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人防工程現(xiàn)場質(zhì)量管理監(jiān)理措施人防工程現(xiàn)場質(zhì)量管理監(jiān)理措施提要:在人防工程施工現(xiàn)場管理中,還可以實(shí)行以下三項(xiàng)質(zhì)量掌握措施:一是核查施工單位質(zhì)量保證體系。

包括對其質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的合同資質(zhì)認(rèn)證

人防工程現(xiàn)場質(zhì)量管理監(jiān)理措施

人防工程是國防工程的重要組成部分,加強(qiáng)人防工程質(zhì)量管理是提高城市整體防護(hù)力量,有效保存戰(zhàn)斗潛力的必定要求。人防工程在全部施工過程中,每個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量隨時(shí)受到操、施工技術(shù)、原材料、施工環(huán)境等影響。工程質(zhì)量往往會(huì)因某個(gè)因素而消失問題,通過加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理能有效防止不合格工程的消失。其內(nèi)容主要包括質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量檢驗(yàn)。

施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督一般可采納以下幾種手段:

一是指令文件掌握。即項(xiàng)目監(jiān)理通過書面形式對施工承包單位提出其所需完成的建筑任務(wù),指出施工中存在的問題,明確施工單位的責(zé)任。

二是駐地監(jiān)督掌握。施工單位質(zhì)檢員在施工現(xiàn)場仔細(xì)觀看工程的變化過程,準(zhǔn)時(shí)處理質(zhì)量隱患,對有危急苗頭的項(xiàng)目予以重視并報(bào)告監(jiān)理人員。

三是試驗(yàn)掌握。監(jiān)理工程師判定材料和工程品質(zhì)是以現(xiàn)場試驗(yàn)數(shù)據(jù)作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的,分部分項(xiàng)工程中每道程序所用材料的物理、化學(xué)性能,結(jié)構(gòu)的抗拉、壓、彎各項(xiàng)強(qiáng)度及拌料的協(xié)作比,通常需利用現(xiàn)場試驗(yàn)所得數(shù)據(jù)來評(píng)判質(zhì)量狀況。

四是測量掌握。施工前監(jiān)理人員對施工放線及高程掌握進(jìn)行檢查,對工程實(shí)體施工中消失的誤差在允許偏差范圍內(nèi)嚴(yán)格掌握。在施工過程中,應(yīng)對工程體的幾何尺寸、高程校核等隨時(shí)進(jìn)行檢查,對不合乎工程實(shí)體基本測量要求者,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)指令施工單位處理。

五是利用支付手段掌握。施工單位未能全部按監(jiān)理工程師指令進(jìn)行施工,當(dāng)工程質(zhì)量消失問題從而達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕簽字支付工程款,明顯這種掌握是直接有效的手段。

人防工程質(zhì)量檢驗(yàn)一般采納現(xiàn)場生產(chǎn)工人自檢、互檢和專職人員檢查相結(jié)合的方式,其依據(jù)為國家或人防部門頒發(fā)的人防工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、防護(hù)設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)與施工驗(yàn)收規(guī)范、施工技術(shù)操作規(guī)程等。從原料進(jìn)場、施工單位構(gòu)配件的生產(chǎn)、防護(hù)設(shè)備安裝到工程竣工等全過程都必需在現(xiàn)場施工中進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。

在人防工程施工現(xiàn)場管理中,還可以實(shí)行以下三項(xiàng)質(zhì)量掌握措施:

一是核查施工單位質(zhì)量保證體系。包括對其質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的合同資質(zhì)認(rèn)證,對施工單位質(zhì)量檢測人員、施工質(zhì)量檢查員、主要技術(shù)工種作業(yè)人員等的崗前培訓(xùn)、技能考核、合同資質(zhì)認(rèn)證、掛牌上崗和每月考核評(píng)審制度的檢查等。

二是實(shí)行聯(lián)合巡檢制度。每周定期由分管質(zhì)量的總監(jiān)組織相關(guān)質(zhì)量負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場巡察檢查,檢查后對所發(fā)覺問題進(jìn)行現(xiàn)場爭論,分析其根源,還對施工中所發(fā)覺的典型加以表揚(yáng)、推廣。

三是召開質(zhì)量缺陷現(xiàn)場分析會(huì)。對在施工中所發(fā)覺的質(zhì)量缺陷,無論大小,均組織有關(guān)責(zé)任人員召開現(xiàn)場會(huì)進(jìn)行分析爭論,以達(dá)到教育、警示作用,避開消失類似問題。

人防工程施工現(xiàn)場管理是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對人防工程施工現(xiàn)場人、機(jī)、料、

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