35KV線路工程施工組織設(shè)計(jì)

年4月19日35KV線路工程施工組織設(shè)計(jì)文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章編制依據(jù) 11.1編制依據(jù) 1第二章工程概況與工程實(shí)施條件分析 22.1工程特點(diǎn)與工程量 22.2建設(shè)地點(diǎn)及自然環(huán)境 52.3施工條件與社會(huì)環(huán)境分析 52.4項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求 7第三章項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu) 93.1項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)分工 9第四章工程總目標(biāo)及規(guī)劃 134.1質(zhì)量目標(biāo) 134.2安全目標(biāo) 134.3進(jìn)度目標(biāo) 13第五章施工準(zhǔn)備與協(xié)調(diào) 145.1準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃 145.2技術(shù)準(zhǔn)備及要求 155.3物資及資金準(zhǔn)備及要求 165.4作業(yè)隊(duì)伍及管理人員準(zhǔn)備及要求 175.5協(xié)調(diào)工作（參建方、外部） 175.6分包計(jì)劃與分包管理 19第六章工地管理和施工平面布置 216.1施工平面布置 216.2工地使用權(quán) 226.3工地管理方案與制度 23第七章施工方法與資源需求計(jì)劃 257.1勞動(dòng)力需求計(jì)劃及計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍 257.2施工方法與主要施工機(jī)具選擇 277.3施工機(jī)具需求計(jì)劃 337.4材料、消耗材料需求計(jì)劃 357.5資金需求計(jì)劃（百分比） 37第八章工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃 388.1工期目標(biāo)及分解 388.2施工進(jìn)度計(jì)劃及編制說明 388.3進(jìn)度計(jì)劃圖表 408.4進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施 40第九章安全管理體系 449.1安全目標(biāo)及分解 449.2安全管理組織機(jī)構(gòu) 449.3安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及控制 479.4安全控制措施 509.5安全文明施工與環(huán)保及其策劃 57第十章質(zhì)量管理體系 6410.1質(zhì)量目標(biāo)及分解 6410.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 6510.3質(zhì)量控制措施 6810.4質(zhì)量檢驗(yàn)與持續(xù)改進(jìn) 72第十一章計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和信息管理 7611.1計(jì)劃控制方法及制度 7611.2計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞 7611.3信息管理 7711.4工程信息的特性管理 77第十二章文件檔案資料管理 7912.1檔案管理的內(nèi)容及要求 79第十三章主要施工方案及技術(shù)措施 8213.1施工工序總體安排 8213.2基礎(chǔ)施工方案 8213.3桿塔的組裝施工方案 8513.4放緊線施工 8613.5接地安裝 91第十四章達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施細(xì)則 9214.1達(dá)標(biāo)投產(chǎn)目標(biāo) 9214.2達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理和實(shí)施方案 92第十五章制定降低工程成本的措施 94第十六章本工程危險(xiǎn)點(diǎn)分析 9516.1基礎(chǔ)工程常見危險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)防措施 9516.2桿塔組立常見危險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)防措施 9616.3架線工程常見危險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)防措施 9716.4工地運(yùn)輸常見危險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)防措施 98附件1.全方位長短腿斜柱（插入式角鋼）基礎(chǔ)施工方案 100附件2.動(dòng)力傘展放導(dǎo)引繩施工方案 104附件3.遙控飛艇展放導(dǎo)引繩施工方案 108附件4.跨越10～220kV電力線路張力架線施工方案 115第一章編制依據(jù)1.1編制依據(jù)1《************架空線路工程施工招標(biāo)書》2《110～500KV架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50233-)》3《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定（JGJ/T-55-）》4《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ107-87）》5《工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程GJ4J—80》6《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-）》7《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程（JGJ81-91）》8《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50205-）》9《架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程（SDJ226—87）》10《110千伏及以上送電線路基本建設(shè)工程啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)范》11《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ301-88）》12《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（GBJ5001-）》13《建筑結(jié)構(gòu)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T50344-）》14《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50017-）》15《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范（JGJ82-91）》16《輸電線路施工機(jī)具設(shè)計(jì)、試驗(yàn)基本要求（DL/T875-）》17《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司十項(xiàng)重點(diǎn)反事故措施》18《超高壓輸電線路張力架線施工工藝導(dǎo)則（SDJJS2-87）》19《高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件（GB772-87）》20《電網(wǎng)工程建設(shè)安全環(huán)境設(shè)施應(yīng)用手冊(cè)()》（南方電網(wǎng)公司）21《110kV～500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程（DL/T5168-）》22《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-）》23《電網(wǎng)建設(shè)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)管理辦法（CSG/MS0903-）》（南方電網(wǎng)公司）24《電力建設(shè)安全工作規(guī)程(架空電力線路部分DL5009.2)》25《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》26《標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊(cè)（送電工程分冊(cè)）》25本公司的質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系及環(huán)保體系文件26《普通砼配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定（JGJ-）》27《電力建設(shè)安全文明施工管理規(guī)定（線路篇）》第二章工程概況與工程實(shí)施條件分析2.1工程特點(diǎn)與工程量2．1.1工程簡介本工程將堰河水域梯級(jí)電站接入漢中電網(wǎng)，用于解決漢中西部的供電需要，保證用電的可靠性，加快勉縣礦產(chǎn)、石材等資源的開發(fā)利用，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。新建35KV勉縣自達(dá)水電站至110KV高潮變的35KV雙回送電線路，線路全長11.9km。其中雙回路架空線路8.2km，雙回電纜線路3.5km。線路沿線以山地為主，植被茂盛，露天礦區(qū)多，有局部地區(qū)山勢(shì)宏大，溝壑樅橫，全線路海拔高度一般約為500-9700米。2.1.2工程特點(diǎn)表1-1序號(hào)設(shè)計(jì)特點(diǎn)內(nèi)容說明1雙回35kV交流線路。2導(dǎo)線采用LGJ-240/303地線地線一根采用復(fù)合光纜，型號(hào)為OPGW-24B1/48鋁包鋼絞線。5金具采用國標(biāo)定型產(chǎn)品為主。6絕緣子采用國網(wǎng)典設(shè)單導(dǎo)線70kN盤形懸式（復(fù)合）絕緣子。7基礎(chǔ)采用掏挖及錨筋基礎(chǔ)、板式基礎(chǔ)、斜插及臺(tái)階式基礎(chǔ)、灌注樁基礎(chǔ)。8鐵塔型式直線塔：06B5-SZ1、06B5-SZ2、06B5-SZ3、06B6-SZ3轉(zhuǎn)角塔：06B5-SJ1、06B5-SJ2、06B5-SJ3、06B5-SJ49接地型式T1、T2、T3、T4、T6、T9。10地質(zhì)條件粘土、巖石。11地形條件山地95%，丘陵5%。12氣象條件最大風(fēng)速27.5m/s、最高氣溫40℃、最低氣溫－30℃，最大2.1.3工程量⑴本標(biāo)段線路對(duì)應(yīng)的所有工作量并按規(guī)定辦理各種施工手續(xù)；⑵工作內(nèi)容為本標(biāo)段的如下工作：a.全部本體基礎(chǔ)、組塔、架線、工程施工；b.加工、安裝塔號(hào)、警示、相序牌；c.工程相關(guān)試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作；d.光纜架設(shè)施工；e.提供施工所需所用的施工機(jī)具、人力及其它施工資源；f.對(duì)材料的采購、檢測(cè)、保管及運(yùn)輸；g.為保證工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度所采取的各種措施，以及為保證正常施工進(jìn)行的各種協(xié)調(diào)工作；h.塔基永久占地、房屋等障礙物的拆遷、電力線路的拆遷與補(bǔ)償、三級(jí)以下通訊線的拆遷與賠償、青苗賠償、樹木砍伐、線路通道清理、各級(jí)通訊線干擾處理、施工臨時(shí)占地及為了正常所需辦理的一切手續(xù)。向業(yè)主或運(yùn)行單位轉(zhuǎn)交拆遷賠償?shù)缺匾脑假Y料和憑證；i.我方進(jìn)場(chǎng)后對(duì)線路走廊進(jìn)行看護(hù)和移交前維護(hù)，并確保其在啟動(dòng)驗(yàn)收前滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求；j.配合中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、線路參數(shù)測(cè)試、系統(tǒng)調(diào)試、啟動(dòng)驗(yàn)收、保證線路暢通；k.聲像資料、竣工資料、組卷與移交；l.保修期內(nèi)的保修工作。⑶主要工作量統(tǒng)計(jì)主要工程量統(tǒng)計(jì)表表2-2項(xiàng)目單位工作量線路長度km11.9導(dǎo)線LGJ-240/30km45．603km地線一根采用復(fù)合光纜，型號(hào)為OPGW-24B1/48鋁包鋼絞線。；km45．603km其它金具安裝U形環(huán)（大）個(gè)288U形環(huán)（?。﹤€(gè)456延長環(huán)個(gè)288三聯(lián)板個(gè)456直角掛板（大）個(gè)378直角掛板（?。﹤€(gè)456球頭掛環(huán)個(gè)534彎頭掛板（雙孔）個(gè)456單聯(lián)彎頭個(gè)90耐張線夾個(gè)288懸垂線夾個(gè)90并購線夾個(gè)216調(diào)整板個(gè)288絕緣子片2640防震錘個(gè)408鋁包帶米624塔材噸170熱鍍鋅圓鋼Kg1320扁鋼Kg15地腳螺栓（M20）Kg324.8地腳螺栓(M24)Kg243.2地腳螺栓(M27)Kg86地腳螺栓(M30)Kg600地腳螺栓(M36)Kg2235.2地腳螺栓(M42)Kg521.6地腳螺栓(M48)個(gè)521.6土石方量開方量m3920砌護(hù)方量m3477混凝土基礎(chǔ)、墊層m3439.48基礎(chǔ)鋼材噸18接地圓鋼敷設(shè)基33鐵塔組立基33交叉跨越房屋拆遷公路次735kV及以上線路次410kV及以下線路次19Ⅰ、Ⅱ級(jí)通信線次232.2建設(shè)地點(diǎn)及自然環(huán)境2.2.1建設(shè)地點(diǎn)本標(biāo)段主要在陜西省漢中市勉縣境內(nèi)。2.2.2自然環(huán)境特征全標(biāo)段基本位于山地和丘陵地帶，地質(zhì)條件較好，地表植被豐富。2.3施工條件與社會(huì)環(huán)境分析表2-3序號(hào)項(xiàng)目施工條件分析1地形地貌全標(biāo)段基本位于丘陵、山地地帶，施工場(chǎng)地一般。施工場(chǎng)地一般，但部分塔基需要開方，雨季容易造成泥土滑坡，破壞環(huán)境。牽張場(chǎng)選擇容易，部分道路狹窄。需修整。2地質(zhì)條件以粘土、砂巖為主，地質(zhì)條件一般粘土、砂巖居多,巖石開挖不太方便，部分需要爆破，特別是泥沼坑成形不太容易，但遇雨時(shí)注意坍塌。3交通運(yùn)輸線路路徑接近公路，交通條件較好本標(biāo)段線路沿途交通條件較好，沿線有多條公路公路與線路平行或接近，至塔位可利用田間機(jī)耕道路。4氣候環(huán)境降雨量偏少，雨季延續(xù)時(shí)間短，夏季氣溫偏高對(duì)材料運(yùn)輸、基坑開挖造成影響較小。5交叉跨越需要跨越電力線、鐵路。本標(biāo)段架線施工需交叉跨越，但跨越地形較好，搭設(shè)跨越架相對(duì)比較方便。6外部協(xié)調(diào)地方政府及農(nóng)民了解施工情況較少。沒有高壓線路在附近建成，因此地方政府協(xié)調(diào)較好。7機(jī)械裝備大型牽張?jiān)O(shè)備及配套的其它工器具，裝備齊全，施工工藝成熟。各種主要設(shè)備均能滿足施工要求，各項(xiàng)施工工藝成熟，并不斷探索采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)。8地材供應(yīng)沿線基礎(chǔ)混凝土用砂石可就地取材，本地可產(chǎn)用于基礎(chǔ)施工的石子，須組織大量的車輛運(yùn)輸以滿足施工需要。9施工隊(duì)伍組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目工程管理班子工程項(xiàng)目經(jīng)理，她具有多年的送電線路施工及指揮多個(gè)大型送電線路工程的經(jīng)驗(yàn)；項(xiàng)目總工不但有扎實(shí)的送電業(yè)務(wù)理論水平，還有在多條送電線路做技術(shù)工作的經(jīng)歷。10施工技術(shù)基礎(chǔ)施工斜插式角鋼基礎(chǔ)施工：利用本公司自行研制的角鋼固定支撐裝置控制插入式角鋼坡度、根開和對(duì)角線尺寸，根據(jù)我公司在多個(gè)35kV輸電線路的應(yīng)用實(shí)踐，誤差可控制在3mm之內(nèi)；地腳螺栓式基礎(chǔ)：采用井字形固定螺栓架施工，誤差可控制在5mm以內(nèi)；基礎(chǔ)混凝土攪拌全部采用現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械攪拌、機(jī)械振搗。為保證基礎(chǔ)表面光潔度，模板全部由優(yōu)質(zhì)竹膠板制作或鋼模板，使用整塊大模板，確?；A(chǔ)表面平整光潔。澆制現(xiàn)場(chǎng)投料按配合比磅秤計(jì)量。鐵塔組立11施工技術(shù)架線施工結(jié)合本線路特點(diǎn)，我公司在架線施工中，對(duì)跨越部分采用搭建鋼管跨越架，加裝絕緣網(wǎng)。采用人工展放牽引繩、機(jī)動(dòng)絞磨牽拖導(dǎo)線等。電力線跨越施工：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查情況，制定具體跨越施工措施。跨越公路施工：根據(jù)跨越點(diǎn)地形制定跨越方案，利用行車流量低的時(shí)間搭設(shè)跨越架，不影響公路的正常通車。2.4項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求2.4.1項(xiàng)目管理特點(diǎn)本公司將運(yùn)用科學(xué)的觀點(diǎn)、系統(tǒng)的理論和統(tǒng)籌的方法對(duì)項(xiàng)目采取計(jì)劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等有效手段實(shí)施全過程、全方位的項(xiàng)目管理。本工程我公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、項(xiàng)目成本核算制，按照施工項(xiàng)目法管理組織施工。根據(jù)工程的各項(xiàng)目標(biāo)要求，項(xiàng)目部與公司簽定“安全目標(biāo)責(zé)任書、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書、進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任書、成本目標(biāo)責(zé)任書、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書”。結(jié)合以往工程經(jīng)驗(yàn)，本工程項(xiàng)目管理的主要特點(diǎn)概括為“過程精品、動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)化配置、標(biāo)價(jià)分離、目標(biāo)控制、節(jié)點(diǎn)考核、CI形象、立體標(biāo)化”。采取的運(yùn)行機(jī)制是“公司宏觀調(diào)控、項(xiàng)目委托管理、專業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)調(diào)”。管理的基本內(nèi)容為“一規(guī)劃、四控制、四管理、一協(xié)調(diào)”。既項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全控制；生產(chǎn)要素、現(xiàn)場(chǎng)、信息、合同管理和組織協(xié)調(diào)。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目標(biāo)。2.4.2項(xiàng)目管理總體要求公司對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)管理，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)控，保證“三標(biāo)一體”體系的有效運(yùn)行，建立健全成本控制體系，實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)，嚴(yán)格履行合同要求，組織科技攻關(guān)，不斷進(jìn)取，使施工管理提高到一個(gè)嶄新的水平，讓顧客滿意。項(xiàng)目部將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到各施工隊(duì)，內(nèi)容包括工程量、經(jīng)營、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容。施工隊(duì)將相應(yīng)指標(biāo)內(nèi)容分解到每位施工人員，作到職責(zé)到人，任務(wù)到人，目標(biāo)到人，切實(shí)做到保障安全、質(zhì)量優(yōu)良、按期完工。項(xiàng)目管理目標(biāo)一覽表表2-4目標(biāo)分類目標(biāo)及承諾安全不發(fā)生人身重傷及以上事故；輕傷負(fù)傷率控制在4‰以內(nèi)；不發(fā)生一般及以上機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)事故；不發(fā)生同等及以上責(zé)任的一般交通事故；不發(fā)生一般及以上電網(wǎng)事故和誤操作事故；規(guī)范廢水和固體廢棄物處理；減少揚(yáng)塵和有毒害氣體排放；加強(qiáng)生態(tài)植被的保護(hù)；控制施工噪音；預(yù)防投訴事件。將嚴(yán)格按照《電網(wǎng)工程建設(shè)安全環(huán)境設(shè)施應(yīng)用手冊(cè)()》（南方電網(wǎng)公司）及南方電網(wǎng)公司相關(guān)的要求進(jìn)行安全文明環(huán)保施工管理，并將切實(shí)保證安全措施補(bǔ)助費(fèi)及文明施工措施費(fèi)?？顚Ｓ?，同時(shí)接受監(jiān)理工程師及建設(shè)管理單位的監(jiān)督。質(zhì)量保證貫徹和順利實(shí)施工程設(shè)計(jì)技術(shù)原則，滿足國家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定規(guī)程優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保工程零缺陷移交、達(dá)標(biāo)投產(chǎn),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。同時(shí)確保實(shí)現(xiàn)：單元工程合格率100%；分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%；分部工程優(yōu)良率100%；杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。進(jìn)度堅(jiān)持以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，保證按照工期安排開工、竣工。施工過程中保證根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，積極采取相應(yīng)措施，按時(shí)完成工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃和驗(yàn)收工作。投資控制配合在建設(shè)過程中本著高度負(fù)責(zé)的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，積極配合施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，并及時(shí)主動(dòng)反映有可能對(duì)工程投資造成影響的任何事宜，并承擔(dān)因此造成投資浪費(fèi)的責(zé)任。最終工程投資控制符合批準(zhǔn)概算控制指標(biāo)及動(dòng)態(tài)管理的要求，力求優(yōu)化設(shè)計(jì)、精心施工、節(jié)約投資，工程造價(jià)合理。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)確保工程建設(shè)中落實(shí)環(huán)保方案，做到垃圾處理符合規(guī)定，不發(fā)生重大環(huán)境污染事故，力爭減少施工場(chǎng)地及周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失，力爭做到車輛、設(shè)備尾氣排放符合大氣污染物的綜合排放標(biāo)準(zhǔn)。人力、機(jī)具及工程質(zhì)量保修確保投標(biāo)文件中所承諾的人力、機(jī)具及合理項(xiàng)目施工管理規(guī)劃大綱的實(shí)現(xiàn)，并按照合同約定完成在保修期內(nèi)的質(zhì)量保修責(zé)任。第三章項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu)3.1項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)分工3.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工財(cái)務(wù)部安全部質(zhì)量技術(shù)部財(cái)務(wù)部安全部質(zhì)量技術(shù)部圖3-1施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)圖3.1.2職責(zé)與分工表3-1

技術(shù)部質(zhì)檢部組織執(zhí)行工程質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、控制、檢查及判定工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程原材料及器材的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)及取樣試驗(yàn)。協(xié)助搞好施工隊(duì)自檢互檢。負(fù)責(zé)質(zhì)量信息及施工技術(shù)記錄、質(zhì)保資料的收集、整理、審核、移交工作。分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，參加質(zhì)量事故調(diào)查處理工作。配合業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、移交。安監(jiān)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全全面監(jiān)察管理；負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)；負(fù)責(zé)組織對(duì)工器具和機(jī)械設(shè)備安全性能檢查試驗(yàn)；負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理整理和提交安全監(jiān)察工作報(bào)告，提出整改意見；負(fù)責(zé)工程環(huán)保工作的落實(shí)、檢查、指導(dǎo)。物資部負(fù)責(zé)物資采購、保管和發(fā)運(yùn)以及物資質(zhì)量的控制，做好物資供應(yīng)，滿足工程施工需要。負(fù)責(zé)機(jī)具的采購、保管、保養(yǎng)、維修及調(diào)配和管理。協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府、林業(yè)、土地管理部門的聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)與地方的關(guān)系，負(fù)責(zé)處理本項(xiàng)目工程施工中的青苗賠償工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全體員工勞動(dòng)保護(hù)工作，負(fù)責(zé)醫(yī)療、人身保險(xiǎn)管理工作，負(fù)責(zé)后勤管理工作。a.監(jiān)督、檢查工地施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。b.參加工地安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改；參加施工現(xiàn)場(chǎng)重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)性工作業(yè)項(xiàng)目開工前的技術(shù)交底，并檢查開工前安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行情況。c.對(duì)本工地施工現(xiàn)場(chǎng)和安全區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動(dòng)。d.參加工地安全工作例會(huì)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全文明施工情況；協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故等的記錄、調(diào)查工作；負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員進(jìn)行第二級(jí)安全教育。e.負(fù)責(zé)本工地施工機(jī)械（機(jī)具）和車輛交通安全監(jiān)督工作。f.督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。g.組織開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作。h.負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)；負(fù)責(zé)對(duì)班組安全文明施工進(jìn)行考核與獎(jiǎng)罰。

第四章工程總目標(biāo)及規(guī)劃全面提高輸電線路的建設(shè)質(zhì)量和整體移交水平，在工程建設(shè)中精心設(shè)計(jì)、精心管理、精心施工，堅(jiān)持對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)要求，實(shí)行全過程管理，確保工程長期安全運(yùn)行。力爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。以低于合同總價(jià)的成本，確保合同規(guī)定工期內(nèi)，以一流的隊(duì)伍精心組織、精心管理、精心施工，做到無質(zhì)量缺陷、事故，建成符合合同要求的工程，以工程一流管理、做到業(yè)主滿意、監(jiān)理滿意、地方滿意、自己滿意，努力創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程，樹立重慶電建的品牌。4.1質(zhì)量目標(biāo)（1）杜絕重大質(zhì)量事故；（2）單元工程100%合格，優(yōu)良率100%；（3）分項(xiàng)工程100%合格，優(yōu)良率100%；（4）分部工程100%合格，優(yōu)良率100%；（5）單位工程100%合格，優(yōu)良率100%；（6）工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。4.2安全目標(biāo)不發(fā)生人身重傷及以上事故；不發(fā)生一般及以上機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)事故；不發(fā)生同等及以上責(zé)任的一般交通事故；不發(fā)生一般及以上電網(wǎng)事故和誤操作事故；輕傷率控制在4‰；規(guī)范廢水和固體廢棄物處理；減少揚(yáng)塵和有毒害氣體排放；加強(qiáng)生態(tài)植被的保護(hù)；控制施工噪音；預(yù)防投訴事件。4.3進(jìn)度目標(biāo)確保工程施工按時(shí)完成，確保工程施工的開、竣工時(shí)間和工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃的按時(shí)完成；以“工期服從質(zhì)量”為原則，根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，并采取相應(yīng)措施。第五章施工準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)5.1準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃準(zhǔn)備工作流程圖簽定工程合同簽定工程合同基礎(chǔ)施工成立項(xiàng)目經(jīng)理部施工圖紙交付及會(huì)審辦理施工許可證施工機(jī)具設(shè)備配備前期人員進(jìn)場(chǎng)制定管理規(guī)章制度編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)審編制施工技術(shù)措施施工駐點(diǎn)選擇及材料站建設(shè)砂石選點(diǎn)、水泥定貨及送試配基礎(chǔ)材料采購加工編制基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書基礎(chǔ)施工人員及工器具進(jìn)場(chǎng)基礎(chǔ)技術(shù)交底政策處理及青苗賠償編制架線作業(yè)指導(dǎo)書架線技術(shù)交底通道清理編制立塔作業(yè)指導(dǎo)書立塔技術(shù)交底立塔施工人員進(jìn)場(chǎng)立塔工器具進(jìn)場(chǎng)組立鐵塔架線人員進(jìn)場(chǎng)架線工器具進(jìn)場(chǎng)架線施工準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃表表5-1項(xiàng)目主要工作內(nèi)容責(zé)任人時(shí)間開工前期準(zhǔn)備人員調(diào)配及進(jìn)場(chǎng)、前期施工機(jī)具調(diào)配及進(jìn)場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)布置項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理5月11日技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)資料編制、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目總工5月11日材料準(zhǔn)備材料檢驗(yàn)、加工、材料運(yùn)輸綜合部主任5月11日施工機(jī)具準(zhǔn)備機(jī)具購置、機(jī)具運(yùn)輸、機(jī)具檢修和保養(yǎng)綜合部主任5月11日工程資金準(zhǔn)備工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款申請(qǐng)或公司提供資金綜合部主任5月11日5.2技術(shù)準(zhǔn)備及要求5.2.1分部工程開工前應(yīng)完成的工作:a.圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)資料編制；b.施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核；c.施工人員的安全培訓(xùn)和考核。5.2.2技術(shù)資料編制計(jì)劃技術(shù)資料編制計(jì)劃表5-2技術(shù)資料名稱主要編制人完成時(shí)間備注項(xiàng)目施工管理實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目副經(jīng)理5月1質(zhì)量檢驗(yàn)手冊(cè)質(zhì)量檢查工程師5月1材料檢驗(yàn)手冊(cè)同上5月安全作業(yè)指導(dǎo)書安全工程師5月1基礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目總工5月1包含土石方和接地施工鐵塔施工作業(yè)指導(dǎo)書同上5月1架線施工作業(yè)指導(dǎo)書同上5月1包含壓接作業(yè)、跨越作業(yè)5.2.3技術(shù)培訓(xùn)和考核計(jì)劃技術(shù)培訓(xùn)和考核計(jì)劃表5-3培訓(xùn)考核內(nèi)容參加人員主要負(fù)責(zé)人完成時(shí)間插入式施工技術(shù)員、質(zhì)量員、測(cè)工、技工項(xiàng)目總工5月1焊接工藝質(zhì)量員、焊工、技工同上5月1壓接工藝壓接工同上5月帶電跨越施工人員安全工程師5.2.4安全培訓(xùn)和考核計(jì)劃安全培訓(xùn)和考核計(jì)劃表5-4培訓(xùn)考核內(nèi)容參加人員主要負(fù)責(zé)人完成時(shí)間安全教育全體施工人員安全工程師5月1駕駛安全教育駕駛?cè)藛T5月1基礎(chǔ)施工安全措施技術(shù)員、質(zhì)量員、高空作業(yè)人員5月1鐵塔施工安全措施5月1架線施工安全措施5月5.3物資及資金準(zhǔn)備及要求5.3.1物資準(zhǔn)備要求我公司自購原材料，檢驗(yàn)合格后，方可投入工程使用。項(xiàng)目法人提供的材料，發(fā)現(xiàn)不合格品后，應(yīng)進(jìn)行封存或顯著標(biāo)示，及時(shí)把情況通報(bào)項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師。物資檢驗(yàn)一覽表表5-5序號(hào)名稱供貨方式檢驗(yàn)內(nèi)容1基礎(chǔ)鋼材及地腳螺栓自購合格證、抽樣拉力實(shí)驗(yàn)2水泥自購合格證、抽樣化驗(yàn)合格3中砂、碎石、塊石自購按采集點(diǎn)抽樣化驗(yàn)合格4接地鋼材自購合格證5插入角鋼自購合格證、外觀檢查合格6塔材業(yè)主供貨外觀檢查合格7金具業(yè)主供貨外觀檢查合格、合格證8絕緣子業(yè)主供貨絕緣測(cè)量，外觀檢查合格9導(dǎo)線、地線業(yè)主供貨外觀檢查合格，抽樣拉力實(shí)驗(yàn)5.3.2資金準(zhǔn)備要求項(xiàng)目部工程開工前到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)銀行開設(shè)帳戶,由會(huì)計(jì)和出納兩人專責(zé)管理，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配使用。合同簽定后14天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交一份作為參考的季度資金流量估算表，及時(shí)向項(xiàng)目法人申請(qǐng)工程預(yù)付款作為前期啟動(dòng)資金，施工時(shí)按照項(xiàng)目法人要求的格式和時(shí)間遞交進(jìn)度款申請(qǐng)，確保資金及時(shí)到位。若項(xiàng)目法人支付的工程款未能及時(shí)到位，將由公司對(duì)項(xiàng)目部予以資金保障，確保工程順利進(jìn)行。5.4作業(yè)隊(duì)伍及管理人員準(zhǔn)備及要求作業(yè)隊(duì)伍及管理人員在上崗前，應(yīng)完成崗位職責(zé)教育，安全、技術(shù)培訓(xùn)考核，對(duì)參加作業(yè)的人員辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)并繳納保險(xiǎn)費(fèi)。工程投入的施工人員在上崗前應(yīng)進(jìn)行體檢，施工時(shí)項(xiàng)目部在當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)全體施工人員的身體狀況進(jìn)行體檢和治療，確保進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員身體健康、情緒穩(wěn)定。項(xiàng)目部所有人員及施工所需人員自工程施工合同簽定后7日內(nèi)全部到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。施工人員進(jìn)場(chǎng)安排時(shí)間表表5-6序號(hào)工程名稱施工人員進(jìn)場(chǎng)安排時(shí)間到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間培訓(xùn)及體檢時(shí)間工作開始時(shí)間1工程前期5月11日5月15月12基礎(chǔ)階段5月23日5月5月3鐵塔階段4架線階段5工程后期留部分高空作業(yè)人員5.5協(xié)調(diào)工作（參建方、外部）5.5.1與監(jiān)理部的協(xié)調(diào)工作（1）在施工過程中，如發(fā)生緊急情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)為將造成人員傷亡、或危及工程或鄰近的財(cái)產(chǎn)或從甲方的權(quán)益需立即采取行動(dòng)時(shí)，監(jiān)理工程師可發(fā)布處理這種危急狀況必須的指令或命令，盡管監(jiān)理工程師的這種命令或指令可能未事先征得甲方的批準(zhǔn)，我公司將立即按監(jiān)理工程師的命令竭盡全力去處理或減輕危急狀況。如由此引起費(fèi)用，應(yīng)由監(jiān)理部主持研究，分清責(zé)任，按“責(zé)任承擔(dān)原則”確定費(fèi)用承擔(dān)方。（2）監(jiān)理工程師發(fā)出的指令應(yīng)為書面形式。但由于出于某種原因，監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要先以口頭形式發(fā)出指令，我公司將先執(zhí)行。無論在這一口頭指令執(zhí)行前或執(zhí)行后，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)這一口頭指令以書面確認(rèn)。（3）我公司在對(duì)監(jiān)理部的決定及指示表示質(zhì)疑時(shí)，將在接到?jīng)Q定或指令后7天內(nèi)書面通知監(jiān)理部并說明理由。監(jiān)理部應(yīng)在7天內(nèi)給我公司通知，說明保持或變更或撤消此決定或指令以及理由。（4）監(jiān)理工程師有權(quán)反對(duì)和要求我公司解雇或撤換其認(rèn)為在施工現(xiàn)場(chǎng)不合要求的員工。（5）如果工程的實(shí)際進(jìn)度不符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，監(jiān)理部可要求我公司修改計(jì)劃，以達(dá)到業(yè)主的工期要求。（6）項(xiàng)目部將按時(shí)向甲方和監(jiān)理部提交資金流量估算表、項(xiàng)目部管理組織和關(guān)鍵人員安排、施工機(jī)具清單、《質(zhì)量手冊(cè)》。（7）我公司對(duì)審閱合同文件及施工過程中發(fā)現(xiàn)的工程設(shè)計(jì)或技術(shù)規(guī)范中的任何錯(cuò)誤、遺漏、誤差和缺陷及時(shí)通知監(jiān)理部，對(duì)任何有可能造成工程返工、建設(shè)投資浪費(fèi)或使工程建設(shè)順利實(shí)施受到影響的因素或隱患及時(shí)通報(bào)監(jiān)理部并通知甲方。（8）項(xiàng)目部按時(shí)向監(jiān)理部和甲方遞送監(jiān)理部規(guī)定的各種書面報(bào)表。（9）項(xiàng)目部在事故發(fā)生后立即以最快方式通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、甲方和監(jiān)理部。將事故的詳細(xì)情況盡快報(bào)告甲方和監(jiān)理部。（10）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)理部和甲方派駐的工地代表的食宿和去工地交通工具的使用。5.5.2與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作（1）項(xiàng)目部將把審閱施工設(shè)計(jì)文件及施工過程中發(fā)現(xiàn)的工程設(shè)計(jì)中任何錯(cuò)誤、遺漏、誤差和缺陷及時(shí)通知設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師，并按經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)單位最新的設(shè)計(jì)文件執(zhí)行。（2）我項(xiàng)目部將負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位工地代表現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查時(shí)所需的交通工具、配合人員及其它。5.5.3與分包勞務(wù)的協(xié)調(diào)工作（1）我項(xiàng)目部將與監(jiān)理部共同制定工地規(guī)則，并訂立在工程實(shí)施過程中應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）項(xiàng)目部將在任何時(shí)候采取一切合理的預(yù)防措施，以防止雇員或在其雇員之中發(fā)生任何違法或妨害治安的行為，并維護(hù)治安和保護(hù)工程附近的人員和財(cái)產(chǎn)免遭上述行為的破壞。（3）本工程項(xiàng)目部至少設(shè)有一名勝任的專職安全員，施工隊(duì)每20人至少有一名兼職安全員，在每個(gè)作業(yè)點(diǎn)上，應(yīng)有一名值日安全員或監(jiān)護(hù)人員，負(fù)責(zé)處理全體工作人員和勞務(wù)人員的安全保護(hù)和防止事故等問題，安全員有權(quán)發(fā)布指令并采取保護(hù)措施以防止事故的發(fā)生。（4）根據(jù)當(dāng)?shù)貤l件，在合理可行的范圍內(nèi)，為全體員工及勞務(wù)人員提供足夠的飲用水和其它用水。（5）與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門協(xié)作，在整個(gè)合同期內(nèi)始終在駐地和工地配有醫(yī)務(wù)人員、急救用品，而且采取適當(dāng)?shù)陌才蓬A(yù)防傳染病和地方性疾病，提供必要的福利條件和預(yù)防措施，防止發(fā)生蚊蟲、老鼠、毒蛇、野獸和其它生物的侵害，定期對(duì)施工駐地進(jìn)行清潔和消毒，定期體檢。（6）遵守規(guī)定的正常工作時(shí)間，除非為保證工序的連續(xù)性和其自有的特殊性，盡量減少加班時(shí)間，對(duì)公認(rèn)的節(jié)假日及宗教習(xí)慣和其它習(xí)俗予以適當(dāng)考慮。5.5.4與外部的協(xié)調(diào)工作（1）項(xiàng)目部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，在組織施工的同時(shí)，要加強(qiáng)外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，積極與當(dāng)?shù)卣约把鼐€各鄉(xiāng)、村一級(jí)組織進(jìn)行聯(lián)系，爭取在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后盡快召開政策處理協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)對(duì)沿線施工政策處理的標(biāo)準(zhǔn)，求得沿線政府和群眾對(duì)工程施工的諒解和支持。（2）在工程施開工前，必須與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，辦理好各種施工許可手續(xù)，以保證施工正常進(jìn)行。（3）與當(dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)單位，如電力系統(tǒng)、交通、路政管理部門、當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸單位進(jìn)行聯(lián)系和溝通，聽取意見并及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，在施工前與上述單位簽定施工合同、安全協(xié)議等必要手續(xù)，以最大限度的減少工程施工成本。（4）加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系與溝通,學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,加以應(yīng)用,提高本單位的施工管理水平和工藝水平。（5）所有在工地上被發(fā)現(xiàn)的化石、硬幣及其它有價(jià)值的物品或文物、結(jié)構(gòu)及有地質(zhì)、考古價(jià)值的其它遺物和物品，都應(yīng)被視為國家的絕對(duì)財(cái)產(chǎn)。我方將采取合理措施，妥善保管，并在發(fā)現(xiàn)后立即通知業(yè)主、監(jiān)理部和有關(guān)部門，并按有關(guān)部門的指令處理這些物品。（6）收集工程所在地頒布的法律、法規(guī)或其它相應(yīng)的規(guī)章，及時(shí)妥善處理與工程相關(guān)的事宜，避免工程受到外界的影響，造成工期延誤。5.6分包計(jì)劃與分包管理我公司根據(jù)本標(biāo)段工作量和當(dāng)前的施工能力，各分項(xiàng)工程由我公司自己承擔(dān)完成。本項(xiàng)目工程需要進(jìn)行分包管理的有：1.材料的分供方；2.勞務(wù)分包商。5.6.1材料的分供方本工程鐵塔、導(dǎo)地線、絕緣子、金具由業(yè)主統(tǒng)一招標(biāo)，施工單位由中標(biāo)單位簽定合同，其余材料由施工單位統(tǒng)一采購。我們將和導(dǎo)線廠、金具廠、鐵塔廠、絕緣子廠、水泥廠、鋼筋加工廠以及砂、石料場(chǎng)等發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系，我們將按照工程原材料的質(zhì)量控制內(nèi)容，把好原材料質(zhì)量關(guān)。掌握供貨信息，采取一切積極措施，保證材料按期供應(yīng)，保證工程按期竣工。5.6.2勞務(wù)分包商的管理根據(jù)本標(biāo)段工作量，我公司將投入兩個(gè)施工隊(duì)，各施工隊(duì)還將配備一部分常年配合我公司的勞務(wù)分包商參加施工。（1）對(duì)勞務(wù)分包商按照正規(guī)施工班組納入我項(xiàng)目部的管理，對(duì)勞務(wù)分包商的施工組織、技術(shù)措施、安全措施進(jìn)行審查備案，監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行，參加作業(yè)前，對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)交底并經(jīng)考試合格。（2）建立健全對(duì)勞務(wù)分包商的安全教育、培訓(xùn)制度和班組臺(tái)帳。勞務(wù)分包商的施工班組負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全監(jiān)督員等關(guān)鍵人員由我項(xiàng)目部派員擔(dān)任。（3）對(duì)分包商自備的施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁不合格的施工機(jī)具流入施工現(xiàn)場(chǎng)。（4）為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，或以合同形式約定分包商進(jìn)行辦理，勞務(wù)人員的安全用具由我項(xiàng)目部提供。（5）關(guān)心勞務(wù)分包隊(duì)伍的生活，盡量為其解決在施工中遇到的生活困難，定期對(duì)她們的生活區(qū)進(jìn)行消毒。及時(shí)支付工程款及員工工資。第六章工地管理和施工平面布置6.1施工平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖（附后）是對(duì)整個(gè)工程的施工作出的全面的戰(zhàn)略安排，并提出對(duì)影響全局的重大問題的解決辦法。施工總平面管理是合理使用場(chǎng)地，保證現(xiàn)場(chǎng)交通道路和物流系統(tǒng)暢通、施工機(jī)械和臨時(shí)設(shè)施布置合理、人力合理分配、安全文明施工的主要措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的布置是以施工總平面布置圖為依據(jù)的。施工總平面布置圖由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師主持規(guī)劃、安排，工程技術(shù)人員參與協(xié)調(diào)。根據(jù)整個(gè)工程場(chǎng)地情況及線路走廊的具體路線和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際勘測(cè)，按照工程規(guī)模，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部、中心材料站、施工隊(duì)駐點(diǎn)、社會(huì)交通疏導(dǎo)路線、重大交叉、鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)、物流走向、人力安排、通訊安排等項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌分析、全局規(guī)劃，因時(shí)因宜、合理分析、全面平衡、動(dòng)態(tài)布置的原則布置施工現(xiàn)場(chǎng)。6.1.項(xiàng)目部、施工隊(duì)布置應(yīng)距施工現(xiàn)場(chǎng)較近，便于指揮現(xiàn)場(chǎng)施工，便于施工管理；項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)駐地設(shè)置要求做到五通一平（水通、電通、路通、通訊通、排污通和場(chǎng)地平整），衛(wèi)生狀況良好；便于提高施工進(jìn)度，提高機(jī)械設(shè)備的利用率，降低機(jī)械成本，減少人員的往返距離。各駐地的交通、通訊條件要優(yōu)選，方便與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)聯(lián)系；選擇的駐地要有利于臨時(shí)建筑的合理設(shè)置；臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置應(yīng)盡量避免二次搭設(shè)，合理利用現(xiàn)有的永久建筑，減少臨建設(shè)施的占地，要考慮建立單位的臨建設(shè)施，臨建設(shè)施的修建時(shí)應(yīng)充分考慮拆除、二次利用、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)問題。要明確交通運(yùn)輸?shù)缆泛头较?；運(yùn)輸?shù)缆返牟贾靡M量利用現(xiàn)有公路體系，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部、中心材料站、現(xiàn)場(chǎng)施工點(diǎn)、施工隊(duì)駐點(diǎn)、特殊交叉跨越等位置，按照人流、物流、機(jī)械流暢通為主，安全經(jīng)濟(jì)最優(yōu)化為輔的原則，進(jìn)行運(yùn)輸?shù)缆愤x擇，工程運(yùn)輸計(jì)劃的編制要有應(yīng)急預(yù)案。對(duì)于需要維修、拓寬、臨時(shí)征用的道路要給予明確等。6.1.●施工地點(diǎn)位于陜西省漢中市勉縣?！癫牧线\(yùn)至中心材料站；●本工程全長11.9公里6.1.3綜合考慮61.2本工程施工平面布置特點(diǎn)，我們經(jīng)過經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，確定本工程：材料卸貨點(diǎn)設(shè)在——漢中市勉縣；項(xiàng)目部所在地設(shè)在——漢中市勉縣，負(fù)責(zé)本工程全線路的項(xiàng)目施工管理。6.表6-1施工隊(duì)駐地一覽表機(jī)構(gòu)名稱項(xiàng)目部駐地材料站駐地施工隊(duì)施工一隊(duì)施工二隊(duì)駐地6.本工程經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察，初步確定張力放線設(shè)立二個(gè)放線區(qū)段。6.布置原則由于本工程全部處于山地地帶，移動(dòng)通訊設(shè)備通訊信號(hào)較好，我們將使用移動(dòng)電話作為施工管理和日常聯(lián)絡(luò)的主要方式，但在現(xiàn)場(chǎng)施工管理必要時(shí)使用對(duì)講機(jī)。我公司還將采用有線電話作為項(xiàng)目部和施工隊(duì)之間的一種通訊方式。對(duì)于不具備安裝有線電話的施工隊(duì)以及施工隊(duì)與施工現(xiàn)場(chǎng)之間的聯(lián)系，將采用大功率專用通訊設(shè)備，以保證正常管理和施工。6.2工地使用權(quán)為了使我公司正常開展本工程的施工、維護(hù)業(yè)主單位的合法權(quán)益，對(duì)于本工程工地的使用權(quán)與出入權(quán)，將做出嚴(yán)格的規(guī)定，并形成相關(guān)管理制度。6.工程永久性征地：按照招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，本工程的永久征地和施工臨時(shí)占地、線路走廊的清理屬于承包單位的承包范圍，我們將按照項(xiàng)目法人的征地范圍及時(shí)間認(rèn)真做好這項(xiàng)工作。并在建設(shè)期間充分利用項(xiàng)目法人賦予的權(quán)利合理使用，有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)所征用土地不受非法占用或損害。在工程交工后，向相關(guān)單位移交永久性征地使用權(quán)及資料。臨時(shí)征用施工場(chǎng)地或者臨時(shí)占用道路：要依法辦理有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。嚴(yán)格按照經(jīng)審批的施工范圍及使用時(shí)間進(jìn)行使用。充分利用臨時(shí)征地面積開展合理的施工及施工附屬行為，充分利用臨時(shí)占用道路（工地進(jìn)出口道路），開展工地運(yùn)輸、人員調(diào)遣、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等工作。并有權(quán)利保持所占用道路暢通，有義務(wù)在臨時(shí)征用時(shí)期維修、保養(yǎng)該段道路。工地使用權(quán)分解分類具體項(xiàng)目使用權(quán)限使用時(shí)間永久性征地塔基及合法周邊建設(shè)期間業(yè)主單位賦予施工單位使用權(quán)。永久臨時(shí)施工征地材料站場(chǎng)地征用物質(zhì)、材料、設(shè)備等存放。10個(gè)月張牽場(chǎng)地征用張牽設(shè)備及線軸擺放8個(gè)月基礎(chǔ)施工設(shè)備擺放場(chǎng)地?cái)嚢铏C(jī)、水泥、砂石等擺放。8個(gè)月塔材地面組裝場(chǎng)地塔材、工具擺放。8個(gè)月架線搭設(shè)跨越架設(shè)備及跨越本體占地6個(gè)月臨時(shí)占用道路工地進(jìn)出通道人員、車輛通行。10個(gè)月運(yùn)輸?shù)缆罚ú糠郑┤藛T、車輛通行。10個(gè)月6.3工地管理方案與制度6.總體要求：本工程工地管理要執(zhí)行國家、地方有關(guān)法規(guī)及業(yè)主單位的要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)占地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保持，綠地樹木不被破壞，交通暢達(dá)，文物得以保存，防火設(shè)施完備，居民不被干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。為了達(dá)到本工程工地管理的總體要求，我們將實(shí)現(xiàn)以下管理措施：①主管掛帥，即公司和項(xiàng)目部均成立主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、各部門主要負(fù)責(zé)人參加的工地管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并把本工程項(xiàng)目納入到我公司的現(xiàn)場(chǎng)管理組織體系進(jìn)行管理。②系統(tǒng)把關(guān)，即公司和項(xiàng)目部相關(guān)部門聯(lián)合對(duì)工地的管理進(jìn)行分口負(fù)責(zé)，每月組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。③普遍檢查，即對(duì)工地管理的檢查內(nèi)容，按照“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”的要求，逐項(xiàng)檢查，并填寫檢查報(bào)告，評(píng)定管理先進(jìn)單位。④建章建制，即建立工地管理的規(guī)章制度和實(shí)施辦法，按章辦事，不得違背。⑤責(zé)任到人，即管理責(zé)任要明確到部門、施工隊(duì)，而且要明確到人，并形成責(zé)任追究制度。⑥落實(shí)整改，即對(duì)各種問題，一旦發(fā)現(xiàn)，必須采取措施糾正，避免再度發(fā)生。無論什么部門或個(gè)人，決不姑息遷就，必須整改落實(shí)。⑦嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，如果在工地管理中成績突出，要按獎(jiǎng)懲辦法予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；如果存在問題，要按規(guī)定給予必要的處罰。6.工地管理制度表序號(hào)分類管理制度名稱制度簡述或作用責(zé)任部門1人員工地出入登記制度————非工作時(shí)間外出審批制度————夜間值班制度材料站、工地等設(shè)打更人員——外來人員登記制度————2機(jī)械大型車輛限定制度規(guī)定大型機(jī)械的施工地點(diǎn)及行進(jìn)路線，避免破壞道路。運(yùn)輸隊(duì)大型機(jī)械工作限時(shí)制度防止噪音污染，影響附近居民正常休息。物資科3材料材料堆放集中管理制度減少占地，或?qū)χ車h(huán)境形成污染。物資科爆炸性、可燃性材料領(lǐng)用審批制度對(duì)于炸藥、燃油等危險(xiǎn)性材料實(shí)行嚴(yán)格管理物資科4環(huán)境“工完、料盡、場(chǎng)地清”減少對(duì)環(huán)境的污染——防火、防盜、防汛方案————基礎(chǔ)回填修整、植被制度減少對(duì)植被的破壞——5其它地下埋藏物品立即上報(bào)制度加強(qiáng)對(duì)文物的保護(hù)——第七章施工方法與資源需求計(jì)劃7.1勞動(dòng)力需求計(jì)劃及計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍7.1.1勞動(dòng)力資源計(jì)劃安排根據(jù)招標(biāo)文件中對(duì)工期的要求和現(xiàn)場(chǎng)勘察收集的情況，以及本標(biāo)段的工程量，同時(shí)考慮到現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況、勞動(dòng)力分布情況和季節(jié)對(duì)施工的影響，結(jié)合各分部工程和工序用工特點(diǎn)，我們認(rèn)為基礎(chǔ)工程中，基坑土石方開挖是保證基礎(chǔ)工程能否按期竣工的關(guān)鍵，因此，基礎(chǔ)施工我們安排兩個(gè)施工隊(duì)沿線分布，每個(gè)施工隊(duì)保證有一定技能的固定合同民工120人，而且利用當(dāng)?shù)匾欢〝?shù)量的臨時(shí)工。另外，給每個(gè)施工隊(duì)配備足夠的設(shè)備和擋土設(shè)備，每個(gè)施工隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況，再分成若干個(gè)作業(yè)組，同時(shí)施工，力爭短期內(nèi)完成基礎(chǔ)施工，為按期竣工打下良好的基礎(chǔ)。在組立塔施工階段，將每個(gè)基礎(chǔ)施工隊(duì)分成4－5個(gè)組塔專業(yè)施工組進(jìn)行分段包干施工，每個(gè)施工小組保證登高作業(yè)人員全部經(jīng)過培訓(xùn)合格，持證上崗，并經(jīng)考試合格。采取完成一基，驗(yàn)收一基的方法來確保該分部工程的順利完成。架線施工階段將全部施工力量分為準(zhǔn)備、放線、緊線、附件四個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，每個(gè)施工隊(duì)下設(shè)若干作業(yè)組，由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織材料運(yùn)輸、統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，按流水作業(yè)施工的順序進(jìn)行。我們按照施工進(jìn)度計(jì)劃合理配置勞動(dòng)力資源和人員結(jié)構(gòu)，杜絕窩工和人力資源的浪費(fèi)，降低工程成本。7.1.2勞動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃表表7-1序號(hào)類別工程名稱單位工程量總用工量(工日)總天數(shù)月（22天/月）平均用工量技工普工合計(jì)單位數(shù)量1架空線路土石方及基礎(chǔ)工程m32053224264m3/工日22.812組塔工程t170106162t/工日4.253架線工程Km8.41215272Km/工日0.274電纜線路土石方及基礎(chǔ)工程m32098220222m3/工日52.455電纜展放Km3.5210120.6Km/工日0.27注：以上每項(xiàng)按二個(gè)施工隊(duì)用工量，平行、交叉施工。7.1.3計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍我公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，結(jié)合本標(biāo)段的工程特點(diǎn)，選派優(yōu)秀、精干的施工管理人員、技術(shù)骨干、各類人員組成項(xiàng)目部。我公司保證投入本工程的所有管理、技術(shù)人員在施工期間只負(fù)責(zé)本工程的工作，不兼管其它工程。我公司投入最好的機(jī)械設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)在資金、管理、技術(shù)上全力支持，使施工全過程始終處于受控狀態(tài)。施工隊(duì)伍組成⑴施工技術(shù)力量配備技術(shù)力量和特殊工種組織計(jì)劃表表7-2序號(hào)工程名稱工程技術(shù)人員特殊工種高級(jí)中級(jí)初級(jí)測(cè)量爆工焊接壓接牽張機(jī)司機(jī)1前期準(zhǔn)備200401002基礎(chǔ)工程200402003鐵塔組立200002004架線工程20020022520040000⑵各分部工程施工隊(duì)伍配置表基礎(chǔ)施工、組立桿塔及接地施工階段的施工隊(duì)伍表第一施工隊(duì)第二施工隊(duì)主要管理人員7.2施工方法與主要施工機(jī)具選擇7.2.1基礎(chǔ)、鐵塔施工方法一覽表表7-5工序作業(yè)內(nèi)容主要施工方法簡述準(zhǔn)備機(jī)具準(zhǔn)備1.抽水機(jī)、泥漿泵、清水泵、攪拌機(jī)、振搗機(jī)、鑿巖機(jī)、空壓機(jī)由公司供應(yīng)。2.經(jīng)緯儀、全站儀、計(jì)量器具由公司提供。材料準(zhǔn)備水泥、砂、石、基礎(chǔ)鋼筋、地腳螺栓自行采購試驗(yàn)合格后進(jìn)行加工。線路復(fù)測(cè)采用全站儀進(jìn)行復(fù)測(cè)。復(fù)樁分坑用經(jīng)緯儀進(jìn)行測(cè)量，釘出基礎(chǔ)坑口開挖尺寸線。工地運(yùn)輸大運(yùn)：汽車運(yùn)輸。小運(yùn)：拖拉機(jī)、人力運(yùn)輸。開挖基面清理基坑開挖1.以人工挖掘?yàn)橹?，結(jié)合機(jī)械開挖施工。2.農(nóng)田地基坑開挖，選擇連續(xù)晴好天氣，在開挖前10天將塔基圍堰排水涼曬，并防止水浸入圍堰內(nèi)，開挖時(shí)，要連續(xù)施工，以最短的時(shí)間完成該基礎(chǔ)的施工。3.水坑、泥水坑開挖，采用井點(diǎn)法或鐵沉箱法進(jìn)行開挖。澆制基礎(chǔ)鋼筋材料站加工，現(xiàn)場(chǎng)綁扎、安裝。模板1.模板采用竹膠板或組合鋼模板并涂刷脫模劑。2.直柱式基礎(chǔ)采用組合鋼模板并涂刷脫模劑。3.基礎(chǔ)掏挖部分保持原狀土穩(wěn)定，以土代模。4.灌注樁基礎(chǔ)頂部采用圓柱形模板組合。支模找正1.地腳螺栓制作承托架，采用固定模具進(jìn)行找正。2.模板使用雙頂、模板夾具、撐木固定找正。砼澆制養(yǎng)護(hù)接地基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)1.試塊與基礎(chǔ)同等條件養(yǎng)護(hù)。2.基礎(chǔ)被覆草袋人工澆水養(yǎng)護(hù)?；A(chǔ)回填人工回填、分層夯實(shí)。接地施工材料站焊接、制作，人工挖槽、敷設(shè)。用接地?fù)u表現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)接地電阻。鐵塔組立組立方法選用塔材單件拼裝組立。地滑車的布置1.固定的地滑車不應(yīng)伸出四個(gè)塔腿范圍以外。2.塔材的地面組裝1.塔材在地面組裝時(shí)，地面應(yīng)平整，不平整時(shí)，加以鋪墊。2.凡是在地面能緊固的螺栓應(yīng)在地面緊固，以減少高空作業(yè)量，防止起吊時(shí)塔材變形。帶鐵螺栓應(yīng)平帽綁好。抱桿的提升1.綁好上下腰環(huán)，使抱桿在鐵塔中心直立。2.將外拉線系統(tǒng)調(diào)整至欲提升的高度。3.布置提升抱桿用牽引繩從塔上連接點(diǎn)開始，依次經(jīng)過朝地滑車、反向腰滑車、地滑車引向牽引設(shè)備。4.啟動(dòng)牽引設(shè)備，把抱桿稍微提升，解去承托系統(tǒng)后開始提升抱桿，直至把松弛的拉線頂緊，停止?fàn)恳潭ǔ型邢到y(tǒng)新的位置。5.回松牽引設(shè)備，調(diào)節(jié)承托系統(tǒng)的調(diào)節(jié)器，使拉線系統(tǒng)受力均勻、抱桿正直，解開腰環(huán)繩。吊裝采用分片、分段吊裝，緊固螺栓。抱桿拆除1.將牽引繩在抱桿上部綁好，啟動(dòng)牽引設(shè)備，使之受力。2.拆除拉線，在抱桿尾部綁上控制大繩以保證抱桿不磨碰鐵塔。3.松牽引繩，將抱桿從鐵塔中間緩速平穩(wěn)落地，分段拆除。7.2.2架線施工方法一覽表架線施工方法一覽表表7-6工序作業(yè)內(nèi)容施工方法簡述架線施工通道清理人工清理，減小青苗處理，砍伐通道內(nèi)樹木。牽引繩展放用人力牽引展放。導(dǎo)線展放懸掛放線滑車1.連接采用懸垂串上部金具+絕緣子+二聯(lián)板+放線滑車2.懸掛采用機(jī)動(dòng)絞磨吊裝。放線1.導(dǎo)線采用一牽一張力放線。2.引出張力機(jī)的導(dǎo)線依次和網(wǎng)套連接器、5T旋轉(zhuǎn)連接器及牽引繩連接。3.張力機(jī)啟動(dòng)開始放線作業(yè)。4.導(dǎo)線連接采用張力場(chǎng)集中液壓連接。緊線緊線標(biāo)段與放線標(biāo)段相同，機(jī)動(dòng)絞磨緊線，弛度粗調(diào)、細(xì)調(diào)。弛度觀測(cè)以經(jīng)緯儀角度法觀測(cè)為主，必要時(shí)采用平行四邊法觀測(cè)。直線塔附件采用雙線提線器，利用懸垂串懸掛點(diǎn)出的施工孔起吊放線滑車中的子導(dǎo)線，進(jìn)行安裝。耐張塔附件空中對(duì)接法平衡掛線，并進(jìn)行弛度精調(diào)，空中壓接耐張線夾。7.2.3主要施工機(jī)具選擇7.2.3.1牽張?jiān)O(shè)備選擇主牽引機(jī)牽引力計(jì)算本標(biāo)段導(dǎo)線迫斷力按LGJ-500/45四分裂導(dǎo)線進(jìn)行驗(yàn)算：P≥mKpTp式中：P——主牽引機(jī)的額定牽引力（N）m——同時(shí)牽放子導(dǎo)線的根數(shù)Kp=0.25—0.33Tp被牽放導(dǎo)線保證計(jì)算拉斷力（N），查閱LGJ-500/45導(dǎo)線保證計(jì)算拉斷力為128100N。計(jì)算出主牽引機(jī)額定牽引力為：P≥mKpTp=4×0.33×128100=169092（N）（LGJ-500/45導(dǎo)線）由于大部分地形屬丘陵，另外放線段一般控制在6~12km左右，Kp取0.33。b）主張力機(jī)單根導(dǎo)線額定制動(dòng)張力計(jì)算T=KTTP式中：T——主張力機(jī)單根導(dǎo)線額定制動(dòng)張力（N）KT=0.17——0.20計(jì)算出主張力機(jī)單根導(dǎo)線額定制動(dòng)張力為：T=KTTP=0.20×128100=25620（N）（LGJ-500/45導(dǎo)線）c）牽張?jiān)O(shè)備校驗(yàn)由以上計(jì)算結(jié)果可知，采用一牽四方案時(shí)：單根導(dǎo)線連續(xù)制動(dòng)張力不大于25.62（kN）；主牽引機(jī)連續(xù)牽引力不大于169.09（kN）。我公司本工程采用T200-4H/4四線液壓張力機(jī)最大持續(xù)張力4×50kN，兩線液壓張力機(jī)SAEZ-30×2最大持續(xù)張力2×30KN；SAQ-250牽引機(jī)最大持續(xù)牽引力250kN,主要技術(shù)參數(shù)見表7-8。根據(jù)計(jì)算結(jié)果對(duì)照所用牽張?jiān)O(shè)備的技術(shù)參數(shù)可得出結(jié)論：SAQ-250、SAEZ-30×2、P250-1H/1液壓牽張?jiān)O(shè)備性能參數(shù)完全能夠滿足LGJ-500/45導(dǎo)線四分裂導(dǎo)線張力放線的需求。架線主要機(jī)械技術(shù)參數(shù)表SAEZ-30×2d）牽引繩選擇計(jì)算根據(jù)《超高壓架空輸電線路張力架線施工工藝導(dǎo)則》規(guī)定，牽引繩規(guī)格按下式選擇：QP≥3nTP/5式中：QP——牽引繩綜合破斷力（N）n——同時(shí)牽放子導(dǎo)線根數(shù)TP——被牽放導(dǎo)線保證計(jì)算拉斷力（N）7.3施工機(jī)具需求計(jì)劃施工機(jī)具需求計(jì)劃表7-10經(jīng)緯儀蔡司020B臺(tái)17.4材料、消耗材料需求計(jì)劃7.4.1主要材料需求計(jì)劃主要材料需求計(jì)劃表7-11序號(hào)名稱單位數(shù)量備注1t18自購2水泥t161.373中砂t366.34碎石t571.676塔材t170自購7.4.2消耗材料需求計(jì)劃表消耗材料需求計(jì)劃表表7-12序號(hào)名稱單位數(shù)量備注1鐵絲Kg1002導(dǎo)線接續(xù)管個(gè)503456汽油93#kg2707柴油kg1008草袋個(gè)2009木樁個(gè)10010各種規(guī)格鋼鋸條根50011杉木桿根5012油脂、導(dǎo)電脂kg513黑膠帶20mm卷3014黃板紙張10015塑料帶20mm卷5016彩條布m330017彩帶及標(biāo)示牌套818大型標(biāo)示牌套219施工圍欄套220蘆席張8021鍍鋅鐵絲kg10022鐵釘kg2523油漆kg1024電焊條kg2025覆模竹膠板m3507.5資金需求計(jì)劃（百分比）本大綱的資金使用計(jì)劃安排是根據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)和招標(biāo)文件以及工程進(jìn)度，并扣除質(zhì)保金、安全保證金、竣工資料保留金和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)與“創(chuàng)一流”考評(píng)基金進(jìn)行安排的。資金需求計(jì)劃估算表（%）表7-13項(xiàng)目

季度末*季度末*季度末20第八章工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃8.1工期目標(biāo)及分解嚴(yán)格履行合同要求，堅(jiān)持以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，確保工程的開竣工時(shí)間和里程碑計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。采取進(jìn)度總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的滾動(dòng)調(diào)節(jié)，配合資源調(diào)整，最終實(shí)現(xiàn)工程合同工期目標(biāo)。我公司計(jì)劃的工期目標(biāo)為:5月20日-表8-1分類開始時(shí)間完成時(shí)間工期總目標(biāo)目標(biāo)分解土石方工程基礎(chǔ)工程接地工程鐵塔工程架線及附件安裝OPGW光纜架設(shè)質(zhì)量自檢、消缺及專檢竣工驗(yàn)收及移交8.2進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和收集資料，經(jīng)我們分析，影響本工程進(jìn)度最主要原因?yàn)槭┕そM織安排、地方協(xié)調(diào)困難、政策處理難度大、基礎(chǔ)部分材料無法就地取材，泥水坑開挖困難對(duì)施工的影響及其它一些影響施工計(jì)劃的情況。8.2.1進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施表6-41施工進(jìn)度計(jì)劃的編制偏差造成工期安排不合理施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、季度和月（周）作業(yè)計(jì)劃，逐級(jí)控制，出現(xiàn)偏差立即糾正。2管理人員能力不強(qiáng)，計(jì)劃執(zhí)行不力3專人負(fù)責(zé)，提早進(jìn)行，求得當(dāng)?shù)卣拇罅χС?，賠償?shù)轿唬_保施工不受影響。4氣候變化，雨季對(duì)施工的影響合理安排工期，加大晴好天氣的施工量，在雨季來臨之前，將施工材料運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)。5材料物資供應(yīng)6資金不能及時(shí)到位編制合理的資金使用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目法人，盡快辦理進(jìn)度款結(jié)算手續(xù)，如項(xiàng)目法人資金供應(yīng)不足時(shí)，公司財(cái)務(wù)及時(shí)調(diào)資金予以保障。7設(shè)計(jì)變更，影響施工積極與監(jiān)理工程師、項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)工代配合，縮短審批時(shí)間，及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。8施工機(jī)具問題機(jī)具及時(shí)到位，狀況良好，有機(jī)修人員和備品備件。9制定合理的停電計(jì)劃，提早與供電部門申請(qǐng)溝通，并制定安全可靠的預(yù)備方案。10工效不高，進(jìn)度上不去11施工質(zhì)量不符合要求造成返工8.2.2施工組織保證(1)公司將組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)班子和調(diào)動(dòng)具有500千伏線路施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。公司將由一名副經(jīng)理負(fù)責(zé)省外工程，隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況與項(xiàng)目經(jīng)理的要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)力量、勞動(dòng)力、機(jī)械、資金及工器具給予補(bǔ)充保證。(2)項(xiàng)目部采用P3軟件對(duì)工程進(jìn)行工程管理和進(jìn)度管理，根據(jù)施工計(jì)劃及掌握的材料供應(yīng)情況、政策處理情況及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，分階段下達(dá)各施工隊(duì)的工作任務(wù)，各施工隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目部的安排進(jìn)度組織施工。(3)實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和“多勞多得”的分配原則，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，合理地安排和組織勞動(dòng)力，做到優(yōu)化組合、均衡施工。(4)落實(shí)機(jī)械員職責(zé)，提前檢查和定期維修機(jī)械，保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。(5)公司黨委和工會(huì)定期走訪在外省施工的職工家屬，解決其部分困難，穩(wěn)定一線職工情緒，確保工程順利進(jìn)行。8.2.3材料供應(yīng)保證(1)為保證工程材料及時(shí)有序地進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，我公司項(xiàng)目經(jīng)理部提前與供貨廠家取得聯(lián)系，掌握供貨信息，督促廠家按期供貨，以免影響施工進(jìn)度。(2)項(xiàng)目部將組織和調(diào)配足夠的運(yùn)輸機(jī)械和勞動(dòng)力，及時(shí)組織工程材料的運(yùn)輸，使材料和工器具及時(shí)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。8.2.4雨季影響為防止施工期間雨水對(duì)施工進(jìn)度造成影響，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)氣象部門的預(yù)報(bào)提前做好工作。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查得知，該標(biāo)段線路地形雖然平坦，可是，可利用的施工道路大部分是機(jī)耕道土路，彎急、狹窄、路況差、易積水產(chǎn)生泥濘等不利因素，按施工進(jìn)度計(jì)劃安排，采取有效措施保證工期按計(jì)劃完成。具體施工措施如下：(1)根據(jù)道路情況，將個(gè)別路窄、彎急、路況差的地段進(jìn)行拓寬、修補(bǔ)處理；對(duì)易積水的路段，派專人沿線挖排水溝，清除積水，并以砂石墊平路面。(2)安排好運(yùn)輸困難段的基礎(chǔ)、鐵塔材料運(yùn)輸和施工工作，為放緊線施工早日進(jìn)行做準(zhǔn)備。必要時(shí)集中力量組織車輛，以突擊的方式將施工所需的大宗材料運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。(3)牽張?jiān)O(shè)備的進(jìn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)場(chǎng)：精心組織，合理安排，盡可能將設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)時(shí)間放在晴天。同時(shí)，為使?fàn)繌堅(jiān)O(shè)備在雨天也能夠順利進(jìn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)場(chǎng)，我公司將配置大功率烏拉爾牽引車，專門牽引牽、張機(jī)及所屬設(shè)備，經(jīng)其它工程使用證明，該車能夠適應(yīng)泥濘道路環(huán)境。(4)對(duì)于施工主要路段，專門成立二個(gè)道路維修班，負(fù)責(zé)道路的保養(yǎng)，以保證各種車輛的暢通。針對(duì)個(gè)別泥濘、濕滑的路段備以草袋等物鋪墊。(5)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我公司特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，充分做好打雨仗的準(zhǔn)備。放緊線過程中，牢固樹立“安全第一”的思想，加強(qiáng)對(duì)所有施工坑、地錨的檢查，并采取有效措施，防止雨水滲入坑內(nèi)，如加蓋防雨蓬布、增加地錨坑的埋設(shè)深度、補(bǔ)強(qiáng)地錨等，隨時(shí)排除坑周圍的積水，嚴(yán)防跑線事故發(fā)生。

監(jiān)理工程師審批8.2.5進(jìn)度計(jì)劃控制程序監(jiān)理工程師審批實(shí)際施工進(jìn)度與月進(jìn)度計(jì)劃比較工程總結(jié)報(bào)送監(jiān)理工程師報(bào)送公司重新修正施工進(jìn)度計(jì)劃重新修正施工進(jìn)度計(jì)劃竣工驗(yàn)收，移交完成總體計(jì)劃執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際施工進(jìn)度與每10日進(jìn)度計(jì)劃比較項(xiàng)目部執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃公司審批制定施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃控制程序圖實(shí)際施工進(jìn)度與月進(jìn)度計(jì)劃比較工程總結(jié)報(bào)送監(jiān)理工程師報(bào)送公司重新修正施工進(jìn)度計(jì)劃重新修正施工進(jìn)度計(jì)劃竣工驗(yàn)收，移交完成總體計(jì)劃執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際施工進(jìn)度與每10日進(jìn)度計(jì)劃比較項(xiàng)目部執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃公司審批制定施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃控制程序圖第九章安全管理體系9.1安全目標(biāo)及分解9.1.1安全方針認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》以及職業(yè)健康安全的有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持：“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保全員安全健康，全面提高輸變電工程安全文明施工水平，塑造南方電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)安全品牌形象。以人為本，提高全體員工安全環(huán)保意識(shí)依法管理，不斷完善安全環(huán)保制度建設(shè)預(yù)防為主，確保施工過程危險(xiǎn)因素受控控制事故，保障公司全體員工安全健康9.1.2我公司的安全目標(biāo)我公司在本工程將堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我公司的安全目標(biāo)是：表9-1總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無責(zé)任事故工程目標(biāo)分解不發(fā)生人身重傷及以上事故；不發(fā)生一般及以上機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)事故；不發(fā)生同等及以上責(zé)任的一般交通事故；不發(fā)生一般及以上電網(wǎng)事故和誤操作事故；規(guī)范廢水和固體廢棄物處理；減少揚(yáng)塵和有毒害氣體排放；加強(qiáng)生態(tài)植被的保護(hù)；控制施工噪音；預(yù)防投訴事件。輕傷率控制在4‰9.2安全管理組織機(jī)構(gòu)9.2.1組織機(jī)構(gòu)建立公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)三級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)接受項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的安全檢查和監(jiān)督，項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)見圖9-1圖9-1安全管理組織機(jī)構(gòu)圖9.2.2管理責(zé)任表9-2序號(hào)崗位安全管理責(zé)任1項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目工程第一安全責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)以及本工程的安全目標(biāo)，督促安監(jiān)人員履行安全監(jiān)察職責(zé)，組織參加安全例會(huì)和安全大檢查。2項(xiàng)目總工程師為安全技術(shù)總負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程的安全技術(shù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織編制和審批重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，組織研究、解決施工中存在的安全問題，重大項(xiàng)目施工應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。3項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織和協(xié)調(diào)對(duì)本項(xiàng)目工程的安全管理、文明施工，參加安全大檢查，組織實(shí)施安全隱患的整改預(yù)防措施。重要施工項(xiàng)目親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。4安監(jiān)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督本工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、指令的貫徹實(shí)施，監(jiān)督各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)。施工過程中，對(duì)施工人員和設(shè)備安全實(shí)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織對(duì)民工工作前的安全教育和培訓(xùn)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織安全大檢查，提交整改報(bào)告，督促和檢查整改工作的落實(shí)。5施工隊(duì)長為本隊(duì)安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部的安全指令和本工程的安全規(guī)章制度，對(duì)本隊(duì)人員和機(jī)具在施工過程中的安全負(fù)責(zé)，做好施工前的安全技術(shù)交底工作，組織本隊(duì)的安全例會(huì)活動(dòng)，帶頭遵章守紀(jì)，支持本隊(duì)安全員的工作。6安全員為本隊(duì)的安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各工序開工前工器具的配套、檢驗(yàn)工作，檢查安全規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)人員的操作和設(shè)備的安全運(yùn)行狀況，制止一切違章行為。9.2.3安全管理制度表9-3安全施工責(zé)任制度機(jī)動(dòng)車輛交通安全管理制度教育培訓(xùn)制度安全工作例會(huì)制度安全施工檢查評(píng)價(jià)制度安全工作票管理制度施工（生產(chǎn)）安全獎(jiǎng)懲制度事故調(diào)查處理管理制度安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全措施管理制度文明施工及環(huán)境保護(hù)管理制度安全用電管理制度民用爆炸物品安全管理規(guī)定機(jī)械設(shè)備起重工器具使用安全管理制度消防安全管理規(guī)定民工、臨時(shí)工安全管理制度防汛管理制度安全防護(hù)器具管理規(guī)定重大安全、環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案匯編

9.2.4安監(jiān)資源表9-4分類部門名稱數(shù)量安監(jiān)資源人員項(xiàng)目部專職安監(jiān)工程師1人施工隊(duì)專職安全員1人/隊(duì)材料站專職安全員1人設(shè)備項(xiàng)目部勞動(dòng)保護(hù)用品1套/人施工隊(duì)1套/人材料站1套/人文件資料項(xiàng)目部各種安全管理文件2套施工隊(duì)1套/隊(duì)材料站1套9.3安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及控制全員參與，領(lǐng)導(dǎo)重視。對(duì)線路途徑區(qū)域及周遍環(huán)境進(jìn)行安全危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。根據(jù)本工程實(shí)際特點(diǎn)，采用LEC評(píng)價(jià)法進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作，識(shí)別可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的危險(xiǎn)因素，針對(duì)性的實(shí)施。安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和防范對(duì)策表表9-5施工測(cè)量蛇、蟲、蜂叮咬基坑開挖、操平、找正坑壁坍塌、落石、廢氣造成人員傷害材料運(yùn)輸交通肇事、客貨混裝致人擠傷鋼筋綁扎鋼筋固定不符合要求傾倒致使人身傷害、工器具損壞模扳組裝、操平、找正、支撐鋼筋、模板固定不符合要求傾倒致使人身傷害或材料、工器具損壞搭設(shè)攪拌臺(tái)搭設(shè)不牢靠垮塌致使人身傷害、工器具損壞拆模摸板垮塌及坑壁坍塌傷人鐵塔地面組裝撬杠滑脫、人員配合不協(xié)調(diào)、螺栓緊固扳手滑脫造成人員傷害現(xiàn)場(chǎng)布置組織分工不合理、設(shè)備分布欠妥、上下交叉作業(yè)造成可能發(fā)生安全事故提升抱桿拉線、腰環(huán)布置不牢固，機(jī)械發(fā)生故障致使抱桿傾倒造成人身傷害塔材吊裝吊件、浪風(fēng)繩綁扎不牢固、上下配合不協(xié)調(diào)致使吊件擺動(dòng)過大、失控或吊件墜落，造成物體打擊人身傷害塔材安裝就位上