民族企業(yè)與跨國公司不對稱競爭狀況的分析_第1頁
民族企業(yè)與跨國公司不對稱競爭狀況的分析_第2頁
民族企業(yè)與跨國公司不對稱競爭狀況的分析_第3頁
民族企業(yè)與跨國公司不對稱競爭狀況的分析_第4頁
民族企業(yè)與跨國公司不對稱競爭狀況的分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

民族企業(yè)與跨國公司不對稱競爭狀況的分析

當前世界各國之間的競爭表現(xiàn)為各國企業(yè)與企業(yè)之間的經(jīng)濟競爭,企業(yè)尤其是發(fā)達國家的全球性企業(yè)不僅在一個或數(shù)個行業(yè)居于領導支配地位。相比之下,我國企業(yè)的國際影響力微乎其微,即使在國內中資企業(yè)的現(xiàn)狀也與國家經(jīng)濟的發(fā)展水平很不相稱。世界經(jīng)濟論壇和瑞士國際管理發(fā)展學院每年一度的國際競爭力評價報告顯示:雖然2002年我國的經(jīng)濟總量已躍居世界第六位,國家經(jīng)濟實力由2001年的16位提升至2002年的14位,但是我國企業(yè)管理的國際競爭力卻由2001年的36位下降至2002年的44位。

綜上所述,作為我國宏觀經(jīng)濟的微觀主體,民族企業(yè)的發(fā)展壯大既是一個關系到企業(yè)興衰成敗的緊迫實際問題,又是一個關系到國家經(jīng)濟良性運行和發(fā)展,需要學術界認真分析和嚴肅回答的重大理論課題。在研究這一課題之前,我們首先應該對民族企業(yè)和跨國公司之間競爭的研究做一下回顧。

一、國內外研究現(xiàn)狀評述

1.從跨國公司的角度研究市場進入和競爭策略。西方學者一般用跨國投資理論來分析跨國公司的對外投資動機。其中比較著名的主要有:1960年,美國麻省理工學院經(jīng)濟學博士斯蒂芬·海默在其博士論文《民族廠商的國際化經(jīng)營:一項對外直接投資的研究》提出跨國公司是市場不完全性的產(chǎn)物,他以市場的不完全性作為理論前提,將產(chǎn)業(yè)組織理論中的壟斷原理用于對跨國公司行為的分析,形成了壟斷優(yōu)勢理論。美國經(jīng)濟學家、哈佛大學教授弗農(nóng)則在1968年他的論文《產(chǎn)品周期中的國際投資和國際貿(mào)易》中提出了獨具特色的產(chǎn)品生命周期理論。鄧寧在綜合以往的理論基礎上提出國際生產(chǎn)折衷理論,解決了以往理論的片面性,更系統(tǒng)地闡述跨國公司對外投資的動因和條件,在西方國際投資理論界影響很大,被稱為“通論”。但折衷理論只適宜于解釋規(guī)模大的跨國企業(yè),而不適宜于解釋中小跨國投資企業(yè)。為了解決這一問題,日本一橋大學教授小島清根據(jù)日本對外投資的特點,創(chuàng)立了“小島清模式”,是一種從企業(yè)比較優(yōu)勢的動態(tài)變遷角度來解釋日本企業(yè)國外直接投資的理論,從宏觀經(jīng)濟學的角度闡述國際直接投資的理論。

2.國內文獻回顧。隨著中國經(jīng)濟的市場化和全球化進程,對于中國市場環(huán)境、中國企業(yè)以及在華跨國公司的研究,20世紀90年代以來受到更多關注,包括各種實證研究,例如對管制條件下的環(huán)境及其對戰(zhàn)略形成的影響,轉型經(jīng)濟國家的市場環(huán)境特點,文化比較以及跨文化管理以及許多特殊的環(huán)境因素都有探討。

上述文獻主要從不同的角度來研究民族企業(yè)與跨國公司之間的競爭,沒能就特定市場環(huán)境對產(chǎn)業(yè)中企業(yè)之間競爭的影響進行詳細闡述。脫離中國的特定背景和環(huán)境來談企業(yè)競爭是沒有意義的。因此,本文在分析民族企業(yè)與跨國公司競爭之前先引入了一個前提的分析——即中國民族企業(yè)跨國公司競爭的不對稱性。本文接下來的內容都是在這一前提下展開的。在分析民族企業(yè)跨國公司競爭之前我們首先對這種不對稱競爭進行定義和描述。

二、中國市場競爭的不對稱性

中國民族企業(yè)在本土面臨著與世界級企業(yè)的競爭,中國民族企業(yè)也采取種種措施提升競爭能力,求得生存與發(fā)展,展開與跨國公司的競爭。也就是說,中國企業(yè)要在同世界級企業(yè)博弈中培育能力、持續(xù)成長。這一過程自然離不開中國這一大的背景,民族企業(yè)在與跨國公司進行競爭時所面對的內外部條件是不一致的,也就引出了不對稱競爭的概念。不對稱競爭是源于生物學的概念,是指在兩個物種之間競爭時,如果一方的繁衍速度和能力遠遠超過另一方,這樣,這一個物種就會很快占領另一物種的生存空間,直至將其淘汰。這種競爭過程就叫不對稱競爭。將這一概念引入到企業(yè)競爭領域,我們就可以將不對稱競爭定義為:當企業(yè)在競爭過程中,參與競爭的企業(yè)在競爭的某一方面或幾方面實力相差懸殊的時候,我們就可以將這種競爭成為不對稱競爭。然后我們將這一概念引入到民族企業(yè)與跨國公司的競爭中來,我們會發(fā)現(xiàn)民族企業(yè)和跨國公司面對著大量的不對稱競爭狀態(tài),具體說來,這主要表現(xiàn)在以下幾方面:

1.生產(chǎn)成本的不對稱。

第一方面是勞動力成本的不對稱。我國是世界上人口最多的國家,勞動力數(shù)量也是世界第一位,隨著人口總量不斷增長,勞動參與率提高、勞動力總量呈逐步上升趨勢。比較優(yōu)勢理論指出,盡管一國在所有產(chǎn)品上勞動生產(chǎn)率都比較低,但仍可以通過生產(chǎn)具有相對優(yōu)勢的產(chǎn)品而獲利。資源稟賦理論進一步認為,由于各國所擁有的資源是不同的,各國生產(chǎn)相對密集地使用其較充裕的生產(chǎn)要素的產(chǎn)品時具有比較優(yōu)勢,可以獲得比較利益。按照上述理論,雖然在許多行業(yè),國內企業(yè)的勞動生產(chǎn)率不高,但仍應該在勞動密集型產(chǎn)品或勞動密集環(huán)節(jié)上積極地利用豐富而廉價的勞動力,這是任何國家的企業(yè)都無法與之相比的優(yōu)勢。

另一方面是規(guī)模經(jīng)濟導致的生產(chǎn)成本不對稱。借助全球化鏈條,跨國公司能進一步營造類似于他們本土的商業(yè)環(huán)境,他們在商業(yè)價值鏈上互為客戶,并通過重新整合供應商與銷售渠道的縱向聯(lián)系直接獲取低成本優(yōu)勢。而國內的民族企業(yè)由于相對規(guī)模較小,全球配置資源的能力較弱,因此在這方面會造成生產(chǎn)成本較高。此外,跨國公司可以獲得有保證的質量高而且成本低的原材料、零部件和其他投入以及低成本融資。在生產(chǎn)過程中,采用先進的高效率的生產(chǎn)工藝技術與機器設備,從而大大降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

2.技術水平的不對稱。這不僅體現(xiàn)在外資企業(yè)擁有先進的并在法律上享有壟斷特權的技術,當?shù)孛褡迤髽I(yè)無法與之相比;而且,還體現(xiàn)在這兩類企業(yè)的動態(tài)技術來源上,發(fā)展中國家民族企業(yè)在縮小與外資企業(yè)之間巨大的技術差距方面也存在著極大的劣勢,因為外資企業(yè)不但具備較強的研究與開發(fā)功能,而且還可以從其所屬總公司的研究開發(fā)基地獲取先進技術,而發(fā)展中國家民族企業(yè)大都不具備研究與開發(fā)能力,并且在技術引進中還可能受到差別性對待。

3.中國市場結構的不對稱。波特認為:不管任何公司,其為服務于某一細分市場設計的價值鏈對另一細分市場來說,不可能是最優(yōu)的,如果再同時為兩個細分市場服務則會損害其服務于其中任一市場的能力,從而產(chǎn)生折衷成本??鐕静豢赡芨采w整體市場的方方面面,即使全面涉及,也不可能絕對占優(yōu)。

一般情況下,企業(yè)的投資、生產(chǎn)、營銷主要是根據(jù)對目標市場需求情況的理解和分析作出的。這種以目標市場需求為基本出發(fā)點而發(fā)展起來的生產(chǎn)方式、組織形式、營銷經(jīng)驗是否有利于建立起競爭優(yōu)勢,主要取決于企業(yè)的目標市場需求狀況的分析。中國由于幅員遼闊、文化差異大、收入水平不均等情況形成了獨特的市場結構。因為不同區(qū)域的消費者的規(guī)模、購買力不盡相同,消費者偏好也不相同,企業(yè)應該設計適合不同區(qū)域的營銷策略。

4.品牌優(yōu)勢的不對稱。大量成功企業(yè)的經(jīng)驗表明,企業(yè)的核心能力往往要通過品牌優(yōu)勢來形成核心競爭力。綜觀全球500強的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,人們不難看出,品牌效應為500強企業(yè)的迅速發(fā)展起到了推波助瀾的作用,而500強企業(yè)規(guī)模和效益的提高有進一步提升了其品牌的知名度,提升了企業(yè)的無形資產(chǎn),增強了企業(yè)的整體競爭優(yōu)勢。品牌產(chǎn)品和服務是企業(yè)生存和發(fā)展的資本,是比金融資本、產(chǎn)業(yè)資本、技術資本更為重要的核心資本。

中國企業(yè)由于參與全球市場競爭的時間不長,起步較晚,對品牌的培育重視不夠,品牌效應不明顯,品牌知名度不高,與西方企業(yè)相比差距很大,與全球500強的品牌影響力相比相差很遠,中國企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略已成為當務之急。

5.地緣優(yōu)勢的不對稱。國內民族企業(yè)與國外跨國公司企業(yè)相比在了解國內市場上占有許多天然的優(yōu)勢,如地理位置上的毗鄰、共同的語言、共同的文化傳統(tǒng)和習慣??鐕炯词乖谥袊O有分支機構或工廠,甚至雇傭了很多國內的管理人員,但由于最高管理層和決策層都來自國外,很難完全、深入地了解國內市場。

與跨國公司相比,民族企業(yè)盡占地利、人和之優(yōu)勢,民族企業(yè)的親和力與人脈關系是跨國公司所遠遠不能企及的。中國市場的渠道結構十分復雜,雖然這幾年跨國公司發(fā)展很快,但在中國很多地方,傳統(tǒng)的市場、區(qū)域強勢的經(jīng)銷力量還是廣泛存在,從而與跨國公司形成不對稱的格局。

6.政府作用的不對稱。民族企業(yè)的成長離不開政府政策的作用。原因在于:第一,不能將國內企業(yè)間競爭等同于國際競爭,不能忽略民族企業(yè)與跨國公司競爭的特殊性;第二,不能忽視我國民族企業(yè)與跨國公司在競爭力方面存大巨大差距的事實,在不同條件下按照相同的游戲規(guī)則競爭,這種競爭是一種形式上平等而事實上不平等的競爭;其三,“以市場換技術”,并非意味著要讓出巨大的市場份額,技術是稀缺的,然而,市場更稀缺,所以,只有當我國出讓市場份額的邊際成本小于技術邊際收益時,才是有意義的。同時,國際經(jīng)驗已將掌握外國先進技術只有對外資大量出讓市場這一命題證偽:日本、韓國等在沒有出讓大量國內市場份額的情況下就擁有并超過了外國先進技術,而許多發(fā)展中國如墨西哥、巴西等在不斷失去國內市場份額的情況下并沒有掌握外國先進技術。

我們認為保護民族工業(yè)與利用外資并不存在矛盾,而是要找到兩者的均衡點。顯然,這不是一件容易的事,因為這是一個動態(tài)、模糊的過程。

參考文獻:

1.JonathanMLevine,MarkRees.Coexistenceandrelativeabundanceinannualplantassemblages:Theroleofcompetitio

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論