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文檔簡介
2023年有關班主任工作總結模板匯總6篇班主任工作總結篇1
今年,我擔當107班的班主任。107班是校重點班,紀律方面比較好,所以我工作的重點是放在學生成果方面,以下是我本學期的總結。
剛起先接到班時,由于我班也有11名擇校生,成果相差較大,有個別同學(如吳展圖同學)總分相差有100多分,所以要跟上其他正取生是相當困難的,因此剛開學幾天,我便集中11名同學召開會議。針對他們基礎低,可能有自卑心理。我特殊強調中考只是一次考試,并不能全面反映各個同學的實際實力,有些同學可能在中考中發(fā)揮失常而導致失敗。這些同學也點頭認同。覺得的確如此,從而重新建立信念。我再依據他們各人的實際狀況,讓他們先確定2~3科作為突破的科目,再寫出相應的安排,不要因為基礎低而掉隊。經過我堅持不懈的努力,這11位同學沒有一個同學掉隊,而且還跑出了幾個“黑馬”,如陳穎渝同學獲得英語競賽三等獎,許思瓊、吳景標、陳競文、曾瑞雅等同學的成果也有了很大進步。
在全班的管理方面,我只要通過內動力和外壓力來激勵和督促全體同學。假如學生自己想學、愿學,那么必定會樂在其中而不知疲乏,做到事半功倍。為了能使學生有內動力,我只要通過班會課。如每周選二位同學選讀勵志性的文章。另外我還選一些現今比較突出的人物作介紹(學生對過去的名人愛好不大)。如《瘋狂英語》的李陽,《搜狐》的張朝陽等人物,使同學們聽后能觸動心靈,會暗暗地下決心。有了內動力,就好象一部永不疲乏的機器,有用不完的精力。如鄺瑞賢同學,她是住校生,每天晚上6點左右就回到課室,晚修下課還不知道,成果始終處在上升的趨勢,中段考進入級前50名。另外,有些同學由于家庭環(huán)境優(yōu)越,懶散成性,很難拉動他的.內動力,就只能用外力了,如中段后,我抓了八位同學,他們英語成果不志向,也不自愿下苦功,成天懶懶散散。我便結合一些好方法,設立兩個小組長每天給這八位同學下肯定任務,完成后才能放學,經過幾個星期的實踐,這八位同學的英語成果都有所提高。
在級領導的正確指導和我的努力下,107班在本學期取得特別好的成果,多次月測總成果都排在同層次班級的第一名。雖然107班在前階段取得較大的成果,但也有不足的地方,如紀律、衛(wèi)生等方面抓得不夠細致,導致平常也會出現一些小問題,在下一階段我應把工作做得更細致、到位。
班主任工作總結篇2
這學期,我擔當三年級語文教學工作。這一學期,工作勞碌,但我覺得很充溢。為了迎來了新學期的希望,讓明天的工作更精彩,收獲更多,現將本學期的教學工作做以下總結,與大家來共同共享我的歡樂、成長與苦惱。
一、師生相互融合,達到更好的教學成果
初當班主任,新生剛到,促進相互的溝通,是順當開展學習的前提。良好的學習習慣,是教學質量得到提高的保證。沒有好的學習習慣,學生也不行能安下心來學習。由于三年級是學問積累和實力培育的關鍵階段,也是學生養(yǎng)成良好習慣的關鍵所在,因此,我針對本班學生好動,書寫差、協作習慣差等實際狀況和好勝心強的特點,對癥下藥,實行多激勵,常激勵的教學手段,以此促進學生自覺的學習,主動改正自己各方面的不足,幫助學生漸漸養(yǎng)成良好的學習習慣。
“愛好是最好的老師”。光有好的學習習慣不行,還要讓學生對學習充溢愛好。因此,我在語文課堂教學中,力求做到讓學生變得鮮活,讓學生學得興致盎然,使學生在語文學習中享受學習的樂趣,從而發(fā)展學生的語文素養(yǎng)。在平常的教學中,我非常注意培育和激發(fā)學生的學習愛好。豐富的教學資源,多彩的教學課件,形象直觀的畫面,極大的調動了學生參加教學的主動性,使學生置身于一種輕松和諧的環(huán)境氛圍中,不知不覺地愛上語文,主動的學習語文,開啟了學生學習之門。
有了良好的學習習慣做保證,學生對語文學習有了愛好,學生就會主動參加到學習活動中來,語文素養(yǎng)也就在不知不覺中得到提高。
二、重視培優(yōu)補差工作,使全班學生能共同協調發(fā)展。
上學期,我班的語文教學成果始終很差,平均分也很低,前景不是很樂觀。本班學生成果差異很大。同等量的作業(yè),10個同學可以在規(guī)定時間內完成,10個同學則須要兩倍的時間。高的很高,低的難以及格。讓優(yōu)生在駕馭好本冊語文學問的同時,激勵這部分學生多閱讀課外書籍,增加他們的課外學問積累。對待后進生,留意激勵他們樹立信念,多進行課外從基礎學問抓起,課堂上多給他們創(chuàng)設發(fā)言、表現的機會,以此激起他們的學習愛好,提高他們的學習成果。還在班級里細心支配學生座位,將差生與優(yōu)等生坐在一起,進行“一對一”的幫助,前后的優(yōu)秀生也助于相互提升。這樣,形成了先進幫后進,后進學先進,先進更先進的好的風氣,差生基本由8人降少到3人。全班的學習成果都有所提高。
三、主動貫徹“學生是課堂主子”教學理念,在“一三五”模式中師生同進步。
課堂是學生學習學問、獲得學問的主陣地。為了上好每一節(jié)課,為了讓學生駕馭好語文學問,我提前翻閱資料,努力備好每一節(jié)課教案,做好每一節(jié)課課前打算。并結合本班的實際狀況,在小組合作中,提升學生自身的學習實力。在“一三五”教學模式的引領下,培育學生課自主預習、課上小組綻開合作,課下組間互評,學習運用輕松開心的語言,活潑好玩的教學方式,加上新奇形象的教學課件,激發(fā)學生的學習愛好,讓課堂充溢活力,以次提高課堂教學效果。提高他們的思索問題和解決問題的實力,真正為學生的'學習供應了廣袤的舞臺。正由于自己的不懈努力,現在大部分學生喜愛上語文課,學習語文的愛好也比較濃。自身主動參加學校的公開課3次,在優(yōu)秀老師的指導下,促進了自身的部分成長。
四、拓展閱讀教學,促進學生的全面發(fā)展。
美國的一位教化家指出:“課堂的外延與課外的外延相等。以課堂學習為核心,能動地向學生的學校生活、家庭生活、社會生活等各個生活領域自然延長和拓展,使課堂訓練與課外行為訓練形成有序、好玩、有力、有效的結合,取得語文教學的整體效益?!币虼耍瑢W生的全面發(fā)展,不能只靠駕馭有限的書本學問就行了,還要在駕馭基礎學問的同時,對課本學問進行延長,把課內課外學問有機的結合。
在學?!按箝喿x”課程的開展下,我以主動的看法對待閱讀工作,班級雪花學生購買圖書50多本,每天的一小時閱讀課使他們打開眼界,閱讀溝通活動更是激發(fā)了學生的閱讀愛好。每周一節(jié)的閱讀指導課,作文指導課,更是在書本之余,給同學們傳達了更多的信息量。學生的讀書感悟由原來的50多字上升到150左右。
總之,本學期我盡了自己的責任和實力去努力完成了教學工作任務。通過這一學期的工作,我班21名的孩子,在思維方式上,在學習實力上,在學習成果上,孩子們都有或多或少的進步。而且孩子也更懂事更可愛了??今后我將接著加倍地努力工作,不斷更新自己的教學理念,嚴格要求自己,時刻留意吸取他人的特長,彌補自己的不足,兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的教學工作,盡量做到最好,為全面提高學生的語文成果而努力奮斗!
班主任工作總結篇3
我把一學期以來的培優(yōu)輔差工作總結如下:
一、取得與家長的聯系
每個學生的優(yōu)點,缺點,潛在的優(yōu)點,缺點,新的生長點。用發(fā)展的眼光看自己,分析別人。主動對待學生的每一個閃光點,施以恰如其分的激勵性評價,主動與家長聯系,取得家長的支持。使得每一位學生能安心于課堂的`學習,把學困生的厭學心情抑制在一個最低點上。
二、激勵學生相互合作,共同進步
一個老師面對40多個學生,難免會顧此失彼,無論在哪個方面都無法輔導到位,只有發(fā)揮集體力氣才能事半功倍。因此本學期我更著重建立同桌幫扶小組,確立學習目標,在平常,讓幫扶小組成員一起學習、相互探討,相互檢查,共同督促,這樣,優(yōu)生便可以發(fā)揮小老師的作用,而學困生在一對一的幫助下,各方面都能取得很大的進步,半學期結束后,對進步較大或平常協作最好的幫扶小組賜予肯定的嘉獎。雙方的主動性也大大提高,同時,對其它小組也起著激勵作用。
三、提高學生自主學習實力
我要求自己在課前做好一切打算,課堂上通過充分的實踐活動,使不同的學生得到不同的發(fā)展,讓學生自主學習,發(fā)展動手操作實力、語言表達實力、邏輯思維實力等,不再為了節(jié)約時間,而省去一些雖然費時但能發(fā)揮學生自主學習的活動,一切以學生為中心,有效地提高課堂教學的效益。
在培優(yōu)輔差的過程中,我實行了這樣一些措施:
1、優(yōu)生和后進生一視同仁。
2、課堂上有意識給他們制造機會,學困生板演,中等生訂正,優(yōu)等生解決難題。
3、支配座位時堅持“好潛同桌”結為學習對子。介紹方法讓學困生懂得怎樣學,激起他們的學習愛好。
4、困難生主要引導他們多學習,多重復,在嫻熟的基礎上不斷提高自己的分析推理實力,找尋他們的閃光點,不失時機表揚他們,提高自信念,轉變學習看法,提高主動性。
5、激勵優(yōu)生多做創(chuàng)新的事情,多鉆研課外難題。
6、提高學生的學習愛好,培育學生的愛心。
班主任工作總結篇4
每一朵花都有開放的理由,每一朵花都有開放的不同季節(jié)。學生的成長如同花開,班主任應有耐性,有匠心地守候花開。上周五,班級開展學生綜合素養(yǎng)評價活動,聽到孩子們講解并描述成長的表現,我為之欣喜的同時不禁想到了這一句話。這何嘗不是這半年班主任工作的最大收獲呢?
接手814班之初,我很不適應。因為706班的學生少,32人中就有20個女生,她們乖巧懂事、愛護和順,帶班很有華蜜感和成就感?,F在的新班級有57人,男生37人,其中不乏鼎鼎出名的.活潑好動者,如許子豪、曾長淇、孔逸菲、何仁杰等,處于青春期的他們爭強好勝、叛逆沖動、自控力差,如同隨時可能爆發(fā)的火山。我則戲稱自己是消防隊長,本著預防為主、防治結合的原則開展班級工作,實行了如下舉措:
一、健全班級制度,營造良好氛圍
我在開學第一周即召開主題班會我愛我家,在征集同學們看法的基礎上,擬定了班規(guī)十條,選定了班訓自強不息厚德載物、班歌《相親相愛一家人》,把構建和諧、文明、溫馨的班級作為目標,選出若干班干部為同學們服務。
二、實施量化管理,規(guī)范學生言行
自其次周起先,我接著采納小組合作競爭量化管理制度,將學生分為兩個大組,8個小組進行評比。每兩周評出明星小組、反思小組、明星個人、反思個人,分別獎懲,培育學生的競爭意識與合作精神。良好的制度更須要堅持才能落實。我堅持早、中、晚三進班,同時調動值日班長、小組組長來監(jiān)督和管理學生,并督促學生剛好反思、自我約束。我堅持每日小結當天狀況,剛好處理,不讓問題過夜。
管的同時,我主動引領學生養(yǎng)成良好習慣。開學其次周起先,我領著學生誦經典《弟子規(guī)》,每天兩句,堅持了一個月,將謹與信兩部分讓學生理解并背誦,讓經典浸潤學生心靈,這樣在教化學生時又多了一把鑰匙。比如望見學生衣服放開,我會說冠必正,紐必結;學生們圍觀看喧鬧,我會說斗鬧場,絕勿近;邪僻事,絕勿問;面對不文明的語言,大家會說奸佞語,穢污詞,市井氣,切戒之。
三、抓住契機,奇妙引導,守候花開
后來,我發(fā)覺再多的量化評估,再多的經典誦讀都只是成長的外因。假如一顆種子不想發(fā)芽,陽光再暖和又有什么用呢?學生依舊會犯錯,甚至屢教不改。每每此時,我都會對自己說,淡定,淡定。勝利的教化不是讓學生不犯錯,而是讓學生剛好改錯,有所成長。我以學生的犯錯為契機,主動引導,奇妙激勵,喚醒他們心中的真善美的種子,讓它破土萌發(fā)。
班主任工作總結篇5
一、學習成果管理——艱難中起步
高一班級整體成果比較平穩(wěn),達線率都在中等偏上。綜合考評年級前三名,獲得了4000元的最高獎金。但是高二卻一掃高一的風光。第一次月考一本達線整個年級倒數其次。給成果管理帶來了很大的壓力。
我實行整體推動、化整為零的工作思路。一方面加大班級常規(guī)管理,牢牢把握真空時間的管理,加大到教寢室巡查的力度。舉辦學習閱歷溝通會、考后表彰會。班風、學風明顯上了一個臺階。學生來的很早,走的很晚。另一方面確定重點關注對象,加大教化力度。先后找一本線下30分以內的.同學、A1A2沒有達線的同學召開座談會,分析緣由、查找問題、突出對策。
特別缺憾的是,其次次考試一本達線還是年級倒數其次。這次考試給我和學生都帶來了空前的壓力。好在,經過這次考試和我的說教,班上師生立場一樣,更加團結。下定決心要突出重圍。我仍舊實行整體推動、化整為零的工作思路。所不同的是,加大了對問題現象的懲罰力度?,F在班級學生風氣深厚,都期盼期末考試的表現。
二、班級日常管理——在堅持中創(chuàng)新
當了這么年班主任,班級的常規(guī)管理師沒有問題的。能夠仔細實行學校有關學生管理和班主任工作的各項規(guī)章制度,加強兩操、衛(wèi)生、紀律的管理,效果明顯。目前,班級兩操、衛(wèi)生、紀律良好。在堅守常規(guī)做法的同時,創(chuàng)新舉措。在教室文化建設上有新舉措。教室各個墻壁都有不同的呈現。正前方黑板上寫上“沉下來靜下心做點事”,黑板左邊懸掛《勸學》全文,要求學生背誦。教室兩面設立許愿墻。班級保持在學而不死、活而不亂的狀態(tài),沒有打架斗毆現象,沒有偷竊扒拿事務。
三、學生品德教化——在前進中摸索
按道理來說,班主任第一位的應當是關注學生的品德。品德教化是班主任工作的最主要方面。我除了常規(guī)班會以外,常常利用各種機會對學生開展品德教化。對于校內內外發(fā)生的與學生有關事情都在第一時間賜予評論,引導學生正確的看待四周的事物,以一顆主動、陽光、樂觀的心態(tài)面對生活和學習。起先探究如何實踐以生為本的教化理念和以學定教的教化模式,起先嘗試讓學生自我管理、自我教化、自我服務,對學生報以極大的信任和激勵。學生的主體性得到凸現,班級事務的參加熱忱起先升溫,學生起先嘗試自己解決問題。在運動會、元旦文藝匯演等大型活動中,學生發(fā)揮出了自己的聰慧才智,獲得了不俗的成果。
班主任工作總結篇6
回首這四個月的日日夜夜,滿滿的情結涌上心頭,針對這學期我班實際狀況,現做如下總結:
一、行為習慣方面。一年級是習慣養(yǎng)成的關鍵時期,更是習慣轉折的重要時期。從開學初就從坐姿、握筆姿態(tài)、課堂發(fā)言等看似細細碎碎的小習慣抓起。強化要求學生執(zhí)行學校的校規(guī)校紀,對路隊、兩操、衛(wèi)生、紀律、餐飲等方面強抓不懈,并在平常多視察、多發(fā)覺,遇到問題冷靜處理,在學生中樹立榜樣,啟動榜樣的力氣,以片帶面,在他們小小的心靈中發(fā)出美的幼芽,也讓我們的行為習慣落地開花。
二、競爭意識的'培育。孩子恒久是孩子,對于一年級的孩子,能促進他們的自律的就是良好的獎懲制度。一顆紅星成了他們競爭的對象,10分得到一顆紅星,10顆紅星兌換一朵小花,這可比爸爸媽媽嘉獎的十元錢更有魅力。一到家長走進教室,我們的“貼星榜”成了關注的熱點,喧鬧非凡。
三、班干部管理方面。班干部是老師的左右手,從開學初,學生適應學校生活后,我就借鑒呂校長的那句話:讓班級學生人人有事干,都是班級小主子。
從紀律到衛(wèi)生,從關燈開窗到擺桌子關空調,從飲水機到擦黑板,從小組長到大班長。方方面
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