé)、供職條件和任期,并須要具有適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平就可以肩負(fù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作崗位。
集團(tuán)公司主要建有工程、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、審計(jì)工作、衛(wèi)生、圖書(shū)檔案、職教、法律、計(jì)算機(jī)、新聞、群眾文化、政工等專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)系列;各系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)分成初級(jí)(員級(jí)、助理級(jí))、中級(jí)、高級(jí)(副高級(jí)、正高級(jí))等級(jí)別。集團(tuán)公司核準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置部門(mén)見(jiàn)到下表中:
專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位
容許設(shè)置的部門(mén)
工程系列
生產(chǎn)(調(diào)度)、機(jī)電、通風(fēng)、地測(cè)、郝文杰與煤質(zhì)、技術(shù)、安全、基礎(chǔ)建設(shè)、環(huán)保、企管、供應(yīng)、計(jì)劃、勞人、運(yùn)銷(xiāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、房地產(chǎn)、職工學(xué)校等科室;生產(chǎn)區(qū)(隊(duì))、車(chē)間等專(zhuān)門(mén)從事工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的部門(mén)。
經(jīng)濟(jì)系列
供應(yīng)、計(jì)劃、勞人、運(yùn)銷(xiāo)、企管、行政籌辦等科室;多經(jīng)、工貿(mào)、生活后勤公司等經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系列
財(cái)務(wù)、審計(jì)工作、工會(huì)財(cái)務(wù)部等科室及具備財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的部門(mén)。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)系列
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、計(jì)劃、供應(yīng)等科室及具備統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的部門(mén)。
審計(jì)工作系列
審計(jì)工作科室。
衛(wèi)生系列
衛(wèi)生、計(jì)生科室、醫(yī)院(衛(wèi)生所)等衛(wèi)生部門(mén)。
職教系列
員工學(xué)校、職工學(xué)校等部門(mén)。
圖書(shū)檔案系列
檔案、勞人科室及具備圖書(shū)檔案管理業(yè)務(wù)的部門(mén)。
新聞系列
宣傳部、電視臺(tái)、報(bào)社等專(zhuān)門(mén)從事新聞、記者、編石壕煤礦武??瓢踩a(chǎn)責(zé)任制1、推行24小時(shí)值守制。
2、協(xié)調(diào)派出所搞好礦區(qū)治安嚴(yán)防工作。
3、根據(jù)礦黨委和上級(jí)捍衛(wèi)部門(mén)建議,搞好礦區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作。
4、搞好武裝部及民兵整組工作。
5、搞好消防、地面安全和火工品管理監(jiān)督工作。
6、順利完成上級(jí)精心安排的其他工作。隊(duì)干老爹制度(棗泉煤礦綜采隊(duì))隊(duì)干老爹制度(棗泉煤礦綜采隊(duì))
1.當(dāng)值老爹工長(zhǎng)、隊(duì)干必須提早步入作業(yè)場(chǎng)所,介紹和掌控現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,辨認(rèn)出問(wèn)題必須及時(shí)處理,處置回去后方可恢復(fù)生產(chǎn)。
2.工長(zhǎng)、班長(zhǎng)必須對(duì)工作面及運(yùn)輸系統(tǒng)所有設(shè)備及生產(chǎn)情況努力做到了如指掌,對(duì)重點(diǎn)部位及危險(xiǎn)部位,工長(zhǎng)或班長(zhǎng)必須存有一人緊盯在現(xiàn)場(chǎng)。
3.隊(duì)老爹人員必須在介紹全系統(tǒng)的情況下,對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)部位緊盯,汪把安全質(zhì)量關(guān)。
4.無(wú)論是工長(zhǎng)、班長(zhǎng)還是隊(duì)老爹人員,必須把提升煤質(zhì)及塊煤率為放在首位,對(duì)布季容許的地方,絕對(duì)不容許將偽頂卸下,否則必須對(duì)工長(zhǎng)、班長(zhǎng)、隊(duì)老爹人員、采煤機(jī)司機(jī),支架工嚴(yán)肅處理。采場(chǎng)分管領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)將巖長(zhǎng)條件變化情況向礦領(lǐng)導(dǎo)和煤質(zhì)科搞書(shū)面匯報(bào)。
5.隊(duì)干老爹必須全面掌控井下生產(chǎn)安全情況,升井后必須把詳細(xì)情況向隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6.隊(duì)管理人員老爹辨認(rèn)出三違必須及時(shí)阻止,并做好記錄,凡是礦上揭發(fā)的三違,發(fā)生一次,罰款200元,當(dāng)月總計(jì)發(fā)生2次者,中止當(dāng)月獎(jiǎng)金。(煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線)防爆設(shè)備、煤安標(biāo)志產(chǎn)品入井檢驗(yàn)制度(煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線)防爆設(shè)備、煤安標(biāo)志產(chǎn)品入井檢驗(yàn)制度
1.申領(lǐng)嶄新設(shè)備時(shí),設(shè)備管理人員必須按裝箱單展開(kāi)逐件環(huán)評(píng),核對(duì)環(huán)評(píng)記錄,圖紙技術(shù)資料取走檔案。
2.根據(jù)生產(chǎn)情況,采用單位需領(lǐng)用設(shè)備時(shí),須經(jīng)主管人同意后,至機(jī)電設(shè)備庫(kù)申領(lǐng),領(lǐng)發(fā)雙方必須將舊領(lǐng)設(shè)備插入該井的機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬。
3.機(jī)電設(shè)備下井采用時(shí),存有各井到機(jī)電設(shè)備組辦理設(shè)備《入井通知單》,否則一律不許入井。
4.防爆電器設(shè)備入井前由入井設(shè)備檢查員檢驗(yàn),安全檢查性能合格后方可以入井。
5.設(shè)備加裝人員必須嚴(yán)苛按照設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)資料及圖紙展開(kāi)深入細(xì)致恰當(dāng)?shù)丶友b。
6.設(shè)備加裝后,由設(shè)備采用人員對(duì)加裝的設(shè)備展開(kāi)全
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