項目保密管理制度

項目保密管理制度1.引言本項目保密管理制度是為了保護(hù)公司的商業(yè)機(jī)密和技術(shù)秘密，防止信息泄露，確保公司利益的最大化而制定的。本制度適用于公司內(nèi)所有的項目開發(fā)、技術(shù)研發(fā)、項目運(yùn)營等涉及商業(yè)機(jī)密和技術(shù)秘密的工作。2.保密管理范圍2.1.項目開發(fā)人員、技術(shù)研發(fā)人員、項目運(yùn)營人員等所有從事與項目有關(guān)的工作人員。2.2.所有公司內(nèi)涉及商業(yè)機(jī)密和技術(shù)秘密的資料、文檔、數(shù)據(jù)等。3.保密管理責(zé)任制3.1.公司領(lǐng)導(dǎo)層對公司商業(yè)機(jī)密和技術(shù)秘密的保密工作負(fù)有最終責(zé)任。3.2.公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)建立完善的保密管理制度，培育企業(yè)保密文化，提高員工保密意識。3.3.保密管理員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理公司所有的保密工作，對信息泄露風(fēng)險進(jìn)行評估，采取必要的措施，保障公司的安全。3.4.所有的員工都應(yīng)當(dāng)對公司商業(yè)機(jī)密和技術(shù)秘密保密工作負(fù)有責(zé)任。所有員工必須嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，切實履行保密義務(wù)，并承擔(dān)因保密失職而造成的后果。4.保密措施4.1.項目保密要素管理4.1.1.確定項目保密要素范圍，并建立保密檔案，明確保密文件的存儲、傳遞、銷毀等管理制度。4.1.2.建立訪問控制措施，對不同人員進(jìn)行訪問權(quán)限分級管理。4.1.3.加裝防竊聽設(shè)備，建立物理安全保障。4.2.信息系統(tǒng)安全4.2.1.合理規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)與安全防護(hù)，確保資料和業(yè)務(wù)信息的安全。4.2.2.啟用加密技術(shù)，加密重要文件和數(shù)據(jù)存儲和通信信息。4.2.3.制定安全管理人員、安全檢查、安全應(yīng)急預(yù)案等措施，保證信息系統(tǒng)的安全。4.3.人員安全管理4.3.1.進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工保密意識。4.3.2.員工離職時，對其進(jìn)行全面離職審查，避免資料、技術(shù)、機(jī)密隨之流失。4.3.3.對員工實行崗位分級制度，定期對其身份、資格進(jìn)行審查和調(diào)整。5.保密管理監(jiān)督5.1.各部門應(yīng)該定期進(jìn)行保密管理檢查，并將檢查結(jié)果報告給領(lǐng)導(dǎo)層。5.2.監(jiān)督部門應(yīng)定期對保密技術(shù)措施、員工保密管理情況進(jìn)行抽樣檢查，并建立相應(yīng)的監(jiān)測數(shù)據(jù)和報告。5.3.審計部門應(yīng)定期對保密工作進(jìn)行審計，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時進(jìn)行整改，確保公司的商業(yè)機(jī)密和技術(shù)秘密安全。6.保密管理處罰制度6.1.對于保密工作失職或泄露公司商業(yè)機(jī)密和技術(shù)秘密的行為，公司將采取相應(yīng)的法律、紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)等處罰手段。并向有關(guān)行政部門或司法機(jī)關(guān)報告，追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。6.2.對于泄露公司商業(yè)機(jī)密和技術(shù)秘密的人員，公司將依法追究其法律責(zé)任，并優(yōu)先取消其擁有的商業(yè)機(jī)密和技術(shù)秘密的權(quán)利。7.維護(hù)機(jī)密安全的應(yīng)急措施7.1.在保密信息泄露事件發(fā)生后，公司立即啟用應(yīng)急預(yù)案，迅速處理和穩(wěn)定事態(tài)，恢復(fù)被盜取或遺失的資料。7.2.采取相關(guān)法律手段，要求違規(guī)人員停止侵害、召回和銷毀所有已經(jīng)侵害的資料和文件，并賠償相關(guān)損失。7.3.根據(jù)具體情況召開緊急會議，制定新的保密制度，加強(qiáng)保密工作。8.結(jié)論本公司項目保密管理制度是保護(hù)公司商業(yè)機(jī)密和技術(shù)秘密的重要工具。只