2023年安全工作計(jì)劃四篇

2023年安全工作計(jì)劃四篇平安工作安排篇1

為加強(qiáng)項(xiàng)目部監(jiān)督管理工作，夯實(shí)平安基礎(chǔ)，剛好解除平安生產(chǎn)隱患，使平安工作落到實(shí)處，有效限制生產(chǎn)平安事故發(fā)生，確保項(xiàng)目部平安、健康、和諧發(fā)展，結(jié)合平安生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年度平安工作安排：

一、平安工作目標(biāo)

1、杜絕重傷以上的平安事故及二類以上的設(shè)備事故，輕傷限制在2人一下。

2、杜絕五大災(zāi)難的發(fā)生及一級(jí)非傷亡事故。

3、全面加強(qiáng)管理，確保礦井建設(shè)平安有序推動(dòng)。

4、接著推動(dòng)平安精細(xì)化管理，扎實(shí)抓好平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)礦井，確保順當(dāng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

二、主要工作支配

1、加強(qiáng)“雙基”建設(shè)

加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，要把平安工作的重心放在基層班組。班組要確保平安生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)和指示指令在基層貫徹究竟。要從考核獎(jiǎng)懲著手，把平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)廣泛開(kāi)展起來(lái)，深化長(zhǎng)久地堅(jiān)持下去，夯實(shí)煤礦平安工作的基礎(chǔ)，盡快建成平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板班組、樣板礦井。同時(shí)扎實(shí)做好掘進(jìn)安排的審批、實(shí)施，煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的完善，災(zāi)難預(yù)防與處理安排的制定，各種圖紙的剛好填繪、定期交換等，切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理等基礎(chǔ)工作，確保項(xiàng)目部平安平穩(wěn)發(fā)展。

進(jìn)一步完善平安績(jī)效考核體系，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格考核。全面推行平安工程帳戶考核管理方法，按月扣繳本金，注入個(gè)人“平安工程帳戶”，與“三違”、事故掛鉤考核，有效激勵(lì)員工從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高公司平安管理水平。

2、嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)

（1）項(xiàng)目部進(jìn)一步健全完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工崗位責(zé)任制，各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安目標(biāo)管理制度等平安管理制度，規(guī)范各作業(yè)地點(diǎn)、各工種的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、平安技術(shù)措施及審批制度，逐步提高項(xiàng)目部平安管理水平。同時(shí)按規(guī)定配備足夠的平安管理人員、技術(shù)人員和平安員、瓦斯員等特種作業(yè)人員，以滿意項(xiàng)目建設(shè)平安管理要求。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)下井帶班制度，帶班班領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“三必到”、“三走到”等下井帶班相關(guān)規(guī)定，與工人同上同下，現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，剛好發(fā)覺(jué)和處理礦井建設(shè)中存在的問(wèn)題。并于月初公示帶班領(lǐng)導(dǎo)支配表及上月下井帶班狀況。

（3）督促施工單位按規(guī)定成立平安管理機(jī)構(gòu)，配備齊全平安管理人員、技術(shù)人員及特種作業(yè)人員，完善各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、災(zāi)難預(yù)防安排、事故應(yīng)急救援預(yù)案及“一通三防”、水文探測(cè)、提升運(yùn)輸、頂板管理、設(shè)備檢修等平安管理制度，確保建設(shè)工程項(xiàng)目正常有序開(kāi)展。

3、加強(qiáng)平安精細(xì)化管理

（1）提高相識(shí)，實(shí)現(xiàn)思想轉(zhuǎn)變。推行精細(xì)化管理，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，必需利用各種形式向干部職工灌輸精細(xì)化管理的意義，從思想上培育干部職工追求精細(xì)化的氛圍，在轉(zhuǎn)變思想的基礎(chǔ)上，將精細(xì)化管理貫穿于企業(yè)的各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)，使精細(xì)化管理轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)。

（2）完善制度，做到凡事有章可循。加強(qiáng)制度建設(shè)是實(shí)施精細(xì)化管理的關(guān)鍵。一是要使每項(xiàng)工作都能用制度的形式格式化、明細(xì)化，責(zé)任明確。二是要保證制度科學(xué)合理、符合實(shí)際又便于操作執(zhí)行，條理清晰，層次清楚。三是要考慮周全，用完善的制度來(lái)提高管理水平。同時(shí)還要進(jìn)一步完善各崗位操作規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)“手指口述”平安確認(rèn)。

（3）嚴(yán)格考核，仔細(xì)落實(shí)責(zé)任。具體制定每個(gè)崗位的責(zé)任目標(biāo)，形成執(zhí)行、落實(shí)、考核、獎(jiǎng)懲體系。加大責(zé)任落實(shí)力度，嚴(yán)格責(zé)任考核，做到人人頭上有指標(biāo)，獎(jiǎng)懲分明，責(zé)任明確，形成完整的'閉合運(yùn)行體系。

（4）加強(qiáng)班組建設(shè)。完善班組平安管理考核方法，強(qiáng)化平安目標(biāo)管理，層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，把平安目標(biāo)納入各班組平安績(jī)效考核，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的激勵(lì)作用。接著深化開(kāi)展學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”及“楊曉敏班組六化工作法”活動(dòng)，接著推行“手指口述”平安確認(rèn)法，細(xì)化各工種崗位操作流程，使員工的崗位操作行為得到程序化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”。

（5）狠抓質(zhì)量，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是精細(xì)化管理不行或缺的一項(xiàng)內(nèi)容，要將標(biāo)準(zhǔn)化理念融入到平安管理中，實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、平安檢查標(biāo)準(zhǔn)化、隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、思想相識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化等，全面提高項(xiàng)目部精細(xì)平安水平。

（6）接著開(kāi)展平安信息市場(chǎng)化管理工作。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣闊干部、員工抓“三違”、查隱患的主動(dòng)性，形成齊抓共管的良好局面，確保各類平安生產(chǎn)問(wèn)題和隱患能夠剛好發(fā)覺(jué)、剛好處理。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

（1）加強(qiáng)“一通三防”瓦斯治理工作

一是完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)及平安監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理，做到通風(fēng)系統(tǒng)牢靠穩(wěn)定，平安設(shè)施齊全有效，愛(ài)護(hù)裝置完備牢靠，監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常。二是堅(jiān)持“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”瓦斯治理“十二字”方針，切實(shí)加強(qiáng)瓦斯源頭治理，加強(qiáng)井下瓦斯檢測(cè)工作，確保礦井正常建設(shè)。三是強(qiáng)化綜合防塵管理，對(duì)掘進(jìn)工作面粉塵大的問(wèn)題，進(jìn)行灑水降塵，同時(shí)對(duì)井下巷道定期沖洗，確保防塵到位。四是加強(qiáng)防滅火管理，保證井上、下各規(guī)定地點(diǎn)消防器材配備齊全。

（2）加強(qiáng)防治水工作

依據(jù)《防治水規(guī)定》相關(guān)要求，成立專業(yè)探放水機(jī)構(gòu)及探放水隊(duì)伍，并經(jīng)培訓(xùn)配備足夠的專業(yè)探放水人員，嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的探放水方針，全面實(shí)行“專用鉆機(jī)”、“專職隊(duì)伍”、“專業(yè)人員”的礦井防治水三專管理制度，杜絕水害事故發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)井上下排水設(shè)施進(jìn)行檢查，剛好疏通堵塞管路、排水溝等，保證排水系統(tǒng)完好牢靠。

（3）加強(qiáng)頂板管理

接著推行掘進(jìn)作業(yè)平安確認(rèn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，每班派一名施工員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督支護(hù)質(zhì)量，每周組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)頂板支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，每月末由相關(guān)部門、監(jiān)理單位共同參與對(duì)新掘巷道進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，提高頂板支護(hù)質(zhì)量，確保頂板無(wú)事故；同時(shí)定期對(duì)支護(hù)材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，確保支護(hù)材料合格。

（4）加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理

接著開(kāi)展好每周機(jī)電檢查工作，對(duì)井上下全部機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面隱患排查，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好整改，保證機(jī)電設(shè)備完好牢靠；要做好各類機(jī)電司機(jī)的崗位技能培訓(xùn)工作，由機(jī)電經(jīng)理負(fù)責(zé)理論培訓(xùn)、實(shí)踐操作等，考試合格后方可持證上崗。同時(shí)要加強(qiáng)運(yùn)輸管理，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)規(guī)定，在運(yùn)輸前對(duì)運(yùn)輸線路、設(shè)備、信號(hào)等進(jìn)行全面檢查，符合標(biāo)準(zhǔn)后方可組織運(yùn)輸，運(yùn)輸過(guò)程中要設(shè)好警戒、嚴(yán)禁超掛車輛等違章行為。

（5）加強(qiáng)火工品管理

興隆煤礦屬建設(shè)礦井，井下涉爆作業(yè)點(diǎn)較多，各單位要仔細(xì)遵守火工品領(lǐng)用相關(guān)規(guī)定，杜絕火工品流失；同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”及“三人連鎖放炮”制度，按規(guī)程規(guī)定限制炮眼數(shù)、裝藥量等，并設(shè)好警戒，確保平安。

5、加大隱患排查力度

（1）加強(qiáng)日常隱患排查。一是每周開(kāi)展周平安大檢查，對(duì)井上、下全部作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行全面隱患排查，并召開(kāi)周平安例會(huì)，逐一落實(shí)檢查出的問(wèn)題和隱患，嚴(yán)格整改落實(shí)；二是嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度、班前隱患排查制度及采掘平安確認(rèn)制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，剛好消退作業(yè)地點(diǎn)平安隱患，防止事故發(fā)生；三是加強(qiáng)平安員現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查工作，抓“三違”、查隱患，并剛好匯報(bào)，時(shí)刻駕馭各作業(yè)地點(diǎn)平安動(dòng)態(tài)。

（2）加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際狀況，接著以“一通三防”、防治水、頂板管理為重點(diǎn)，仔細(xì)開(kāi)展隱患排查治理各項(xiàng)工作，通過(guò)強(qiáng)化平安培訓(xùn)教化、嚴(yán)格規(guī)程措施執(zhí)行、健全隱患排查制度，明確平安生產(chǎn)責(zé)任等，切實(shí)提高項(xiàng)目部平安管理水平。

平安工作安排篇2

一、管理體系：

1、成立學(xué)校食堂伙食委員會(huì)。

校長(zhǎng)(xx)、教育主任(xx.)、報(bào)賬員(xx)食堂管理員(xx)、食堂炊事員(xx)組成學(xué)校食堂伙食管理委員會(huì)。

2、伙食管理委員會(huì)成員職責(zé)：

校長(zhǎng)：負(fù)責(zé)審批學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)方案、審批管理制度、對(duì)食堂重大事情的決議進(jìn)行審批、審批食堂帳務(wù)。

食堂管理員：負(fù)責(zé)制定食堂食譜，制定食堂管理制度，負(fù)責(zé)召集食堂管理委員會(huì)成員對(duì)食堂重大事情進(jìn)行探討探討并形成決議，監(jiān)督伙食質(zhì)量，組織伙委會(huì)全體成員每月定時(shí)召開(kāi)平安、衛(wèi)生及伙食養(yǎng)分搭配的專題工作會(huì)議。核對(duì)炊事員所購(gòu)買食品的重量、價(jià)格，不定時(shí)到供貨店鋪核查;如有出入，需將核查狀況報(bào)校特長(zhǎng)理。

報(bào)賬員：核發(fā)食堂工作人員的工資;審核食堂帳務(wù);管理食堂日常開(kāi)支帳務(wù);落實(shí)伙委會(huì)決議，保障食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn)，向伙委會(huì)負(fù)責(zé);

炊事員：負(fù)責(zé)食堂的詳細(xì)事務(wù)，負(fù)責(zé)食品的購(gòu)買、加工、烹飪、分發(fā);食堂衛(wèi)生打掃。

二、財(cái)務(wù)管理制度：

1、食堂購(gòu)買的'各類物品憑票報(bào)帳，票據(jù)上要注明品名、重量、價(jià)格、總價(jià)、供貨方、需有經(jīng)手人(如食堂管理員或炊事員等)簽字，證明人(學(xué)校老師)簽字，交學(xué)校校特長(zhǎng)審批，方可報(bào)帳。

2、大米、油、調(diào)料品、煤氣等儲(chǔ)備物資由學(xué)校(某某負(fù)責(zé))定點(diǎn)選購(gòu) ，與供方(某某琳琚超市)建立長(zhǎng)期供貨合同，貨主憑有食堂管理員(某某)、炊事員簽字的發(fā)票到報(bào)賬員(梁建英)處結(jié)帳，每周五定期結(jié)算一次，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)不定時(shí)核對(duì)。

3、蔬菜、肉類、海鮮等日常食品的采買，由校長(zhǎng)、食堂管理員負(fù)責(zé)列出一周食譜，再在每一天前由食堂管理員協(xié)同炊事員列出購(gòu)買品種名稱和數(shù)量，報(bào)校長(zhǎng)審批后，由食堂炊事員(兩人)負(fù)責(zé)共同采買;發(fā)票(或購(gòu)買憑證)在其次天交到食堂管理員(某某)處核對(duì)重量和價(jià)格后，再由食堂管理員將票據(jù)拿到校特長(zhǎng)審批后，方可拿到報(bào)賬員(梁建英)處報(bào)帳。

4、炊具或其它廚房用具的添置，須由炊事員列出品種名稱和數(shù)量，報(bào)校長(zhǎng)審批后，由食堂管理員協(xié)同炊事員一起購(gòu)置，發(fā)票必需手續(xù)齊全，再到報(bào)賬員(梁建英)處報(bào)帳。

5、食堂帳務(wù)獨(dú)立，?？顚Ｓ茫噙€少補(bǔ)，每月由報(bào)賬員結(jié)算一次，再由校長(zhǎng)審核后公示食堂賬務(wù)狀況，接受伙食管理委員會(huì)、全體老師、家長(zhǎng)的監(jiān)督。

三、選購(gòu) 制度：

1、食物選購(gòu) 盡可能定點(diǎn)，學(xué)校與供貨商應(yīng)建立長(zhǎng)時(shí)段供需關(guān)系，并盡量簽定合同，爭(zhēng)取食品價(jià)格優(yōu)于市場(chǎng)價(jià)，選購(gòu) 時(shí)須向貨主索要經(jīng)營(yíng)許可證及衛(wèi)生許可證的復(fù)印件，肉、禽類食品必需是經(jīng)過(guò)有關(guān)檢役部門檢驗(yàn)的，以保證食品衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2、供應(yīng)商送米、油、調(diào)料品等食品到食堂后，由食堂管理員某某同志核準(zhǔn)數(shù)量和檢驗(yàn)質(zhì)量后簽收，然后送進(jìn)保管柜，由炊事員驗(yàn)收簽字。

3、蔬菜、肉類、海鮮等日常食品采買回來(lái)后，由食堂管理員某某同志核準(zhǔn)數(shù)量(重量、價(jià)格)并檢驗(yàn)質(zhì)量后簽字驗(yàn)收。

4、伙委會(huì)成員隨時(shí)抽查購(gòu)物的數(shù)量、記帳、價(jià)格、質(zhì)量等，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，提交校特長(zhǎng)理。

5、事務(wù)管理員應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)行情的調(diào)查了解，盡量多想方法，督促供貨商和采買員選購(gòu) 價(jià)廉物美的物品，以降低成本，削減支出。

四、保管制度：

1、食堂管理員()為食堂物資(含餐具、廚具)保管第一責(zé)任人。

2、食堂管理員(某某)應(yīng)剛好做好食堂實(shí)物帳，照實(shí)填寫入庫(kù)單。

3、食堂管理員(某某)應(yīng)做好保管食物柜子的衛(wèi)生和“四防”工作(防鼠、防霉、防盜、防火)，杜絕霉?fàn)€變質(zhì)物品進(jìn)入食堂。

五、食堂平安管理制度：

1、提高平安作業(yè)觀念，仔細(xì)做好防火、防盜、防毒、防工傷事故等工作。

2、上班時(shí)要全面檢查水、電、消毒柜等是否正常，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理，以防發(fā)生平安事故。下班要關(guān)好水、電源開(kāi)關(guān)及門、窗等，做好防范工作。

3、切肉、切菜及電動(dòng)設(shè)備時(shí)，必需嚴(yán)格遵守平安貫例和相關(guān)操作規(guī)范進(jìn)行，嚴(yán)防工傷事故。

4、食堂內(nèi)不準(zhǔn)會(huì)客，更不準(zhǔn)生疏人及非工作人員隨意進(jìn)出。

5、嚴(yán)格管理殺蟲(chóng)藥品，防止誤用、誤食藥物。

6、注意飲食衛(wèi)生，食堂管理員要仔細(xì)做好每天的“試吃”工作，防止食物中毒，仔細(xì)做好每天食物的留樣工作，每餐的各樣熟菜要留樣4兩，并在留樣冰箱中停放48小時(shí)。

平安工作安排篇3

為了加強(qiáng)本單位的交通平安管理工作，增加師生的交通平安意識(shí)，削減交通違章，預(yù)防，促進(jìn)本單位內(nèi)部交通平安工作的開(kāi)展，交通平安領(lǐng)導(dǎo)小組特制定本安排，以此來(lái)指導(dǎo)本學(xué)年交通平安工作。

一、指導(dǎo)思想

仔細(xì)實(shí)行公安部、教化部的文件精神，主動(dòng)完成縣教委安委會(huì)布置的'各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)校交通平安工作，防止中小學(xué)生發(fā)生，切實(shí)保障廣闊中小學(xué)生及教職員工的人身平安。

二、詳細(xì)工作措施

1、建立交通平安工作小組，健全學(xué)校管理工作網(wǎng)絡(luò)，形成工作合力，齊抓共管。

2、定期召開(kāi)工作例會(huì)，專題探討學(xué)校文明交通平安工作，做到年初有安排，年終有總結(jié)，工作有考核。

3、與本單位全部司機(jī)及私車駕駛員簽定責(zé)任書，明確各自職責(zé)，確保平安無(wú)事故。

４、建立本單位全部司機(jī)及私車駕駛員、車輛平安檔案，便于管理。

５、加強(qiáng)對(duì)教職工交通平安法宣揚(yáng)的工作力度，不斷提高其交通平安意識(shí)。

６、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生交通法規(guī)和交通平安常識(shí)的宣揚(yáng)教化。利用校內(nèi)廣播、宣揚(yáng)欄、黑板報(bào)等陣地教化宣揚(yáng)交通平安學(xué)問(wèn)，提高學(xué)生交通平安意識(shí)。

７、仔細(xì)開(kāi)展“小手拉大手”活動(dòng)，*家庭、社區(qū)開(kāi)展交通平安宣揚(yáng)活動(dòng)。

８、為本單位司機(jī)創(chuàng)建條件，確保其按時(shí)參與教委安委會(huì)組織的例會(huì)學(xué)習(xí)。

９、提示廣闊教職工、司機(jī)、學(xué)生家長(zhǎng)按時(shí)檢修自己及其子女所用的車輛，確保其狀況良好，防患于未然。

１０、仔細(xì)實(shí)行延慶縣教化系統(tǒng)大型活動(dòng)審批制度，確保學(xué)校組織各種大型活動(dòng)平安無(wú)事故。

１１、加強(qiáng)校內(nèi)交通平安宣揚(yáng)工作的硬件建設(shè)，以便確保交通平安宣揚(yáng)工作能夠更好的開(kāi)展。

１２、仔細(xì)做好教委安委會(huì)布置的其它臨時(shí)性工作。

平安工作安排篇4

一、指導(dǎo)思想

為了進(jìn)一步實(shí)行教化部的學(xué)校平安工作會(huì)議和文件精神，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”方針，以師生的和諧發(fā)展和校內(nèi)的平平穩(wěn)定為目標(biāo)，著力學(xué)校平安工作的網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、完善機(jī)制、細(xì)心組織、穩(wěn)步推動(dòng)，扎實(shí)做好學(xué)校平安管理工作。確保我校師生生命平安和學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安，為建和諧校內(nèi)、創(chuàng)品質(zhì)教化保駕護(hù)航。

二、工作目標(biāo)

1.建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

學(xué)校平安領(lǐng)導(dǎo)小組：

2．健全制度，落實(shí)平安責(zé)任。

3．強(qiáng)化教化，提高師生平安防范意識(shí)。

4．全方位排查，消退學(xué)校各類平安隱患。

5．定期檢查，剛好逐級(jí)匯總上報(bào)。

6．完善各種可能出現(xiàn)平安問(wèn)題的應(yīng)急處理預(yù)案，最大限度保障師生人身平安和學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安。

三、工作原則

教化先行、預(yù)防為主；屬地管理、責(zé)任到人；多方聯(lián)動(dòng)、相互協(xié)同；預(yù)案足夠、督查到位。

四、工作內(nèi)容

（一）提高思想相識(shí)，增加校內(nèi)平安生產(chǎn)工作責(zé)隨意識(shí)

1．仔細(xì)組織學(xué)習(xí)并大力宣揚(yáng)《中華人民共和國(guó)義務(wù)教化法》、《中小學(xué)幼兒園平安管理方法》和《學(xué)校平安管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，堅(jiān)固樹(shù)立依法治校、依法治教的思想意識(shí)，做到校內(nèi)平安生產(chǎn)工作依法行政，依法管理。

2．堅(jiān)持學(xué)校平安“教化當(dāng)先、預(yù)防為主、多方聯(lián)動(dòng)、全面設(shè)防”的原則，做好“防危房倒塌、防食物中毒、防疾病、防火、防觸電、防盜、防暑、防雷、防爆、防震、防毒、防邪教、防汛、防溺水、防交通事故、防踩踏、防大型活動(dòng)平安事故、防學(xué)生意外損害、防學(xué)校周邊不良環(huán)境、防學(xué)生心理脆弱”等各類平安隱患的防范工作。

3．加高校校平安管理人員培訓(xùn)力度。各學(xué)校要對(duì)學(xué)校中層管理人員和全體教職工進(jìn)行校內(nèi)平安管理工作分層培訓(xùn)。培訓(xùn)要以校內(nèi)平安工作法治化建設(shè)為重點(diǎn)，以制定的學(xué)校平安管理規(guī)章制度為教材，就校內(nèi)平安管理和食品衛(wèi)生、傳染病防控、校舍平安、消防平安及交通平安等學(xué)問(wèn)分層次、多形式地進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高校內(nèi)平安管理水平。

（二）強(qiáng)化學(xué)校平安工作責(zé)任制，構(gòu)建校內(nèi)平安工作保障體系

1．進(jìn)一步建立健全平安管理工作組織機(jī)構(gòu)。要根據(jù)《學(xué)校平安管理?xiàng)l例》的各項(xiàng)要求，建立健全和不斷完善“一把手”總負(fù)責(zé)的平安管理工作機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步配強(qiáng)專職或兼職的平安管理工作人員，全面加強(qiáng)校內(nèi)平安管理工作隊(duì)伍建設(shè)。

2．不斷完善校內(nèi)平安管理目標(biāo)責(zé)任制。建立健全覆蓋全部工作環(huán)節(jié)的平安責(zé)任體系和工作機(jī)制，強(qiáng)化平安生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“分級(jí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙則”的原則，層層簽訂責(zé)任書，將平安責(zé)任落實(shí)到崗，細(xì)化到人。

3．仔細(xì)完善各類突發(fā)事務(wù)應(yīng)急工作預(yù)案。針對(duì)校內(nèi)平安工作出現(xiàn)的新?tīng)顩r、新問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際制定和修改各類突發(fā)事務(wù)應(yīng)急工作預(yù)案，增加其科學(xué)性、實(shí)效性和可操作性。

4．全面構(gòu)建學(xué)校平安生產(chǎn)工作“社會(huì)參加”的協(xié)調(diào)機(jī)制。學(xué)校要根據(jù)新的《義務(wù)教化法》、《中小學(xué)幼兒園平安管理方法》等提出的校內(nèi)平安生產(chǎn)工作“社會(huì)參加”的原則，主動(dòng)與公安、交通、衛(wèi)生等有關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系，努力構(gòu)建多方參加的平安生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機(jī)制，主動(dòng)創(chuàng)建上下互動(dòng)，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的校內(nèi)平安生產(chǎn)工作格局。

5.全力維護(hù)教化系統(tǒng)政治穩(wěn)定。要仔細(xì)做好沖突排查調(diào)處工作，關(guān)切師生的工作和生活，適時(shí)、合理、剛好解決師生反映的各種問(wèn)題。若無(wú)法解決，應(yīng)做好耐性細(xì)致的思想政治工作，對(duì)可能出現(xiàn)的沖突，堅(jiān)持“教化疏導(dǎo)，依法調(diào)處”的原則，把沖突消退在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕不良事務(wù)發(fā)生，努力構(gòu)建和諧的校內(nèi)人際關(guān)系和良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

（三）廣泛深化進(jìn)行校內(nèi)平安教化活動(dòng)

1．強(qiáng)化平安教化工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)師生的法制、紀(jì)律、心理健康、交通等平安學(xué)問(wèn)教化，主動(dòng)開(kāi)展以防火、防盜、防損害、防傳染病、防食物中毒等為主題的平安教化活動(dòng)，充分利用節(jié)假日等特別時(shí)期，仔細(xì)組織假前教化活動(dòng)，使平安法規(guī)和平安學(xué)問(wèn)深化人心。

2．細(xì)心組織開(kāi)展師生緊急疏散演練活動(dòng)。要統(tǒng)籌支配，細(xì)心組織，有安排、有目的地開(kāi)展緊急狀況下的疏散演練活動(dòng)，努力提高全體師生的自救意識(shí)和自護(hù)實(shí)力。本學(xué)期學(xué)校將和消防大隊(duì)仔細(xì)組織開(kāi)展一次疏散逃命演練。

3．全面落實(shí)老師值周和領(lǐng)導(dǎo)帶周制度。值班人員要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，要仔細(xì)巡查，做好交接班，具體記錄值班狀況。嚴(yán)格執(zhí)行重大事務(wù)報(bào)告制度，一旦發(fā)生重大事務(wù)，要在第一時(shí)間向教化局平安辦和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并剛好妥當(dāng)處理小學(xué)平安工作。對(duì)重大事務(wù)不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)和錯(cuò)報(bào)，否則要肅穆追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任，后果嚴(yán)峻的要依法追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。

4．加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生和地方病、傳染病的防控工作。做好登革熱、狂犬病、手足口病、甲型流感等預(yù)防工作。以專欄、板報(bào)、講座等形式，宣揚(yáng)食品衛(wèi)生科普學(xué)問(wèn)和有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)問(wèn)，提高師生的自我防范意識(shí)。進(jìn)一步健全食堂食品選購(gòu) 、留樣、用餐、小賣部管理等制度，防止發(fā)生中毒事務(wù)。未經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收，未達(dá)到等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的食堂，嚴(yán)禁營(yíng)業(yè)運(yùn)用。

（四）加大排查力度，主動(dòng)消退平安穩(wěn)患

1．扎實(shí)開(kāi)展以校內(nèi)平安隱患排查為重點(diǎn)的.平安工作。每周對(duì)涉及師生切身利益的有關(guān)設(shè)施及房屋校舍等進(jìn)行仔細(xì)檢查，尤其是開(kāi)學(xué)前要全方位地進(jìn)行平安大檢查，發(fā)覺(jué)隱患要記錄在案，并剛好整改。學(xué)校自身無(wú)力整改的，必需剛好書面報(bào)告教化局平安辦。

2．有效遏制校內(nèi)暴力。各學(xué)校要高度關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，剛好將學(xué)生思想及日常行為狀況反映給監(jiān)護(hù)人，同時(shí)，對(duì)學(xué)生攜帶管制刀具和危急物品的檢查必需做到周周清查。若發(fā)覺(jué)問(wèn)題，要?jiǎng)偤锰幚?，有效遏制校?nèi)暴力事務(wù)的發(fā)生。

3．進(jìn)一步做好校內(nèi)周邊環(huán)境整治工作。要充分發(fā)揮學(xué)校平安生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機(jī)制和法制副校長(zhǎng)的作用，適時(shí)開(kāi)展校內(nèi)周邊環(huán)境治理，努力營(yíng)造平安、和諧的校內(nèi)周邊環(huán)境。

4．扎實(shí)開(kāi)展校車及校內(nèi)交通平安整治工作。要主動(dòng)同公安、交通等部門聯(lián)系，加強(qiáng)校車管理，加大接送學(xué)生車輛的管理力度。要嚴(yán)格校車駕駛員資格審查，嚴(yán)禁超員、超載，確保學(xué)生平安；要全力協(xié)作交通管理、公安交管等部門，建立校車管理檔案，定期對(duì)校車進(jìn)行平安性能檢測(cè)，對(duì)校車駕駛員進(jìn)行平安教化，確保校車平安運(yùn)行。