化驗室個人工作總結(jié)

化驗室個人工作總結(jié)化驗室個人工作總結(jié)

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能幫我們理順學(xué)問結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，因此好好預(yù)備一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼幕炇覀€人工作總結(jié)，歡迎閱讀，盼望大家能夠喜愛。

化驗室個人工作總結(jié)篇1

今年以來，我緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，立足化驗室工作崗位，仔細(xì)履行職責(zé)，強化管理，優(yōu)化措施，狠抓落實，在各級領(lǐng)導(dǎo)的助和同事們的支持、協(xié)作下，圓滿完成了各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的全都好評，使化驗室工作取得了肯定的成果。詳細(xì)工作狀況如下：

一、加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

化驗室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)供應(yīng)依據(jù)等。因此，做好化驗室工作特別重要。實踐使我深深感覺到，要想干好化驗室的工作，就必需要強化學(xué)習(xí)，不斷提高素養(yǎng)。這對于主持化驗室日常工作的我來說，學(xué)習(xí)就顯得更為重要。在實際工作中，我堅持邊干邊學(xué)，勤思索，多積累，收到了很好的學(xué)習(xí)效果。

一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗方面的專業(yè)學(xué)問。

二是學(xué)習(xí)了相關(guān)的操作流程，如等。

三是學(xué)習(xí)了公司制定的一系列管理制度和崗位職責(zé)，了解了各項工作的處理規(guī)章和辦理程序。

四是在實際工作中，我不怕麻煩，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向基層學(xué)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點、工作方法、對人處事的原則等等。

通過學(xué)習(xí)和聯(lián)系實際，進一步提高了我的工作力量和水平，彌補了我工作上的跺，為做好化驗室工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、強化管理，提升服務(wù)水平

隨著公司的進展，試驗室儀器的增加，公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，搞好化驗室的管理工作，則是化驗室工作的重心。只有管理抓好了，各項技術(shù)數(shù)據(jù)才能確保精確?????，才能更好地為公司的.各個經(jīng)營環(huán)節(jié)供應(yīng)牢靠的依據(jù)。鑒于此，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，目前已建立起一整套管理制度，主要是：

1、化驗室檢驗工作的管理。

2、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理、化驗室藥品的管理。

3、化驗室儀器，設(shè)備的管理。

4、化驗室資料，檔案的管理。

5、化驗室環(huán)境的管理等。

同時，以服務(wù)為宗旨，用自己的所長服務(wù)于生產(chǎn)，以化驗室為切入點融入質(zhì)量管理工作，與他們進行化驗理論和化驗操作技能方面的溝通，鼓舞他們參與集團公司組織的化驗員考試和技術(shù)比武活動，以此提高業(yè)務(wù)力量，提高工作質(zhì)量，削減工作中沖突和技術(shù)方面的誤差。其次，在我室內(nèi)部實行嘉獎制度，對成果突出貢獻(xiàn)重的人員實行嘉獎，促進本室人員好學(xué)上進樂觀性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其（具體定稿版）能。另外，在擺正位置，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀方面，也有了很進步。

三、加強安全教育，提高安全意識

安全第一，預(yù)防為主，這詩司遵循的安全原則，因此，在試驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。在實際工作中，我堅持抓安全毫不放松，樂觀探究更安全的途徑，把安全做實做細(xì)。要求自身工作必需投入，能夠正確仔細(xì)對待每一項工作，熟記各項安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣，集中分類處理，不隨便亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時，不任憑倒沾有油的污水。同時留意到試驗室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問題。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立肯定的程序制度。部室員工堅決做到四不損害原則，把安全時刻放在第一位。正是由于毫不動搖的抓安全，所以才確保了沒有消失過任何質(zhì)量事故。

四、團結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作進展

天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力氣。只有團結(jié)，工作才能形成合力。作為化驗室主任，在工作中，我堅持遇事同家一起商議?，虛心真誠地聽取同志看法，嚴(yán)于律己，懇切待人，敬重同志，關(guān)懷同志，設(shè)身處地為同志著想，努力制造寬松、和諧、開心的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和家溝通思想和感情，做家的知心伴侶，努力營造一個相互信任、相互助、心情舒服的工作氛圍?？偨Y(jié)近期的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。

以后在化驗中心，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，本站現(xiàn)在正在建設(shè)中，新的起點意味著新的機遇新的挑戰(zhàn)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的學(xué)問更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為中心的進展做出更的貢獻(xiàn)?？隙ㄅΥ蜷_一個工作新局面。

化驗室個人工作總結(jié)篇2

平常忙勞碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好支配和方案，是很有必要的本人就這一年的工作小結(jié)如下：

一、思想方面

工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和教育下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的進展和巨大的收獲。

思想上，以減輕不必要的工作為目的和為化驗室的美妙明天為思想，轉(zhuǎn)變原有固定的思想以團結(jié)互助為原則結(jié)交各崗位工作人員，為化驗室的美妙明天打下良好基礎(chǔ)同時也為本崗位班組之間和個人方面的團結(jié)互助做有利鋪墊。

二、工作方面

能吃苦耐勞、仔細(xì)、負(fù)責(zé)、在領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo)下提高對工化驗、質(zhì)檢的重要性的理解。設(shè)備運行的正常和化驗室各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。

不管遇到什么問題，不管消失了什么問題，我都需要虛心懇切的請教隨時總結(jié)隨時反省。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點，這是必定的也是必需的。我不但要了解而且要樂觀的協(xié)作。要拋棄個人的利益，把心思運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的力量以團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也損害了自己。

天業(yè)需要有干勁的人，但一個人的力氣永久是不夠的。只要有力量，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長。在取樣存放及樣品檢驗工作方面我嚴(yán)格根據(jù)公司管理要求，做到不漏取，不少取學(xué)習(xí)各種樣品的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放、歸檔。檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程。細(xì)節(jié)打算成敗”，在試驗的`過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個試驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。在我的師傅及我的同事們，教會我檢驗方法及步驟的同時還要加強技術(shù)學(xué)習(xí)做到學(xué)與之用。

三、感想及體會工作時肯定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)

不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作閱歷。

雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批判，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，由于我認(rèn)為這些錯誤和批判可以讓我在以后的工作中避開類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

在和大家工作的這段時間里，在他們嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了許多自己缺少的東西，崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們肯定要勤于思索，改進工作方法，提高工作效率，削減工作時間。

一個人要在自己的職位上有所作為，就必需要對職位的專業(yè)學(xué)問熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的學(xué)問面。

我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。話說學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過x年在化驗室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我的工作水平已有了明顯的提高。

四、自身的不足工作中

偶有由于馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真完成本職工作。并且我在儀器方面學(xué)得不夠扎實，以后盼望能在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下對其能夠精通做領(lǐng)導(dǎo)牢固的臂膀。

五、來年的方案

連續(xù)以團結(jié)互助、友好進展為思想，堅持實事求是、穩(wěn)中求勝的工作原則。以崗位練兵為加強自身技術(shù)做鋪墊，努力學(xué)習(xí)色譜及專業(yè)學(xué)問為美妙明天打下堅實而有力的基礎(chǔ)。

化驗室個人工作總結(jié)篇3

本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長，主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要擔(dān)當(dāng)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過程掌握檢驗、出廠產(chǎn)品檢驗等工作。20xx年度在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門員工的共同努力下，在有關(guān)車間部室的協(xié)作下，我部門較好的完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜椆ぷ鳌，F(xiàn)把20xx年度各項工作完成狀況總結(jié)如下：

一、承包指標(biāo)完成狀況

20xx年度承包指標(biāo)中主要指標(biāo)有：出廠產(chǎn)品合格率、無重大質(zhì)量事故、無重大工藝事故、部門可控費用；幫助指標(biāo)有：熟料三天強度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標(biāo)。從全年看各項指標(biāo)完成的較好。

1、出廠水泥

出廠水泥合格率達(dá)到100%；富有標(biāo)號合格率100%；水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故，出廠水泥沒有任何投訴，產(chǎn)品在用戶當(dāng)中享有較高的威信。

2、出廠熟料

商品熟料內(nèi)控指標(biāo)完成的比較好。但出廠熟料用戶有時有看法，產(chǎn)品質(zhì)量有波動，用戶滿足率未達(dá)到100%。但是產(chǎn)品實物質(zhì)量較20xx年度有很大提高，用戶反應(yīng)較好，滿足率可達(dá)95%。

3、可控費用未超方案指標(biāo)，略有結(jié)余。

4、其他指標(biāo)（安全、固定資產(chǎn)保值）均完成指標(biāo)。

二、質(zhì)量指標(biāo)完成狀況及緣由分析

（一）質(zhì)量指標(biāo)完成狀況

1、水泥

出磨水泥細(xì)度≤4.0%，方案合格率≥xx%，實際合格率xx%；出磨水泥SO3方案合格率≥xx%，實際合格率xxx%；出廠水泥袋重

平均值50.27kg，合格率100.00%。

2、熟料

出窯熟料三天強度方案xxMpa，方案合格率>xx%，實際合格率xx；出窯熟料f-CaO方案≤xx%，方案合格率≥xx%，實際合格率xxx%；熟料28天強度平均值≥xxMpa，實際合格率xx%。

（二）未完成方案指標(biāo)的`項目及緣由

除PC32.5R水泥混合材摻量未完成方案指標(biāo)外，其它各項指標(biāo)均完成年度方案指標(biāo)。

20xx年度：

PO42.5R水泥方案摻量x%，實際xxx%，超方案xx%；POxxR水泥方案摻量xx%，實際xx%，超方案xx%；

PC32.5R（不摻外加劑）方案摻量xx%，實際xx，低方案xx%；PC32.5R（摻外加劑）方案摻量xx%，實際xxx%，低方案xx%。PC32.5R水泥混合材摻量未完成方案指標(biāo)。主要是以下幾方面緣由：

（1）20xx年度從x月份開頭，凡是生產(chǎn)過程中消失的不合格料都自用，不外銷。由于熟料質(zhì)量不好，影響混合材摻量。

（2）冬貯水泥混合材摻量少。x月份之前大部分水泥用來貯存，為了保證這部分水泥屆時質(zhì)量合格，故在生產(chǎn)時富有號比平常高出1—2Mpa，所以影響了混合材的摻量。

（3）出磨水泥比表面積偏低。水泥車間x臺均系老型號磨機。水泥磨制時比表面積偏低，一般在xx—xxm2/kg，影響了混合材的摻量。

三、為完成年度工作任務(wù)所開展的工作

1、圍繞公司20xx年度方案、工作目標(biāo)，將本部門擔(dān)當(dāng)?shù)母黜椆ぷ?、指?biāo)分降落實到管理干部和班組。做到人人肩上有指標(biāo)，工作分工明確，沒有推諉扯皮現(xiàn)象，都能樂觀主動做好所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?/p>

2、建立內(nèi)部考核機制，對各班組、管理干部、員工建立了考核細(xì)則，并能仔細(xì)考核，做到獎罰分明，調(diào)動了員工的樂觀性。

3、進行了崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵活動，提高了檢測人員的操作技能，保證了分析數(shù)據(jù)的精確?????性。

（1）20xx年度物理組與國家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省討論院進行熟料、水泥強度對比試驗，各項檢驗結(jié)果均在允許誤差范圍內(nèi)，并在20xx年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。

分析組在20xx年度全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號。內(nèi)部密碼抽樣化驗分析精確?????率98.2%；物檢檢驗精確?????率（強度）達(dá)到100%，其它指標(biāo)檢驗精確?????率達(dá)到95.6%。

（2）熒光分析檢驗數(shù)據(jù)與化學(xué)分析數(shù)據(jù)吻合率達(dá)到98%。

4、樂觀組織相關(guān)部門開展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動，收到較好效果。

用戶全都反映20xx年度熟料質(zhì)量好于20xx年。熟料各項指標(biāo)合格率超額完成方案指標(biāo)。

5、做好售后服務(wù)工作。20xx年度x月份支配專人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作，準(zhǔn)時與用戶溝通，準(zhǔn)時處理用戶提出的各種質(zhì)量問題。

6、把住進廠原材料的質(zhì)量關(guān)。xx年度先后兩次召開供方質(zhì)量會議，對供方質(zhì)量狀況進行講評，提高了供方的質(zhì)量意識，穩(wěn)定了進廠原材料質(zhì)量。全年共計對分供方不合格品懲罰30余次。

四、其它工作

1、做好免稅工作。20xx年度協(xié)作有關(guān)部門依照國家有關(guān)政策進行了免稅申報，并制定方案樂觀實施。上級有關(guān)部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達(dá)到免稅要求。

2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥xxx噸，人均xx噸。

3、完成了xx公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。

4、完成了PCxx、POxx、POxx水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作。

五、xx年度工作中存在的問題

（一）產(chǎn)品質(zhì)量方面

1、商品熟料質(zhì)量有波動。

2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成方案指標(biāo)。

（二）質(zhì)量管理方面

1、對用戶提出的質(zhì)量問題處理的不準(zhǔn)時。

2、由于疏于管理，礦山車間消失兩次大的波動，給熟料質(zhì)量帶來影響。

20xx年度工作中存在的問題，本人將在20xx年工作中加以解決。xx年度已經(jīng)過去了，在這一年里我們較好的完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜椆ぷ?。這些成果的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心是分不開的，與兄弟車間、部室的支持、協(xié)作是分不開的，是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結(jié)果。我們將再接再厲，在20xx年工作中鞏固發(fā)揚好的方面，整改完善問題和不足，全面完成20xx年的各項工作任務(wù)。

化驗室個人工作總結(jié)篇4

20xx年，化驗室在醫(yī)院黨領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)職能部門的有效指導(dǎo)下，根據(jù)年初醫(yī)院制定的工作目標(biāo)和本科室工作方案，仔細(xì)落實各項工作，在各個方面均較好地完成了任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、醫(yī)療工作

1、儀器設(shè)備

引進兩臺xx血球儀(bc5300、bc5380)，一臺最新一代的標(biāo)準(zhǔn)化高通量檢測技術(shù)平臺xx流式熒光檢測儀(又稱液態(tài)芯片檢測儀)，全自動生化分析儀，電解質(zhì)儀，更換了尿液生化分析儀，一臺化學(xué)發(fā)光，一臺uf50，一臺血凝儀。

2、人才隊伍

聘請xx醫(yī)學(xué)院檢驗專業(yè)本科生一名，已進入?？埔?guī)范化培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)。x人在職討論生在讀，x人成教本科在讀，x人成教大專在讀。x人在省人民醫(yī)院取得pcr上崗證，在省疾病預(yù)防掌握中心病毒討論所取得hiv上崗證;x人在省輸血協(xié)會取得輸血技術(shù)操作上崗證;x人在市疾病預(yù)防掌握中心取得省疾控頒發(fā)的hiv上崗證。

3、檢測項目

新增性激素六項、皮質(zhì)醇。恢復(fù)esbl檢測。

4、質(zhì)量掌握

二、教學(xué)工作

接受了來自xx醫(yī)科高校、xx醫(yī)學(xué)院、xx中醫(yī)藥高校、xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院等大中專院校共xx名實習(xí)生的臨床實習(xí)。截至目前，實習(xí)教學(xué)工作進展良好，實習(xí)生管理規(guī)范有序。

三、科研工作

1、獲得省衛(wèi)生廳課題立項一項，并獲一萬元的經(jīng)費支持。

2、公開發(fā)表b類論文三篇。

3、申報院內(nèi)新技術(shù)新項目兩項，其中一項獲得三等獎。

4、申報衛(wèi)生局新技術(shù)新項目兩項。

5、申報醫(yī)院創(chuàng)新基金課題兩項。

四、其他工作

1、依據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃，極力克服人手緊急的`困難，做好了匯東化驗室各項工作，達(dá)到除骨髓片、細(xì)菌培育、免疫項目外，其他檢驗都不用送標(biāo)本的目標(biāo)。大大提高了工作效率，降低了急診標(biāo)本轉(zhuǎn)送用車頻率。

2、樂觀與門辦、注射室協(xié)調(diào)建立了門診靜脈采血中心，規(guī)范了門診病人靜脈血的采集工作。

3、將門診病人檢驗報告發(fā)放收回到門診化驗室，便利了病人詢問檢驗報告。

4、在接受衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動檢查中，表現(xiàn)優(yōu)異，受到檢查專家的確定和好評，為醫(yī)院爭得了榮譽。

5、在目前仍舊面臨嚴(yán)峻局面的甲流防治工作中，聽從醫(yī)院支配，不講條件，不講價錢，一切以防治工作為中心，階段性地圓滿完成了醫(yī)院指定的相關(guān)任務(wù)。

化驗室工作雖然取得了不小的成果，但客觀的講，也還存在許多不足和需要改進的地方。如科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理，梯隊建設(shè)有待進一步加強。與臨床科室的溝通溝通也有待進一步的加強等等。

化驗室個人工作總結(jié)篇5

光陰荏苒，歲月如梭，緊急而勞碌的20xx年轉(zhuǎn)瞬間又將過去了?；仡櫦磳⑦^去的一年嗎，有得有失，收獲頗多?，F(xiàn)在將自己的工作做一下簡潔的總結(jié)，目的是總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，爭取在明年工作中能有新起色，新突破。

20xx年，我緊緊圍繞公司提出的“提精度，調(diào)結(jié)構(gòu)，上質(zhì)量”的指導(dǎo)思想開展各項工作。立足本職，扎實工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，努力做到“我會干的活我干好，我會管的事我管好”，力爭做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)省心，讓員工滿足?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一：在化驗室管理方面做了一些工作。

一是對化驗人員統(tǒng)一思想教育，要求他們?nèi)粘９ぷ鳟?dāng)中要“說真話，辦真事，出真數(shù)”。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待從事的工作，用準(zhǔn)時精確?????的檢測數(shù)據(jù)去指導(dǎo)車間生產(chǎn)。二是對新來人員，新增加檢測項目加強培訓(xùn)，指導(dǎo)。由于三廠化驗人員變換很頻繁，上來的新手大多理化學(xué)問知道的很少，操作實踐更是沒有，這樣就要對他們進行崗前培訓(xùn)，工作中加強指導(dǎo)，讓老師傅實行幫帶的方式盡快讓他們嫻熟把握要領(lǐng)。由于環(huán)保要求，公司加強了對全廠污水排放的管理。自今年5月份以來，化驗室增加了對三廠各排污口出水，聚紡車間排污口出水，設(shè)備冷凝水等進行COD檢測。之前沒有這方面的工作閱歷，通過向汽車廠，工業(yè)園水處理單位的同志們學(xué)習(xí)，通過對相關(guān)資料的學(xué)習(xí)，很快對這一塊進行了全面的把握。我們的檢測數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測結(jié)果完全相符。對三廠的污水排放起到了有效地檢測掌握。三是通過化驗結(jié)果對聚紡車間的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過程準(zhǔn)時進行有效監(jiān)督。聚紡車間各工序之間生產(chǎn)連續(xù)性很強，一個工序消失故障，許多工序都會受到影響。例如假如聚合鑄帶工序故障停車，聚合工序料位就會發(fā)生波動，兩天之后，干燥工序切片質(zhì)量確定會受到影響?；炇揖褪且獪?zhǔn)時把切片質(zhì)量狀況反饋給中控室，通知相關(guān)人員對問題切片進行處理。切片質(zhì)量消失波動馬上通知中控進行工藝調(diào)整，避開不合格切片產(chǎn)生。四是對化驗人員的工作質(zhì)量進行考核監(jiān)督。對每天的監(jiān)測數(shù)據(jù)進行審核，發(fā)覺書寫不規(guī)范、填寫失誤準(zhǔn)時更正。對嚴(yán)峻違紀(jì)現(xiàn)象比如弄虛作假現(xiàn)象嚴(yán)峻懲罰。通過抽檢、互檢等形式不定期對每個人進行考核。通過加強對化驗室的管理，切片質(zhì)量得到了嚴(yán)格掌握，今年共銷售切片100余萬噸，基本無質(zhì)量問題反饋。

二、加強了對原材料質(zhì)量的掌握。

原材料驗收嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不合格材料嚴(yán)禁入庫使用。今年7月份，在郝經(jīng)理的細(xì)心領(lǐng)導(dǎo)下，錦綸工業(yè)布項目順當(dāng)通過了TS16949汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證。錦綸工業(yè)布項目整體質(zhì)量掌握水平上了一個很大的臺階。對原材料質(zhì)量保證體現(xiàn)在一是讓供應(yīng)商完善了質(zhì)量承諾機制，二是讓供應(yīng)商制定不合格品訂正預(yù)防措施，三是向供應(yīng)處推舉質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。對質(zhì)量不穩(wěn)定的原材料實行加大抽檢力度的掌握方式。比如中石化是公司己內(nèi)酰胺原材料的供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量卻始終有波動。這樣在驗收時就要加大抽檢頻次，一有波動就馬上反饋給廠家，假如到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上線就建議供應(yīng)處暫停供貨。另外對新供應(yīng)商生產(chǎn)的原材料嚴(yán)格把關(guān)。由于我們的產(chǎn)品對應(yīng)不同的客戶，有些客戶對原材料的使用也有特別的要求。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時就要求必需使用日本竹本油劑，對這種油劑我們沒有檢測標(biāo)準(zhǔn)，也沒見過實物，后來就進了2噸，車間想當(dāng)然的認(rèn)為這是客戶特地要求的，又是原裝進口的.，直接用就行，我覺得還是慎重些好，就馬上按我們的油劑檢測標(biāo)準(zhǔn)進行檢測，在測試油劑開口閃點時觀看到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀，而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會發(fā)生變化，我馬上把這種狀況反饋給技術(shù)部門，魯工通過電話詢問才知道是廠家發(fā)錯了貨，說這是一批建筑方面用的原料，千萬不敢用在紡絲上，否則后果將不堪設(shè)想。

通過對原材料的嚴(yán)格掌握，杜絕了因原料不合格對產(chǎn)品造成的損失。

三、加強了對聚紡車間生產(chǎn)過程的質(zhì)量掌握。

一是樂觀宣揚質(zhì)量文化，提高員工質(zhì)量意識，在車間內(nèi)開展“三問”“三檢”活動。二是狠抓基礎(chǔ)管理，細(xì)節(jié)管理。在原絲質(zhì)量掌握方面：規(guī)范標(biāo)簽填寫、嚴(yán)查不貼標(biāo)簽現(xiàn)象、加強半筒絲纖度抽查力度、提高現(xiàn)場質(zhì)量管理水平，禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板，污染原絲等違反工藝現(xiàn)象。在紙管使用方面，實行分類管理，日清日高的管理方式。對車間長期挑出的紡絲車間不能用的紙管進行了集中分類處理。捻織車間能用的紙管單獨入庫存放，可報廢的紙管分成正常報廢、廠家質(zhì)量問題報廢紙管和人為破壞造成的報廢紙管。要求分別挑出，各自處理。同時制定了可報廢紙管驗收標(biāo)準(zhǔn)，非正常報廢懲罰規(guī)定。通過一系列措施的實施，車間內(nèi)積壓的舊紙管明顯削減，紙管的使用頻次增加，降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范了包裝標(biāo)簽填寫格式，封口熱合標(biāo)準(zhǔn)，計量標(biāo)準(zhǔn)要求，切片外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切片存放標(biāo)準(zhǔn)等。通過對生產(chǎn)過程的嚴(yán)加掌握，切片質(zhì)量，原絲質(zhì)量都有了明顯提升，下序質(zhì)量問題反饋明顯削減。

四、創(chuàng)新管理工作有所提高。

今年共提出創(chuàng)新舉措11項。各項舉措，或者提高了管理水平，或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了肯定的效果。比如建議化驗室責(zé)任區(qū)分片到人，既能很好的落實責(zé)任，又能保持好化驗室的現(xiàn)場管理。建議930型號的紙管按廠家不同挑出分別集中使用，從而削減了成型不良原絲的產(chǎn)生，既降低了廢絲率降低了生產(chǎn)成本，有給下道工序削減了麻煩?？傊?，全部的創(chuàng)新思路都來源于實踐，今后工作中，還要深化實踐，專心思索，不斷提出新的管理思路，不斷提升自己的管理水平。

五、工作不足及今后準(zhǔn)備。

1、工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板、守舊，創(chuàng)新思路不開闊，按部就班思想重。今后工作中要解放思想，大膽創(chuàng)新，處理問題要敏捷多變，工作每天要有新起色。

2、學(xué)習(xí)主動性差，專業(yè)學(xué)問缺乏。今后要加強專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，特殊加強對聚合紡絲工藝的學(xué)習(xí)，要熟識把握各工序工藝，加強對各工序產(chǎn)品質(zhì)量的掌握。

3、市場競爭意識不強，危機意識淡薄。今后要多與市場接軌，關(guān)懷市場反饋的質(zhì)量信息，有目的有側(cè)重的對產(chǎn)品進行質(zhì)量掌握，生產(chǎn)市場需求的產(chǎn)品。

最終，我信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我公司的明天會更加美妙，更加輝煌！

化驗室個人工作總結(jié)篇6

轉(zhuǎn)瞬間，20xx年已經(jīng)過去，回顧過去，從20xx年3月7日開頭實習(xí)，直至20學(xué)習(xí)、

年1月上旬，大半年的時間里，在試驗室與資產(chǎn)管理處的精密部署中，在機電學(xué)部的全力指導(dǎo)下，在管老師的悉心教育下一路走來，經(jīng)受了風(fēng)風(fēng)雨雨，失去了點點滴滴，也獲得了多多少少。下面就從以下幾個方面對我過去幾個月所完成的工作做一個概述：

一、迎接評估工作，是今年上半年最重要的一項工作。

協(xié)作各教研室整理并上報試驗室各項評估支撐材料。根據(jù)學(xué)院資產(chǎn)處的方案部署，整理、歸位試驗儀器及設(shè)備，完善、規(guī)范試驗室名稱，制作名稱標(biāo)牌并張貼到位，統(tǒng)一拆裝試驗室房間號牌并張貼到位，完善試驗室功能簡介、規(guī)章制度、室內(nèi)標(biāo)語并上墻。EDA、ARM、DSP綜合試驗室的相關(guān)試驗箱檢修；協(xié)作江蘇啟動計算機有限公司售后工作人員對計算機組成原理試驗箱進行調(diào)試，對高頻電子線路、電子電工試驗室的模擬示波器全體進行更換保險絲管；地理信息系統(tǒng)試驗室、計算機原理及應(yīng)用試驗室的網(wǎng)絡(luò)進行維護等。完后就是進行日常的各個試驗室管理及維護工作，發(fā)放試驗耗材，更新庫存并補充申購等以保障試驗教學(xué)正常有序進行。

二、協(xié)作各教研室順當(dāng)完成20xx屆本科畢業(yè)生的畢業(yè)答辯工作。

試驗室試驗員應(yīng)機械、電子與通信教研室各位畢業(yè)生指導(dǎo)老師的要求，作為答辯秘書，幫助各教研室以完成20xx屆本科畢業(yè)生的畢業(yè)答辯的記錄工作。

三、新建試驗室的改造、擴建以及試驗室搬遷等籌備工作。

根據(jù)學(xué)部主任的周密部署，動員各辦公室，學(xué)工科，教研室對辦公物品，電腦設(shè)備，存檔資料進行打包，待開學(xué)前再搬至教三樓新辦公室。打包完，清點文件柜及辦公桌椅數(shù)量并報至資產(chǎn)處以便支配搬家工作相關(guān)事宜。暑假一到，各位老師均已離校。流火七月，教二樓試驗樓的改造工作也如火如荼的相繼綻開。八月中旬，教室結(jié)構(gòu)改造，兩間并一間，墻面粉刷，鋪設(shè)木地板等工作接近尾聲，學(xué)部試驗室老師放棄休息，早已到崗。在學(xué)院資產(chǎn)處老師的支配下，完成試驗室搬遷、調(diào)整、擴建等相關(guān)工作。對搬遷后的試驗室整理、打掃，重新布線，試驗設(shè)備、儀器歸位。完后對各辦公室，學(xué)工科，教研室的辦公家具搬遷至教三樓并調(diào)整歸位。

四、機房試驗室系統(tǒng)的安裝調(diào)試，專業(yè)試驗室的儀器檢修等工作。

機電試驗室包含三個專業(yè)機房，而同學(xué)多用U盤，機房系統(tǒng)簡單感染病毒，再加上部分師生的使用方法不當(dāng)，對計算機系統(tǒng)有損壞，以導(dǎo)致系統(tǒng)常常藍(lán)屏，請計算機實訓(xùn)中心的吳海明師對我們賜予了指導(dǎo)工作。機械、通信電子專業(yè)試驗室試驗器材眾多，尤其是試驗箱和電子儀器設(shè)備簡單損壞，針對全部損壞的試驗器材，清理出來，聯(lián)系廠家統(tǒng)一過來修理，另外請廠商對授課老師進行相關(guān)培訓(xùn)工作。以提高設(shè)備正常使用率，保障試驗教學(xué)正常有序進行。

五、各試驗室儀器配置，清潔衛(wèi)生，制度上墻等以全新的面貌迎接開學(xué)工作。

根據(jù)試驗室擴建方案的規(guī)劃，將需搬遷的狡猾驗室整體進行搬遷，進一步調(diào)整完善其配置，并進行維護，檢修工作。對于新建的試驗室，整合目前的試驗室剩余的器材，加上補充申購的試驗器材一并投入使用，做到試驗資源優(yōu)化配置。并對整個教二樓各試驗室的衛(wèi)生進行全面的打掃工作，并將全部的儀器設(shè)備擦拭潔凈，擺放整齊。并做好試驗室門牌，試驗室簡介、規(guī)章制度上墻，統(tǒng)一規(guī)范等工作，以全新的面貌迎接新生。

六、開學(xué)之后進行了試驗室資產(chǎn)清查，包括耗材、試驗儀器設(shè)備等資產(chǎn)。

為進一步縮減各試驗室的耗材庫存量，需整合全部試驗室里面的一些耗材，統(tǒng)一清理清查各試驗室目前耗材的庫存，便利記賬，也使每月的耗材使用狀況更加明細(xì)化。協(xié)作資產(chǎn)處清點資產(chǎn)，對試驗器材賬目的核對，對于整改后的全部試驗室進行清點，以便利補充申購，做到節(jié)省耗材，使用高效的目的。

七、教授相關(guān)課程設(shè)計課程。

依照教務(wù)處下發(fā)的《關(guān)于本院非教學(xué)編制人員申報兼課的規(guī)定》，兼授80學(xué)時的課程設(shè)計課程。本學(xué)期從第十周開頭教授EDA技術(shù)課程設(shè)計和數(shù)字電子技術(shù)課程設(shè)計兩門課程，共計96學(xué)時，面對3個班級共108位同學(xué)。根據(jù)試驗大綱嚴(yán)格教學(xué)，創(chuàng)新工作，大膽實踐，并取得了較好的效果，在同學(xué)中反應(yīng)良好。

八、開展了關(guān)于第十三周試驗教學(xué)的自查工作。

根據(jù)教務(wù)處下發(fā)的《關(guān)于第十三周開展試驗教學(xué)自查工作的通知》的相關(guān)要求，我學(xué)部主任負(fù)責(zé)組織，試驗室管理人員負(fù)責(zé)執(zhí)行，在第十三周對本部門的全部正在教授試驗教學(xué)的老師課堂按要求進行了檢查。并將檢查結(jié)果照實上報至教秘，教務(wù)處。

九、教二樓試驗室環(huán)境優(yōu)化，配置逐步完善等工作。

根據(jù)資產(chǎn)處召開的試驗員溝通會上的看法和建議，教二樓個試驗員齊心協(xié)力，對一至六樓安裝了防盜門的木門進行拆除。對各試驗室的電扇開關(guān)進行了更換。對五樓機電、電子通信專業(yè)試驗室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備等。

十、仔細(xì)完成各項監(jiān)考工作。

12月份是勞碌的一個月，除了備課上課之外，還有一個最重要的任務(wù)就是監(jiān)考工作。除了大型的湖北省會計從業(yè)資格考試，湖北省成人自學(xué)考試，全國高校生英語四六級考試之外，最主要的是全院的期末考試，我自己的有近20場。由于住校，幾乎都是支配在晚上，加上其他老是轉(zhuǎn)手的，總共在30場左右，為了保障監(jiān)考工作順當(dāng)完成，每天第一件事情就是查看今日的監(jiān)考任務(wù)，并設(shè)置手機提示，做到零事故，。

暮然回首，在管老師的帶領(lǐng)下，走過這一程，完成了從一個同學(xué)到一名教職工的角色轉(zhuǎn)變。各項工作，均順當(dāng)完成，也得到了老師的全都認(rèn)可。深刻反思，發(fā)覺自己在工作過程中也或多或少存在一些不足。譬如，性子急，對有些事情剛想到的就想立馬去辦，急于求成，卻事倍功半反而欲速則不達(dá)；有些事情沒有考慮周全，掛一漏萬，今后還需謹(jǐn)慎；年輕氣盛，簡單沖動，難免間或會犯錯，今后還要連續(xù)修煉。同時還要多與老師溝通、溝通，請求指導(dǎo)，提升自我。特殊是專業(yè)學(xué)問方面，個人力量還要連續(xù)提高，不斷學(xué)習(xí)，為今后更長遠(yuǎn)的進展奠定堅實的基礎(chǔ)。

展望將來，任重道遠(yuǎn)。作為一名年輕的教職工，要學(xué)習(xí)的東西還許多。不過我有信念通過自己的不懈努力和學(xué)習(xí)，盡快地提高自己的專業(yè)學(xué)問和工作水平。為試驗室管理及建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，精彩地完成自己的本職工作，從而真正成為一名合格乃至優(yōu)秀的教職工。

在這過去的20xx年度中，試驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌支配，兄弟部門、工地同志部門的極力協(xié)作以及試驗室各位員工對本職工作的仔細(xì)負(fù)責(zé)勤奮努力下，我們即將圓滿的結(jié)束這一年。

在經(jīng)過市以及開發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)站多次的檢查中，試驗室依據(jù)上級要求準(zhǔn)時的跟進，并在質(zhì)監(jiān)站主持下與區(qū)其它商混站試驗室相互溝通學(xué)習(xí)，相互之間在試驗室閱歷這一方面我們的確提高了不少，標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件準(zhǔn)時更新，人員科學(xué)素養(yǎng)經(jīng)多次培訓(xùn)，更好的在生產(chǎn)與實際操作中提高了我們試驗室整體水平。

試驗員方面實試驗員自身留意學(xué)習(xí)，在區(qū)其它試驗室技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，根據(jù)國家及地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度服務(wù)試驗室，試驗人員實際工作中要對原材料多批次多方面的試驗檢測和不定期的抽檢；對消失試驗數(shù)據(jù)偏差較大的準(zhǔn)時的與原材料廠方聯(lián)系，上報試驗室以便準(zhǔn)時的掌握混凝土質(zhì)量，解決消失的問題，讓混凝土在源頭處避開或削減出廠的機會。本年度試驗員檢測水泥300余批次，合格率98%；檢測粉煤灰280余批次，合格率95%等等，從源頭上避開或大大削減了不合格混凝土的出廠，為試驗室后續(xù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

質(zhì)檢員方面，由于本職崗位的特別性——是在實際中最貼近混凝土的崗位，這崗位連接著站上試驗室和工地現(xiàn)場，對料有著最直接最真實的見解。他們在工地反應(yīng)的狀況對試驗室針對工地現(xiàn)場施工供應(yīng)了很有價值的調(diào)整信息。針對特別崗位人員的重要性，試驗室結(jié)合國

家新標(biāo)準(zhǔn)和地區(qū)下發(fā)的管理文件要求常常組織學(xué)習(xí)溝通，強化人員的質(zhì)量管理意識。定期試驗室進行閱歷溝通，把各自的閱歷和心得大家一塊共享，共同進步。在理論學(xué)習(xí)與實際閱歷的溝通中把試驗室工作做得更穩(wěn)固，為實際生產(chǎn)保駕護航。針對一些實際生產(chǎn)工作，也總結(jié)了部分措施：

1、工地施工需要小方量時，盡量把混凝土坍落度降到最小化，當(dāng)然前提是保證現(xiàn)場的施工；

2、對于大的工地要求方量多的，質(zhì)檢人員必需隨車到施工現(xiàn)場，以便準(zhǔn)時的'反饋現(xiàn)場狀況給站上技術(shù)供應(yīng)調(diào)整技術(shù)參考；

3、工地消失問題能準(zhǔn)時有效地解決并反饋到站上。

4、遇到大的天氣變化準(zhǔn)時的給工地技術(shù)部聯(lián)系，供應(yīng)養(yǎng)護措施，更好的保證混凝土質(zhì)量。

在正常的生產(chǎn)中試驗室樂觀聯(lián)系施工方，依據(jù)施工方特點準(zhǔn)時的交換看法為更好地做好工程加強技術(shù)溝通，這樣更好的了解了施工現(xiàn)場需求也便利了站上有針對性的調(diào)整，更好的提高了我們的服務(wù)。

但在實際生產(chǎn)中也存在一些不足，由于季節(jié)交換原材料不穩(wěn)定，造成料的狀態(tài)不穩(wěn)定給施工帶來不便，試驗室也樂觀地查找緣由，樂觀地和原材料供應(yīng)方技術(shù)聯(lián)系樂觀地調(diào)整，大家依據(jù)消失的問題共同協(xié)商討論來解決問題保證后續(xù)的生產(chǎn)順當(dāng)實施。在這些問題當(dāng)中試驗室也從中積累了大量閱歷，以期在后續(xù)的生產(chǎn)中避開或削減類似大事的發(fā)生，間接地也提高了試驗室自身的應(yīng)變力量。

在明顯的季節(jié)過渡階段，試驗室樂觀地與工地施工方聯(lián)系溝通，春夏季節(jié)的而混凝土保水養(yǎng)護，冬季的防凍措施，大體積混凝土的養(yǎng)護留意事項等，同時也得到了工地同志的大力幫助，共同完成的工程且把問題消失機會降到最低。

一年來順當(dāng)?shù)目⒐ち搜覎u南北莊、煙臺前工地的安置高層工程，銀沙灘旅游度假工，；膠南別墅群；以及在建的膠南保利海上羅蘭一期部分工程，青島連勝國際大廈等工地正在順當(dāng)進行中，即將竣工的安邁鋁業(yè)（青島分公司）；并且順當(dāng)?shù)木`開了鳳凰海岸1#區(qū)工程。

20xx年度即將結(jié)束，在這即將過去的一年里，我們感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對試驗室工作的支持，感謝公司各兄弟部門的相互信任與理解，感謝工地方領(lǐng)導(dǎo)還有技術(shù)同志們的支持與理解！

新一年的結(jié)束，新一年的開頭。盼望在這里我們能深刻的總結(jié)我們的過去，更好的服務(wù)我們的將來。

化驗室個人工作總結(jié)篇7

從學(xué)校畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)有六個月了，在這半年的時間里，我們被分到化驗室學(xué)習(xí)，現(xiàn)在就對過去半年的工作做一下總結(jié)，好好梳理一下自己曾經(jīng)走過的路，為以后的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。

在這六個月，我第一個月被分在性能小組，其次月在試驗一組，之后到了試驗二組，再在11月份被分到預(yù)備租，最終是拆裝組。現(xiàn)在就對這幾個月在這些組學(xué)習(xí)到的只是做一下總結(jié)。剛到性能組讓我們這些剛從校內(nèi)走出的同學(xué)感到特別興奮與奇怪???，之前對臺架一點都不了解，經(jīng)過這個月，我們知道了臺架的組成，由測功機，油耗儀，水恒溫裝置，空調(diào)，發(fā)動機，中冷器，中控臺等等組成，同時在羅建坤工程師的指導(dǎo)下也對發(fā)動機有了更深的了解，最基本的是熟悉了發(fā)動機上的零部件叫什么，以及有什么用。接下來這個月我們就分到了試驗組，該組主要工作是對臺架進行監(jiān)控，以及把發(fā)動機上下臺架，同時我們還要上晚班。在這月實習(xí)中讓我對發(fā)動機性能的各個參數(shù)有了肯定的了解。在試驗組我學(xué)到了如何安裝傳感器到發(fā)動機上，如何接線、如何測量的。發(fā)動機有許多性能參數(shù)都是我們要在它運轉(zhuǎn)時準(zhǔn)時采集的，比如發(fā)動機的扭矩t，功率p，燃油消耗率b，冷卻液進出溫度和壓力，主油道機油溫度和壓力等等。這些參數(shù)對發(fā)動的性能影響很大，我們需要實時監(jiān)測它們的數(shù)值變化。

接下來一個月就去了試驗二組，說實話，試驗二組的工作內(nèi)容和一組大致一樣，不過有一點是二組的師傅不是帶著我們?nèi)ド舷屡_架，而是在一邊知道我們?nèi)ド舷屡_架，這樣給我們動手的機會更多了，學(xué)到的學(xué)問也就相對多點。還有就是二組的臺架的確是有點老，點火都是手動的。

轉(zhuǎn)瞬三個月就過了，之后的一個月我們是分到預(yù)備組，由羅軍羅師傅指導(dǎo)我們。羅師傅工作閱歷很豐富，也是那種特別有急躁的師傅，由于之前我們有拆裝閱歷了，這個月上下臺架就比之前熟了，知道該怎么去裝機，知道下發(fā)動機要拆零部件的挨次。最終一個月，是我們朝思暮想的拆裝組。過了這么久最終輪到我們?nèi)ゲ鹧b組了，特別期盼。在拆裝組的這個月中，通過對發(fā)動機的拆裝，讓我對發(fā)動機內(nèi)部的各個零件和發(fā)動機的外圍件有了更直觀的印象，在這個過程中，我看到了機油泵，水泵，齒輪室，節(jié)溫器，油泵等等。這些在我們以前的'拆裝中是

看不到的。我們拆的第一臺是jx493，這機子被拆了很多次了，里面的螺絲也少了不少，不過我們還是對它進行了仔細(xì)的拆裝，每人都拆了三四遍了。之后領(lǐng)導(dǎo)拿了一臺拉缸了的puma2.4給我們拆，反正機子也壞了，就撥給我們這些實習(xí)生拆裝了。拆puma的途中，感覺老外的機子就是有他的優(yōu)越性，上面的搖臂室是液壓搖臂，我們不需要花時間去調(diào)整氣門間隙，設(shè)計特別奇妙。還有曲軸中間的兩個止推片是連在一起的，而我們493是分開的，這樣削減了安裝工序。

在化驗室待的這段時間，讓我深深的明白了作為一個工程師，實踐很重要。在工作過程中我們要有一個好的心態(tài)去對待，仔細(xì)，虛心，一絲不茍的去完成師傅給的任務(wù)，還有工作之余要不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問。在化驗室，師傅們，班長，領(lǐng)導(dǎo)都是很和氣可親的，有疑問時他們都是給我們具體的解釋，知道我們懂了為止，特別感謝這些前輩們。

最終也給咱們化驗室提點建議，這次實習(xí)半年，說實話，時間有點長，有些時間我們壓根是沒什么工作，我覺得這有點鋪張時間，假如壓縮成四個月的話覺得更為合理?；蛘呤墙o我們更多的工作，不要讓我閑下來。還有化驗室的師傅們可以像羅軍師傅那樣在旁邊看，讓我們有更多的機會去操作，師傅在旁邊看著，質(zhì)量也不會消失問題。

化驗室個人工作總結(jié)篇8

本人自進入公司工作以來，我緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，立足化驗室工作崗位，仔細(xì)履行職責(zé)，任勞任怨的工作在這個崗位上，勤學(xué)苦練，努力工作，把握了肯定的技術(shù)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得肯定的進步?，F(xiàn)將我的工作狀況總結(jié)如下：

一、時刻加強自身學(xué)習(xí)，強化個人力量

化驗室工作影響環(huán)境問題，牢靠的'數(shù)據(jù)供應(yīng)說話的依據(jù)。因此，做好化驗室工作特別重要。我作為一名化驗員，要想干好化驗室的工作，就必需要強化學(xué)習(xí)，不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我們深化揭陽市污水處理廠實習(xí)討論，從中我學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己。

二、仔細(xì)實干、客觀嚴(yán)謹(jǐn)

作為一名化驗員，始終以高度的責(zé)任心，在實際工作過程中本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在日常的分析工作中做到實事求是、細(xì)心審核、勇于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對不真實、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進行復(fù)查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問題。

三、加強安全教育，提高安全意識

在試驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。在實際工作中，我堅持抓安全毫不放松，樂觀探究更安全的途徑，把安全做實做細(xì)。熟記各項安全措施，遇事不能慌。

化驗室個人工作總結(jié)篇9

我們中間化驗是一個年輕的班組，雖然我們來自不同的地方，但我們同屬于化驗室。作為化驗員，我們知道自己肩上擔(dān)子很重?；瀱T擔(dān)負(fù)著全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，工作質(zhì)量的好壞直接會影響到公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)系到公司的前途和命運。因此，中間化驗室在質(zhì)量掌握體系中具有舉足輕重的地位，我們不能輕視化驗室的監(jiān)督作用。

針中間化驗擔(dān)負(fù)容量注射劑車間的容量注射劑的中間含量及PH值檢測工作，并對容量注射劑成品的裝量和微粒進行檢測等等。由于容量注射劑車間是三班制的，因此，作為化驗員也得跟班運轉(zhuǎn)，夜班也要做。冬天晚上出來上班及凌晨回家時真是特殊冷，我們化驗小組人員從來沒有因此請假而耽擱生產(chǎn)，個個都風(fēng)雨無阻，堅守崗位，毫無怨言。

在20xx年期間，共檢測容量注射劑47批次，沒有消失一次差錯。對新產(chǎn)品的檢驗方法，更是仔細(xì)學(xué)習(xí)，盡快把握并積累閱歷。特殊是乳酸鈉林格注射液的含量測定項目許多，因此每次做乳酸鈉林格注射液時，我們小組全體人員都要過來，做夜班的同事沒睡幾個小時就要過來加班了，并且有時都要兩天連著做，對乳酸鈉林格注射液的各項檢測項目更是仔細(xì)負(fù)責(zé)，有一點點的誤差都要重新檢測，直到精確?????無誤為止。并對檢測項目方法日益嫻熟，使酸鈉林格注射液的.日產(chǎn)量增加，更沒有影響其他品種的生產(chǎn)量。

在片劑車間，顆粒的水分測定是特別重要的，它是直接影響壓片的好壞。所以，中間化驗肯定要嚴(yán)格掌握水分，特殊是掌握在水分。為了保證質(zhì)量合格，每一批每一趟的水分，化驗員都要準(zhǔn)時取樣，準(zhǔn)時的做到饋信息，讓配料技術(shù)員能最早知道水分的凹凸，而做出相應(yīng)的措施，這樣他們心里有個數(shù)，對配下一趟料也打好了基礎(chǔ)。重量差異也很重要，特殊是小片子的重量差異，肯定要測的勤，這樣才能準(zhǔn)時發(fā)覺，我們不應(yīng)當(dāng)讓問題消失后到成品了才解決，那樣鋪張了量的人力、物力、財力，造成不必要的經(jīng)濟損失。所以，中間化驗要求我們在日常工作中必需養(yǎng)成仔細(xì)、認(rèn)真、虛心謹(jǐn)慎的習(xí)慣，我們更應(yīng)當(dāng)端正態(tài)度，仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)SOP操作規(guī)程進行操作，準(zhǔn)時的發(fā)覺問題，解決問題，避開產(chǎn)品的質(zhì)量問題。同時，我們仔細(xì)做好記錄，一切跟著生產(chǎn)走，實事求是，這樣可以有章可循，有據(jù)可查。所以，我們把各種藥品的原始記錄打印出來，統(tǒng)一歸類，這樣看上去更清晰，更有目的性，也使檔案管理更規(guī)范化。

業(yè)余時間我們會對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化、從而在百尺桿頭，更進一步達(dá)到新層次，進入新境界。

經(jīng)過這樣緊急有序的熬煉，我們感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，以根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。

我們小組是一個年輕的班組，是團結(jié)友愛的班組。家相互助、相互學(xué)習(xí)。我們有很強的責(zé)任心，并且有肯定的團隊協(xié)作精神，能吃苦耐勞，工作樂觀主動，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配。

同時，在工作中由于閱歷有限，在實際分析操作過程中還存在一些不足之處，我們會在以后的工作中更加嚴(yán)格地要求自己，努力學(xué)習(xí)新學(xué)問，使自己的業(yè)務(wù)水平和工作力量更上一層樓，充分發(fā)揮我們的個人才智，做好各項工作，更好地為公司服務(wù)，奉獻(xiàn)自己的力氣。

化驗室個人工作總結(jié)篇10

站在xx年伊始的起點上，xx年任然環(huán)繞在我的身旁。xx年是永久值得回憶和紀(jì)念的一年，在這個大的環(huán)境下也受到了影響，但這一切卻讓我們公司做到上下一心，迎接任何一個挑戰(zhàn)。

隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產(chǎn)，而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進口設(shè)備為主，在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司；隨著行業(yè)競爭的激烈，新的品種不斷的推出，在市場上的占有起到領(lǐng)先作用。

xx年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當(dāng)大的進步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高，新品種的開發(fā)上也推出了266/288，并得到了客戶的認(rèn)可。從細(xì)旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的完善性。

xx年就化驗室而言，是共同進步的一年、是團結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的.生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。

xx年我們經(jīng)受了二線聚酯二次開車：一次停車檢修、一次設(shè)備故障。二月份的檢修，從2月22號開頭到3月12號，開車后主要加測項目是預(yù)聚物、切片端羧基、粘度的測試，而從開車到穩(wěn)定，整整持續(xù)了19天。而另一次因聚酯設(shè)備故障開車只從8月26日到8月30日僅僅4天時間便已進入穩(wěn)定生產(chǎn)。全部這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高，也說明白化驗分析的精確、效率、水準(zhǔn)同樣的也在提高。

xx年的7月份端羧基分析時，我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產(chǎn)放映并無特別。在我們通過多方面排解不利因素并進行反復(fù)的測量，而后經(jīng)過外送檢測，證明我們的數(shù)據(jù)是精確?????無誤的。

粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格，這就要求我們注意細(xì)節(jié)，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管，結(jié)果帶了許多毛屑粘上粘度管壁，導(dǎo)致粘度測試結(jié)果誤差5次都大于0。2秒。隨后馬上放映，換了清潔紙后，測試結(jié)果進入正常。

對于儀器的保養(yǎng)，也應(yīng)留意細(xì)節(jié)。如自動粘度計，有一段時間消失恒溫槽制冷效果消失特別。經(jīng)過一道道的排查，電源電路等方面表現(xiàn)均無特別，最終發(fā)覺循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住，導(dǎo)致了無法散熱。

這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高，對事情的處理能自己找到緣由，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中，對質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān)，對工作更仔細(xì)的對待，準(zhǔn)時、精確?????的得到任何一個數(shù)據(jù)。

xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學(xué)習(xí)，并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)精確?????、保證工作效率的前提下仔細(xì)完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和有用，化驗室運行正常，做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。

對于化驗室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進行管理：

一?；炇覚z驗工作的管理

二。質(zhì)量監(jiān)督工作的管理

三。化驗室藥品的管理

四?；炇覂x器，設(shè)備的管理

五?；炇屹Y料，檔案的管理

六?；炇噎h(huán)境的管理

化驗室個人工作總結(jié)篇11

站在20xx年伊始的起點上，20xx年任然環(huán)繞在我的身旁。20xx年是永久值得回憶和紀(jì)念的一年，在這個大的環(huán)境下也受到了影響，但這一切卻讓我們公司做到上下一心，迎接任何一個挑戰(zhàn)。

隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產(chǎn)，而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進口設(shè)備為主，在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司;隨著行業(yè)競爭的激烈，新的品種不斷的推出，在市場上的占有起到領(lǐng)先作用。

20xx年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當(dāng)大的進步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高，新品種的開發(fā)上也推出了266/288，并得到了客戶的認(rèn)可。從細(xì)旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的完善性。

20xx年就化驗室而言，是共同進步的一年、是團結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。

20xx年我們經(jīng)受了二線聚酯二次開車：一次停車檢修、一次設(shè)備故障。二月份的檢修，從2月22號開頭到3月12號，開車后主要加測項目是預(yù)聚物、切片端羧基、粘度的測試，而從開車到穩(wěn)定，整整持續(xù)了19天。而另一次因聚酯設(shè)備故障開車只從8月26日到8月30日僅僅4天時間便已進入穩(wěn)定生產(chǎn)。全部這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高，也說明白化驗分析的精確、效率、水準(zhǔn)同樣的也在提高。

20xx年的7月份端羧基分析時，我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產(chǎn)放映并無特別。在我們通過多方面排解不利因素并進行反復(fù)的測量，而后經(jīng)過外送檢測，證明我們的數(shù)據(jù)是精確?????無誤的。

粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格，這就要求我們注意細(xì)節(jié)，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管，結(jié)果帶了許多毛屑粘上粘度管壁，導(dǎo)致粘度測試結(jié)果誤差5次都大于0.2秒。隨后馬上放映，換了清潔紙后，測試結(jié)果進入正常。

對于儀器的保養(yǎng)，也應(yīng)留意細(xì)節(jié)。如自動粘度計，有一段時間消失恒溫槽制冷效果消失特別。經(jīng)過一道道的排查，電源電路等方面表現(xiàn)均無特別，最終發(fā)覺循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住，導(dǎo)致了無法散熱。

這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高，對事情的處理能自己找到緣由，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中，對質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān)，對工作更仔細(xì)的'對待，準(zhǔn)時、精確?????的得到任何一個數(shù)據(jù)。

20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學(xué)習(xí)，并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)精確?????、保證工作效率的前提下仔細(xì)完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和有用，化驗室運行正常，做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。

對于化驗室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進行管理：

一.化驗室檢驗工作的管理

二.質(zhì)量監(jiān)督工作的管理

三.化驗室藥品的管理

四.化驗室儀器，設(shè)備的管理

五.化驗室資料，檔案的管理

六.化驗室環(huán)境的管理

目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題，那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象，激勵永久是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段。在管理上做到有獎有罰，員工鬧心情時，應(yīng)是安撫，而非教育批判。在工作的閑余時間要鼓舞員工加強自身的學(xué)習(xí)，不斷的來提高整個團對的整體素養(yǎng)。

通過取樣頻次分析，我班20xx年酯化加測平均每月7.5次，20xx年降低到平均每月1.2次。20xx年切片取樣達(dá)780次左右，而20xx年目前切片取樣只有220次左右。以上的數(shù)據(jù)足以說明，化驗室的工作效率再不斷的提高，而成本卻在大大的縮減。成本與生產(chǎn)直接掛鉤，雖說現(xiàn)在試劑的用量比去年同期有了大幅度降低，但就化驗室目前的運行狀況，還需從以下幾點來掌握成本：在今后的工作中我們將更加嚴(yán)格做到保質(zhì)保量，仔細(xì)對待每一件工作，精確每一個數(shù)據(jù)，準(zhǔn)時反饋每一個結(jié)果。同時要求自己和組員必需具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心和團隊合作精神?；炇译m小，但卻起著至關(guān)重要的作用，所以我們還應(yīng)提高自己專業(yè)技能，遇到問題要找出緣由，準(zhǔn)時解決。為提高業(yè)務(wù)水平，必需對業(yè)務(wù)鉆研。為自己制定一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問的方案，故在開展工作中順當(dāng)。本班將連續(xù)以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風(fēng)，以百折不饒、知難而進的士氣完成交給的各項任務(wù)

化驗室個人工作總結(jié)篇12

20xx年塑料瓶工段在公司、制劑廠各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅持以質(zhì)量為核心，克服多種不利因素。全年共完成塑料瓶產(chǎn)量2160萬瓶，有力地促進了大輸液事業(yè)的進展。

一、是搞好人員培訓(xùn)，加強質(zhì)量意識。

20xx年車間開展了以“落實SOP要求，搞好現(xiàn)場管理”的人員教育培訓(xùn)工作。不定期地組織員工以班組為單位，綻開學(xué)習(xí)講座要求全休員工仔細(xì)學(xué)習(xí)SOP學(xué)問，加強規(guī)范意識，嚴(yán)格根據(jù)SOP的要求來進行生產(chǎn)操作。通過學(xué)習(xí)，使大家熟悉到：我們生產(chǎn)活動中所做的每一件事，都和產(chǎn)品的質(zhì)量息息相關(guān)，決不是走過場。只有根據(jù)SOP要求去操作，質(zhì)量才能得到保證。

二、是大膽探究，改進生產(chǎn)工藝，促進質(zhì)量提高。

7月份他們在原來將蠟床保溫層由二床棉被改為一層棉被一層硅膠皮的基礎(chǔ)上，再做出進一步改進，將原瓶架加高3—5㎝，將原來瓶口朝上正放，改為瓶口朝下倒放。此舉在不增加任何生產(chǎn)成本的前提下，產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。使由于瓶口暴露在空氣中時間過長，而導(dǎo)致有異物落入的可能性削減了95%以上。

三、是加強設(shè)備管理，搞好設(shè)備修理，確保生產(chǎn)順當(dāng)進行。

20xx年，生產(chǎn)任務(wù)較繁重，幾乎不行能有時間將設(shè)備停下來進行大的檢修，他在合理支配調(diào)度生產(chǎn)品種，確保生產(chǎn)順當(dāng)進行的前提下，帶領(lǐng)三位修理工，進行了大量的設(shè)備修理工作。很多原來需要拿到外面去修理的項目，他們都是自己動手、攻關(guān)、解決。僅此，就為車間省下了大量的.修理費用。為此，他不得不常常加班加點工作，經(jīng)常一連好幾個晚上都是10點多鐘以后才下班回家，甚至夜里也隨叫隨到，而且從未伸手要過加班費。雖然苦點累點，但是心里卻是興奮的。

四、是克服不利因素，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

20xx年塑料瓶生產(chǎn)遇到了前所未有的問題：由于日本原料供應(yīng)上消失斷檔，廠部不得不考慮其它產(chǎn)地原料來代替。日本原料加工特性好，對注塑參數(shù)、工藝的要求相對寬松。用其他原料畢竟怎樣？誰也沒有底。僅憑原料代理商供應(yīng)的一點信息明顯不夠?？縿e人是不行的。為此他成天蹲在注塑機和蠟床邊，調(diào)整各種參數(shù)，將管坯拿來做對比，從成型難度、瓶子強度、耐溫等方面做出對比，最終確定了使用現(xiàn)在的原料粒子。他們決心在新的一年里，進一步完善和提升，爭取取得更大的進步。

五、當(dāng)好產(chǎn)品質(zhì)量的愛護神。

我們中間化驗是一個年輕的班組，雖然我們來自不同的地方，但我們同屬于化驗室。作為化驗員，我們知道自己肩上擔(dān)子很重?；瀱T擔(dān)負(fù)著全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，工作質(zhì)量的好壞直接會影響到公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)系到公司的前途和命運。因此，中間化驗室在質(zhì)量掌握體系中具有舉足輕重的地位，我們不能輕視化驗室的監(jiān)督作用。

化驗室個人工作總結(jié)篇13

20xx年是xx市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運行的第4年，在今年7-8月份，我司修理部對全廠設(shè)備進行了大規(guī)模的檢修和更換，在正常的檢修過程中消失了一些突發(fā)大事，造成氨氮超標(biāo)，經(jīng)過后期一系列的整改，目前我廠運行正常、出水達(dá)到合同商定的標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體狀況來看，無論是從工藝掌握還是人員管理或是設(shè)備運行，都在運營的過程中取得了一些進步和成長，在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，xx市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運行基本穩(wěn)定，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生?，F(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下：

一、運行概況

1、工藝掌握

我廠1-12月份處理廠累計處理生活污水估計達(dá)到13萬噸，日均處理量約為3.6萬噸，最高日處理量為4.4萬噸，平均進水COD184mg/L，出水COD43.7mg/L，累計削減COD為1852噸;平均進水氨氮22.5mg/L，出水氨氮8.3mg/L，累計削減氨氮為187噸;1-12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸，共耗用PAM絮凝劑1噸，污泥含水率平均低于80%，其中2860噸剩余污泥已全部運輸至xx區(qū)生活垃圾填埋場進行無害化處理;1-12月份處理廠共用電總量為228萬度，月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度，平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。

我廠于xx年7月末至8月末對反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進行檢修，在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后，反應(yīng)池內(nèi)活性污泥消失不同程度的流失及削減，造成生化處理效率下降，出水氨氮超標(biāo)。通過實行一系列恢復(fù)措施后，目前我廠運行穩(wěn)定，出水水質(zhì)各項指標(biāo)平均值檢測狀況如下：CODcr36mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L)，BOD58.1mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤mg/L)，SS8mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤mg/L)，總磷0.3mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/L)，氨氮4.5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L)，符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—xx)國家一級B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

2、設(shè)備運行

自xx年10月份運行以來，我廠已經(jīng)運行4年多，為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常持續(xù)運行，今年對設(shè)備進行了全方位檢修、更換，除了根據(jù)設(shè)備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作，延長設(shè)備使用壽命外，目前已經(jīng)完成的主要工作為：3臺曝氣風(fēng)機的潤滑油及皮帶更換;3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4臺推理器更換潤滑油;壓泥機系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng);8臺水閥及氣閥的檢修;16臺回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風(fēng)機更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器;對生化池曝氣盤進行全面檢修、更換;對生化池在線監(jiān)測設(shè)備(污泥濃度計、溶解氧儀、液位計)進行全面的檢修、更換，;完成對污水廠各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等。我廠依據(jù)實際運行中消失的問題，漸漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，并對全部職工進行了培訓(xùn)，保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

3、化驗分析

污水處理廠化驗室通過對進、出水水質(zhì)開展各項檢測工作，指導(dǎo)協(xié)作運營工作。依據(jù)化驗室監(jiān)測結(jié)果表明：今年1-8月份我廠運行穩(wěn)定，出水基本達(dá)標(biāo)，9月、10月出水氨氮消失部分時段超標(biāo)現(xiàn)象，化驗室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎(chǔ)上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調(diào)整供應(yīng)依據(jù)。從今年10月底開頭，出水漸漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo)，目前各池運行正常，各項污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另外化驗室每月協(xié)作xx市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質(zhì)進行取件監(jiān)測;協(xié)作在線監(jiān)測設(shè)備運營維護商對在線監(jiān)測設(shè)備做比對試驗、保證設(shè)備精確?????度;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時，化驗室還擔(dān)當(dāng)著相關(guān)數(shù)據(jù)的'上報工作。

4、其它

今年我廠接待外來參觀及各級領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達(dá)10多次，每次都爭取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù)，對各級領(lǐng)導(dǎo)提出的問題我們樂觀進行整改，好的看法樂觀接受。今年年12月2日，市政府白市長、區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠，在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎(chǔ)上，對我廠的實際運行狀況進行了現(xiàn)場檢查，對我廠的整改狀況及運行狀況都賜予了充分的確定，專家組也為我廠的運行提出了珍貴的看法。

二、人員管理狀況

1、人員培訓(xùn)狀況

目前污水處理廠在崗人員18名，其中管理人員3名、運行值班人員8名