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在公司安委會(huì)上的講話安委會(huì)作為負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)統(tǒng)一指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)的機(jī)構(gòu),要全面統(tǒng)籌企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。下面是小編給大家整理的在公司安委會(huì)上的講話,僅供參考。在公司安委會(huì)上的講話篇1同志們:今天,我們在這里召開公司20xx年安委會(huì)第三次會(huì)議。會(huì)議的主要內(nèi)容是認(rèn)真總結(jié)公司上半年安全管理工作,深入分析當(dāng)前面臨的新形勢、新任務(wù),安排部署第三季度工作。半年以來,公司上下始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司安全一號(hào)文件精神,全體干部員工緊緊圍繞“12113901〃工作部署,圍繞轉(zhuǎn)型跨越這一主線,搶抓機(jī)遇,奮力攻堅(jiān),扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,盡管也出現(xiàn)了安全事故,但公司安全生產(chǎn)工作總體基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)運(yùn)行,主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半。剛才X經(jīng)理對(duì)上半年安全生產(chǎn)工作作了客觀總結(jié),對(duì)第三季度工作進(jìn)行了總體的安排部署,希望大家認(rèn)真落實(shí)。下面,結(jié)合公司當(dāng)前的安全形勢和任務(wù),我談幾點(diǎn)意見:一、認(rèn)清形勢,查找不足,牢固樹立安全發(fā)展理念20xx年是我公司實(shí)施“xx〃規(guī)劃的起步之年,奠基之年。上半年,盡管我們做了很大的努力,但安全管理工作還是出現(xiàn)了不該有的漏洞,因此,我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,公司安全生產(chǎn)的形勢不容樂觀,面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)艱巨、新區(qū)塊建設(shè)壓力大的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,下半年的安全生產(chǎn)工作切不可掉以輕心。大家要保持清醒頭腦,認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,克服盲目樂觀和松勁情緒,自覺做到警鐘長鳴,常抓不懈。同時(shí),各單位、部門要按照公司安全發(fā)展要求,牢固樹立安全發(fā)展理念,結(jié)合自身實(shí)際,努力查找不足,加大力度,筑牢安全發(fā)展基礎(chǔ),一刻也不放松。二、緊緊圍繞“20xx年安委會(huì)第三次擴(kuò)大會(huì)議文件〃精神,統(tǒng)一思想、熔煉團(tuán)隊(duì)、扎扎實(shí)實(shí)做好下半年各項(xiàng)工作今年的安委會(huì)第三次擴(kuò)大會(huì)議精神中分析了集團(tuán)公司當(dāng)前的形勢和任務(wù),同時(shí)也對(duì)煤層氣板塊提出了新任務(wù),新要求,我公司作為集團(tuán)公司專門從事煤層氣地面開發(fā)、勘探的專業(yè)化子公司,在集團(tuán)公司煤層氣產(chǎn)業(yè)的安全體系中承擔(dān)著重要的責(zé)任。針對(duì)我公司現(xiàn)階段工作的形勢和任務(wù),我認(rèn)為公司各部門、各區(qū)隊(duì)首先要宣貫這次安委會(huì)的會(huì)議精神,迅速組織學(xué)習(xí)會(huì)議內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,使全體員工的思想和行動(dòng)能夠統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來。同時(shí)還要大力弘揚(yáng)西山、呂梁等在開辟新區(qū)塊過程中體現(xiàn)出來的勇于開拓、奮發(fā)有為的優(yōu)良品質(zhì)和可貴精神,進(jìn)一步加強(qiáng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),熔煉團(tuán)隊(duì)精神,切實(shí)練就敢于突破,善解難題的發(fā)展本領(lǐng),堅(jiān)決抓好工作落實(shí),努力形成比學(xué)趕超,創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。公司全體干部員工要在保證安全生產(chǎn)的前提下,撲下身子、扎實(shí)工作、勇?lián)厝?,?wù)必在年底或者提前一段時(shí)間完成今年職代會(huì)上制定的生產(chǎn)任務(wù),為“XX〃末形成100億立方米抽采規(guī)模奠定基礎(chǔ)。三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、狠抓責(zé)任落實(shí),全面推進(jìn)安全管理工作再上新臺(tái)階安全是基礎(chǔ)、是前提,任何時(shí)候,抓安全的決心不能變,抓安全的思想不能松,抓安全的力度不能減。安全生產(chǎn)與企業(yè)效益同行,我們必須牢記“生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)〃的理念,全面推動(dòng)公司安全管理工作。1、全面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高責(zé)任意識(shí),加大考核力度。安全生產(chǎn)是公司“天字號(hào)〃工程,公司員工是安全工作中的重要因素,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在安全管理工作中起到至關(guān)重要的作用。因此,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做好表率,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),勇于承擔(dān)責(zé)任,強(qiáng)化工作執(zhí)行力,俯下身子,多下基層,要大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干,合力攻堅(jiān)的工作作風(fēng),認(rèn)真做好安全督導(dǎo)檢查工作,同時(shí)要充分發(fā)揮員工潛能,發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)、管理好自己的員工,激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性,打造本質(zhì)安全型隊(duì)伍,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。公司要建立領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)、監(jiān)督考核長效機(jī)制,逐步形成全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),對(duì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)以及各項(xiàng)安全檢查落實(shí)情況進(jìn)行持續(xù)督查,加大考核力度,堅(jiān)決杜絕公司內(nèi)部相互之間推諉扯皮,不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。2、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,抓牢安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn)首先要加強(qiáng)安全裝備建設(shè),為保障公司安全生產(chǎn),提升公司安全保障能力。公司相關(guān)部門要合理安排安全基金,提高安全裝備水平,根據(jù)實(shí)際需求情況,配齊管路漏氣檢測的裝備,運(yùn)用高科技手段(如GPS定位檢查等),要在規(guī)定或要求的位置設(shè)立警示標(biāo)志。其次要結(jié)合公司的車輛逐漸增多的實(shí)際情況,車隊(duì)要高度重視車輛安全管理工作,嚴(yán)把車輛安全運(yùn)行條件,開展“駕駛員習(xí)慣性違章〃專項(xiàng)整治活動(dòng),定期對(duì)公司車輛進(jìn)行安全檢查,提高駕駛員安全意識(shí),規(guī)范安全行為,防止和減少交通事故的發(fā)生。最后安監(jiān)、保衛(wèi)等部門要加強(qiáng)對(duì)壓縮站等重要場所的安全檢查,深入排查安全隱患,特別是要確保消防通道暢通。節(jié)日期間舉辦的各類活動(dòng),要有安全防范措施和意外事故處置預(yù)案,確保不發(fā)生重特大安全事故。3、做好特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生安全工作既有普通時(shí)期,也有特殊時(shí)期。目前,隨著主汛期的全面進(jìn)入,暴雨、雷電、高溫等極端天氣增多,安全生產(chǎn)面臨著洪水、雷電、泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害的潛在威脅,各部門、各區(qū)隊(duì)要高度重視、精心組織,周密部署,認(rèn)真落實(shí)“雨季三防〃和防范次生災(zāi)害的各項(xiàng)措施,建立預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng),重點(diǎn)對(duì)變電站、鉆機(jī)和抽油機(jī)的防雷設(shè)施、低洼處的機(jī)械設(shè)備和建筑、井場、集氣站及增壓站的護(hù)坡?lián)鯄Φ冗M(jìn)行監(jiān)督檢查,查找漏洞和不足,防范于未然,全面提高我公司防災(zāi)抗災(zāi)能力,確保關(guān)鍵時(shí)期的安全生產(chǎn)工作。4、吸取教訓(xùn),細(xì)化工作,進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作上半年,公司發(fā)生了較為嚴(yán)重的事故,事故的發(fā)生從根本上講是管理不嚴(yán)格,制度執(zhí)行不嚴(yán)等細(xì)節(jié)原因所致。因此,公司各單位、部門要認(rèn)真吸取這次事故教訓(xùn),抓防范、強(qiáng)責(zé)任、保穩(wěn)定,特別是針對(duì)今年鉆井、架線、壓裂等施工隊(duì)伍多,區(qū)域分散的特點(diǎn),各主管部門要做好施工隊(duì)伍的培訓(xùn)、監(jiān)督工作,層層分解責(zé)任,進(jìn)一步明確責(zé)任主體,堅(jiān)決杜絕管理上的漏洞和真空部位,嚴(yán)格做好各生產(chǎn)場所及施工場所的安全管理工作。同時(shí)公司生產(chǎn)一線,要警鐘長鳴,進(jìn)一步提高警惕,嚴(yán)格執(zhí)行跟班、帶班制度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,進(jìn)一步夯實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,崗位作業(yè)規(guī)范化,隱患排查網(wǎng)格化等基礎(chǔ)工作,從根本上提高員工的勞動(dòng)效率和安全系數(shù)。5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高員工安全意識(shí)20xx年,公司新增員工近400名,安全意識(shí)薄弱,給公司的安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),針對(duì)這些不利因素,我們要全力夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)總根基,強(qiáng)化人力資源管理制度建設(shè),要繼續(xù)保持不斷學(xué)習(xí)的勁頭,以貫徹集團(tuán)公司和我公司安全一號(hào)文件精神為重點(diǎn),以學(xué)習(xí)集團(tuán)公司20xx年安委會(huì)第三次擴(kuò)大會(huì)議精神為契機(jī),重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、安監(jiān)員、特種作業(yè)人員的安全知識(shí)培訓(xùn),不斷提高各類工作人員的安全素質(zhì),促使廣大員工真正認(rèn)識(shí)到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”、“不是員工消除隱患,就是隱患傷害員工〃的本質(zhì)內(nèi)涵,切實(shí)提高全體干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí),要繼續(xù)加快企業(yè)安全文化的建設(shè),進(jìn)一步弘揚(yáng)安全文化,宣傳安全發(fā)展理念,不斷組織開展各式各樣、豐富多采的安全文化活動(dòng),努力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍,以保證公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。同志們,公司的安全生產(chǎn)形勢依然非常嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)任務(wù)依然非常繁重。但是,我相信,只要我們始終保持以高度的歷史責(zé)任感,強(qiáng)烈的事業(yè)心,凝聚全體干部員工的智慧和力量,堅(jiān)定信念,振奮精神,咬定目標(biāo),埋頭苦干,我們就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)今年的奮斗目標(biāo)。謝謝大家!在公司安委會(huì)上的講話篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),下午好!按照會(huì)議要求,很榮幸能代表XX公司在這里進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)指正。前天參加了X市第五次安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議后,公司立即行動(dòng)起來,按照市安委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)中阿博覽會(huì)和“中秋節(jié)〃、“國慶〃“古爾邦〃節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知精神,就認(rèn)真貫徹通知精神進(jìn)行了安排部署,主要從以下8個(gè)方面開展工作,確保一會(huì)三節(jié)期間公司的安全生產(chǎn)有序進(jìn)行:1、認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,增強(qiáng)做好公司安全工作的緊迫感認(rèn)真吸取近期國家及地方和公司各類安全事故教訓(xùn),結(jié)合公司實(shí)際深刻分析事故原因,保持清醒的頭腦和高度警惕,積極采取有針對(duì)性的防范應(yīng)對(duì)措施,并將現(xiàn)階段公司正在開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作與安全生產(chǎn)大檢查有效的結(jié)合起來,做到生產(chǎn)工作零差錯(cuò),操作崗位零失誤,查找隱患零漏洞,查處違章零容忍。2、繼續(xù)加強(qiáng)汛期安全管理工作。繼續(xù)開展汛期隱患排查和整改工作,由于歷史原因,公司地處XX山腳下,極易發(fā)生山洪沖入廠區(qū)損壞設(shè)備財(cái)產(chǎn)事故,要認(rèn)真吸取20xx年洪水進(jìn)入廠區(qū)的事故教訓(xùn),對(duì)重點(diǎn)隱患點(diǎn)進(jìn)行加固和經(jīng)常檢查,落實(shí)汛期安全防范措施,儲(chǔ)備防洪物資,組織應(yīng)急預(yù)案演練,確保安全生產(chǎn)。3、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。根據(jù)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),公司今年又重新修訂和補(bǔ)充完善了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)責(zé)任制明確了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各類人員在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任,要求各職能部門各負(fù)其責(zé),在各自范圍內(nèi)對(duì)所主管和分管的業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)切實(shí)負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真按照公司要求開展安全大檢查和隱患排查工作,對(duì)查出的隱患及時(shí)限期進(jìn)行整改,對(duì)不落實(shí)的單位和部門公司給予嚴(yán)厲的處罰,確保事故隱患得到全面整治和整改。4、加強(qiáng)一會(huì)三節(jié)期間的安全宣傳教育活動(dòng)接到通知后,公司召開了安全生產(chǎn)例會(huì),會(huì)上公司主管生產(chǎn)安全
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