新型酒店包廚分紅型協(xié)議書

新型酒店包廚分紅型協(xié)議書協(xié)議雙方本協(xié)議書由以下雙方簽署：甲方：[酒店名稱及聯(lián)系方式]乙方：[包廚服務(wù)商名稱及聯(lián)系方式]協(xié)議背景考慮到當前社會消費升級，人們對餐飲服務(wù)的要求也越來越高，酒店為了提供更優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)、提升客戶體驗，需要引進高水平的廚師團隊，同時也需要降低成本，共同獲益。為此，甲方與乙方達成了以下協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容甲方委托乙方負責酒店廚房的運營管理，乙方負責提供完整的廚房、廚師團隊和食材等一系列服務(wù)，甲方則提供相應(yīng)的經(jīng)濟補貼及協(xié)助促進乙方的銷售業(yè)績。服務(wù)內(nèi)容乙方將全面負責甲方酒店的廚房運營，包括但不限于廚師的招聘、培訓、管理等。乙方將負責廚房內(nèi)所有食材的采購、儲存和供應(yīng)。乙方將負責菜品的研究開發(fā)及菜單的改進，并根據(jù)甲方酒店的實際需要提供相應(yīng)的菜品服務(wù)。乙方將對廚房內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境和操作流程進行全方位的管理、監(jiān)控及改進。分紅政策為了實現(xiàn)共同獲益，甲乙雙方將在分紅上達成以下協(xié)議：乙方將按照合同約定向甲方支付一定的固定服務(wù)費用，服務(wù)費用包含乙方提供的各項服務(wù)所需要的支出，不包含稅費等其他費用。甲方將按照乙方廚房的實際銷售業(yè)績和提供的服務(wù)費用比例分配收益，具體比例如下：銷售額（萬元）收益分配比例0-1010%10-2020%20-3030%30-4040%40-5050%50以上60%分紅收益結(jié)算周期為季度結(jié)算一次。對于同一菜品的多次銷售，按照第一次銷售計算總銷售額。甲方酒店財務(wù)部門負責分紅收益的結(jié)算及相關(guān)稅費的繳納，分紅的具體金額將通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式支付給乙方。若發(fā)生退款、退菜等情況，甲方酒店將在下一個結(jié)算周期通過扣除相應(yīng)的款項的方式處理退菜的分紅以回歸實際銷售情況。協(xié)議期限本協(xié)議簽署后生效，協(xié)議期限為三年。協(xié)議履行期間內(nèi)，雙方應(yīng)遵守本協(xié)議的各項規(guī)定及條件，如需解除協(xié)議，須提前協(xié)商并達成一致意見。其他約定本協(xié)議書一式兩份，自各方簽字蓋章之日起生效。甲方與乙方簽訂的其他相關(guān)協(xié)議、協(xié)商需要與本協(xié)議保持一致。本協(xié)議附件于分別簽字蓋章頁后，為本協(xié)議不可分割的組成部分。協(xié)議簽署甲方：（簽字）__________