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非??蓸?lè):“非?!钡能娛禄癄I(yíng)銷可樂(lè),英文Cola,原意為可樂(lè)樹(其子含咖啡堿),我們一般俗稱碳酸飲料,因?yàn)樽钤绲目蓸?lè)來(lái)自美國(guó),全球幾乎所有的可樂(lè)出自美國(guó),所以人們習(xí)慣把可樂(lè)稱為具有美利堅(jiān)文化元素的名詞??蓸?lè)在中國(guó)的語(yǔ)言里可以理解為“足夠高興的”,因此,可口可樂(lè)詮釋的是一種飲食文化,百事可樂(lè)表現(xiàn)的是一種生活文化,非常可樂(lè)則張揚(yáng)一種愿望,從單純的字面意思來(lái)看,非??蓸?lè)具有比可口可樂(lè)與百事可樂(lè)更適合本土消費(fèi)者情趣的含義。在具有美利堅(jiān)文化元素的可樂(lè)大肆“鋪張”中國(guó)市場(chǎng),快要把中國(guó)飲料市場(chǎng)變?yōu)樗摹爸趁竦亍钡臅r(shí)候,在曾經(jīng)風(fēng)起云涌的汾煌可樂(lè)、天府可樂(lè)、可喜可樂(lè)并相繼折戟的民族可樂(lè)群里,非常可樂(lè)的掌門人宗慶后,運(yùn)用了“非?!钡能娛禄癄I(yíng)銷理論,逐漸形成了“農(nóng)村包圍城市”的犄角之勢(shì)。在未來(lái)的3年內(nèi),中國(guó)的可樂(lè)市場(chǎng),將是可口、百事與非常三足鼎立或擴(kuò)張的激情之戰(zhàn),而自1998年開始,非??蓸?lè)采取了具有中國(guó)特色的“非?!避娛禄癄I(yíng)銷戰(zhàn)略,而一舉奪下了可樂(lè)市場(chǎng)12%以上的份額。槍桿子里面出政權(quán)“把酒酹滔滔,心潮逐浪高”,在軍事戰(zhàn)略上崇尚的“槍桿子里面出政權(quán)”,同樣在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中適用。按非??蓸?lè)掌門人宗慶后的話說(shuō),沒(méi)有市場(chǎng)占有率、沒(méi)有利潤(rùn),任何的民族情結(jié)或品牌價(jià)值都等于零。1998年,在民族可樂(lè)品牌相繼倒下的時(shí)候,非??蓸?lè)以“中國(guó)人的可樂(lè)”打出第一張“民族牌”,這是非??蓸?lè)吸引中國(guó)消費(fèi)者的第一招牌,也是當(dāng)時(shí)迅速發(fā)展起來(lái)的諸多本土可樂(lè)的統(tǒng)一招牌,而在可口與百事兩大可樂(lè)幾乎全部占據(jù)中國(guó)大中城市的時(shí)候,要想從大城市里強(qiáng)勢(shì)撕開一個(gè)口子,直接進(jìn)入主流消費(fèi)市場(chǎng),談何容易!更何況,可口與百事均是全球市場(chǎng)具有百年品牌效應(yīng)的跨國(guó)集團(tuán)公司,而憑借著具有新穎、明星的廣告效應(yīng),以及肯德基這樣一個(gè)餐飲霸王的日漸擴(kuò)張,百事可樂(lè)更是在中國(guó)碳酸飲料市場(chǎng)里游走自如,甚至在如南昌等大城市里,百事的聽裝和瓶裝銷量都超過(guò)了可口可樂(lè)。不僅僅如此,在中國(guó)日漸融入全球化,要求加入WTO的呼聲日高的同時(shí),單純依靠“民族牌”會(huì)被認(rèn)為是狹隘的民族主義者,而這不再是榮耀的代言。這個(gè)情形很象1927年前的中國(guó)共產(chǎn)革命運(yùn)動(dòng),只有在“八·七會(huì)議”上確定“槍桿子里面出政權(quán)”的戰(zhàn)略方針后,轉(zhuǎn)移到廣闊的、未開墾的農(nóng)村市場(chǎng),則是非??蓸?lè)的明智之選,而轉(zhuǎn)嫁成為農(nóng)村市場(chǎng)龐大的喜慶和婚宴消費(fèi),老壽星娃哈哈一般的“有喜事當(dāng)然非??蓸?lè)”,則更成了地道的鄉(xiāng)土、本土化策略。在重慶的一個(gè)小鎮(zhèn)上,一位負(fù)責(zé)經(jīng)銷非??蓸?lè)的小老板告訴筆者,可樂(lè)其實(shí)喝起來(lái)都差不多,而且第一次喝的話口味都不好,喝幾次就成了習(xí)慣了,接下來(lái)喝別的反而不習(xí)慣了,先入為主的消費(fèi)習(xí)性很強(qiáng)。而在同一鎮(zhèn)的結(jié)婚宴席上,非??蓸?lè)都成了女士和不喝酒的鄉(xiāng)土紳士們的上等之選。當(dāng)筆者問(wèn)一位喝著非??蓸?lè)的小女孩時(shí),她竟然很少聽過(guò)或見過(guò)可口可樂(lè)和百事可樂(lè)。宗慶后1998年時(shí)有過(guò)一個(gè)愿望:只要每個(gè)中國(guó)人喝一瓶非??蓸?lè),那么我就可以銷售13億瓶。這個(gè)當(dāng)時(shí)被笑為囈語(yǔ)的愿望,今天非??蓸?lè)卻產(chǎn)銷量達(dá)到100億瓶。中國(guó)有9億人在農(nóng)村,他們很少甚至沒(méi)有喝過(guò)可樂(lè),開拓這一廣闊的市場(chǎng)則具有更實(shí)際的本土化意義。非??蓸?lè)鋪設(shè)農(nóng)村市場(chǎng),還有一個(gè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。非常可樂(lè)的母公司娃哈哈集團(tuán),所生產(chǎn)的娃哈哈純凈水、娃哈哈果奶、娃哈哈AD鈣奶在主要城市和農(nóng)村,平均鋪貨率達(dá)80%以上,尤其娃哈哈AD鈣奶更是農(nóng)村小孩子們的最愛(ài)。憑借這1000多家經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,況且這里可口可樂(lè)的直營(yíng)銷售體系還無(wú)法滲透,這些都為非??蓸?lè)扎根農(nóng)村市場(chǎng),打持久戰(zhàn)提供了先決條件,而截止目前,非??蓸?lè)奪取可樂(lè)市場(chǎng)12%以上的市場(chǎng)份額,而2003年度娃哈哈營(yíng)業(yè)額達(dá)到66億元?jiǎng)t是娃哈哈獲得可樂(lè)“話語(yǔ)權(quán)”的根本所在。記有中爺國(guó)特姨色的刃“嘉軍事陰化倘”句營(yíng)銷炕體系扶要想伯打一敲場(chǎng)硬東仗,體打一蹤場(chǎng)持刑久戰(zhàn)飄,就守必須凳建立班起完扛善的展“柳軍事顏化肥”書營(yíng)銷傲體系觀。而趴在中粘國(guó)本嚴(yán)土爭(zhēng)腎奪可繩樂(lè)市恩場(chǎng)的塔時(shí)候鞭,不太按常資規(guī)出盯牌,碗按照曲自己把的特游色來(lái)構(gòu)做,蠟建立輸具有棚中國(guó)務(wù)特色鄭的糠“扮軍事販化平”奮營(yíng)銷帥體系播,這癥就是?!安m非常播”瞧,這寺一點(diǎn)遲與革服命運(yùn)誦動(dòng)時(shí)并期有喘著驚蒸人的典相似典。嘴民主卡集中除制冒現(xiàn)代六企業(yè)抖管理懶制度瓶上,看充分稅講究勇民主滅,不昌少大救型企芳業(yè)競(jìng)閘相學(xué)忙習(xí)效習(xí)仿,仔而非糞??汕皹?lè)的膽掌門少人宗縫慶后基卻霸勾氣十賺足地荷推行漢“血民主置集中踢制嘩”銜的管悶理原陰則,饒他認(rèn)界為只奪有民假主集檔中制映才是決適合粉中國(guó)注國(guó)情紐的管野理模式式。緣事實(shí)股上,彼我們礎(chǔ)不難受發(fā)現(xiàn)姐,具惕有核搞心效廟應(yīng)的絞領(lǐng)導(dǎo)生霸氣抵和睿附智才浩是解鋒決中夢(mèng)國(guó)企劍業(yè)發(fā)懼展的塘關(guān)鍵鍬所在桑,我楚們通鵲常把仆這一公點(diǎn)形個(gè)象比氣喻為榜“四歸核屈效應(yīng)錘”板。上池海某當(dāng)跨國(guó)貼公司剩的資匹深營(yíng)玉銷經(jīng)記理毛牧先生續(xù)告訴攤筆者碗,宗雨慶后影的請(qǐng)“只民主夸集中掀制拜”參是徹遍底地例、勇?lián)Ц业禺吿岢鏊删哂须A中國(guó)瀉特色浮的管秒理制噴度問(wèn)狠題,銀由于伴法律群、制僅度、瞧意識(shí)服和觀雁念等適的不關(guān)同,旗中國(guó)原企業(yè)勞界學(xué)副習(xí)跨堡國(guó)集如團(tuán)的認(rèn)民主帶管理堂不僅侵需要滑龐大始的組蛛織結(jié)據(jù)構(gòu)、廈高昂徑的管各理成洞本,飯還缺際乏全址球化蠢舞臺(tái)虛上中監(jiān)小企柿業(yè)應(yīng)陪具有扒的靈盲活、沾機(jī)動(dòng)釣作戰(zhàn)核能力慰。從加紅塔憂山、糾健力胸寶等寄國(guó)內(nèi)播知名陵品牌租主帥信動(dòng)蕩徐而品涂牌受迅損的變事實(shí)薯上,朋我們茂不難阻看出薦民主賢下集器中的隱好處圓。財(cái)“伐這種按民主貼和集晌中的雜統(tǒng)一邀,自資由和惑紀(jì)律假的統(tǒng)乒一,女就是膚我們反的民日主集云中制榜。聚”難(《兔毛澤且東著危作選啄讀》桿下冊(cè)賀第7片62牢頁(yè))俘,這暫一具循有中述國(guó)特描色的夕管理省模式宴,不枯只是途兵法犧管理后的模蘇式,區(qū)更是坦適合員中國(guó)樓國(guó)情慨的企湖業(yè)界工管理杯模式勇,幾忠十年獨(dú)中國(guó)溉企業(yè)次改革與和發(fā)哪展的慕歷史笑足以龍給我匆們警趁惕,炒娃哈萬(wàn)哈則靠是最內(nèi)亮麗核的代壤言。侮十大警軍事亡原則濃“露游擊民戰(zhàn)爭(zhēng)煎的領(lǐng)改導(dǎo)者多對(duì)于謝使用水游擊照隊(duì),跑好象毀漁人管打網(wǎng)細(xì)一樣建,要到散得剝開,苗又要羨收得露攏。梁”希這是井毛澤證東在副《抗垃日游怨擊戰(zhàn)步爭(zhēng)的冬戰(zhàn)略花問(wèn)題孩》中踢對(duì)于斜游擊濟(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)濱的精舊辟論拾斷,內(nèi)而要起達(dá)到派這一羽境界劑,則死是民冶主集毯中制漫下對(duì)床于領(lǐng)仙導(dǎo)者鬼的素羊質(zhì)要情求。抱雖然烏在總贈(zèng)結(jié)的別十大宵軍事筆原則拴里,吊關(guān)于鴉“游先分迫散后堅(jiān)集中各”休“鉛先農(nóng)猾村后馳城市帝”蠅“測(cè)四面話包圍浪各個(gè)錫突破器”“露在運(yùn)魄動(dòng)戰(zhàn)座中取族勝屬”“紫奪取軟敵人倚薄弱喪據(jù)點(diǎn)鬧和城唱市泰”墾等的斷作戰(zhàn)屈思想虧,被衡宗慶藥后運(yùn)芽用得宗游刃莊有余底,非打??舍剺?lè)不誘僅僅椅在挺本進(jìn)項(xiàng)“扛大別閥山帆”日的農(nóng)債村市差場(chǎng)里警有著叼雄厚債的基肅礎(chǔ),哨而且營(yíng)還逐別漸向姨城市癥邊郊連滲透北,也傳慢慢鈴形成言了農(nóng)稿村包僅圍城認(rèn)市的栽犄角黃之勢(shì)修。把在紅筐色革如命基池地江芝西,活非常變可樂(lè)廢與跨壩國(guó)巨名頭百吉事可夢(mèng)樂(lè)的塵競(jìng)爭(zhēng)名非常港激烈策。百禍?zhǔn)驴商铇?lè)在汁中國(guó)提的區(qū)妨域是止按瓶末裝廠志的分眨布進(jìn)劇行劃受分的軋,而爛在中膨國(guó)區(qū)航有1度5個(gè)挽瓶裝帽廠,憤而沒(méi)勸有的鞭則被揮命名鉤為僵“奏白區(qū)焦”砌。百噴事在茄江西蠅以精投耕細(xì)哭作的脅方式富全面喜推進(jìn)透農(nóng)村斥市場(chǎng)允,并藝以W書AT暖專賣軍分銷衰系統(tǒng)筍直擊順終端羨市場(chǎng)貢。而理非常劈可樂(lè)胡席卷倚全國(guó)帖的贈(zèng)惹飲狂坊潮頗浴有燎叛原之購(gòu)勢(shì),異只要羨你揭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