農(nóng)辦機關(guān)效能建設(shè)工作計劃范文（三篇）

第3頁共3頁農(nóng)辦機關(guān)效能建設(shè)工作計劃范文（一）工作體系1、完善一套工作機制，提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目管理水平。在工作制度和機制、項目質(zhì)量和資金管理、廉潔自律和隊伍建設(shè)等各方面進一步健全制度，完善機制，嚴格規(guī)范，強化管理，努力提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)管理水平。2、把握兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目效益。一是嚴把項目工程質(zhì)量，嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量管理制度，進一步加大項目質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，確保項目實施進度和工程質(zhì)量；二是嚴格項目資金管理，嚴格執(zhí)行項目資金管理制度，規(guī)范項目資金管理和使用，確保項目投資效益。3、注重三個結(jié)合，推進農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。一是改善農(nóng)業(yè)基本生產(chǎn)條件與提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力相結(jié)合，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。立足于“旱澇保收”，搞好農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點是高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范項目建設(shè)，通過溝渠田林路綜合治理和綜合配套，突出解決影響項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵障礙，切實改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。二是重點扶持與兼顧一般相結(jié)合，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。重點扶持規(guī)?；亟ㄔO(shè)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，同時利用項目優(yōu)勢，積極探索，扶持農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社建設(shè)，帶動項目區(qū)農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。三是工程項目建設(shè)與科技措施相結(jié)合，促進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)效益和水平的提高。要結(jié)合實際，積極探索，集中規(guī)模開發(fā)，注重開發(fā)效益。（二）工作目標(biāo)____年我辦農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作深入____，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我縣實際，創(chuàng)新思路，積極探索農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新路子，以促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收為目標(biāo)，全面完成____年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范建設(shè)項目任務(wù)，同時啟動并基本完成____年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)任務(wù)，大力加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。（三）主要措施1、強化項目管理，確保項目質(zhì)量。縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室要采取現(xiàn)場查看、臨時抽查和定期檢查相結(jié)合的方式，指導(dǎo)工程建設(shè)、強化工程質(zhì)量監(jiān)督，同時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。要充分發(fā)揮項目鎮(zhèn)、村干部和項目區(qū)農(nóng)民群眾參與項目質(zhì)量管理的積極性，形成全方位、多渠道項目質(zhì)量監(jiān)督管理體系。2、嚴格資金管理，提高投資效益。要把好項目立項關(guān)，重點選擇具有提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、能長期發(fā)揮經(jīng)濟效益的項目，以提高項目實施的有效性。進一步實行專人管理、專賬核算、專款專用，進一步規(guī)范縣級報賬制，嚴格按照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目和資金管理辦法要求，規(guī)范項目資金管理和使用。推行工程建設(shè)招標(biāo)制，工程建設(shè)監(jiān)理制，工程建設(shè)公示制，切實加強監(jiān)督管理。3、突出工作重點，創(chuàng)新開發(fā)機制。結(jié)合我縣實際，重點在集中田塊整治、農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面探索符合我縣農(nóng)村實際的工作路徑和工作方法。進一步建立和完善農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目管理、資金管理、內(nèi)業(yè)管理、人員管理等系列制度，完善工作機制，同時切實抓好制度的____，進一步提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的規(guī)范化管理水平。4、加強協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。進一步加強與項目鎮(zhèn)村的協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮項目鎮(zhèn)村參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目管理的積極性；進一步加強與項目施工單位、項目設(shè)計單位、項目監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，加快項目實施進度，確保項目工程質(zhì)量。5、強化自身建設(shè)，建立合格隊伍。認真____執(zhí)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目和辦公室管理制度，進一步加強干部職工教育管理，加強干部作風(fēng)建設(shè)，嚴格實行干部績效考核制度，努力提高干部隊伍素質(zhì)，增強干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。農(nóng)辦機關(guān)效能建設(shè)工作計劃范文（二）為了認真____縣委縣政府的安排部署，落實縣____年機關(guān)行政效能建設(shè)工作要求的安排，促進機關(guān)效能建設(shè)的各項工作全面落到實處，縣開發(fā)辦結(jié)合工作實際，制定如下工作計劃。一、____領(lǐng)導(dǎo)縣開發(fā)辦關(guān)效能建設(shè)工作計劃的安排，機關(guān)效能領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)履行職責(zé)，一如既往堅持抓好落實工作，扎實推進我辦機關(guān)效能建設(shè)穩(wěn)步提高。二、指導(dǎo)思想以____和“____”和____為指導(dǎo)，深入____縣委縣政府有關(guān)推進機關(guān)效能建設(shè)的文件精神，以提高工作效率、工作效果為目標(biāo)，提____部素質(zhì)規(guī)范行政行為，改進工作作風(fēng)，落實服務(wù)承諾，建立健全監(jiān)督機制為重點，以效能監(jiān)察為手段，突出思想教育，加強建章立制，嚴格考核獎懲，努力建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實、高效的服務(wù)型機關(guān)。三、工作重點與要求（一）加強制度建設(shè)，規(guī)范機關(guān)管理。要從有利于提高工作效率和質(zhì)量，有利于接受監(jiān)督和方便于民的要求出發(fā)，結(jié)合我辦工作實際，進一步建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制、政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、失職追究制等各項制度，狠抓落實，積極爭創(chuàng)文明機關(guān)。（二）構(gòu)建機關(guān)監(jiān)督體系，強化效能監(jiān)察。一是加強機關(guān)內(nèi)部管理，建立機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，負責(zé)機關(guān)效能監(jiān)督檢查，接待群眾來電來信、來訪工作，并將有關(guān)情況記錄在案。二是建立完善各項制度的基礎(chǔ)上，進一步建全公示制，限期辦結(jié)制，首問負責(zé)制，績效考評制等各種機關(guān)管理制度，在充分征求群眾意見的基礎(chǔ)上，形成材料，并付諸實施。三是建立健全績效考評制，制定一套科學(xué)、操作性強的效能績效考評辦法，在機關(guān)效能考評工作中，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，作為干部年終考核、提拔使用的重要依據(jù)。四、實施步驟（一）動員部署，提高認識。____召開機關(guān)效能建設(shè)動員會，由主任同志作動員講話。____機關(guān)全體干部職工學(xué)習(xí)上級有關(guān)機關(guān)效能建設(shè)的文件和會議精神，把____工作人員對效能建設(shè)的認識統(tǒng)一到____“____”和____的實際行動上來。（二）查找問題，切實整改。機關(guān)效能建設(shè)要結(jié)合實際，一是查業(yè)務(wù)不熟，促進素質(zhì)提升，解決工作能力不強問題；二是查辦事拖拉，促優(yōu)質(zhì)高效，不講效率問題；三是查作風(fēng)浮躁，促求真務(wù)實，只說不干等問題；四是查因循守舊，促開拓創(chuàng)新，缺乏主動性和創(chuàng)造性問題；五是查損害環(huán)境，促統(tǒng)籌發(fā)展，解決大局觀念不強問題，對照機關(guān)效能建設(shè)總體要求，客觀分析尋找本單位在效能建設(shè)方面差距，同時，一方面聽取內(nèi)部干部職工意見，發(fā)動干部找差距；另一方面深入基層調(diào)查研究，認真聽取他們對機關(guān)效能建設(shè)、工作作風(fēng)等方面存在差距，落實整改方案。（三）建立完善制度，在機關(guān)各項制度的基礎(chǔ)上，進一步建立健全公示制度、財務(wù)制度、上下班制度、各股室職能制度、首問負責(zé)制度及績效考評制度等各項機關(guān)管理制度，在充分征求群眾意見的基礎(chǔ)上，形成制度材料，并付諸實施。（四）監(jiān)督檢查。根據(jù)機關(guān)效能建設(shè)實施方案，抓好各項制度的____，并認真執(zhí)行。機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要加強監(jiān)督，對機關(guān)各股室效能建設(shè)的開展情況進行定期檢查，及時分析問題，提出改進意見。五、總結(jié)考評（一）通過開座談會，發(fā)征求意見、下基層聽取意見，查找存在問題，抓好整改措施落實的檢查考核及規(guī)章制度的修改，看清工作作風(fēng)上存在的問題，認識到必須從根本上解決機關(guān)作風(fēng)問題，建立長效機制，將縣開發(fā)辦機關(guān)建成一支“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”隊伍。（二）結(jié)合年終效能建設(shè)績效考評，認真總結(jié)經(jīng)驗，深化活動，樹立典型，進一步解放思想，以“____”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，不斷提高為“三農(nóng)”服務(wù)質(zhì)量，改變機關(guān)作風(fēng)，營造良好的工作氛圍，為促進我縣經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展而努力工作。農(nóng)辦機關(guān)效能建設(shè)工作計劃范文（三）為了認真____縣委縣政府的安排部署，落實縣____年機關(guān)行政效能建設(shè)工作要求的安排，促進機關(guān)效能建設(shè)的各項工作全面落到實處，縣開發(fā)辦結(jié)合工作實際，制定如下工作計劃。一、組織領(lǐng)導(dǎo)縣開發(fā)辦關(guān)效能建設(shè)工作計劃的安排，機關(guān)效能領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)履行職責(zé)，一如既往堅持抓好落實工作，扎實推進我辦機關(guān)效能建設(shè)穩(wěn)步提高。二、指導(dǎo)思想以____和____和____為指導(dǎo)，深入____縣委縣政府有關(guān)推進機關(guān)效能建設(shè)的文件精神，以提高工作效率、工作效果為目標(biāo)，提高干部素質(zhì)規(guī)范行政行為，改進工作作風(fēng)，落實服務(wù)承諾，建立健全監(jiān)督機制為重點，以效能監(jiān)察為手段，突出思想教育，加強建章立制，嚴格考核獎懲，努力建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實、高效的服務(wù)型機關(guān)。三、工作重點與要求（一）加強制度建設(shè)，規(guī)范機關(guān)管理。要從有利于提高工作效率和質(zhì)量，有利于接受監(jiān)督和方便于民的要求出發(fā)，結(jié)合我辦工作實際，進一步建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制、政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、失職追究制等各項制度，狠抓落實，積極爭創(chuàng)文明機關(guān)。（二）構(gòu)建機關(guān)監(jiān)督體系，強化效能監(jiān)察。一是加強機關(guān)內(nèi)部管理，建立機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，負責(zé)機關(guān)效能監(jiān)督檢查，接待群眾來電來信、來訪工作，并將有關(guān)情況記錄在案。二是建立完善各項制度的基礎(chǔ)上，進一步建全公示制，限期辦結(jié)制，首問負責(zé)制，績效考評制等各種機關(guān)管理制度，在充分征求群眾意見的基礎(chǔ)上，形成材料，并付諸實施。三是建立健全績效考評制，制定一套科學(xué)、操作性強的效能績效考評辦法，在機關(guān)效能考評工作中，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，作為干部年終考核、提拔使用的重要依據(jù)。四、實施步驟（一）動員部署，提高認識。組織召開機關(guān)效能建設(shè)動員會，由主任同志作動員講話。組織機關(guān)全體干部職工學(xué)習(xí)上級有關(guān)機關(guān)效能建設(shè)的文件和會議精神，把機關(guān)工作人員對效能建設(shè)的認識統(tǒng)一到____和____的實際行動上來。（二）查找問題，切實整改。機關(guān)效能建設(shè)要結(jié)合實際，一是查業(yè)務(wù)不熟，促進素質(zhì)提升，解決工作能力不強問題；二是查辦事拖拉，促優(yōu)質(zhì)高效，不講效率問題；三是查作風(fēng)浮躁，促求真務(wù)實，只說不干等問題；四是查因循守舊，促開拓創(chuàng)新，缺乏主動性和創(chuàng)造性問題；五是查損害環(huán)境，促統(tǒng)籌發(fā)展，解決大局觀念不強問題，對照機關(guān)效能建設(shè)總體要求，客觀分析尋找本單位在效能建設(shè)方面差距，同時，一方面聽取內(nèi)部干部職工意見，發(fā)動干部找差距；另一方面深入基層調(diào)查研究，認真聽取他們對機關(guān)效能建設(shè)、工作作風(fēng)等方面存在差距，落實整改方案。（三）建立完善制度，在機關(guān)各項制度的基礎(chǔ)上，進一步建立健全公示制度、財務(wù)制度、上下班制度、各股室職能制度、首問負責(zé)制度及績效考評制度等各項機關(guān)管理制度，在充分征求群眾意見的基礎(chǔ)上，形成制度材料，并付諸實施。（四）監(jiān)督檢查。根據(jù)機關(guān)效能建設(shè)實施方案，抓好各項制度的____，并認真執(zhí)行。機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要加強監(jiān)督，對機關(guān)各股室效能建設(shè)的開展情況進行定期檢查，及時分析問題，提出改進意見。五、總結(jié)考評（一）通過開座談會，發(fā)征求意見、下基層聽取意