2023年年度工作工作計劃四篇

2023年年度工作工作計劃四篇年度工作工作安排篇1

一、20xx年工作回顧

1.科學規(guī)劃，保障港口長遠發(fā)展。主動與交通部規(guī)劃院對接，完成《夾港作業(yè)區(qū)控規(guī)》送審稿的編制工作，并上報XX市政府待審；依據(jù)市政府、市發(fā)改委的要求，我科室牽頭編制了《港港口發(fā)展“十三五”專項規(guī)劃》；幫助泰州港口局編制《泰州港港口集疏運規(guī)劃》、《加快泰州港集裝箱運輸發(fā)展探討》兩個規(guī)劃的編制工作。制定并下發(fā)市港口設施維護實施細則，深化企業(yè)指導并督促沿江港口完善相關規(guī)章制度和管理臺賬，年底，由我科室牽頭，對我港企業(yè)港口設施維護管理工作進行了督查。

2.主動跟進，項目服務剛好高效。億兆港務、羅家橋港大碼頭、國信電廠、新民拆船碼頭取得交通運輸部運用岸線批復，取得旺橋港內(nèi)港省交通運輸廳岸線批復；取得國信電廠、羅家橋大碼頭初步設計批復；夾港作業(yè)區(qū)三江通用碼頭工程通過初步設計審查；幫助安靜港內(nèi)港池、盈利港務內(nèi)港池岸線報批，開展中谷海運、盈利港務大碼頭擴建岸線運用前期論證；幫助泰州海事局做好江蘇海事局泰州海事工作船碼頭工程相關前期工作。

3.跟蹤服務，項目建設扎實推動。新港作業(yè)區(qū)一期擴建工程（水工部分）、新港作業(yè)區(qū)三期碼頭改建工程、和尚港內(nèi)港池碼頭工程（1-5#泊位后方裝卸工藝）通過施工圖設計審查；和尚港內(nèi)港池碼頭工程1-10#泊位樁基工程通過交工質(zhì)量鑒定；新世紀造船（XX區(qū)）舾裝碼頭修建工程、聯(lián)合安能液體化工碼頭工程（水工部分）通過交工驗收；新港作業(yè)區(qū)公用碼頭（三期）工程項目檔案通過省交通廳專項驗收；三峰港務物流碼頭工程4-7#泊位工程通過竣工質(zhì)量評定；恒德港務1#泊位、新時代碼頭工程通過竣工驗收。今年共續(xù)建泊位13個，其中萬噸級泊位3個；恒德港務1#泊位，新時代碼頭工程通過竣工驗收。截止20xx年底，港已建有非生產(chǎn)性泊位42個（其中舾裝泊位28個），生產(chǎn)性泊位103個（萬噸級以下65個，1～5萬噸級13個，5萬噸級以上25個）。

依據(jù)省交通廳《江蘇省港口未批先建行為專項整治行動方案》，對轄區(qū)港口項目進行全面調(diào)查摸底，共有6個碼頭列入專項整治范圍，并兩次以行政告知方式督促企業(yè)加快完善相關手續(xù)。截止省局規(guī)定的.期限，國信電廠全面完成了整改內(nèi)容。

二、20xx年工作安排

1.接著完善規(guī)劃。接著與交通部規(guī)劃院、上級港口部門溝通對接，推動《夾港作業(yè)區(qū)控規(guī)》審批工作，爭取20xx年完成該規(guī)劃審批工作，完善《完善港港口發(fā)展“十三五”專項規(guī)劃》，并通過市政府組織的審查；

2.加強項目上爭力度。力爭取得夾港作業(yè)區(qū)公用碼頭一期（洲際港務）工程、盈利港務擴建工程、安靜港內(nèi)港池擴建工程、盈利港務內(nèi)港池、揚子江港務內(nèi)港池、大明港務取得岸線運用批復。

3.港口建設穩(wěn)步推動。續(xù)建和尚港港池10個千噸級泊位，并完成交工驗收。可能新開工一期碼頭擴建工程3個萬噸級泊位、億兆港務2個萬噸級10個千噸級泊位泊位、羅家橋長江泊位2個萬噸級5個千噸級以下噸級泊位、羅家橋內(nèi)港池17個千噸級泊位、三江水泥1個萬噸級泊位、大明港務3個萬噸級泊位等項目，共計11個萬噸級泊位和42個千噸級及以下泊位。國信電廠、亞星錨鏈、蘇通港務、太和港務、下青龍港XX區(qū)、聯(lián)合安能、三峰港務、新華港務、南洋船舶在環(huán)保驗收等專項驗收通過的條件下可完成竣工驗收。

4.接著加大對港口設施維護工作的檢查督促力度。

年度工作工作安排篇2

在鹽田區(qū)委的正確領導下，我工委同心同德，以推動規(guī)模以上企業(yè)黨建工作為主線，不斷擴大黨建工作覆蓋面，創(chuàng)新黨員管理機制，開展“黨員積分行動”,教化、管理、激勵、服務四位一體，增加黨員教化管理工作的實效性，同時，以黨建帶工、青、婦等群團組織建設也同步進行，現(xiàn)將上半年工作以及下半年工作安排匯報如下：

一、主要工作

（一）規(guī)模以上企業(yè)100%單獨建立黨支部。

31家規(guī)模以上企業(yè)黨組織100%單獨組建，黨員人數(shù)增加到500多人，新發(fā)展黨員22名，培育了51名入黨主動分子，35人遞交了入黨申請書。

1、逐家走訪規(guī)模以上企業(yè)，抓緊抓實，做好業(yè)主思想政治工作。工委依據(jù)企業(yè)不同特點和業(yè)主對黨建工作的相識水平，做好思想政治工作。大力宣揚在企業(yè)建立黨組織、開展黨的工作的重大意義。針對勞動密集型企業(yè)，從提高企業(yè)效益的角度，講明發(fā)展黨員、成立黨組織的好處；如市委組織部聯(lián)系我區(qū)的規(guī)模企業(yè)是深圳威仕風服裝有限公司，為港商獨資的有限責任公司，公司老板是香港人，對黨建工作不支持，公司生產(chǎn)服裝全部是國外訂單，有許多技術隱私，為保密起見，除接見消防及平安生產(chǎn)部門外，其他部門一概不予接見，黨建工作比較被動。我們動之以情，曉之以理，從提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平入手找尋黨建工作空間，通過與公司高層管理人員溝通，舉辦現(xiàn)場溝通會等多種形式，引導業(yè)主和管理層了解、認同黨建工作，經(jīng)過努力，企業(yè)主對我們的工作表示了認同，并已經(jīng)建立黨支部。對學問密集型企業(yè)，則注意發(fā)揮科創(chuàng)中心與其業(yè)務聯(lián)系較為親密的優(yōu)勢，依托科創(chuàng)中心黨支部進行示范引導；對于從業(yè)人員較分散的拖車企業(yè)，從發(fā)揮黨員先鋒模范作用、增加企業(yè)凝合力的角度開展思想工作；對于黨建看法不明確的企業(yè)，則向他們提出企業(yè)發(fā)展的合理化建議，提高企業(yè)對黨建工作的認同度。

2、駕馭方法，加大宣揚力度。工委利用公司員工會議，與公司員工進行深化接觸，宣揚黨的學問，提高員工對黨的相識，讓他們感受到黨組織的暖和；如驟源實業(yè)公司，工委領導以參與該公司每周三晚10點30分的店長會議為突破口，主動關切了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，并對店長贈送《金牌店長》一書，很快融洽了和企業(yè)的關系。并通過制作宣揚資料，在公司宣揚欄、打卡機等員工常常經(jīng)過的地方張貼，讓更多的員工了解黨的工作；向黨組織靠攏。對于不愿轉(zhuǎn)組織關系有怨氣的黨員，工委做好細致的.說明工作，對的確有困難的黨員，由組織出面，實行各種有效措施，整合各類資源，幫助黨員做好組織關系的接轉(zhuǎn)工作。

3、擴大示范效應，引導企業(yè)支持黨建。工委先后組織了多家黨建工作看法不明確的企業(yè)到“先進基層黨組織”百多爾公司參觀，學習百多爾黨支部凝合人心的決竅、黨員發(fā)揮先鋒模范作用的途徑、企業(yè)文化營造的秘決，并組織大家進行交互式探討，現(xiàn)場提問現(xiàn)場解答。一些企業(yè)漸漸變更了看法，對黨建工作表現(xiàn)出肯定的愛好。

4、開展黨員普查，加快黨支部組建工作。針對部分規(guī)模以上企業(yè)黨員人數(shù)統(tǒng)計進程緩慢的實際，工委在不影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的狀況下，不占用企業(yè)資源，抽調(diào)人員組成調(diào)查組，深化企業(yè)辦公室、保安亭、車間、倉庫進行地毯式篩查，現(xiàn)場登記黨員基本信息，在企業(yè)員工中開展黨建宣揚，為建立黨組織奠定了基礎。如威仕風服裝廠，通過黨員普查，濾布共有5名“地下黨員”自愿亮明身份，并轉(zhuǎn)入正式組織關系，還有多名員工打來電話詢問入黨，2名員工主動遞交了入黨申請書。

（二）加強黨員教化和管理

1、開展“黨員積分行動”，創(chuàng)新黨員教化管理機制。今年上半年，我工委在所轄“兩新”組織黨員中開展“積分行動”，為發(fā)揮黨員先鋒模范作用搭建平臺。詳細做法是：由黨員結合個人崗位，自主申報年度崗位目標，再由黨組織集體探討審定，將黨員承諾事項在本單位公示，接受群眾監(jiān)督，并為合格黨員供應助學金，為優(yōu)秀黨員供應獎學金，激勵黨員干事業(yè)，支持黨員干成事業(yè)，著力提高他們的競爭力，通過定期考評、表彰獎懲等措施，并號召黨支部在公司管理層出現(xiàn)空缺時，主動向公司董事會舉薦表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員，探究解決黨政治前途與職業(yè)生涯相分別的狀態(tài)，防止基層支部工作形式化，讓黨組織真正成為企業(yè)離不開、少不了的堅毅核心。

2、組建黨員義工服務隊，創(chuàng)新服務內(nèi)容。區(qū)民營工委充分發(fā)揮“兩新”組織黨組織的領導協(xié)調(diào)作用，成立了一支由民營企業(yè)黨員、團員、員工組成的黨員義工服務隊。在義工服務內(nèi)容上，除深化工廠、車間幫助員工解決困難、開展幫扶助困，啟動在民營企業(yè)中開展員工心理輔導及心理評估工作，多次組織有豐富人力資源管理閱歷的黨員義工，如山之英物流公司支部書記、行政經(jīng)理卓明宏同志，在外企擔當高管的流淌支部書記尚輝同志等黨員義工，對新員工進行入職輔導，壓濾機濾布解答他們的思想困惑，幫助他們克服雇用思想及規(guī)劃職業(yè)生涯，提高他們工作的主動性和穩(wěn)定性。通過義工服務，不斷提高黨組織在民營企業(yè)中的影響力。

3、創(chuàng)新黨員激勵機制。開展黨員助學金安排，為優(yōu)秀黨員供應獎學金，主動組織開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨建指導員、優(yōu)秀基層黨支部、“積分先鋒”等評比活動，進一步增加工委與基層支部的互動，并通過發(fā)動基層支部廣泛開展創(chuàng)建黨建示范點、“共產(chǎn)黨員崗”等活動，不斷創(chuàng)新工作方法，豐富工作方式，增加基層工作的活力、吸引力和影響力，提高基層黨組織在民營企業(yè)和廣闊群眾中的威信和號召力，切實保障基層組織的凝合力。

4、黨建帶工、青、婦建工作有序開展。海格捷順運輸有限公司的工會組建工作在市總工會工作組的領導下已經(jīng)順當完成，有信達物流集團有限公司的工會組建工作預料在6月下旬完成。今年新組建團支部3個，并在鴻基聯(lián)豐公司、驟源實業(yè)公司開展團建促黨建工作，要求團支部向公司董事會寫《團員承諾書》，提高團員青年在公司的影響力；已組建工會的企業(yè)，利用換屆選舉為契機，全部成立了女職工委員會。

5、基層支部迎“七一”黨日活動。東埔集團黨總支組織全體黨員分三批到韶山、廣安、江灣等三條紅色線路進行愛國主義教化；集裝箱拖車協(xié)會組織黨員到廣州參觀孫中山紀念堂；科創(chuàng)中心聯(lián)合支部組織黨員參觀了林則徐紀念館、虎門威遠炮臺，激發(fā)黨員的愛國主義熱忱。

二、下半年工作安排

（一）進一步加強對“兩新”組織黨建工作。深化貫徹《中共深圳市委關于加強和改進“兩新”組織黨建工作的實施看法》。

（二）開展黨建示范點建設工作，推動黨建工作規(guī)范化。堅持邊探究、邊總結、邊提高的方法，通過加強示范點建設，提升“兩新”組織黨建工作水平。

（三）推動黨群一體化工作。以黨建帶工建、黨建帶團建、黨建帶婦建工作，形成黨群一體化工作機制。

（四）接著推動“黨員積分行動”。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，讓企業(yè)主切實體會到黨組織的存在，解決部分基層黨支部工作形式化的問題。

（四）調(diào)查探討“80”后青年思想狀況，使黨群工作更具有前瞻性和針對性。

（五）壯大義工隊伍，吸引更多共青團員加入，不斷創(chuàng)新服務內(nèi)容。

（六）關愛女職工生理心理健康，組織開展婦女保健下工廠活動。

（七）舉辦一期黨務干部培訓班。請市委講師團作“和諧勞動關系的現(xiàn)實與思索”及民企黨建工作業(yè)務學問培訓，提高他們的工作實力及業(yè)務水平。

（八）推動民營企業(yè)工會組建工作。

年度工作工作安排篇3

今年以來，我部緊緊圍繞各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，結合縣委、縣政府“四爭一搶”工作任務，以周例會、月安排的賬單式工作思路來進行工作總結和支配部署，適應新常態(tài)，搶抓新機遇，狠抓落實，各項工作進展順當。

一.xxx年工作完成狀況

我部確定了“一核兩園三亮點，四項改革促發(fā)展”的工作思路，并圍繞這一思路開展各項工作，取得肯定成果。

（一）漂亮鄉(xiāng)村建設工作

xxx年漂亮鄉(xiāng)村項目區(qū)包括宣風鎮(zhèn)竹垣村、吐霞村、栗灣村開展建設，總面積達3.2平方公里，主要圍繞“一軸兩街三村四園多基地”的總體思路支配建設項目。

一是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。主要圍繞竹垣火龍果基地，完成了停車場建設（竹垣村火龍果基地旁）面積1300m2，游客接待及產(chǎn)品展示廳4000m2，火龍果基地鋪設瀝青路面，建設了木質(zhì)文化藝術長廊200余米，新修和修理排灌渠道3800米，新修硬化機耕路2500米，綠化苗木達5萬余株，新增了火龍果基地鋼架種植大棚230畝。二是居住條件改善。完成了房屋立面刷白161棟、1.6萬m2，其中竹垣村109棟、10300m2，栗灣村52棟、5700m2。三是完善基礎建設。新修了320國道至石斛基地的水泥路面硬化。四是服務中心建設。在竹垣村委會一樓，建立了便民服務中心，設置了包括漂亮鄉(xiāng)村展示廳、實景沙盤，惠農(nóng)業(yè)務廳、農(nóng)村e郵電商平臺、愛心超市、農(nóng)家書屋等功能區(qū)。五是特色文化建設。目前繪制了文化藝術墻繪畫15副1200余m2，竹垣以歷史名人、宣風谷酒等傳統(tǒng)工藝畫風格為主；吐霞以水岸、瓜果等農(nóng)家風格為主；栗灣以花卉苗木綠色風格為主。

（二）新農(nóng)村建設工作

今年省批復我縣新農(nóng)村點55個，其中20個中心村點支配在6個村，一般點35個，包括21個自建點，在布點支配上，以320國道為主，輻射武功山旅游馬路、蘆南馬路，大富路沿線。

一是村點一體規(guī)劃。握緊“三線兩庫三區(qū)”（三線：武功旅游馬路沿線、滬昆高速馬路沿線、320國道沿線，兩庫：山口巖水庫、鍋底潭水庫，三區(qū)：武功山風景區(qū)、工業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)）總體布局盤。聘請了萍鄉(xiāng)圣域規(guī)劃設計院，對中心村點的集鎮(zhèn)以及干道，根據(jù)布局要求，進行了房、渠、管線、綠化、活動場地等一體規(guī)劃設計。二是督查觀摩定期開展。6月份開展新農(nóng)村建設啟動狀況督查；9月份開展“六改”和“三綠一處理”專項督查，11月份組織了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)相互溝通觀摩。三是宣揚力度持續(xù)不斷。4月16日，召開了全縣新農(nóng)村建設培訓班，邀請專家對新農(nóng)村建設相關學問和建設要求進行了講解，同時，將“干部技能化、農(nóng)夫?qū)W問化”結合到新農(nóng)村建設中，縣委農(nóng)工部特地編制了《農(nóng)業(yè)基礎學問讀本》，發(fā)放到參加培訓的人員。四是設施建設力度大。共拆除危破房、空心房、破舊欄廁面積2.87萬m2，統(tǒng)一墻面貼瓷磚、刷白達353棟、4.26萬m2，農(nóng)夫自我建新居面積1.71萬m2，拆舊后整理還耕面積0.81萬m2。共完成或在建農(nóng)夫健身休閑為主的文體廣場37個，安裝了健身器材265套，led太陽能路燈330余盞，部分村點還設了羽毛球場、門球場，極大的豐富了農(nóng)夫群眾的文體生活。五是“三改”及“10+4”工作進展快。全縣新農(nóng)村建設點完成改廁2795戶，完成任務數(shù)95%；改水2942戶，完成任務數(shù)100%；改路41.7公里，通村主干道硬化100%，入戶路硬化達98%，中心村點農(nóng)家書屋（圖書室）、文化廣播室、文體活動場所、便民超市、金融服務網(wǎng)點等“10+4”配備已基本到位。六是亮點打造有成效。宣風鎮(zhèn)竹垣村農(nóng)夫街、新泉鄉(xiāng)移民村廟下、上埠鎮(zhèn)渙山村渙塘、張佳坊鄉(xiāng)楊佳田村橋邊、源南鄉(xiāng)龍泉村桐子坪等一批新農(nóng)村建設成效明顯。

（三）農(nóng)村生活垃圾治理工作

圍繞“兩年提前驗收”的目標，根據(jù)“三合一處理模式”、“12345工作措施”開展各項工作。目前，該項工作被省、市評價為“七個有”（有基礎、有強度、有隊伍、有機制、有目標、有行動、有成效）。

一是制定了工作措施。制定了《XX縣農(nóng)村生活垃圾治理實施方案》，出臺了《網(wǎng)格管理方案》、《考評考核方法》《資源化利用實施方案》等一系列詳細措施，抽調(diào)了4名專職人員和9名巡查員，推動和巡查農(nóng)村生活垃圾治理工作。二是加強了宣揚發(fā)動。共印發(fā)了垃圾分類處理常識宣揚貼圖10萬份，制作了農(nóng)村生活垃圾治理工作指導手冊500冊，印發(fā)了《致全縣農(nóng)夫摯友的一封信》4.7萬份,編制了生活垃圾治理工作信息群發(fā)短信3次計2萬余條。制作了《蘆溪謠》《農(nóng)村垃圾分類宣揚片》和《匯報片》等視頻資料。開通了“蘆溪三農(nóng)”網(wǎng)站和“漂亮蘆溪·留住鄉(xiāng)愁”農(nóng)村清潔工程電視專欄，已播出6期。三是配備了設施隊伍。配備了農(nóng)村保潔員754人(其中通過公益性崗位配備144人)，全縣拆除敞口老式垃圾池158個，統(tǒng)一更換了的垃圾箱(桶)2320個，新添置掛臂式清運車8輛、車載垃圾箱336只，灑水車4輛，壓縮中轉(zhuǎn)車1輛，新建垃圾焚燒爐7座，農(nóng)戶統(tǒng)一配發(fā)了垃圾桶4.2萬余只，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立壓縮中轉(zhuǎn)站5座。四是啟動了垃圾分類模式。在長豐鄉(xiāng)宗里、磨橋，新泉鄉(xiāng)河坑，南坑圭田學習永興方法，建立垃圾分類屋，試點垃圾分類處理。與XX縣再生資源回收開發(fā)有限公司合作，已在上埠鎮(zhèn)鴨塘村、南坑鎮(zhèn)南坑村等建立了回收網(wǎng)點21個，并已選址在320國道邊(更田村境內(nèi))起先建設收集屋特地集中處理廢電池。五是開展了陳年垃圾整治。全縣上下已開展了多次陳年垃圾治理，共出動人次已達7.5萬，清理垃圾場(坑)360個，清運垃圾5790噸。六是加強了督察暗訪。由縣委督查組、縣清潔辦、縣電視臺組成的生活垃圾治理專項督查組，實行了不定時間、不定鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不定路途的方式開展督查，并已下發(fā)整改通報7期。

（四）農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作

今年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作突出特色、注意實效，在加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設、推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設、促進農(nóng)夫增收和農(nóng)村經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展等方面取得了明顯成效。

一是主動爭取項目資金。為爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目和資金，我們對國家的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策進行了仔細探討分析，明確項目申報方向，主動與省市主管部門聯(lián)系溝通，通過努力，申報爭取項目4個，到位資金908萬元。二是仔細實施20xx年項目掃尾工作。土地治理項目共完成投資1224萬元，其中中心財政資金816萬元，建設高標準農(nóng)田0.91萬畝，水利項目25處，疏浚襯砌渠道26.24公里，修建機耕路6.8公里，整治山塘2處、900平米。產(chǎn)業(yè)化項目圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)重點打造了火龍果基地，并抓好了投資180萬元（其中財政資金70萬元）的“XX縣3萬平米標準化蘑菇種植基地建設項目”、投資105萬元（其中財政資金70萬元）的“XX縣600畝草本咖啡種植基地改擴建項目”以及投資1025萬元（其中財政資金476萬元）的“XX縣年產(chǎn)10萬頭綠色杜仲生豬養(yǎng)殖擴建項目”的建設。三是嚴格實施20xx年度項目。土地治理項目方面，主要集中在宣風鎮(zhèn)和銀河鎮(zhèn)，該項目主要建設內(nèi)容是：水利項目11處，開挖疏浚渠道30.45公里，襯砌渠道30.45公里，修建機耕路3.6公里，修建山塘3處，目前項目進展順當。產(chǎn)業(yè)化項目方面，向省申報獲批兩個產(chǎn)業(yè)化財政補助項目，XX市豫章現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的“年出欄1萬只優(yōu)質(zhì)黑山羊養(yǎng)殖基地改擴建項目”正處于驚慌施工中，安排20xx年8月份完成項目建設任務竣工運行；江西省XX縣宣風鎮(zhèn)栗灣農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社的“800畝花卉苗木生產(chǎn)基地改擴建項目”已完成工作進度60%，安排20xx年2月竣工驗收并投產(chǎn)。

（五）農(nóng)村稅費改革工作

一是一事一議項目建設，支配一事一議項目98個，建設內(nèi)容涵蓋村組道路、小型水利設施，農(nóng)村垃圾處理，村民活動場所等內(nèi)容，完成投資701.9萬元，其中財政支配獎補資金415萬元，村集體和社會籌資286.9萬元。共修建村組道路8.5公里，農(nóng)村水渠7.8公里，群眾活動廣場9個，安裝鄉(xiāng)村路燈86盞，平安飲水設施6處。項目質(zhì)量合格，美觀好用，幫助廣闊農(nóng)村群眾改善了生產(chǎn)生活設施。二是財政惠農(nóng)信貸通工作，向省、市申報并獲得批準，財政惠農(nóng)信貸安排8060萬元，全年累計完成信貸任務8060萬元，超出省考核我縣指標任務760萬元，超出10.4%，推動效果列全市第一。爭取到省市財政風險補償金604.5萬元。全縣共有200余家農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體獲得貸款支持，較好幫助他們解決融資困難，助推我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)壯大發(fā)展。三是“一村一名高校生工程”招生工作，20xx年接著主動組織“一村一名高校生”招生報名工作，讓更多優(yōu)秀農(nóng)業(yè)從業(yè)人員接受高等教化。今年共審核學員27名報名江西農(nóng)業(yè)高校函授學院，其中本科專業(yè)9名，大專18名。江西廣播電視高校遠程教化正在招生之中。與縣黨校一起建立并完善宣風沂源、竹垣、栗灣、新泉鄉(xiāng)移民村等四個“一村一”實踐教學基地，宣風沂源教學基地被評為省示范基地。

（六）中心工作

一是四爭一搶工作，我部爭項爭資已落實項目資金3900萬元，較去年同比增長85.7%，圓滿完成了縣委縣政府下達的爭資任務。二是文明創(chuàng)建工作，通過公益廣告、掛橫幅、貼標語、發(fā)公開信等多種方式進行宣揚發(fā)動，使創(chuàng)建工作深化民心，在定期組織開展每周五的衛(wèi)生志愿清掃活動的同時，開展了重點路段衛(wèi)生清理活動40余次，出動300余人次，責任區(qū)內(nèi)整體環(huán)境、秩序得到大幅提升。三是精準扶貧工作，今年省批復我縣新農(nóng)村建設點55個，其中18個新農(nóng)村建設點支配在十二、十三五規(guī)劃期間的貧困村。我部對掛點幫扶的銀河鎮(zhèn)鄧家田村進行了新農(nóng)村建設點項目資金30萬元，一事一議獎補資金5萬元，并捐贈了電腦、桌椅等價值5000元物資。四是賬單式管理工作，探究出賬單式管理“六步曲”工作思路，嵌入民主決策、媒體宣揚“二重伴奏”特色元素，完善三類制度靠前指揮，實現(xiàn)了賬單式管理的常態(tài)化，促進了各項工作落到實處。五是招商引資工作，與XX市君巨美科級有限公司簽約了5000萬元的宣風鎮(zhèn)馬塘村的生態(tài)有機農(nóng)業(yè)建設項目，與XX縣黃興鎮(zhèn)鑫壯苗圃簽約了30000萬元的竹垣、吐霞村花卉苗木種植項目，與廣東從化火龍果協(xié)會簽約了5000萬元的竹垣村火龍果種植項目。六是黨建工作，政法綜治方面，在工作中發(fā)覺沖突糾紛馬上處理，不拖延，對來部業(yè)務詢問的通知，我部的'領導及相關人員對其做到熱忱接待和耐性說明，依據(jù)相關政策規(guī)定，盡量賜予圓滿答復。廉政建設方面，開展了盧德銘烈士陵園祭掃活動，組織進行廉政司法考試，在單位醒目位置懸掛廉政標語與圖片，提高廉政氛圍。書香蘆溪工作方面，我部設立閱覽室，用于機關干部學習，并出版《蘆溪三農(nóng)》、《三農(nóng)工作調(diào)研文集》一系列書籍。七是機關建設，制度建設方面，我部編排了單位制度匯編，對考勤、值班、財務、學習宣揚、“四爭一搶”等方面進行規(guī)范。學習方面，全體機關干部不定期進行集中學習，并每半年進行一次學習筆記評比，提升了干部素養(yǎng)。

二.xxx年工作準備

思路清則方向明。歲末年終，能否仔細分析面臨的新形勢，高起點謀劃好明年工作，確定切實可行的工作目標，制訂扎實有效的工作措施，對于做好新一年的工作，全力推動“山水之城·漂亮蘆溪”建設，具有至關重要的意義?，F(xiàn)將明年工作準備匯報如下：

（一）著力抓好漂亮鄉(xiāng)村試點項目建設

一是房相美化：重點完善竹垣農(nóng)夫街、栗灣新街房相改造，即立面刷白掃尾、統(tǒng)一商戶門面招牌、統(tǒng)一黛瓦飄檐。二是融入文化：打造健航三寶文化園，主要根據(jù)“一線三區(qū)四站”設計規(guī)劃進行建設，項目在20xx年5月份前完工。建設百果園，在火龍果基地對面，吐霞村境內(nèi)百果園基地，主要扶持基地內(nèi)基礎設施建設。三是設施硬化：做好健航實業(yè)文化園、火龍果基地、石斛基地接320國道竹垣農(nóng)夫街的道路硬化。四是環(huán)境凈化：主要在竹垣村境內(nèi)建設生態(tài)污水處理設備，包括人工濕地+生物過濾塔設備建設，以及配備智能化環(huán)保公廁。五是路燈亮化：沿國道兩側安裝“中國紅”樣式路點亮化。六是環(huán)境綠化：做好竹垣村街道兩邊種植12公分以上桂花樹綠化。七是智能化：與移動公司合作建設XX縣漂亮鄉(xiāng)村無線視頻監(jiān)控系統(tǒng)。在竹垣、吐霞、栗灣各建立4個視頻直播點（共12個），通過pc端和手機端對各監(jiān)控地點進行實時圖像觀看，打造讓村民就地市民化的新農(nóng)村升級版。

（二）著力抓好中心村“六項重點”工作

一是著力抓基礎建設建設。抓好中心村建設“六項重點”，為中心村配置“10+4”基本公共服務設施和“七改三網(wǎng)”等硬件設施建設。做好一般點和自建點“三項建設”任務，因地制宜發(fā)揮地方特色和優(yōu)勢，敢于探究創(chuàng)新，打造一批有特色、有品位、上檔次的新農(nóng)村建設示范亮點。二是加強村點理事會建設。抓好理事會辦公場所建設達到“八個有”即有會議紀錄、有牌子、有桌凳、有制度、有臺帳、有產(chǎn)業(yè)規(guī)劃含花名冊、有投工投勞花名冊、有規(guī)劃冊）。三是規(guī)范新農(nóng)村賬務工作。根據(jù)新農(nóng)村建設資金管理要求，主動規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理室新農(nóng)村建設資金轉(zhuǎn)賬建設，理事會資金臺賬建立，確保新農(nóng)村建設資金?？顚Ｓ?。

（三）著力開展“漂亮蘆溪·留住鄉(xiāng)愁”農(nóng)村清潔工程

一是推動“三合一”處理模式。即：分類減量+資源化利用+環(huán)衛(wèi)一體化“三合一”處理模式，并力爭在全省全市做出亮點，形成蘆溪閱歷，并順當完成省、市驗收。二是進行農(nóng)村“六亂”整治。即：整治垃圾亂倒、污水亂排、桿線亂拉、廣告亂貼、車輛亂停、攤點亂擺等“六亂”。三是抓好城鄉(xiāng)結合部整治。明確劃分責任，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村與村交界地衛(wèi)生死角地帶的整治。四是極探究社會化服務問題。探究并實現(xiàn)對全縣城鄉(xiāng)生活垃圾“統(tǒng)一收集、統(tǒng)一清運、集中處理、資源化利用”，打造管理標準化、運作市場化、隊伍專業(yè)化、機制常態(tài)化、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運作模式。

（四）著力抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設

一是做好xxx年土地治理項目的組織實施工作。全面提高項目建設水平，嚴格實行項目公示制，監(jiān)理制，縣級報賬制，確保xxxx年xx月底以前高質(zhì)量完成全部建設任務。二是做好20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目申報工作。安排上報xxxx年度土地治理項目2個，預料引進財政資金800萬元，按上級要求，剛好完成項目可研報告、實施方案等材料上報，主動爭取項目盡快開工建設。三是好20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化項目申報工作。要打造基地和產(chǎn)業(yè)化亮點，重點抓好健航（三寶休閑園）、宏廈花木的基礎設施建設，重點扶持花卉苗木和休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

（五）著力抓好農(nóng)村稅費改革工作

一是一事一議工作。要廣泛聽取群眾的呼聲，使20xx年的一事一議獎補項目的布點能順民意，滿民心，并加強項目管理和資金監(jiān)管，確保工程質(zhì)量和資金專款專用，切實幫助廣闊農(nóng)村改善生產(chǎn)生活環(huán)境。二是財政惠農(nóng)信貸通工作。接著做好農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的貸款授信審批及貸款發(fā)放，努力做好貸款風險防控，完成省、市下達的信貸任務，為我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體解決融資難題，助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。三是“一村一名高校生工作”。對于已畢業(yè)的學員，我部將隨時駕馭和了解學員的創(chuàng)業(yè)動向，關注學員創(chuàng)業(yè)狀況，破解創(chuàng)業(yè)難題，滿意學員需求，增加創(chuàng)業(yè)動力。

xxxx年，我部將緊緊圍繞縣委、縣政府工作目標與要求，明確思路、創(chuàng)新方法、落實舉措，做好縣委、縣政府“三農(nóng)”工作優(yōu)秀“參謀部”。

年度工作工作安排篇4

一、總則

20xx年是公司實施調(diào)整后“二五”規(guī)劃的第一年，為確保實現(xiàn)“二五”質(zhì)量子規(guī)劃，公司確定20xx年質(zhì)量工作的指導思想是：加強質(zhì)量責任體系建設，以責任管理為中心，全面推行精細化管理，完善及推行公司質(zhì)量管理目標體系，接著強化過程監(jiān)督、檢查、考核工作，樹立品牌意識，打造精品工程，建設質(zhì)量效益型企業(yè)。

二、執(zhí)行范圍

公司各相關部門、各分（子）公司、各項目經(jīng)理部。

三、20xx年公司質(zhì)量目標安排

(一）質(zhì)量通用目標

1、工程質(zhì)量目標

（1）工程一次交驗合格率100%。

（2）重大質(zhì)量事故為零。

2、質(zhì)量管理目標

（1）進場材料質(zhì)量檢驗試驗率100%，運用合格率100%。

（2）工序自檢率100%。

（3）工序?qū)z率100%。

（4）分項、檢驗批一次交驗合格率75%。

（5）應檢工序檢測試驗率100%，合格率100%。

（6）特殊重要工序、關鍵工序、特別工序識別率100%、限制率100%。

（7）工程技術資料要與工程實體同步。

（二）專項管理質(zhì)量目標

1、建設公司各分（子）公司

（1）質(zhì)量檢查目標

①大、中型項目每月檢查率100%。

②小型項目每月檢查率30%。

（2）質(zhì)量培訓目標

①20xx年公司質(zhì)量教化培訓率85%。

②兩級公司班子成員培訓8小時以上。

③公司質(zhì)量管理人員培訓30小時以上。

④各工種操作人員質(zhì)量意識培訓4-8小時。

2、項目經(jīng)理部

（1）質(zhì)量檢查目標

周檢率100%，工序檢查執(zhí)行率100%。

（2）質(zhì)量培訓目標

①工程類管理人員質(zhì)量培訓16小時。

②各工種操作人員質(zhì)量意識培訓4-8小時。

（三）各專業(yè)工程質(zhì)量目標及細化目標

見重慶南江建設工程公司文件《渝南建司〔20xx〕09號》。

四、質(zhì)量工作重點及措施

1、以責任管理為中心，加強質(zhì)量責任體系建設

實行質(zhì)量責任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎。要實現(xiàn)全員管理，層層落實質(zhì)量責任，分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要仔細履行自身的質(zhì)量職責，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎工作，堅持預防為主，嚴把質(zhì)量關，強化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。各分（子）公司、項目經(jīng)理部，在20xx年的質(zhì)量

工作中，要以責任管理為中心，加強質(zhì)量責任體系建設，建立完善的質(zhì)量責任體系，把公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標分解到每位員工身上，落實到基層，真正實現(xiàn)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。

2、接著推行質(zhì)量目標管理體系

質(zhì)量目標管理體系是質(zhì)量管理工作的目標，公司20xx年質(zhì)量目標管理體系運行效果比較明顯，積累了肯定閱歷，同時也發(fā)覺了不完善之處。20xx年各分（子）公司、項目經(jīng)理部要依據(jù)公司20xx年質(zhì)量目標管理體系的要求，仔細謀劃本單位的質(zhì)量工作，分解公司的質(zhì)量通用目標和專項管理質(zhì)量目標，進一步完善質(zhì)量目標管理體系。既要制定工程實體質(zhì)量目標，又要制定質(zhì)量管理目標，并建立相應的考核方法，對工程質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的全過程進行監(jiān)視和測量，實現(xiàn)質(zhì)量管理的全過程限制。

3、仔細做好質(zhì)量安排工作

做好安排是做好工程質(zhì)量管理工作的基礎，兩級公司要支配年、季、月的質(zhì)量工作安排，要做項目質(zhì)量安排、質(zhì)量檢驗安排和質(zhì)量周安排。項目的質(zhì)量安排的編制要有針對性，要識別出項目的特殊重要工序、關鍵工序、特別工序，對這些工序提出的`質(zhì)量限制要求具體、詳細。公司在20xx年的質(zhì)量安排審核工作中，將實行質(zhì)量安排由專家組進行審核的方法，使項目質(zhì)量安排真正成為項目質(zhì)量管理的綱領性文件。

質(zhì)量檢驗安排是質(zhì)量安排的延長，是指導施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的依據(jù)。項目周安排是質(zhì)量檢驗安排的詳細綻開，是保證質(zhì)量的過程限制的小階段安排，各項目部肯定要做好。

4、加強質(zhì)量意識教化，搞好質(zhì)量培訓工作

20xx年要接著做好質(zhì)量