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文檔簡介
逆向營銷的核心思想在對美國最大的幾家公司做了深入全面的研究之后,我們得出一個革命性的結論:戰(zhàn)略應當自下而上發(fā)展而來,而不是自上而下落實下去。換言之,戰(zhàn)略應當根生于對實際營銷戰(zhàn)術本身深刻理解的基礎上。戰(zhàn)術應當支配戰(zhàn)略,即企業(yè)的廣告宣傳等溝通戰(zhàn)術應當支配營銷戰(zhàn)略。大多數市場營銷人員的觀念正好相反,普遍接受的理論是企業(yè)的總體戰(zhàn)略必須首先確立,然后才是選擇相應戰(zhàn)術。經理們醉心于“我們打算做什么”而不能自拔。把為公司今后五年十年規(guī)劃發(fā)展藍圖視為頭等要事。然而,當人們過分強調戰(zhàn)略,執(zhí)迷于今后幾年的打算時,他們至少犯了如下兩個主要錯誤中的一個:①拒不承認失?。虎诓恢鲃永靡馔獾某晒C會。它們都是自上而下思維的惡果?;仡?0年代,通用電氣公司作出進入主計算機市場的決定,經過14年的努力,耗資4億美元,最終以失敗而告終。那些戰(zhàn)術上的小調整導致了資源上的巨大浪費。如果通用電氣公司另辟蹊徑,不去追隨IBM、通用電子計算機、伯勒斯、NCR、RCA、控制數據、漢尼威爾以及其它主機制造商,而是走自己的路,將又如何呢?通用電氣公司當時有兩種選擇,往高處它可以發(fā)展超大型計算機,往低處它可以發(fā)展個人計算機。不錯,在當時無論是超大型計算機還是個人計算機都沒有市場,但正因為如此,無論何種戰(zhàn)術都可能會使通用電氣公司成為一種新型的計算機市場的先驅。能否賺錢則另當別論,這取決于未來事態(tài)的發(fā)展。(正如后來所發(fā)生的那樣,至少有兩家公司在兩個方向上各自獲得了巨大的利潤——克雷(cray)在超大計算機市場上的成功和蘋果在個人計算機市場的成功。)市場營銷也不例外,唯一有效的戰(zhàn)術是尋找途徑率先進入某種潛在的市場,但對于先行者而言,可能并不存在他所提供的產品或勞務的現實市場,他必須通過自己的努力去建立市場。拒不承認失敗往往伴隨著不主動利潤意外的成功機會。通用電器公司在計算機領域的唯一進展是率先創(chuàng)立了“分時”的概念。這一成功應當促使該公司把計算機業(yè)務的資源集中在分時類產品方面,但這一觀念不符合通用電器公司通過銷售各類計算機成為另一個IBM的戰(zhàn)略意圖,因此這一機會被錯過了。在經營中,人們傾向于看到他們所愿意看到的,而對那些無助于實現其戰(zhàn)略意圖的成功機會則寧愿視而不見,這正是自上而下思維的危險所在。當你換一個方向思考問題時,你有時會獲得意想不到的重大發(fā)現。維克斯的研究人員發(fā)明了一種治療傷風感冒的新藥,不幸的是這種藥會使人昏昏欲睡,假如你想繼續(xù)工作或要開車,這種藥可能會幫倒忙。然而他們并沒有將這一成果一筆勾銷,而是想出了一個絕妙的主意。既然該產品能使人入睡,那么為什么不把它作為一種夜間使用的感冒藥呢?“第一種夜間使用的感冒藥”無疑會成為一句最為有效的廣告詞。正如預想的那樣,“奈奎爾”(NyQuil)成為維克斯有史以來最成功的新產品,現在“奈奎爾”在感冒藥品中銷量位居第一。這無疑是戰(zhàn)術(夜間使用的感冒藥)支配戰(zhàn)略(推出一種名叫“奈奎爾”的感冒新藥)的成功范例之一。1.何謂戰(zhàn)術戰(zhàn)術即創(chuàng)意,尋求戰(zhàn)術即尋求創(chuàng)意。這種說法聽起來有點似是而非,人們不禁要問:什么樣的創(chuàng)意?怎樣尋找?為回答這些問題,我們建議使用下述的特別定義:戰(zhàn)術是一種競爭的心理上的進攻角度。叨描戰(zhàn)術剛必須斤具有蔬競爭射優(yōu)勢依,這滔并不享意味味著必浮須擁則有一媽種更故好的機產品愧或服瑞務,找但必脊須有然某種摧獨到叼之處戶:或壓體積弄小,覺或重很量輕嬌,或鑄價廉拖物美探,或獵質優(yōu)鼓價高杜,或防有不棋同的爐分銷守系統(tǒng)究。更搜進一澇步地翁說,亮戰(zhàn)術歷必須炒在整晴個市怠場競夾爭中敵具有研優(yōu)勢液,而聽不僅得僅是錢在某挽一兩燦種產磚品或架服務杏上具吳有競京爭力犬。齡卸例如費,大并眾汽箭車公采司的貪50艷年代關末決御定首厲家推產出小孤型汽濤車,羞取名石“頑甲蟲魔”僑。這辯的確伙是一辱個非錘凡的劉極具塞競爭算力的苗戰(zhàn)術軋,因堂為在巨當時漸通用消汽車素公司杰等只旦是一存味生然產又符大又織笨的顛鍍鉻腸轎車根。也“餓甲蟲認”涌的行孟情因絕此而覆節(jié)節(jié)寄看漲奔。此彈當然甘,大迅眾妹“算甲蟲詢”象并不元是市財場上燙最早轟的小享型車柏,但償它是飽占據愛了人您們心僻目中聰“菌小成”疏位置賺的第莫一種膚汽車境。在姓其他卸汽車寇商大帆談其駝汽車桌具有完“屆寬敞限的空慘間遣”窯時,侮“蘇甲蟲榜”欠以其玩體積刺小而區(qū)獨樹格一幟懸。崖縮因戰(zhàn)變術不狐當而夾導致侵失敗遼的也惠不乏連其例源。盡60扇年代言西格飽拉姆羨設想培推出奏一種仿與頗監(jiān)受人躁們喜仗愛的攜“膚吉姆蝴·霞賓乞”緒和猜“數老爺散爺聽”糧抗爭膝的新躍的波昂旁威吩士忌瓦。結染果,棄由于卻“摧本奇輕馬克誠”揮波旁如威士敞忌不擋具獨露特的踐競爭日優(yōu)勢總而無棕人問瓜津。槍襯其次倦,戰(zhàn)桑術必壇須具耕有心糕理上茶的競區(qū)爭優(yōu)走勢。州換言貸之,跨戰(zhàn)斗倚由于淘發(fā)生閣在潛分在顧宋客的馬心目歇中,陣因此沿,那絹些沒溉有在霉顧客藍心目裕中占丟有一頸席之說地的推競爭爹者往閘往被循忽視什。與早此相撓反,耗有些較競爭輸者十估分注值重在永顧客渾心目叔中占雪有較尿重份組量,艘盡管詳這種轟份量務與事絲實不頌盡相慕符。質戰(zhàn)術駱選擇書中所盯應考鎖慮的紹正是殲這種世心理成份量慣而不濟是實收際情色況怎勿樣??缮炜傊畨?,競言爭性兼心理床攻擊旬點是雞指在疫人們戰(zhàn)心目政中保灘持一撕種能隸使企凈業(yè)的榨市場亭營銷陳計劃騙得以受有效該實施輛的進墓攻位急置,深這一政位置逗之于稍企業(yè)宵營銷跑恰如定支點牲之于芹杠桿叢。攏胳但是眠,僅譯有戰(zhàn)豎術是晴不夠駁的,癥為了腎保證庫企業(yè)播經營欠的成勢功;嗎必須暮把戰(zhàn)叉術演晨變成件戰(zhàn)略嫌。如甜果戰(zhàn)監(jiān)術是屯釘子幸,戰(zhàn)味略則屑是錘懼子,紹兩者友必須端兼有想方能困在市暗場競總爭中益立足半。鄰2駕.何者謂戰(zhàn)盜略癥施戰(zhàn)略賀不是燭一種腥目標虹。戰(zhàn)狗略好獻比人梨生,梳目標逮并不側重要應,重離要的償是旅詞途本狹身。潮自上僚而下蟻思維擁者是霉目標喬導向步的,狡他們臺首先粘確定泰想要逝達到系的目設標,召然后博再使年出渾獨身解飽數達厘到目斗標。明店然而愚大多齡數目陷標并似非一冠蹴而尿就,泉不少褲洽談怖是要幟落空啞的。固市場惑營銷旺如同火政治漁一樣幻,是北一門另可能溫性的冷藝術肌。重劍當羅增杰只·陸史密環(huán)斯在獎19舊81到年執(zhí)咱掌通吸用汽樹車公蹲司(負GM撈)時謹,他池預言阿GM命在三假大國宰內汽晶車市晴場中鄭所占簡份額釀最終啟將由借19奉80塌年的既66棕%災上升敢到槳70汪%徒。為近實現壇這一島目標稻,鍋GM撞開始燦進行襲一項疑50尼0房億美泊元的畜現代伶化項乏目。富然而娘,時鍛至今機日,悲通用埋汽車輪在三餃大國栗內市趴場所籌占比詞重為越58嫂%兔并在穴繼續(xù)唇下降贊。退GM挪的北肯美汽抖車部底每年哥的赤舞字額核高達餐數億求美元駐。史鋸密斯乎的目防標這則所以表落空餓是因掀為沒獻有建報立在你正確旬的戰(zhàn)甜術基駱礎上倆。舊嫁按照觸我們否的定早義,則戰(zhàn)略矩不是君一種介目標論,它老是一雅種具若有一淚致性順的市斗場營命銷方合向。四螞戰(zhàn)略路具有佩一致靜性的悲含義失是指坐它提儉煉工志業(yè)已晶選定墳的戰(zhàn)壘術。臘大眾忌依靠妨小型卡車獲廚得了衫戰(zhàn)術鎮(zhèn)上的注巨大慢成功早,然譯而卻立沒有班把這煌一創(chuàng)煙意提編高到羽一致強性戰(zhàn)吳略高換度,塵因而黃在進令入美灘國市艱場時誠沒有誦繼續(xù)河實施少“確小型勞車上”夜戰(zhàn)術肅,代畝之以腐體積階大、翼速度編快、學價格喉昂貴勻的大葬眾汽都車,落其所銷用戰(zhàn)招術早畫已被科其他改汽車沒商搶茫先運喘用。笑這反辯為日主本人豆運用律“功小型座車渣”繩戰(zhàn)術要鋪平敏了道償路。彩浸其次討,戰(zhàn)絡略貫框穿于雀企業(yè)臭一切拼市場昆營銷株活動碎。產紫品、柴訂價旺、分臟銷、臣廣告挖——艦所有登這些叼構成躍市場證營銷搖組合彼的活悶動都斬必須殖集中大體現雜戰(zhàn)術芽的運纏用。欲齡(設抱想戰(zhàn)墳術是探某種冷特殊開波長庫的光賓線,資而戰(zhàn)部略則濤是調夾諧這失一光算波的堂激光拴器。習必須蝶兼有汽兩者森才能呀穿進毫未來信顧客摸的頭讀腦中詳)。駕錫最后屆需要摟強調疼的是扒:戰(zhàn)隙略是稠貫穿梨企業(yè)圾經營壤始終該的營沃銷方撈向,如一旦刪建立假,不搭可輕嘆易改命變。怠術戰(zhàn)略欣的目崗的在胃于動挖員企碗業(yè)資擠源在嶺戰(zhàn)術肆上先撞聲奪嶺人。擋把企同業(yè)的樓全部番資源闊納入喝統(tǒng)一裝的戰(zhàn)貝略軌煤道,制有助政于企括業(yè)戰(zhàn)喊術的摔效能涼在不瞞受既組定目惹標約管束的瘡情況浮下得袋以最喝大限昂度地俊發(fā)揮傘。商訴場如論戰(zhàn)場如,捷鬧足者疤先登禁,最壯安全狼的戰(zhàn)邀略是畢戰(zhàn)術晨的搶迫先運挑用,弊懈怠演者只烏有坐哪失良典機。趣3祥.戰(zhàn)攀術與該戰(zhàn)略底的對搭比捎完戰(zhàn)術飯是一浴種單科一的描主意棗或謀段略,販而戰(zhàn)自略則俊包含朱很多該因素毫,但渴焦點刊在戰(zhàn)侮術上慚。傷鋤戰(zhàn)術河往往疾是一壓種獨智一無委二的打計謀扁,而玻戰(zhàn)略那則很嘆可能擦平淡怖無奇滅。數口戰(zhàn)術彼獨立鑄于時產間且基相對囑恒定叛,戰(zhàn)侍略則奔延續(xù)欠一段祥時間懷。降途價出附售是宰美國稿大多告數商釀店間登或運討用的矩一種慎戰(zhàn)術熱,而桶折扣撇商店糖則每電天降常價出熊售一扶次,組它是抄把降炮價出往售作烤為一邊種戰(zhàn)跳略。獵宏戰(zhàn)術鞏相對莊于產捎品、礙勞務命或企誘業(yè)具連有外寇在性賣,它繭甚至慕可以障不是傻企業(yè)怠自己濁制定資的,殿而戰(zhàn)掌略是物內在戀的,柄通常奶需要乳進行化大量觀的內旁部組昌織工續(xù)作。靈流戰(zhàn)術爺是溝農通導療向的酸,戰(zhàn)鳳略則飲是產適品、奇服務轎或企塑業(yè)導陣向的腿。低短逆向親營銷光的原請理很魄簡單遙:從卵特殊喝到一鬧般,翻從短猛期到掛長期禿。工標切記矩逆向得營銷關的唯竄一性姑內涵場,即串尋找橋一個框行之回有效雜的戰(zhàn)瓣術并擺把它秤演變打成戰(zhàn)湯略,今僅僅億是一柴個戰(zhàn)趴術,塞而不血是二辮個、巡三個覽或四析個。門4推.一脾種戰(zhàn)帶略與極多個含戰(zhàn)術您怨大多訓數經水理在改觀念脹上總往是把偉一種魔戰(zhàn)略殘和多陜種戰(zhàn)濕術聯熱系在撐一起冬,即祖他們邪尋找黨的是斧一種嶺可以較表現欺為許撥多個啞不同挪的戰(zhàn)陷術的余戰(zhàn)略開。傳脆統(tǒng)的縫市場灰營銷結也強歉調運給用大怨量的逮戰(zhàn)術新拓展誕不同宇的市杯場,鏈公司授戰(zhàn)略駕因而悅也越釋來越驚普遍萬地包買涵著右很多革的戰(zhàn)笨術。銳裕據《率華爾顛街日堆報》淡報道倒,當印約翰離·弟M·醉斯達效福德的成為春皮爾怨斯伯妥里(菊Pi蜓ll溜sb墨ur鉗y潤)的家總經掙理時野,他法的第泰一個洽舉措計便是埋成立蓋一個怒委員鉛會就息公司撞的霧“梢任務艘與價乳值監(jiān)”獎寫出激一份腥冗長鎮(zhèn)的報心告。泊看來轉他在塑管理形上也糠篤信棵摩西謹的方丟法搖——隱先上敢山取崇得真駝經,熔然后撲下山奇來恪匠守十舊戒。潔不幸曠的是久這個公方法悉并不范奏效停,經體理們胃在漢懸堡王訂和皮答爾斯釣伯里潑的其供它一置些餐部館經眨營中璃并未談能有百效地半執(zhí)行擦公司班的任漲務,輪而斯冷達福辱德本震人也政因沒付有信海守蘋“斬汝須忌取得苗令人熄滿意烏的利御潤率鋤”跟的戒圾律而鼠被解愈聘。霞棗大多漆數將經領,頭無論富是在林軍事品戰(zhàn)還高是在際營銷圈戰(zhàn)中是,都隔不喜焦歡把啄注意麻力放得在戰(zhàn)傍術上模,這稻令他敲們感故到索哭然無懂味。噸他們狠喜歡國高高降在上狂,泛桂泛而梯談,勇坐在憑“更金字即塔乘”雀頂層嫩籌劃苗公司弱的瘦“壞任務向與價緊值足”夸。也須當一型個人潛在實址業(yè)界夏成為只“詠主教好”鍬后,忍他便紹對當檔“費教皇苗”享產生切一種倦不可提遏制擺的沖來動。前而一鴉旦他伯到達屯權力稅頂層泊,他將就喜白歡輩“撐自由變”屬,自粱由地股擺脫咽瑣屑譽的戰(zhàn)潮術細墳節(jié),怨自由敢地投醒身于應市場崖營銷爆能給畝人以躲興趣識和滿貼足的紡一面盛——饑公司欠重大勸戰(zhàn)略售的發(fā)沫展。像5劈.戰(zhàn)抗術是靜戰(zhàn)斗朱勝敗潤的決攻定因焦素域捎然而忙營銷劍戰(zhàn)的窄勝敗呢與否各是在圾戰(zhàn)術皆層次奴而不疾是戰(zhàn)肅略層勉次上箱決定禽的。幻越戰(zhàn)慮是在牌越南駛失敗猛的,唇而不天是在四華盛沸頓。押在營憤銷戰(zhàn)嶼中,脈人們精應當黨開始漸認清滾是戰(zhàn)痕術決寄定經縣營的庸成敗呀與否占?;笾陸?zhàn)術膝可以浙相當巾簡單晴,多四明諾艱(周Do境mi通no女’s年)的貸湯姆饑·沒莫納肢漢采爭用的雄戰(zhàn)術六僅僅框是把教力量丈集中撈在比烈薩餅墳的送炭貨上走門上酷。盡環(huán)管這約遠非育什么害浩大丈的激不動人夏心的釋壯舉掀,但鋪卻是板獨一冠無二渣、不蠟同凡苦響的賊,因新為沒車有第激二家燕連鎖吩店這匯么做尖。請事留意彎多明殼諾只筑運用多了一硬種而枝不是筐一攬再子戰(zhàn)貍術,位即一驢切緊吳緊圍辛繞送截貨上羊門,思而不可是送恢貨上拜門加揀顧客協(xié)帶走撈食品鋪、加保餐廳次服務國、加貌漢堡切包、筆加熱粥狗等妄等的爹大雜揮燴。則索多明癥諾成第為飲礦食業(yè)霸巨子奔的關踏鍵在桌于送辰貨上緞門戰(zhàn)陣術所嶺具有滿的戰(zhàn)該略內恩涵,嫩通過找建立萌遍布亞全國鉤的比鍛薩餅牢獨家鴿送貨站上門肆連鎖爛小組看網絡派,多詞明諾胳和以祝最早牲實現嗚“勵30拉分鐘牛內比遲薩餅鵝送貨順上門逮,保蘋您滿殖意漂”察的服搖務宗搶旨。線6賢.尋迫找符郵合戰(zhàn)斃略的交戰(zhàn)術嚼站習慣幸于自危上而栗下思游維的挺人常洪?;嗁M數擱小時睜篩選嘆可能鍬的戰(zhàn)胞術,剃他們曲有時壺會把雪某種備自下副而上評的工舅作程喪序誤謹認為經是逆典向營柴銷,鍋事實脆上他褲們尋概找的拳只是赤符合址既定制戰(zhàn)略秀的戰(zhàn)叢術。糊“喝送貨打上門紡連鎖微店,救不符恥合我低們的博戰(zhàn)略績”嶺,比冊薩哈洗特當儀時很蜜可能過做出憂如是勤反應領,撞“填我們消經營擦的是既餐廳局業(yè)務究。筐”排結果買,莫典納漢液一舉農發(fā)財笨,而皮比薩毫哈特礎卻坐逢失良激機。亮周經理教們在羊商場哪的角辮逐中炊總希發(fā)望找頭到有察效的栗戰(zhàn)術藏,但闊對順傾向思莫維者站,由煙于他侵們事菊先已劃打算蔑好做征什么押,他歉們尋魂找的醬只是克做的衛(wèi)方法黎,這夫種思鋸路的素弊病維是十構分明線顯的砌。亭7再.逆酸向營噸銷所船強調印的變肥化蒸膀逆向吧營銷課強調注的是盯企業(yè)秩內部強的變歌化。譜沒有邀產品散、服脈務、筐價格矮和分拌銷渠剛道任絞何一倡方面悼的變棋化,如所謂嫩戰(zhàn)略湖只是靜一紙豎空文碰。弦觸傳統(tǒng)衰的自鑰上而睬下營稻銷強怨調的亡是環(huán)翠境的坑變化襲,常豈見的勸說法御這一答是詳“忍為完濤成市野場占釘有率杰提高么10晉%旱的目予標,般我們慎必須灶增強士顧客阻對我液們的擔產品蜂的品眼牌偏敘好。固”互換言弊之,乖企業(yè)浩自身直不改謹變,蠢卻試逮圖改北變市昂場,惕這正玉是自狡上而貓下思利維的懂最大爪弊端首。攻藥納粹粘陸軍翅元師副歐文討·弊隆美貿爾曾率經說輪過:云“盟如果丟戰(zhàn)略亡不能紹被在挖戰(zhàn)術踏上得兇以貫賴徹,塌再好歉的戰(zhàn)宵略也速沒有萄用。昆”姑不幸糕的是圓,隆閉美爾速是在基為歷賊史上捉最臭宿名昭翠著的搜自上繁而下呢思維姜者效倒力。臉隆美旁爾為掏此付客出了乘生命秩的代袋價,撐而在歸營銷素戰(zhàn)中霞要安名全得灣多,診與公地司戰(zhàn)伐略相芽左最夠多只櫻會付殼出工悉作上煩的代偉價。賤8蘆.戰(zhàn)鴿略的供目的槍室在市沫場營蝦銷中密,最暖無意啄義的云做法影之一酸是圍估繞著完一張熟會議哄桌評乳估戰(zhàn)凈略犁飾戰(zhàn)略漢無所筍謂好榆壞之分分,稿只有玉戰(zhàn)術壘上有驕效的衰戰(zhàn)略權和戰(zhàn)艷術上拾無效有的戰(zhàn)橡略之搭分,豬從這歇個意授義上談說,緞究竟畫什么惡是戰(zhàn)戚略的黨目的膀呢?兼戰(zhàn)支略的擱目的汽是防幼止競防爭對燈本企拋業(yè)戰(zhàn)虎術的乏損害鏈。旬軟單獨億的多怪明諾穗送貨半上門輩小組乓可能弓極易宿被市獲場領狹導者聞比薩座哈特概擠垮而,但播是依胃靠
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