電力建設(shè)施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)

年4月19日電力建設(shè)施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。電力建設(shè)施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)為更好地貫徹《電力建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)四川能投珙縣電力有限公司對電力工程建設(shè)項目的安全生產(chǎn)管理工作，按照國家能源局、省安委會和四川能源監(jiān)管辦的要求，將我公司電力工程建設(shè)項目基本情況、安全生產(chǎn)工作情況、電力建設(shè)中存在的問題及公司電力生產(chǎn)建設(shè)安全工作安排總結(jié)如下：一、電力工程建設(shè)基本情況珙縣電力公司35kV輸變電工程3個，35kV變電站3座，主變3臺，變電容量28MVA，35kV輸電線路2條，輸電線路16.8km，總投資3874.09萬元。各專項工程情況如下：1、孝兒35kV輸變電工程：新建變電站1座，新建主變1臺，容量10MVA，新建孝兒-珙門線35kV線路3.3km，總投資1988.09萬元。2、孝兒-沐灘35kV輸變電工程：遷建沐灘變電站，新建主變1臺，容量8MVA，新建孝兒-沐灘35kV線路13.5km，總投資1291萬元。3、羅渡35kV變電站擴(kuò)容改造工程：新增主變1臺，容量10MVA，總投資595萬元。二、安全生產(chǎn)、建設(shè)工作情況為加強(qiáng)珙縣電力生產(chǎn)、建設(shè)施工安全工作，防范電力生產(chǎn)、建設(shè)施工人身傷亡事故的發(fā)生，我公司組織開展了《電力監(jiān)管條例》、《電力安全事故應(yīng)急處理和調(diào)查處理條例》、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》、電監(jiān)會1-5號令以及《防范電力生產(chǎn)、建設(shè)施工人身傷亡事故專項監(jiān)管工作方案》等相關(guān)條例和實施方案的專題學(xué)習(xí)和專項行動。（一）電力生產(chǎn)安全工作在電力生產(chǎn)中，認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔〕23號)、《關(guān)于印發(fā)<電力安全隱患管理暫行規(guī)定>的通知》（電監(jiān)安全〔〕5號）等相關(guān)要求，健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，完善工作制度，落實安全責(zé)任，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化個人防護(hù)用品、安全工器具、安全警示標(biāo)志的規(guī)范使用，排查治理安全生產(chǎn)隱患，嚴(yán)防電力生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。1、健全安全管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)國家能源局、省安委會和四川能源監(jiān)管辦及四川能投集團(tuán)的相關(guān)要求，結(jié)合珙縣電力公司的實際情況，我公司積極布置，加強(qiáng)安全管理組織體系的完善和安全預(yù)案編制工作，設(shè)立了安全生產(chǎn)管理辦公室，成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)三個安全管理分隊，每一分隊由兩名公司班子成員領(lǐng)導(dǎo)，分隊成員由公司各部門技術(shù)骨干及一名行政后勤人員組成。在珙縣公司《安全管理職責(zé)》中明確規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)小組的安全管理工作職責(zé)，安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理任組長，主管生產(chǎn)副總?cè)胃苯M長，組員由各部門部長組成，實行組長負(fù)責(zé)制，組織機(jī)構(gòu)由相關(guān)部門組成。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)電力生產(chǎn)安全監(jiān)管、安全工作整頓以及重大突發(fā)安全事件的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)和決策指揮。安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)日常安全管理體系建設(shè)、預(yù)案編制和演練、安全生產(chǎn)培訓(xùn)與宣傳。安全分隊對公司轄區(qū)分區(qū)域執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)電力安全隱患排查和治理，監(jiān)督各供電所、變電站嚴(yán)格按照《電力安全工作規(guī)程》開展日常工作。2、完善安全工作制度（1）嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度，制定明確、具體的安全措施。（2）落實現(xiàn)場作業(yè)交接班制度、設(shè)備巡回檢查制度和設(shè)備定期試驗及輪換制度，交接班時把防范人身傷亡事故的措施和安全注意事項作為重點，由交接班人員共同檢查安全措施，確保執(zhí)行到位。（3）設(shè)備巡檢和輪換時注重排除易引發(fā)人身傷亡的設(shè)備隱患，落實設(shè)備定置管理、臨時用電管理、安全工器具管理等作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范化管理的有效措施。（4）工作中對高處作業(yè)、轉(zhuǎn)動機(jī)械、動火作業(yè)、有限空間等特殊作業(yè)環(huán)境可能導(dǎo)致人身傷亡危險的因素進(jìn)行分析，落實防控措施。（5）機(jī)組檢修、技術(shù)改造工程項目嚴(yán)格現(xiàn)場管理，做好資質(zhì)審查和安全技術(shù)交底，重視現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)人員安全。3、認(rèn)真落實安全責(zé)任制我公司高度重視安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實電力安全生產(chǎn)一號令，確保安全責(zé)任制得到實際有效落實。（1）工作中執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)，橫向到邊，縱向到底”的責(zé)任制原則。（2）全方位落實責(zé)任制，經(jīng)過“三級管控”將責(zé)任落實到人，進(jìn)一步強(qiáng)化公司各部門、每一級、甚至每位員工的安全生產(chǎn)職責(zé)。（3）加大安全文化建設(shè)的力度，有效提高了提高員工的安全意識和責(zé)任心。（4）轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)工作的思維方式，從設(shè)備、設(shè)計上找問題的習(xí)慣性思維轉(zhuǎn)變?yōu)閺淖陨?、管理上找問題，既重視設(shè)備的安全，更注重系統(tǒng)的安全。強(qiáng)化設(shè)備管理，把設(shè)備責(zé)任落實到人，提高設(shè)備運行巡維水平和檢修質(zhì)量，確保設(shè)備處于良好健康狀態(tài)。（5）進(jìn)一步修改和完善《安全生產(chǎn)責(zé)任考核管理辦法》。經(jīng)過開展以上工作，使我公司員工能夠更牢地把握電網(wǎng)安全這條生命線，進(jìn)一步提高對“一切事故都能夠預(yù)防”安全理念的認(rèn)識，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的危機(jī)感和緊迫感，真正做到常抓不懈。4、加強(qiáng)人員安全培訓(xùn)我公司注重對每位員工的崗位技能及工作安全的培訓(xùn)，經(jīng)過多種途徑提升員工的安全與技術(shù)水平。（1）對新進(jìn)員工組織崗前《電力安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)，對在職員工實行每年一次的《電力安全工作規(guī)程》考試，提升了新老員工對電力安全工作的熟悉程度和認(rèn)知水平。（2）對在職員工分批次分種類進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)和操作技能大練兵，使員工熟悉各自的崗位職能、工作流程，提升實際操作水平。（3）對在職員工分批次進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)班前會工作安排和工作前安全技術(shù)交底，對工作中的各種技術(shù)措施、危險點、檢修程序、工藝要求、質(zhì)量把關(guān)、安全監(jiān)督等進(jìn)行詳細(xì)的交代和培訓(xùn)，使得每一個職工明白怎么干、如何干的問題，提高員工由“我要安全”向“我會安全”的轉(zhuǎn)變。（4）分班組對電力安全生產(chǎn)的典型事故通報和案例進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)和分析，從中認(rèn)真吸取教訓(xùn)，從思想上提高職工安全生產(chǎn)的意識，明確自己的崗位責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。（二）電力建設(shè)安全工作在電力建設(shè)中，認(rèn)真貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《關(guān)于印發(fā)<電力建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法>的通知》（電監(jiān)安全〔〕38號）、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電力建設(shè)安全生產(chǎn)工作的意見》（電監(jiān)安全〔〕7號）等文件精神，落實建設(shè)單位的安全生產(chǎn)全面管理責(zé)任、施工單位的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任和監(jiān)理單位的安全監(jiān)理責(zé)任，加強(qiáng)施工單位資質(zhì)管理，做好施工方案、安全技術(shù)措施審查，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化特種設(shè)備和施工機(jī)械安全管理，規(guī)范施工現(xiàn)場人員作業(yè)行為，防范由于違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律等行為導(dǎo)致的安全事故。1、落實安全建設(shè)管理責(zé)任當(dāng)前，我公司在建的輸變電工程有3個，包括35kV變電站3座，主變3臺，變電容量28MVA，35kV輸電線路2條，輸電線路16.8km。由于工期緊，隱患點較多，為保證工程安全順利、保質(zhì)準(zhǔn)時完工，每個工程我們都會同施工、監(jiān)理等各方單位對施工現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)行了細(xì)致的研究和詳細(xì)的安全責(zé)任分配。（1）建設(shè)單位安全生產(chǎn)全面管理責(zé)任我公司作為電力建設(shè)項目法人，需切實履行電力建設(shè)安全生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)電力建設(shè)項目全過程安全管理，健全安全生產(chǎn)組織體系和工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和項目安全文明施工總體策劃方案，積極推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化建設(shè)工程現(xiàn)場安全管理，及時研究解決建設(shè)項目安全生產(chǎn)重大問題。（2）施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任施工單位需嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強(qiáng)建設(shè)項目安全生產(chǎn)組織管理，完善安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理機(jī)制和重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位施工風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制，落實針對不同施工階段以及季節(jié)性氣候變化的現(xiàn)場安全施工措施。要加強(qiáng)工程發(fā)包和承包管理，嚴(yán)禁工程轉(zhuǎn)包和違法分包。（3）監(jiān)理單位安全監(jiān)理責(zé)任監(jiān)理單位需切實履行安全監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理單位要健全監(jiān)理工作體系，制定安全監(jiān)理實施細(xì)則，完善安全監(jiān)理方法和手段，嚴(yán)格執(zhí)行巡視監(jiān)督、檢查簽證和旁站監(jiān)理制度，合理配置安全監(jiān)理資源。要加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患要督促施工單位采取措施并限期整改，對不能保證安全的應(yīng)責(zé)令停工整改。2、加強(qiáng)施工單位資質(zhì)管理（1）建立健全外包隊伍資質(zhì)審查制度，杜絕安全管理差、施工力量薄弱或?qū)掖伟l(fā)生人身傷亡事故的外包隊伍參與施工作業(yè)。（2）嚴(yán)厲打擊超越資質(zhì)范圍承攬工程，掛靠、借用資質(zhì)，違法分包和轉(zhuǎn)包工程等不法行為。（3）對施工單位人員資質(zhì)證書進(jìn)行嚴(yán)格審查，杜絕假冒、借用別人建造師、安全員、質(zhì)檢員、材料員及預(yù)算員等資質(zhì)證書的情況。3、做好施工方案、安全技術(shù)措施審查（1）審查施工組織設(shè)計、施工方案和安全技術(shù)措施的編制、審核、審批是否符合規(guī)定的程序；（2）審查施工組織設(shè)計、施工方案和安全技術(shù)措施是否符合國家的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，充分考慮施工承包合同規(guī)定的條件，施工現(xiàn)場條件及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范條件的要求，突出“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；（3）審查施工組織設(shè)計、施工方案和安全技術(shù)措施是否具有針對性：針對本工程的特點及難點，施工條件等；（4）審查施工組織設(shè)計、施工方案和安全技術(shù)措施是否具有可操作性：現(xiàn)場是否有能力執(zhí)行并保證施工安全，實現(xiàn)安全目標(biāo)；該施工組織設(shè)計是否切實可行；（5）安全技術(shù)方案應(yīng)具有先進(jìn)性：施工組織設(shè)計采用的安全技術(shù)方案、安全技術(shù)措施是否先進(jìn)適用，安全技術(shù)是否成熟；（6）審查安全管理體系、安全保證措施是否健全且切實可行；

（7）審查安全生產(chǎn)文明施工措施是否切實可行并符合有關(guān)規(guī)定。4、對安全專項施工方案的審查按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-）及《危險性較大分部分項工程安全管理辦法》（建制[]87號）規(guī)定，基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程，以及國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或其它有關(guān)部門規(guī)定的其它危險性較大的分部分項工程，要求施工單位單獨編制安全專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果。其中涉及深基坑、地下暗渠工程、高大模板工程等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的安全專項施工方案，施工單位需組織專家進(jìn)行論證、審查，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字、報總監(jiān)理工程師審查簽字后組織實施。5、做好電力建設(shè)施工人員安全培訓(xùn)（1）新進(jìn)場人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)。包括新員工入場三級培訓(xùn)、HSE/治安/消防安全管理知識、安全事故案例教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)、施工安全知識等。（2）適應(yīng)性培訓(xùn)。包括起重安全、高處作業(yè)安全、施工用電安全、腳手架安全、叉車安全、應(yīng)急救援知識、密閉空間安全、危險源辨識、小型機(jī)具機(jī)械安全管理以及HSE管理體系知識等。目的在于提高使專項施工作業(yè)人員掌握必須遵循的安全要求，以提高個人在作業(yè)時的安全技能與隱患識別能力，從而努力達(dá)到安全施工的效果。（3）擴(kuò)展培訓(xùn)。包括醫(yī)療急救知識、預(yù)防自然災(zāi)害知識、消防專項操作知識、安全人機(jī)工程學(xué)及安全管理心理學(xué)知識等。目的在于事故發(fā)生時盡量將損失與影響降到最低，提升人員的事中控制能力。6、強(qiáng)化特種設(shè)備和施工機(jī)械安全管理（1）嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及相關(guān)法律法規(guī)和各項技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，各類特種設(shè)備的使用必須符合安全性。（2）建立以下特種設(shè)備和施工機(jī)械安全管理制度：相關(guān)人員的職責(zé)、操作人員崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、常規(guī)檢查制度、維護(hù)保養(yǎng)制度、定期檢驗制度、操作人員的培訓(xùn)考核制度、意外事件和事故的緊急救援措施及緊急救援演習(xí)制度、技術(shù)檔案管理制度等。（3）組織開展定期或不定期的安全檢查。對在用特種設(shè)備和施工機(jī)械至少每月進(jìn)行一次自行檢查，并作出記錄。對在自查中發(fā)現(xiàn)的異常情況和事故隱患，及時處理，不留后患。（4）建立和健全三級安全管理體系，完善特種設(shè)備和施工機(jī)械使用管理的激勵機(jī)制和自我約束機(jī)制，實行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。7、規(guī)范施工現(xiàn)場人員作業(yè)行為（1）明確安全責(zé)任，保證責(zé)任落實到位。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部及安全管理人員到崗到位責(zé)任制，督促作業(yè)人員遵章守規(guī)，采用暗訪的方式突擊檢查施工現(xiàn)場安全，對危險性大、復(fù)雜程度高的工作提前組織開展現(xiàn)場勘查，編制切實可行的技術(shù)方案，確保技術(shù)方案正確、安全措施完備，工作負(fù)責(zé)人要確?，F(xiàn)場安全措施執(zhí)行到位，工作前認(rèn)真做好安全技術(shù)交底。（2）加大外包隊伍管理，建立完善的外包隊伍審查制度，堅決杜絕安全管理差、施工力量薄弱或?qū)掖伟l(fā)生人身傷亡事故的外包隊伍參與施工作業(yè)。嚴(yán)厲打擊超越資質(zhì)范圍承攬工程，掛靠、借用資質(zhì)，違法分包和轉(zhuǎn)包工程等不法行為。加強(qiáng)工程分包監(jiān)督管理，加大作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度。加強(qiáng)勞務(wù)分包安全管理，將勞務(wù)派遣人員、臨時用工納入本企業(yè)統(tǒng)一安全管理體系，嚴(yán)格落實安全措施，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場檢查。（3）加強(qiáng)現(xiàn)場安全措施檢查和現(xiàn)場作業(yè)工具管理。開工前“三交代”，收工后“三檢查””，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場保證安全的組織措施和技術(shù)措施，定期對各類施工工器具和安全工器具進(jìn)行補(bǔ)充和更新，按期進(jìn)行試驗，保證工具都在有效使用期內(nèi)，有效保障現(xiàn)場施工人員的人身安全。8、加強(qiáng)電力建設(shè)工程質(zhì)量控制（1）從源頭上抓好工程建設(shè)安全及質(zhì)量管控工作，堅持工程項目設(shè)計方案會審制度。（2）嚴(yán)把工程項目物資材料質(zhì)量關(guān)，落實工程物資質(zhì)量驗收機(jī)制。（3）規(guī)范工程施工發(fā)包，明確安全管理職責(zé)，搞好外包施工隊伍動態(tài)評價工作，嚴(yán)格執(zhí)行外包施工隊伍退出機(jī)制。（4）落實安全技術(shù)交底，審查施工方案及“四措一案”，嚴(yán)格執(zhí)行開工報批制度，定期召開工程例會，加強(qiáng)施工隊伍培訓(xùn)管理，規(guī)范工程施工。（5）加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格隱蔽工程檢查驗收，力爭達(dá)到工程零缺陷驗收投運。（6）嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理充分發(fā)揮運檢部、運行單位和公司安全督察大隊的多層次、多維度安全監(jiān)管作用，堅決杜絕“以包代管、以罰代管”，及時糾正施工人員的違章行為，確保電力建設(shè)工程質(zhì)量與安全可控、在控。（三）自然災(zāi)害防范工作在自然災(zāi)害防范中，認(rèn)真貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《關(guān)于加強(qiáng)電力行業(yè)地質(zhì)災(zāi)害防范工作的指導(dǎo)意見》（電監(jiān)安全〔〕6號）。工作中注重加強(qiáng)自然災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警工作，定期和不定期進(jìn)行防范自然災(zāi)害工作的監(jiān)督檢查，做好自然災(zāi)害易發(fā)多發(fā)區(qū)域的電力生產(chǎn)和建設(shè)工程地質(zhì)災(zāi)害危險性評估，嚴(yán)格落實作業(yè)現(xiàn)場防災(zāi)避險安全責(zé)任和各項防范措施，完善各級相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)自然災(zāi)害逃生內(nèi)容的學(xué)習(xí)和應(yīng)急演練，防范自然災(zāi)害造成的人身傷亡事故。1、公司建立自上而下的自然災(zāi)害應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)體系。成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng)急管理工作。急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全應(yīng)急辦公室、穩(wěn)定應(yīng)急辦公室，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作和社會穩(wěn)定應(yīng)急管理工作的歸口管理。2、建立“橫向到邊、縱向到底、上下對應(yīng)、內(nèi)外銜接”的應(yīng)急預(yù)案體系,針對自然災(zāi)害、電網(wǎng)安全、人身安全等各類突發(fā)事件，及時編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，制訂了響應(yīng)的工作流程，明確事前、事發(fā)、事中、事后各個階段相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系由總體預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處理方案三級構(gòu)成。3、加強(qiáng)各類應(yīng)急資源的管理，建立健全應(yīng)急資源保障制度，定期對各類應(yīng)急資源進(jìn)行普查。做好備品備件和生產(chǎn)資料的儲備與動態(tài)管理，及時予以補(bǔ)充和更新，保證始終處于完好狀態(tài)。4、為保證預(yù)案的實際效果，公司所屬各單位有針對性的舉行了防洪度汛電網(wǎng)大面積停電事件處理應(yīng)急預(yù)案、消防等演練，經(jīng)過演練，檢驗公司《處理電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案》、《防汛、防風(fēng)、防冰雪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案的有效性，檢驗各級人員應(yīng)對突發(fā)事故的判斷、處理能力和應(yīng)急物資、搶修車輛的及時到位情況，檢驗對重要客戶的供電保障能力以及相應(yīng)的應(yīng)急處理、善后恢復(fù)能力。三、電力生產(chǎn)、建設(shè)存在的問題1、電力安全生產(chǎn)主體責(zé)任制和安全管理工作存在薄弱環(huán)節(jié)。雖然公司在努力健全和完善安全生產(chǎn)主體責(zé)任制和安全管理工作制度，但制度尚不夠完善，安全規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不夠嚴(yán)格；部分管理人員生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查不徹底，安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報體系尚未完全建立。電力生產(chǎn)對外委托單位安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，存在以包代管和監(jiān)管不到位情況。部分作業(yè)人員在設(shè)備運行維護(hù)、線路檢修改造過程中，安全責(zé)任落實不到位，審查、施工、驗收等環(huán)節(jié)把關(guān)不夠嚴(yán)密?！按蚍侵芜`”工作程度不夠深入，雖然未發(fā)生嚴(yán)重的“三違”現(xiàn)象，但部分工作流于形式，重部署、輕落實的情況偶有發(fā)生。對安全生產(chǎn)管理、特殊工種、外來用工人員進(jìn)行教育培訓(xùn)和考核力度有待進(jìn)一步提高，人員持證上崗要求的落實有待加強(qiáng)。2、電力事故隱患排查治理工作不夠深入。部分電力設(shè)備設(shè)施長期疲勞運行，運行維護(hù)、檢修不及時，設(shè)備可靠性水平低。部分重要電力設(shè)備運行年限較長，改造和更新不及時。事故隱患管理需加強(qiáng)，未能完全實現(xiàn)事故隱患排查、整改、防范的閉環(huán)管理，對部分重要設(shè)備巡查和維護(hù)工作力度不夠。3、電力二次系統(tǒng)存在隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對電力系統(tǒng)安全運行造成影響。我公司轄區(qū)局部地區(qū)電網(wǎng)一次系統(tǒng)結(jié)構(gòu)薄弱，發(fā)展不均衡，電網(wǎng)安全運行較為依賴電力二次系統(tǒng)，為保障安全運行過多依賴?yán)^電保護(hù)、安全自動裝置等二次系統(tǒng)，致使二次系統(tǒng)控制難度大，運行策略復(fù)雜，運行風(fēng)險高。4、電力建設(shè)安全形勢依然嚴(yán)峻。電力建設(shè)項目現(xiàn)場管理和設(shè)備管理存在薄弱環(huán)節(jié)，個別電力建設(shè)項目安全管理粗放，管理制度和管理標(biāo)準(zhǔn)需進(jìn)一步完善。個別監(jiān)理單位的監(jiān)督責(zé)任履行不全面不徹底，現(xiàn)場檢查和隱患治理力度仍需加強(qiáng)。5、電力系統(tǒng)防災(zāi)減能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。今年夏季，洛表、洛亥等幾個供電所供區(qū)突發(fā)短時大風(fēng)冰雹災(zāi)害，幾十根電桿斷桿斷線，雖公司大力組織搶險救災(zāi)，但仍造成部分農(nóng)戶停電數(shù)日，給農(nóng)戶生產(chǎn)生活帶來不便。本次自然災(zāi)害事故雖未造成重大社會影響，但暴露出我們存在對地質(zhì)條件認(rèn)知不足、信息傳輸不暢、技術(shù)和管理力量不完全滿足安全生產(chǎn)要求等問題。6、電力應(yīng)急管理還需不斷深化。我們電力應(yīng)急響應(yīng)與實際需要尚有差距。突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)、信息報送、事故事件調(diào)查處理工作仍需加強(qiáng)，部分信息溝通渠道尚不暢通，公司應(yīng)急救援隊伍需增加必要的培訓(xùn)和專業(yè)裝備。四、電力安全生產(chǎn)、建設(shè)安排，我公司電力生產(chǎn)、建設(shè)施工工作是較為順利的一年，其中雖然經(jīng)歷了一場自然災(zāi)害，但在公司領(lǐng)導(dǎo)及政府部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在各應(yīng)急預(yù)案的指引下，盡最大限度減小了災(zāi)害帶來的損失，較好的保證了人民可靠安全用電?？v觀全年，我公司沒有發(fā)生一起電力生產(chǎn)、建設(shè)施工人身傷亡事故，這是對我們電力生產(chǎn)、建設(shè)安全工作的一種褒獎，但我們也清楚地認(rèn)識到我們在制度上、管理上以及工作中尚存在的問題，因此，我們還需在以下幾個方面加以努力：1、完善安全管理制度和操作規(guī)程。根據(jù)國家行業(yè)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的更新和本單位作業(yè)環(huán)境及設(shè)備設(shè)施的變化，及時修訂完善安全管理制度和操作規(guī)程，確保人身傷亡事故防范工作管理制度和規(guī)程規(guī)范、有效、可行。2、安全責(zé)任落實到人。我們將嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，把控制人身傷亡事故作為安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容，層層分解落實防范人身傷亡事故的目標(biāo)。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)問責(zé)機(jī)制，嚴(yán)格進(jìn)行安全考核和責(zé)任追究。針對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的人身安全風(fēng)險，建立企業(yè)負(fù)責(zé)人和各級安監(jiān)人員到崗到位工作責(zé)任制度，并進(jìn)行相應(yīng)考核。3、進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。參照《電力行業(yè)安全培訓(xùn)工作實施方案（－）》，做好企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)工作，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。重視對人員變更，設(shè)備變更等情況帶來的人身傷害風(fēng)險辨識，有針對性地做好安全培訓(xùn)和警示工作。加大外包隊伍和臨時用工人員崗前培訓(xùn)力度，安全培訓(xùn)考試未合格的人員嚴(yán)禁從事任何現(xiàn)場作業(yè)。普及防災(zāi)避險常識和人員施救知識，使員工有效識別工作環(huán)境中存在的風(fēng)險，提高自我保護(hù)意識，增強(qiáng)識災(zāi)防災(zāi)和應(yīng)急處理能力。4、加強(qiáng)班組安全建設(shè)。努力落實《關(guān)于加強(qiáng)電力企業(yè)班組安全建設(shè)的指導(dǎo)意見》，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效規(guī)范班組安全管理。抓好班組作業(yè)安全措施落實，嚴(yán)格班前班后會制度，接班（開工）前，明確工作任務(wù)、工作地點、危險因素、安全措施和注意事項，交班（收工）時應(yīng)對當(dāng)日安全情況進(jìn)行總結(jié)。5、加大反“三違”工作力度。完善工作機(jī)制，加大“三違”現(xiàn)場查處和糾正力度，規(guī)范作業(yè)安全