投資項(xiàng)目管理

投資項(xiàng)目管理2009年復(fù)旦大學(xué)出版社出版的圖書(shū)01內(nèi)容簡(jiǎn)介重要性適用對(duì)象作品目錄收益管理內(nèi)容目錄0305020406基本信息《投資項(xiàng)目管理》是2009年復(fù)旦大學(xué)出版社出版的圖書(shū)，作者是祝波。本書(shū)集結(jié)了經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、投資學(xué)、工程學(xué)方面的知識(shí)，具有一定的學(xué)術(shù)性，同時(shí)緊密結(jié)合實(shí)務(wù)，又具備一定的實(shí)用性。內(nèi)容簡(jiǎn)介內(nèi)容簡(jiǎn)介簡(jiǎn)明、扼要、實(shí)用是《投資項(xiàng)目管理》的特點(diǎn)。研讀《投資項(xiàng)目管理》達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)：建立投資項(xiàng)目管理的基本框架，了解需要做哪些事情；熟悉投資項(xiàng)目管理的基本流程，即做這些事的先后順序；掌握投資項(xiàng)目管理的基本方法，即如何來(lái)做這些事情。作品目錄作品目錄第一章導(dǎo)論第一節(jié)概念界定第二節(jié)投資項(xiàng)目管理的基本框架第二章投資決策:謀事在人第一節(jié)投資決策者假設(shè)第二節(jié)投資決策者的特性第三節(jié)投資決策的平臺(tái)第四節(jié)投資決策者的約束條件第三章投資決策:戰(zhàn)略定位第一節(jié)戰(zhàn)略性投資決策第二節(jié)如何進(jìn)行戰(zhàn)略定位重要性重要性在進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí)，可能常常會(huì)遇到：在幾個(gè)投資機(jī)會(huì)中作選擇。這些投資機(jī)會(huì)的投資規(guī)模、建設(shè)周期、經(jīng)營(yíng)期限以及預(yù)期的年均收益各不相同，我們?cè)撊绾魏饬?、比較各個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)劣性，選擇最佳的投資方案？投資項(xiàng)目的前期評(píng)估論證都作的非常認(rèn)真、客觀。但為什么一旦把錢(qián)投下去了，實(shí)際情況往往都比原來(lái)的預(yù)期要差很多？有沒(méi)有什么辦法在前期評(píng)估階段就及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免出現(xiàn)這種情況？投資分析中的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)最讓人頭疼了。幸虧，我們的銷(xiāo)售部和市場(chǎng)部幫我做了新分廠的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。但是，他們的預(yù)測(cè)到底準(zhǔn)不準(zhǔn)呢？很多投資項(xiàng)目實(shí)施后，只是定期地考核項(xiàng)目的利潤(rùn)完成情況。聽(tīng)說(shuō)很多公司建立了非常完備的項(xiàng)目后期跟蹤考核體系，他們究竟是怎么做的？主要會(huì)**哪些指標(biāo)？有什么要特別注意的嗎？如果這些問(wèn)題你遇到過(guò)，并且苦于無(wú)法解決，你就需要再重新審視投資項(xiàng)目分析與決策的重要性了！投資決策是企業(yè)最重要的決策之一。從某種意義上說(shuō)，一個(gè)企業(yè)就是由一系列的投資項(xiàng)目所組成的。正確的投資可以為企業(yè)的發(fā)展提供杠桿效應(yīng)，大大加速企業(yè)的發(fā)展；反之，投資失誤也有可能將企業(yè)存在的種種弊端放大，甚而影響企業(yè)的生存。因而，投資決策對(duì)公司的成長(zhǎng)發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。收益收益1、掌握投資估值定價(jià)的工具和方法，確保評(píng)估指標(biāo)的正確性和適用性2、學(xué)會(huì)系統(tǒng)分析相關(guān)指標(biāo)的方法，充分理解蘊(yùn)含在數(shù)字中的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)3、通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的投資回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)的深入分析，優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，找到最佳投資方案4、將投資管理融入到企業(yè)的全面績(jī)效管理和價(jià)值管理中，確保每一個(gè)投資項(xiàng)目的成功，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康增長(zhǎng)適用對(duì)象適用對(duì)象投資項(xiàng)目管理的適用對(duì)象：1、公司高管及投資決策的參與者2、投資部門(mén)、資產(chǎn)管理部門(mén)、計(jì)劃發(fā)展部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)相關(guān)人員3、公司涉及投資決策與分析的相關(guān)人員(如投資經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析師、計(jì)劃績(jī)效經(jīng)理等)管理內(nèi)容管理內(nèi)容一、投資決策分析基礎(chǔ)

1、投資分析與日常財(cái)務(wù)分析的區(qū)別2、如何定義投資項(xiàng)目的優(yōu)劣性3、投資分析黃金定律二、投資分析的主要工具及方法1、主流企業(yè)最常用的投資分析方法——貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法2、貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析模型的基本原理和結(jié)構(gòu)3