百威英博啤酒公司文化介紹演示文稿

百威英博啤酒公司文化介紹演示文稿當前第1頁\共有18頁\編于星期五\6點優(yōu)選百威英博啤酒公司文化介紹當前第2頁\共有18頁\編于星期五\6點1-Ourshareddreamenergizeseveryonetoworkinthesamedirection:tobethebestbeercompanyinabetterworld.

我們共同的夢想激勵著我們?yōu)橥荒繕硕?做最佳啤酒公司,釀造更美好的世界Wearethecompany

我們就是百威英博Beingthebestappealstoallofus

這一夢想吸引著我們每一個人WewillbethesizeofourDream

我們決定我們夢想的大小OurDreamisstretchedandcredible,andhasconsequences

我們的夢想是可信的,并非措手可及,并能帶向我們想要的結果Weinteractwiththecommunitieswherewedobusinesstofosterapro-businessenvironment

我們和所處的業(yè)務環(huán)境互動，以培養(yǎng)有利業(yè)務經營的環(huán)境當前第3頁\共有18頁\編于星期五\6點2-Greatpeople,allowedtogrowatthepaceoftheirtalentandcompensatedaccordingly,arethemostvaluableassetsofourcompany.

優(yōu)秀員工是我們公司最寶貴的資產,我們必須以人為本,做到人盡其才,獎勵優(yōu)秀Greatcompaniesarebuiltbygreatpeople

偉大的公司是由優(yōu)秀的人才構筑的Greatpeopleattractmoregreatpeople

優(yōu)秀的員工會吸引更多優(yōu)秀的員工“Firstwho,thenwhat”

先定人，后議事Greatpeoplelikemeritocracy,informalityandcandor

優(yōu)秀人才崇尚任人唯賢,坦誠相待以及不拘禮節(jié)當前第4頁\共有18頁\編于星期五\6點3-Wemustselectpeoplewho,withtherightdevelopment,challengesandencouragement,canbebetterthanourselves.Wewillbejudgedbythequalityofourteams.

我們必須挑選那些有潛質并經過適當培養(yǎng)發(fā)展、挑戰(zhàn)和激勵后能夠成長為比目前的領導者更加優(yōu)秀的人才。青出于藍須勝于藍。我們將根據其團隊的素質來評判我們的領導者。Hireandselectpeoplewhocanbecomebetterthanus

招聘并選擇能有助于公司進步的人才Weneedtoensurewehavetimeforpeople

我們需要確保為人才付出時間Weprovideopportunitiesthatenableourpeopletogrow,takingthemoutoftheircomfortzone

我們提供發(fā)展機會以確保人才成長，鼓勵他們打破自己的舒適圈。當前第5頁\共有18頁\編于星期五\6點4-Wearenevercompletelysatisfiedwithourresults,whicharethefuelofourcompany.Focusandzero-complacencyguaranteelastingcompetitiveadvantage.

我們對所取得的成果用不滿足，成果是我們公司發(fā)展的動力。專注于成果和零滿足有助于保持持久競爭優(yōu)勢。

Greatcompaniesdelivergreatandconsistentresults

偉大的公司取得優(yōu)秀的業(yè)績并保持一貫的結果Focusontherightfewthings

專注做好幾件事Usewhatisprovenandavailable

使用已被證明的并可使用的資源Hardworkiscritical

努力工作至關重要Celebrateourwins,butimmediatelychallengeformore

我們慶祝成功，但也隨時準備應對下一個挑戰(zhàn)當前第6頁\共有18頁\編于星期五\6點5-TheconsumeristheBoss.

Weconnectwithourconsumersthroughmeaningfulbrandexperiences,

balancingheritageandinnovation,andalwaysinaresponsibleway.

消費者之上。我們提供優(yōu)質的品牌體驗，我們尋求傳統和創(chuàng)新之間的美妙平衡，我們一如既往地倡導理性飲酒。通過這些，我們建立起與消費者見的緊密紐帶。

ConsumeristheBoss

消費者至上Understandingourconsumeriskeytowinning

了解我們的消費者是制勝的關鍵所在Strongbrandsthatcommandapremium

強大的品牌能帶來更多溢價Ourresourcesshouldsupportinitiativesthatwillhelpsellmore,moreoftenandatapremium

我們的資源應支持那些能幫助拿到更高銷量，更多銷售頻率和更高溢價的活動Wepromoteresponsibledrinking

我們倡導理性飲酒當前第7頁\共有18頁\編于星期五\6點6-Weareacompanyofowners.Ownerstakeresultspersonally.

我們的員工都是企業(yè)的主人翁。主人翁將主動承擔結果Ownersmakebetterdecisions

公司的主人翁做出更好的決定Ownerstakeresponsibilityandareaccountable

公司的主人翁勇于承擔責任并是可以依賴的Wehavetoearnourbusinesseveryday

我們必須每天贏得更多業(yè)務當前第8頁\共有18頁\編于星期五\6點7-Webelievecommonsenseandsimplicityareusuallybetterguidelinesthanunnecessarysophisticationandcomplexity.

我們堅信，常識和簡單化常常比世故和復雜化更具指導意義

Simpleisbetter

簡單即好Disciplineinthewayweexecute,track,andmonitorourresults

嚴格守律是我們執(zhí)行、跟蹤和監(jiān)控結果的方法Executioniskey

執(zhí)行力是關鍵Wefollowagreedapproachestogettingthingsdone

我們遵循統一的百威英博之道來完成任務當前第9頁\共有18頁\編于星期五\6點8-Wemanageourcoststightly,tofreeupresourcesthatwillsupporttop-linegrowth.

我們嚴格的管控成本并將資源投入到銷售額的增長中。節(jié)流有助于開源。Cost,Connect,Win

成本，連接，制勝Wemustcontrolourcosts:wayoflife,notaprogram

必須控制我們的成本：生活的方式，并非一個程序Leancompaniesnotonlysurvivetoughtimes;theythriveevenmoreinthegoodtimes

精益的公司不僅僅能從困境中生存；更能在順境中繁榮Weusethe“non-working”moneywefindtore-investintoplinegrowth

我們把所能找到的非運營資本投資到有助于銷售額增長的活動中ConsistenttoplinegrowthANDcostefficiency=valuecreation

持續(xù)的銷售增長和成本效率=創(chuàng)造價值當前第10頁\共有18頁\編于星期五\6點9-Leadershipbypersonalexampleisthebestguidetoourculture.Wedowhatwesay.

以身作則是我們企業(yè)文化最重要的導向。我們言出必行。Attitudesandactionsaremorepowerfulthanwords

態(tài)度和行動比語言更有說服力WeareambassadorsofourCulture

我們是文化的大使Wearebuildingsomethingbiggerthatus:ourCompany

我們都在為一項偉大的事業(yè)而努力–我們的公司Leadersgetresults,withtheteam,doingthingstherightway

領導者帶領團隊一起，用正確的方式取得想要的結果Leadersgoto“wherethingshappen”

領導者親臨現場，直面問題

當前第11頁\共有18頁\編于星期五\6點10-Wedon’ttakeshortcuts.Integrity,hardwork,qualityandconsistencyarekeystobuildingourcompany.

我們不投機取巧。誠信踏實、努力、優(yōu)良品質和始終如一是我們構建公司的關鍵所在Thehigheststandardsofintegritywillalwaysbeourway

誠信踏實的最高標準是我們處世之道Noshortcuts.Shortcutswon’tbuildagreatcompany

不投機取巧。投機取巧不會造就一個偉大的公司Thesafetyofourpeople,thequalityofourproductsandtheuniquenessofourconsumerexperiencecanneverbecompromised

我們員工的安全，產品的品質和消費者的獨特體驗決不允許打半點折扣當前第12頁\共有18頁\編于星期五\6點13從大處想，承擔大的挑戰(zhàn)培養(yǎng)最優(yōu)秀的人才和團隊發(fā)揮影響力嚴格執(zhí)行擔當主人翁以身作則夢想人才文化績效評估–

能力當前第13頁\共有18頁\編于星期五\6點從大處想，承擔大的挑戰(zhàn)培養(yǎng)最優(yōu)秀的人才和團隊發(fā)揮影響力嚴格執(zhí)行擔當主人翁以身作則設定具有挑戰(zhàn)性的目標，盡全力取得好成績以激情，熱情和職業(yè)精神應對挑戰(zhàn)尋求具有挑戰(zhàn)性的經歷，渴望獲得新知識發(fā)現并描述未來的可能性對已有成績永不滿足，不斷尋求新方式來提高自己績效評估–

能力和行為夢想人才文化當前第14頁\共有18頁\編于星期五\6點從大處想，承擔大的挑戰(zhàn)培養(yǎng)最優(yōu)秀的人才和團隊參與招聘，對內對外均能有效吸引優(yōu)秀人才積極教授，發(fā)現機遇，與他人分享知識和觀點為員工提供有效的指導，幫助他們實現目標和發(fā)展技提供及時的反饋定期與員工進行溝通和交流嚴格執(zhí)行擔當主人翁以身作則績效評估–

能力和行為夢想人才文化當前第15頁\共有18頁\編于星期五\6點培養(yǎng)最優(yōu)秀的人才和團隊發(fā)揮影響力建立堅實的網絡，與各部門，各地區(qū)有效合作，完成目標不自負、積極合作、用影響力和談判技巧，取得成績抓住重點，表達清晰的信息發(fā)揮影響力達成最后決定前，聽取他人的不同意見激勵他人取得更好成績夢想人才文化績效評估–

能力和行為嚴格執(zhí)行擔當主人翁以身作則從大處想，承擔大的挑戰(zhàn)當前第16頁\共有18頁\編于星期五\6點17培養(yǎng)最優(yōu)秀的人才和團隊發(fā)揮影響力嚴格執(zhí)行迅速抓住復雜問題的關鍵不重新發(fā)明不必要的事物；向他人學習