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文檔簡介
年采購員個人工作計劃范文?2023年選購員個人工作方案范文
2023年選購員個人工作方案范文1
2023年已經(jīng)到來了,接近年初,我感覺有必要對自己的工作做一下工作方案。
目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。
下面是我個人的工作方案
一、通過日常工作積累加強(qiáng)對工作崗位的熟悉
始終以來選購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的選購成本供應(yīng)滿意質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。
換句話說,生產(chǎn)就是選購員的客戶,質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。
生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對選購員來說是三點(diǎn)責(zé)任向誰買,買多少,何時買。
我作為一個選購員最終的價值是選購成本的掌握,選購成本直接影響公司收益。
所以我始終堅持以滿意生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則,做好每一筆選購,做到物有所值,物有所用。
嚴(yán)格按選購方案選購,做到準(zhǔn)時、適用,合理降低物資積壓和選購成本。
對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報賬準(zhǔn)時。
二、明確崗位職能,仔細(xì)做好選購工作
在明確目標(biāo),勇于負(fù)責(zé),主動協(xié)作,公司滿足的觀念下,樂觀的落實(shí)選購工作要點(diǎn)和月度選購方案制定工作。
三、依據(jù)公司需求,選擇優(yōu)秀供應(yīng)商
選擇供應(yīng)商是選購工作中特別重要的一個環(huán)節(jié),直接關(guān)系到所選購產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面,所以選擇一個優(yōu)秀的供應(yīng)商對于我的工作來說特別重要。
我將通過以下途徑來選擇
1、公開征求的方式
以公開招標(biāo)的方式來查找供應(yīng)商,使符合資格的供應(yīng)商有參加投標(biāo)的機(jī)會。
不過通常比較少用此種方式,由于這是被動地查找供應(yīng)商,換言之,若最適合的供應(yīng)商不主動來投標(biāo),唯恐就會失去公開征求的意義。
2、通過同行業(yè)介紹
所謂同行是冤家是指業(yè)務(wù)人員之間,由于彼此間爭奪客戶,爾虞我詐;反之,同行的選購人員倒是親家,由于彼此可以聯(lián)合選購或互通有無。
3、市場查找
經(jīng)過選擇,建立長期合作單位供應(yīng)商。
四、樂觀適應(yīng)和遵守公司制度,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感
今年以來,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度將得到進(jìn)一步完善,本人要樂觀適應(yīng)這種狀況,以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,準(zhǔn)時做好本人的各項(xiàng)工作,為公司做好本人力所能及的工作。
2023年選購員個人工作方案范文2
本人自接手選購部工作以來,始終以服務(wù)生產(chǎn)需要,掌握選購成本,供應(yīng)高性價比物資材料為已任。
經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,針對本部門所負(fù)責(zé)選購工作目前的狀態(tài),現(xiàn)對2023年的工作做出如下方案
一、供應(yīng)商的選擇。
首先我們選購部做到多多開發(fā)物料資源,調(diào)查價格,做到貨比三家,掌握價格審核流程,讓選購部的工作透亮?????化,并且建立完整的選購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。
做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時,保質(zhì),樂于溝通等幾個方面。
本人方案完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好預(yù)備。
同時進(jìn)一步進(jìn)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),用以獲得最抱負(fù)的選購價格和品質(zhì)。
二、賬務(wù)的清理。
選購是一份繁瑣,簡單的工作。
同時由于其工作性質(zhì)關(guān)系,對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。
另外由于相關(guān)物資在選購工作的運(yùn)作過程中不行避開的有退,換,修,廢等狀況發(fā)生,因此必需對每一批物資的選購以及合同執(zhí)行狀況進(jìn)行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點(diǎn)。
這是本部門的日常工作,目前也始終都在執(zhí)行著,2023本部門將進(jìn)一步對本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。
努力做到每筆定單的進(jìn)行狀況都可追溯,可查核。
三、品質(zhì)保證。
本部門相關(guān)人員將常常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。
對所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能,收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對比。
每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估量錄
四、成本掌握。
2023年,本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。
除選購價格等方面的掌握外,還將其它方面的成本掌握納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),詳細(xì)方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運(yùn)輸費(fèi)的掌握等方面。
五、選購效率。
2023年,我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及選購模式的優(yōu)化,盡可能
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