工程部工作總結(jié)優(yōu)秀

工程部工作總結(jié)優(yōu)秀范文

工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總探討，并分析成果的不足，從而得出引以為戒的閱歷。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思索。下面是我給大家細(xì)心選擇的工程部工作總結(jié)優(yōu)秀范文，希望能幫助到大家!

工程部工作總結(jié)篇一

時(shí)間飛逝，我進(jìn)公司已經(jīng)一年了，這一年我在裝飾公司工程部工作學(xué)習(xí)。我從一名高校生變成了資料員，從高校走進(jìn)社會(huì)。在我工作的這段時(shí)間里靠著自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)以及同事的教育漸漸成長，慢慢適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名資料眼的職責(zé)所在，同事也在工作中相識(shí)到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做一下總結(jié)。

一、每一項(xiàng)工程都有各種資料，對于資料員，自己必需對每次收發(fā)

的文件資料做好分類整理，這樣在須要的時(shí)候能更好更快的找出所需的文件。文件整理是考驗(yàn)資料員實(shí)力的一個(gè)地方，不只是文件的找尋，更是對文件的管理。在一年的資料員工作中，我收獲許多，不僅僅是資料學(xué)問的駕馭，還有施工現(xiàn)場學(xué)問的駕馭，同時(shí)對與各層次人員的溝通有了很大的提高，包括與同事、與分包的相處方式，以及與建設(shè)、監(jiān)理單位之間的溝通，這一切的一切都讓我受益匪淺。

二、簽證是施工方除合同外的零星工程或臨時(shí)設(shè)施增補(bǔ)項(xiàng)目，因此簽證辦理的時(shí)候要項(xiàng)目清楚、計(jì)算精確、單價(jià)合理、剛好處理、避開重復(fù)以及現(xiàn)場確認(rèn)，應(yīng)做到不漏項(xiàng)，不出錯(cuò)?，F(xiàn)場簽證不行避開，它不僅在單位工程中影響工程成本，而且在工程造價(jià)管理中存在“三超”的隱患。因此，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，堵塞“漏洞”，把現(xiàn)場簽證費(fèi)用縮小到最小限度。

三、竣工圖代表著一個(gè)工程的收尾階段，凡在施工中有設(shè)計(jì)變更的，但能將原施工圖加以修改補(bǔ)充作為竣工圖的，可在原施工圖上注明修改部分，并附以設(shè)計(jì)變更通知單和施工說明，最終加蓋竣工圖章后，即為竣工圖?？⒐D不能運(yùn)用圓珠筆或其他易于褪色的墨水繪制，必需要圖面整齊、字跡清晰，肯定要與實(shí)際狀況相符，保證圖紙質(zhì)量，并做到規(guī)格統(tǒng)一。

四、當(dāng)工程竣工后移交后，依據(jù)業(yè)主或商家反映的問題上門修理是工程的最終一項(xiàng)任務(wù)。20__年中旬普君新城社區(qū)七23#24#26#27#樓相繼完成移交，但接踵而來的是業(yè)主發(fā)來的待修遺留問題清單。其中方方面面的問題都有，比如墻身裂縫、瓷磚空鼓、木地板發(fā)黑、木門開裂等等。

截至20__年11月25日，普君新城社區(qū)七23#24#26#27#樓從8月1號起共收1500份待修遺漏單，其中27#樓共有376份待修遺漏單，現(xiàn)從27#樓中抽取50份待修遺漏單進(jìn)行抽樣調(diào)查，共計(jì)309條問題進(jìn)行分類別統(tǒng)計(jì)得出下圖1.1。

27#樓待修遺漏問題統(tǒng)計(jì)抽樣調(diào)查

班組電工班組刮塑班組泥水班組清潔木地板班組木門班組

合計(jì)201035583192

總計(jì)309

其中同一問題超過10條的都是刮塑班組、泥水班組和木門班組。

由上面的數(shù)據(jù)可看出許多問題其實(shí)都是外在問題，都是在室內(nèi)一會(huì)就能發(fā)覺的問題。這些問題的出現(xiàn)許多都是我們自己施工方和責(zé)任班組的自檢不全面，解決這種問題要在施工時(shí)就起先根絕，不能馬虎了事，讓責(zé)任班組在施工時(shí)就留意一下，在施工時(shí)出多一份力比完工后出多一份力要簡單。

當(dāng)20__年10月份的到來時(shí)，迎來的是17#18#樓的完工移交，同樣的也是修理任務(wù)的起先。由于有了23#24#26#27#樓的閱歷，17#18#樓的修理狀況相對好一些，但也是好一些，因?yàn)椴艅倓偲鹣葲]多久，還不知道后續(xù)問題多不多。

五、我自己在工作中還存在一些問題。首先自身方面因?yàn)殚啔v不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，沒有清晰、具體的對事務(wù)進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成不必要的麻煩。在以后的工作中首先要明確自己的立場，理清思緒，找尋問題的重點(diǎn)一一解決。其次在相同的工作中因沒自己的一套工作方式，隨意而為，導(dǎo)致能快更簡潔的完成工作不能如愿。這給我的教訓(xùn)就是在工作中要有自己的一套工作方式，怎么做、怎么存、怎么用都很重要，要做到用上一次的工作閱歷削減下一次的工作時(shí)間。

以上問題雖沒有造成什么重大影響，但我自己覺得沒有盡到現(xiàn)場資料員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。

六、參與工作一年來，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服，同時(shí)還需多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，駕馭好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作實(shí)力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，剛好做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

在此感謝上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切及幫助。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與專業(yè)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

工程部工作總結(jié)篇二

在施工進(jìn)程中，我仔細(xì)主持做到施工前的施工組織設(shè)計(jì)、各方案的編制，對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行了技術(shù)交底，干脆參與并組織領(lǐng)導(dǎo)了施工過程中的成本限制、進(jìn)度限制、項(xiàng)目質(zhì)量限制、建設(shè)工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理、施工合同管理和建設(shè)項(xiàng)目信息管理、現(xiàn)場施工文明等綜合管理工作。

我們知道，施工階段分為：施工打算，土建施工，設(shè)備安裝，交工驗(yàn)收階段。

為此我將從下幾個(gè)方面框架式的闡述自己的觀點(diǎn)和看法，望指責(zé)指出。

一：仔細(xì)做好施工前的打算工作;

1：技術(shù)打算

熟識(shí)審查施工圖紙的依據(jù)，了解和駕馭設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)和構(gòu)造特點(diǎn)及技術(shù)要求，發(fā)覺設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題和錯(cuò)誤，使其改正在施工起先之前，做到自審、會(huì)審和現(xiàn)場簽證保證順當(dāng)?shù)氖┕ぁ?/p>

除了駕馭有關(guān)項(xiàng)目的書面資料外，還進(jìn)行施工項(xiàng)目的實(shí)地自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件勘測和調(diào)查。

參予編制施工預(yù)算。

中標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)編制。

2：物質(zhì)打算

依據(jù)工程須要及生產(chǎn)特點(diǎn)，分別落實(shí)材料、構(gòu)(配)件、制品、機(jī)具和設(shè)備貨源，支配運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿意連續(xù)施工的要求。

3：勞動(dòng)力打算

依據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和困難程度幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定了項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額，堅(jiān)持合理分工與親密協(xié)作相結(jié)合，把有施工閱歷、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，仔細(xì)執(zhí)行，做到了因事設(shè)職，因職選人。

督促施工隊(duì)組仔細(xì)考慮專業(yè)、工種的合理協(xié)作、技工普工的比例從而滿意合理的勞動(dòng)組織。

根據(jù)開工日期和勞動(dòng)力須要量安排，組織勞動(dòng)力進(jìn)場，同時(shí)進(jìn)行平安、防火和施工等方面教化，支配好職工生活。

向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、安排和交底工作，同時(shí)建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。保證各項(xiàng)施工活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行。

4：施工現(xiàn)場打算

根據(jù)設(shè)計(jì)單位供應(yīng)的建筑總平面及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)限制網(wǎng)和水準(zhǔn)限制基樁，做好場地的限制網(wǎng)測量。

搞好三通一平。

建立臨時(shí)設(shè)施。

將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)和倉庫，對于固定的機(jī)具進(jìn)行就位、搭棚，接電源、保養(yǎng)和調(diào)試工作。

做好建筑構(gòu)(配件)、制品和材料的儲(chǔ)存和堆放。

剛好供應(yīng)建筑材料的試驗(yàn)申請安排。

做好冬雨期施工支配。

進(jìn)行新技術(shù)和項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)。

設(shè)置消防、保安設(shè)施。

5：施工場外打算。

向材料員供應(yīng)安排，保證材料的加工定貨。

幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同。如下圖：

序號施工打算項(xiàng)目簡要內(nèi)容負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人起止時(shí)間備注月日月日

二：依據(jù)甲方總體安排按排及本工程的特點(diǎn)編制出的施工進(jìn)度安排，并常常檢查施工實(shí)際狀況，直至工程竣工驗(yàn)收。

內(nèi)容包括：

1、進(jìn)度按排是否符合開、竣工的日期規(guī)定，

2、內(nèi)容是否遺漏，

3、施工依次按排是否符合施工程序要求，

4、資源供應(yīng)安排是否均衡,

5、施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度是否滿意施工進(jìn)度安排要求，

6、總分包的安排按排是否相協(xié)調(diào)，

7、實(shí)施安排的網(wǎng)絡(luò)是否分析清晰，從而避開閉門造車。

進(jìn)度安排的實(shí)施：

1、編制月(旬)作業(yè)安排，

2、簽發(fā)施工任務(wù)書，

3、做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，

4、做好施工中的調(diào)度工作。

三：施工打算完畢后，還進(jìn)行生產(chǎn)過程中的全系統(tǒng)的質(zhì)量限制。

對人：加強(qiáng)思想教化，找技術(shù)嫻熟，閱歷豐富的工人完成。

對材料：檢查驗(yàn)收，合理運(yùn)用，避開混料和將不合格的原材料運(yùn)用到工程上。

對機(jī)械限制：依據(jù)不同特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確運(yùn)用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，建立建全各項(xiàng)檢查制度，確保機(jī)械設(shè)備處于運(yùn)用狀態(tài)。

方法上：制定切合工程實(shí)際，解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量，加強(qiáng)建設(shè)，降低成本技術(shù)措施。

建立文明施工和文明禮貌生產(chǎn)環(huán)境，保證材料工作堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、平安創(chuàng)建良好條件。

施工過程中：

事前進(jìn)行質(zhì)量限制：將施工打算工作，即：技術(shù)、物質(zhì)、組織、施工現(xiàn)場打算工作貫穿于施工全過程。

事中質(zhì)量限制：工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對策，施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄，配件材料有試驗(yàn)，隱藏工程有驗(yàn)收，計(jì)量器具校正有復(fù)核，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，鋼筋代換有制度，質(zhì)量處理有復(fù)查，成品愛護(hù)有措施，行使質(zhì)控有推翻，質(zhì)量文件有檔案。

施工完成后，組織自檢和初步驗(yàn)收，打算竣工驗(yàn)收資料，直至辦理工程交接手續(xù)。

四：加強(qiáng)職工教化，做好成品愛護(hù)。

五：根據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”這一原則，項(xiàng)目各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過程中必需堅(jiān)持在抓生產(chǎn)的同時(shí)抓好平安工作，正確處理好“平安與危急并存，平安與生產(chǎn)的統(tǒng)一，平安與質(zhì)量同步，平安與質(zhì)量互促，平安與效益同在”五種關(guān)系。

因?yàn)橛形＜?，所以才進(jìn)行平安生產(chǎn)，

因?yàn)槠桨彩巧a(chǎn)的客觀要求，所以當(dāng)生產(chǎn)完全停止，平安也就失去了意義，既然平安為質(zhì)量服務(wù)，那么質(zhì)量須要平安保證。這就須要我們遵循客觀規(guī)律，避開蠻干、亂干在僥幸中求進(jìn)度。

平安技術(shù)措施的實(shí)施會(huì)不斷改善勞動(dòng)條件，調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性，提高工作效率，帶來經(jīng)濟(jì)效益，從這個(gè)意義上說，平安與效益是統(tǒng)一的，平安促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的增長。所以我們在策劃、布置、檢查、總結(jié)、評價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營的時(shí)候，應(yīng)同時(shí)策劃、布置、檢查、總結(jié)、評價(jià)平安工作，把平安工作落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去，促使企業(yè)生產(chǎn)工作中把對生產(chǎn)的管理與對平安的管理結(jié)合起來。

堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管平安”：須做到：目標(biāo)管理、預(yù)防為主、全員管理、過程限制、持續(xù)改進(jìn)。調(diào)查工傷事故時(shí)，必需堅(jiān)持：①事故緣由分析不清不放過、②員工及事故責(zé)任人受不到教化不放過、③事故隱患不整改不放過、④事故責(zé)任人不處理不放過的原則。為此建立健全平安管理體系、落實(shí)項(xiàng)目管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任、做好施工平安技術(shù)交底措施編制交底工作、常常進(jìn)行“平安生產(chǎn)思想、平安學(xué)問、平安技能和法制教化工作、對新工人進(jìn)行三級平安教化工作、對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，定期組織、日常巡回、專業(yè)對平安管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、三寶四口防護(hù)、施工用電、物料提伸機(jī)與外用電梯、塔吊和施工機(jī)具平安檢查。

六：制定了切實(shí)可行的施工機(jī)械與臨時(shí)用電平安管理制度、施工防火平安要求、施工區(qū)環(huán)境生管理、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理及文明施工。

七：實(shí)現(xiàn)文明施工，不僅要抓好現(xiàn)場的場容管理工作，而且還要做好材料、機(jī)械、平安、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作。

八：技術(shù)、施工資料的完善和整理，資料和現(xiàn)場實(shí)體同步，從而保證工程資料一次驗(yàn)收。

真正做到事前有施工組織設(shè)計(jì)、方案、交底，事中有檢查、監(jiān)督，事事有人做、凡事有人管，工種交接有手續(xù)，隱、預(yù)檢有記錄，檢驗(yàn)批有檢查。

九：組織安裝隊(duì)伍合理串插各工序施工，同時(shí)督促建設(shè)單位支配另行分包的安裝專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場，保證工程施工的持續(xù)性。

十：和甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等主管部門協(xié)調(diào)關(guān)系，剛好溝通，從而保證工程的有效施工，建立良好的社會(huì)信譽(yù)。

工程部工作總結(jié)篇三

20__年3月份我與公司訂立勞動(dòng)合同，正式建立勞動(dòng)關(guān)系以來，我始終從事__工程項(xiàng)目部辦公室從事內(nèi)勤工作，內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤工作位輕責(zé)重，既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合狀況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。

回顧我這一年來的工作，看到了成果也發(fā)覺了不足，我力求仔細(xì)做好今年的工作總結(jié)，使明年做得更好，現(xiàn)將一年來我在__項(xiàng)目部的工作狀況作如下總結(jié)：

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個(gè)錯(cuò)綜困難的的工作領(lǐng)域。作為辦公室的內(nèi)勤，自己醒悟地相識(shí)到：辦公室是經(jīng)理干脆領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著完成濟(jì)南景觀亮化工程目標(biāo)為前進(jìn)的中心。

辦公室的工作千頭萬緒，必需在處理好日常辦公各種問題的同時(shí)，還要極力協(xié)作工程人員的維護(hù)工作，向部門領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)每日完成的維護(hù)數(shù)據(jù)、為工程順當(dāng)驗(yàn)收工作做好各種打算。有處理、檔案管理、日常辦公用品的選購 ，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

1、仔細(xì)實(shí)行公司的各項(xiàng)制度和工作要求。

20__年入職以來，我們從學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度起先，漸漸的進(jìn)入各自的工作角色，時(shí)刻圍繞濟(jì)南景觀亮化工程，主動(dòng)協(xié)作工程部人員的日常工作，嚴(yán)格執(zhí)行工程安排，促進(jìn)工作進(jìn)度的順當(dāng)進(jìn)行，并朝著工程保質(zhì)保量完成的目標(biāo)不斷努力。

2、做好辦事處的文字工作。

整理各種表格、數(shù)據(jù)并打印當(dāng)日所用的表格，負(fù)責(zé)整理和不斷更新更工程用的亮化清單。在工程后期，仔細(xì)整理各種工程資料，并打印印刷成冊，以便提交建委。仔細(xì)做好辦事處有關(guān)文件的收發(fā)、登記、文印和督辦工作;辦事處全部的文件、審批表、驗(yàn)收表、協(xié)議書、接收表整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和工程部人員的的維護(hù)工作，剛好傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

3、做好辦公室電話傳真的落實(shí)工作。

要仔細(xì)處理市建委、區(qū)建委及街道辦事處相關(guān)負(fù)責(zé)人提出的各種工作要求和極力完成電話反映的工作問題，為下一步的工程驗(yàn)收做好充分打算;針對業(yè)主電話反應(yīng)的問題，剛好分類處理。

4、切實(shí)抓好辦事處的日常工作。

根據(jù)公司制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購 、調(diào)配和實(shí)物管理工作。濟(jì)南辦事處成立以來，并負(fù)責(zé)辦公機(jī)器設(shè)備的維護(hù)工作，切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、款待費(fèi)、水電費(fèi)的繳納工作，嚴(yán)格根據(jù)程序核定運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，并做好辦公室的保潔工作。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上責(zé)任重大，而自己的學(xué)識(shí)、實(shí)力和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了肯定的進(jìn)步。

經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理實(shí)力、綜合分析實(shí)力、協(xié)調(diào)辦事實(shí)力和文字言語表達(dá)實(shí)力等方面，經(jīng)過一年多的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的看法對待各項(xiàng)工作任務(wù)，酷愛本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。

主動(dòng)提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

1、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)后臺(tái)調(diào)試工作。

悉心接受茹工及工程部人員的細(xì)心指導(dǎo)，仔細(xì)學(xué)習(xí)后臺(tái)調(diào)試，主動(dòng)協(xié)作景觀照明工程的維護(hù)工作，并協(xié)助施工隊(duì)的安裝調(diào)試工作。每日進(jìn)入后臺(tái)系統(tǒng)，依據(jù)生成的報(bào)表，剛好整理每日的斷電報(bào)警、業(yè)主轉(zhuǎn)換就地、通信中斷等，分類整理，做好每日的景觀燈維護(hù)日志。

2、深化學(xué)習(xí)后臺(tái)的詳細(xì)學(xué)問，極力協(xié)作工程部人員的現(xiàn)場維護(hù)工作，處理業(yè)主電話反應(yīng)的各種問題，整理每日現(xiàn)場維護(hù)記錄并提交部門領(lǐng)導(dǎo)，做好工程后期維護(hù)工作，促進(jìn)工程的順當(dāng)驗(yàn)收。

三、存在的問題

20__年以來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)建性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、辦公室工作瑣碎繁雜，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

2、有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位。

3、在詳細(xì)工作內(nèi)容方面：后臺(tái)學(xué)問還不是很嫻熟，有些問題自己處理起來不能熟能生巧，影響工作質(zhì)量。

四、20__年工作安排

在20__年里，我決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力氣。我想我應(yīng)努力做到：

1、保證按時(shí)完成公司和領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作，并把公司各項(xiàng)規(guī)定和指導(dǎo)思想落到實(shí)處。本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。

努力學(xué)習(xí)景觀照明限制系統(tǒng)專業(yè)學(xué)問，爭取盡快駕馭后臺(tái)的詳細(xì)理論學(xué)問，并能運(yùn)用都日常的維護(hù)工作中去。加強(qiáng)對銷售渠道發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，學(xué)習(xí)標(biāo)書的制作和投標(biāo)的程序，幫助李經(jīng)理做好銷售部在濟(jì)南辦事處的工作，加強(qiáng)四周環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)。

3、注意本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一樣，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，主動(dòng)為公司出謀劃策。

工程部工作總結(jié)篇四

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間到公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足寶貴的一段經(jīng)驗(yàn)。在這段時(shí)間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上賜予了我極大的幫助，在生活上賜予了我極大的關(guān)切，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)驗(yàn)風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對_肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為_的一份子而驕傲。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報(bào)。

一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了肯定的相識(shí)。

在7月份杭州高級人才溝通會(huì)上相識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特殊是對化纖行業(yè)幾乎一竅不通。通過三個(gè)月的親身體會(huì)，對化纖行業(yè)和公司有了肯定了解。公司的理念被杜總通俗的說明為五個(gè)發(fā)，的確是很恰當(dāng)，本人對這一理念特別認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人欽佩。

公司以人為本、敬重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要緣由。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨更加展的確很不簡單，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝合人才的核心動(dòng)力?，F(xiàn)在_在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱忱主動(dòng)、仔細(xì)地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。

一本《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》讓我豪情萬丈，一種主動(dòng)豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份安排并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終確定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的相識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作