醫(yī)院健康體檢與第三方健康管理服務(wù)體檢中心醫(yī)療健康報(bào)告含內(nèi)容課件兩篇

醫(yī)師：1云網(wǎng)日期：201X-12-30體檢中心醫(yī)療

健康工作報(bào)告模板請(qǐng)?jiān)诖溯斎肽奈谋続請(qǐng)?jiān)诖溯斎肽奈谋綛請(qǐng)?jiān)诖溯斎肽奈谋綜請(qǐng)?jiān)诖溯斎肽奈谋綝請(qǐng)?jiān)诖溯斎肽奈谋綞目錄請(qǐng)輸入第一章大標(biāo)題請(qǐng)輸入第一章說明小標(biāo)題請(qǐng)?jiān)诖溯斎肽拇髽?biāo)題請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本“請(qǐng)?jiān)诖溯斎肽拇髽?biāo)題請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)?jiān)诖溯斎肽拇髽?biāo)題請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)?jiān)诖溯斎肽拇髽?biāo)題請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本01請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本02請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本03請(qǐng)輸入文本請(qǐng)?jiān)诖溯斎肽拇髽?biāo)題82%請(qǐng)輸入文本53%請(qǐng)輸入文本48%請(qǐng)輸入文本25%請(qǐng)輸入文本17%請(qǐng)輸入文本96%請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入第二章大標(biāo)題請(qǐng)輸入第二章說明小標(biāo)題請(qǐng)?jiān)诖溯斎肽拇髽?biāo)題文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)?jiān)诖溯斎肽拇髽?biāo)題請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)?jiān)诖溯斎肽拇髽?biāo)題請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本“2014請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本201X請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本201X請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本201X請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)?jiān)诖溯斎肽拇髽?biāo)題請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)?jiān)诖溯斎肽拇髽?biāo)題請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入第三章大標(biāo)題請(qǐng)輸入第三章說明小標(biāo)題請(qǐng)?jiān)诖溯斎肽拇髽?biāo)題請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)?jiān)诖溯斎肽拇髽?biāo)題78%文本93%文本41%文本84%文本88%文本請(qǐng)?jiān)诖溯斎肽拇髽?biāo)題請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本72%85%請(qǐng)?jiān)诖溯斎肽拇髽?biāo)題請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)?jiān)诖溯斎肽拇髽?biāo)題請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐng)輸入文本請(qǐn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2000年，經(jīng)上海市衛(wèi)生局批準(zhǔn)，由上海國(guó)際醫(yī)學(xué)交流中心主辦、上海國(guó)賓醫(yī)療中心成立這是中國(guó)大陸首家成立的專業(yè)健檢中心健康體檢的產(chǎn)生與局限性PLEASEENTERTHETITLETEXTYOUNEEDHERE01國(guó)賓健康體檢的發(fā)展通過七年的發(fā)展，逐步培育出了國(guó)內(nèi)的體檢市場(chǎng)國(guó)賓健檢在長(zhǎng)三角和珠三角建立四家實(shí)體健康體檢和醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)國(guó)賓健檢年接受的體檢人次超過10萬健康體檢的產(chǎn)生與局限性PLEASEENTERTHETITLETEXTYOUNEEDHERE01健康體檢的局限性首先，對(duì)健康信息掌握的局限性：體檢只能查出“已然”發(fā)生的生理指標(biāo)異?；蛘呒膊。瑢?duì)其他決定疾病發(fā)展關(guān)鍵因素如家族遺傳史、個(gè)人疾病史、生活方式等信息缺乏綜合分析，對(duì)疾病發(fā)展缺乏預(yù)見性，這使體檢對(duì)大多數(shù)尚處在健康、亞健康狀態(tài)的人缺乏“防患于未然”的意義---而這是“健康體檢”的最初目的其次，健康體檢手段的局限性：健康體檢發(fā)現(xiàn)了身體存在的問題，比如--亞健康怎么辦？需要醫(yī)療怎么辦？缺乏解決問題的手段12健康體檢的產(chǎn)生與局限性PLEASEENTERTHETITLETEXTYOUNEEDHERE01健康體檢機(jī)構(gòu)的應(yīng)對(duì)策略建立檢后健康改善、促進(jìn)服務(wù)體系與大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，構(gòu)建檢后“綠色就醫(yī)通道”健康體檢機(jī)構(gòu)的挑戰(zhàn)檢后一系列系統(tǒng)性服務(wù)和就醫(yī)綠色通道的搭建具有很強(qiáng)的專業(yè)性，需要龐大的IT技術(shù)支持和完善的客戶管理體系，這將分散健康體檢機(jī)構(gòu)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，弱化核心競(jìng)爭(zhēng)力其他方面：行業(yè)壁壘低、服務(wù)同質(zhì)性強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)激烈；服務(wù)單次性、客戶忠誠(chéng)度低、廣告宣傳的政策限制等等LOGOPARTTWO從健康體檢到健康管理AdreamneedtoworkoutasummaryreportdreamneedtoworkoutaneedtoworkoutasummaryreportsummaryAdreamneedtoworkoutadreamneedtoworkoutaneedtowork從健康體檢到健康管理PLEASEENTERTHETITLETEXTYOUNEEDHERE02健康管理健康體檢的孿生子健康管理是指對(duì)個(gè)人或人群的健康危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)、分析、評(píng)估以及預(yù)測(cè)和預(yù)防的全過程。其宗旨是調(diào)動(dòng)個(gè)人及集體的積極性，有效地利用有限的資源來達(dá)到最大的健康改善效果在西方，健康管理計(jì)劃已經(jīng)成為健康醫(yī)療體系中非常重要的一部分，并已證明能有效地降低個(gè)人的健康風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)降低醫(yī)療開支從健康體檢到健康管理PLEASEENTERTHETITLETEXTYOUNEEDHERE02健康管理健康管理在與中國(guó)的發(fā)展中國(guó)VS健康管理是一個(gè)非常廣泛的概念，已是一個(gè)非常細(xì)分化的行業(yè)，它主要是伴隨保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展而發(fā)展起來的服務(wù)范疇包括“管理式醫(yī)療(ManagedCare)”+“疾病管理(DiseaseManagement)”+“第三方管理（TPA）”等健康管理特指的是管理個(gè)人健康的相關(guān)服務(wù)，是“臨床醫(yī)學(xué)”與“預(yù)防醫(yī)學(xué)”的結(jié)合服務(wù)范疇（1）市場(chǎng)理解的服務(wù)范疇與學(xué)術(shù)上的界定有差異；（2）包括管理個(gè)人健康的各種服務(wù)，基本上可以分為“生活方式管理”+“疾病管理”+“醫(yī)療服務(wù)從健康體檢到健康管理PLEASEENTERTHETITLETEXTYOUNEEDHERE022003年的數(shù)據(jù)10個(gè)死去的人中，7個(gè)緣于慢性病。20%左右的美國(guó)人患有糖尿病、心衰減（CHF）、腫瘤、哮喘四類慢性病，耗去了美國(guó)80%的醫(yī)療開支。76%的醫(yī)院門診、88%的處方藥來自于慢性病的治療。健康管理的發(fā)展醫(yī)療保險(xiǎn)體系中的支出風(fēng)險(xiǎn)最主要來自以下兩方面：（1）道德風(fēng)險(xiǎn)：騙保+濫用醫(yī)療（fraud+abuse）（2）患病風(fēng)險(xiǎn)：疾病的不加控制+管理從健康體檢到健康管理PLEASEENTERTHETITLETEXTYOUNEEDHERE02的解決方案（1）“管理式醫(yī)療(ManagedCare)”提供了解決第一個(gè)問題的途徑之一。（2）“疾病管理(DiseaseManagement)”提供了解決第二個(gè)問題的途徑之一。疾病管理的基本原理疾病的危險(xiǎn)因素分為“可變因素”與“不可變因素”?！翱勺円蛩亍笔侵鸽S著“行為和生活方式”的改變而改變的因素。“不可變因素”是指“遺傳”與“老齡化”等不可逆轉(zhuǎn)的因素。通過對(duì)“可變因素”的干預(yù)，疾病的危險(xiǎn)因素可以得到有效的控制。從健康體檢到健康管理PLEASEENTERTHETITLETEXTYOUNEEDHERE02疾病管理的基本方法通過對(duì)健康、亞健康、高危人群、疾病人群的篩選，結(jié)合IT數(shù)據(jù)管理技術(shù)的支持，對(duì)個(gè)體的危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面的監(jiān)測(cè)、分析、評(píng)估，從而進(jìn)行疾病預(yù)測(cè)、預(yù)防與管理。的健康管理經(jīng)驗(yàn)證明，通過有效的主動(dòng)預(yù)防與干預(yù)，健康管理服務(wù)的參加者按照醫(yī)囑定期服藥的幾率提高了50%，其醫(yī)生能開出更為有效的藥物與治療方法的幾率提高了60%，從而使健康管理服務(wù)的參加者的綜合風(fēng)險(xiǎn)降低了50%?！敖】倒芾砘ㄈヒ粔K錢，醫(yī)療開支可以省下八塊錢?！睆慕】刁w檢到健康管理PLEASEENTERTHETITLETEXTYOUNEEDHERE02中國(guó)（1）１９９９年，６０歲以上老年人口占總?cè)丝诘谋壤^１０％，截至２００５年底，我國(guó)60歲以上的人口已經(jīng)達(dá)到１．４４億，中國(guó)已走向老齡化。2）約有40%左右的中國(guó)人患有一種以上的慢性病中國(guó)居民健康狀況中國(guó)居民健康狀況：高血壓的快速增長(zhǎng)hypertension18.8%(160million)糖尿病的持續(xù)增長(zhǎng)diabetes6.4%的城市人口(20million)從健康體檢到健康管理PLEASEENTERTHETITLETEXTYOUNEEDHERE02中國(guó)健康管理的發(fā)展“全民健保”體系還沒有建立：60%的醫(yī)療開支來自于個(gè)人，商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)比例嚴(yán)重偏低醫(yī)療資源緊缺：中國(guó)13億人口，只有200多萬醫(yī)生醫(yī)療資源浪費(fèi)嚴(yán)重：過度醫(yī)療服務(wù)造成看病貴只有通過預(yù)防，降低疾病發(fā)病率，才能從根本上解決問題健康管理是一套比較系統(tǒng)、完善而且是行之有效的解決辦法從健康體檢到健康管理PLEASEENTERTHETITLETEXTYOUNEEDHERE02專業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)專業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)“生活方式管理”、“疾病管理”和“醫(yī)療服務(wù)（管理）”的某一個(gè)方面或全部職能將整合各方資源，并協(xié)調(diào)健康醫(yī)療保障體系的提供商（政府+保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)）、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、投保人之間的關(guān)系，幫助各方得到利益的保障健康管理將逐步成為轉(zhuǎn)型中的中國(guó)健康醫(yī)療保障體系的重要組成部分之一健康管理機(jī)構(gòu)將協(xié)調(diào)健康醫(yī)療保障體系的提供商（政府+保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)）、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、投保人之間的關(guān)系，幫助各方得到利益的保障。從健康體檢到健康管理PLEASEENTERTHETITLETEXTYOUNEEDHERE02健康管理機(jī)構(gòu)與三方的關(guān)系

保險(xiǎn)提供者第三方健康管理機(jī)構(gòu)被保險(xiǎn)人醫(yī)療服務(wù)提供者角色：為被保人和受益人提供醫(yī)療保障（保險(xiǎn)）客戶：企業(yè)雇主＋政府機(jī)構(gòu)（如社保）＋關(guān)注點(diǎn)：費(fèi)用成本＋保障覆蓋范圍從健康體檢到健康管理PLEASEENTERTHETITLETEXTYOUNEEDHERE02健康體檢是健康管理體系的一個(gè)重要環(huán)節(jié)健康體檢和健康管理都以疾病預(yù)防為目的第三方健康管理機(jī)構(gòu)可以提供檢后服務(wù)第三方健康管理機(jī)構(gòu)一般采取長(zhǎng)期的會(huì)員制服務(wù)健康管理可以向與保險(xiǎn)行業(yè)延伸健康體檢機(jī)構(gòu)與第三方健康管理機(jī)構(gòu)的契合點(diǎn)LOGOPARTThree健康管理模式AdreamneedtoworkoutasummaryreportdreamneedtoworkoutaneedtoworkoutasummaryreportsummaryAdreamneedtoworkoutadreamneedtoworkoutaneedtowork健康管理模式PLEASEENTERTHETITLETEXTYOUNEEDHERE03第一家全方位健康管理集團(tuán)

在2007年成功合并，搭建“平臺(tái)+實(shí)體”的健康全管理服務(wù)體系擁有先進(jìn)的疾病評(píng)估模型，全面綜合體檢信息和其他健康相關(guān)信息，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)疾病風(fēng)險(xiǎn)擁有多種健康促進(jìn)手段，并與國(guó)內(nèi)400余家大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立就醫(yī)綠色通道合二為一，一站式地解決從體檢開始的疾病預(yù)防和治療問題健康管理模式PLEASEENTERTHETITLETEXTYOUNEEDHERE03國(guó)賓模式全方位健康管理服務(wù)體系，提供完整的檢前、檢中與檢后配套支持服務(wù)健康改善指導(dǎo)健康保險(xiǎn)跟蹤與干預(yù)健康與疾病評(píng)估就醫(yī)綠色通道個(gè)性化體檢健康檔案體檢健康管理模式PLEASEENTERTHETITLETEXTYOUNEEDHERE03技術(shù)和客服平臺(tái)技術(shù)及資源平臺(tái)擁有針對(duì)中國(guó)人口開發(fā)的最為全面的疾病預(yù)測(cè)和評(píng)估系統(tǒng)（以哈佛大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院的疾病預(yù)測(cè)和評(píng)估系統(tǒng)為基礎(chǔ)，由中國(guó)協(xié)和醫(yī)科大學(xué)和華西醫(yī)科大學(xué)協(xié)助開發(fā)）；先進(jìn)的呼叫中心平臺(tái)（AVAYA）、完善的客戶服務(wù)體系、訓(xùn)練有素的專業(yè)客服團(tuán)隊(duì)，已為100多萬會(huì)員提供個(gè)性化的健康管理服務(wù);健康管理服務(wù)體系已落地20多個(gè)省市。健康管理模式PLEASEENTERTHETITLETEXTYOUNEEDHERE03綠色就醫(yī)通道網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與國(guó)家級(jí)檢測(cè)中心建立合作關(guān)系，與全國(guó)400余家大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；通過收購以及與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生機(jī)構(gòu)合作，運(yùn)營(yíng)北京、上海、廣州、深圳當(dāng)?shù)刈畲蟮念A(yù)約掛號(hào)平臺(tái)；擁有覆蓋全國(guó)的每周七天、每天24小時(shí)的多學(xué)科專家咨詢互動(dòng)平臺(tái)。健康管理模式PLEASEENTERTHETITLETEXTYOUNEEDHERE03全面營(yíng)銷支持專業(yè)高效的營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)，在健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)積累豐富經(jīng)驗(yàn)；覆蓋主要城市的企業(yè)直銷團(tuán)隊(duì)，擁有上百家大中型客戶，包括著名500強(qiáng)企業(yè)客戶；針對(duì)企業(yè)和散客成熟的產(chǎn)品體系，完善的檢前、檢中和檢后服務(wù)，盡顯的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)；在健康管理領(lǐng)域的品牌影響，帶動(dòng)50%的上門客戶；強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷支持系統(tǒng)；知名健康服務(wù)網(wǎng)站網(wǎng)（www.iK)和全國(guó)排名前10位的權(quán)威的醫(yī)患交互網(wǎng)站—37度醫(yī)學(xué)網(wǎng)（），為客戶提供最為全面的健康服務(wù)和