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售后前臺(tái)文員年終總結(jié)報(bào)告售后前臺(tái)文員年終總結(jié)報(bào)告

售后前臺(tái)文員年終總結(jié)報(bào)告

時(shí)間過(guò)得很快,我進(jìn)入公司已經(jīng)大半年多了。初來(lái)乍到,對(duì)于我來(lái)說(shuō),這里的一切都是新奇的,然而新奇過(guò)后,更多的是嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求,于之前的學(xué)生生活截然不同。

作為一名客戶效勞人員,我漸漸感受到客服工作是在平凡中不斷地承受各種挑戰(zhàn),不斷地查找工作的意義和價(jià)值。一個(gè)優(yōu)秀的客服人員,嫻熟的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和超群的效勞技巧是必備的,但我個(gè)人認(rèn)為與此同時(shí)我們還要嘗試著在這兩點(diǎn)的根底上把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。首先,對(duì)于用戶要以誠(chéng)相待,當(dāng)成親人或是朋友,真心為用戶供應(yīng)切實(shí)有效地詢問(wèn)和幫忙,這是開(kāi)心工作的前提之一。其次,在為用戶供應(yīng)詢問(wèn)時(shí)要仔細(xì)傾聽(tīng)用戶的問(wèn)題,具體地為之分析引導(dǎo),防止因效勞態(tài)度問(wèn)題引起客戶的不滿。

始終以來(lái),公司都以微笑效勞為己任,以顧客滿足為宗旨,立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好客服效勞工作。作為一名從事監(jiān)控安防不久的新人,我的確還存在一些缺乏之處。一是工作閱歷欠缺,實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠,三是工作中有時(shí)心情急躁,急于求成。因此,在下一步工作中,我需要加以克制和改良,努力做到以下幾

一勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)

理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為客服效勞人員,我深刻體會(huì)到學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是工作的切實(shí)需要。今后我會(huì)努力提高業(yè)務(wù)水平,注意用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐熬煉自己,為公司奉獻(xiàn)自己的微薄之力。二立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)

1。作為客服人員,我始終認(rèn)為“把簡(jiǎn)潔的事做好就是不簡(jiǎn)潔”。工作中仔細(xì)對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要幫忙時(shí),能毫無(wú)怨言的主動(dòng)幫忙,堅(jiān)決聽(tīng)從公司的安排,全身心的投入到工作中去2。在工作中,每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)“顧客至上,效勞第一”的工作思路,對(duì)顧客提出的詢問(wèn),做到具體的解答;對(duì)顧客反映的問(wèn)題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的賜予解決,對(duì)自己不能解決的問(wèn)題,積極向上級(jí)照實(shí)反映,爭(zhēng)取盡快給顧客做以回復(fù);對(duì)顧客提出的問(wèn)題和解決與否,做到登記具體,每天查閱,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決,有效杜絕了錯(cuò)忘漏的發(fā)生。同時(shí),虛心向老同事請(qǐng)教也是做好工作的重點(diǎn)。努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作閱歷和技巧,既有利于本職工作,在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會(huì)有很大的幫忙。

3。不遲到,不早退,不懶散。能夠仔細(xì)積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。三微笑效勞客服根本素養(yǎng)之一

當(dāng)今社會(huì),全部的效勞行業(yè)都在提倡微笑效勞。微笑是企業(yè)對(duì)于一名員工的根本要求,但微笑不僅僅是一個(gè)表達(dá)心情的方式,它是我們的一個(gè)工作技能,做為一名客服工作人員,我們理應(yīng)被要求做到技術(shù)技能與完善效勞一體化微笑是一把利劍,可以溶化堅(jiān)冰??梢?jiàn),微笑是我們?cè)诠ぷ魃献晕覑?ài)護(hù)的一種必要手段。微笑是心情愉悅的一種表現(xiàn),當(dāng)客戶需要我們供應(yīng)幫忙時(shí),我們準(zhǔn)時(shí)地傳遞一份微笑,收獲一份盼望。微笑效勞是一種力氣,它不僅可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益,還可以制造無(wú)價(jià)的社會(huì)效益,使企業(yè)口碑良好,聲譽(yù)懼加。

微笑效勞是人際交往的通行證,它不僅是縮當(dāng)心理距離、達(dá)成情感溝通的階梯,而且也是實(shí)現(xiàn)主動(dòng)、熱忱、急躁、周到、細(xì)致、文明效勞的主徑,又是到達(dá)效勞語(yǔ)言增值增效的強(qiáng)力添加劑。我們所提倡的微笑效勞,是安康的性格,樂(lè)觀的心情,良好的修養(yǎng),堅(jiān)決的信念等幾種心理根底素養(yǎng)的自然流露。只有喜愛(ài)生活、喜愛(ài)顧客、喜愛(ài)自己工作的人,才能保持并永久擁有那種落落大方而又舒適優(yōu)雅的微笑效勞。

與此同時(shí),我對(duì)如何做好克制工作也有一些淺薄的見(jiàn)解:一做好售后效勞,不斷提高售后效勞人員的素養(yǎng)

客服效勞工作是一個(gè)綜合技能要求很高的工作,因此對(duì)客服效勞人員的要求也很高。一名優(yōu)秀的客服效勞人員應(yīng)具備以下根本素養(yǎng):1。盡力了解客戶需求,主動(dòng)幫忙客戶解決問(wèn)題。

2。有較好的個(gè)人修養(yǎng)和較高的學(xué)問(wèn)水平,了解本公司產(chǎn)品,并且熟識(shí)售后流程。

3。個(gè)人交際力量好,口頭表達(dá)力量好,對(duì)人有禮貌,知道何時(shí)何地面對(duì)何種狀況適合用何種語(yǔ)言表達(dá),懂得肯定的關(guān)系處理,或處理閱歷豐富,具有肯定的人格威力,第一印象好能給客戶信任。

4。頭腦敏捷,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變力量好,能夠到現(xiàn)場(chǎng)利用現(xiàn)場(chǎng)條件立時(shí)解決問(wèn)題。5。外表干凈大方,言行舉止得體。

6。工作態(tài)度良好,熱忱,積極主動(dòng),能準(zhǔn)時(shí)為客戶效勞,不計(jì)較個(gè)人得失。

1。在實(shí)際處理中,要急躁地傾聽(tīng)客戶的埋怨,不要輕易打斷客戶的表達(dá),更不能批判客戶的缺乏。

2。態(tài)度好一點(diǎn)

態(tài)度懇切,禮貌熱忱是一個(gè)合格客戶效勞人員的根本要求。態(tài)度謙和友好,會(huì)促使客戶平解心緒,理智地與效勞人員協(xié)商解決問(wèn)題。

3。動(dòng)作快一點(diǎn)

處理投訴和埋怨的動(dòng)作快,一來(lái)可讓客戶感覺(jué)到敬重,二來(lái)表示企業(yè)解決問(wèn)題的誠(chéng)意,三來(lái)可以準(zhǔn)時(shí)防止客戶的負(fù)面污染對(duì)企業(yè)造成更大的損害,四來(lái)可以將損失誠(chéng)至最少。

4。語(yǔ)言得體一點(diǎn)

客戶對(duì)企業(yè)不滿,在發(fā)泄不滿的言語(yǔ)陳述中有可能會(huì)言語(yǔ)過(guò)激,假如效勞人員與之針?shù)h相對(duì),勢(shì)必惡化彼此關(guān)系,在解釋問(wèn)題過(guò)程中,措辭得體大方,盡量用動(dòng)聽(tīng)的語(yǔ)言與客戶溝通。

5。層次高一點(diǎn)

客戶提出投訴和埋怨之后都盼望自己和問(wèn)題受到重視,往往處理這些問(wèn)題的人員的層次會(huì)影響客戶的期盼解決問(wèn)題的心情。假如高層次的客服人員能夠親自到客戶到處理或親自給電話慰問(wèn),會(huì)化解很多客戶的怨氣和不滿,比擬易協(xié)作效勞人員進(jìn)展問(wèn)題處理。

四平靜顧客的不滿

1。仔細(xì)聽(tīng)取顧客的每一句話

2。充分的賠禮,讓顧客知道你已了解他的問(wèn)題

3。收集事故信息,以找出最恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案

4。提出有效的解決方法

5。詢問(wèn)顧客的意見(jiàn)

6。跟蹤效勞

7。換位思索,站在客戶的立場(chǎng)上看問(wèn)題

以上只是我作為一個(gè)新人的淺薄見(jiàn)解,在201*年的工作中我肯定會(huì)盡力做得更好,努力向各位前輩學(xué)習(xí),與全部的同事一起做好工作并共同面對(duì)新的挑戰(zhàn)。

擴(kuò)展閱讀:4S店售后前臺(tái)接待工作總結(jié)

4S店售后效勞上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃

眾所周知,目前婁底的4S店如雨后春筍般快速增長(zhǎng),隨之人們消費(fèi)觀念的越來(lái)越理性及成熟,對(duì)要求也越來(lái)越高。彈指一揮間,轉(zhuǎn)瞬間半年過(guò)去,在過(guò)去半年中我們看到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷性,作為婁底宇森汽車

銷售有限公司也在經(jīng)受著市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn),但我別克售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

以下是我對(duì)我部201*年上半年業(yè)績(jī)的的分析報(bào)告:一、別克售后的經(jīng)營(yíng)狀況

201*年別克售后的年終任務(wù)是xx萬(wàn),截止201*年6月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為xx元,,完成全年規(guī)劃的xx%,與年初的估計(jì)是根本吻合的。

其中總進(jìn)廠臺(tái)數(shù)為xx臺(tái),車間總工時(shí)費(fèi)為xx元(機(jī)修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),我們的配件銷售額為xx元,其中材料本錢(不含稅)為xx元,材料毛利為xx元,已完成了全年配件任務(wù)的xx%。二、物業(yè)修理本錢

為了嚴(yán)格掌握費(fèi)用的支出,我們別克售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度,定時(shí)對(duì)全部的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)展檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解

決問(wèn)題,避開(kāi)問(wèn)題由小變大,造成更大的損失。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設(shè)備的修理費(fèi)用僅有xx元,這是因大家的共同努力才使得物業(yè)修理費(fèi)用不但不超標(biāo),并有節(jié)省。三、人才資源現(xiàn)狀

現(xiàn)在很多公司都普遍存在人員流淌性較大及人力資源配發(fā)等問(wèn)題,我別克售后現(xiàn)在全體工作人員為xx人,其中治理人員為xx人,員工為xx人(除治理人員外,前臺(tái)接待為xx人,機(jī)修人員為xx人,鈑噴為x人,倉(cāng)管及保潔各x人)以上人員并不包括實(shí)習(xí)生,我別克售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問(wèn)題。故下半年我們將連續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo),從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并開(kāi)掘新的人才,能更好的為公司效勞。

201*年上半年所存問(wèn)題及下半年的工作規(guī)劃:

一、總結(jié)上半年工作,因前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)學(xué)問(wèn)不夠?qū)I(yè)和廣泛,效勞細(xì)節(jié)有所欠缺,在與客戶接觸時(shí),他們有時(shí)無(wú)法供應(yīng)顧客所需要的效勞,甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需連續(xù)加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)力量,加強(qiáng)技術(shù)水平;在效勞過(guò)程中,效勞人員應(yīng)做到換位思索,替客戶著想,為顧客供應(yīng)實(shí)在的效勞,向顧客提出建立性的建議,使我們的效勞能夠讓客戶更加滿足。

二、以往我們售后因前臺(tái)及車間的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程不是非常到位,且工作人員面對(duì)工作時(shí)并不是非常細(xì)心,致使在一些可避開(kāi)的工作細(xì)節(jié)上犯錯(cuò)誤,故在下半年我們需增加治理人員、職工對(duì)工作的責(zé)任心,讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和將來(lái)規(guī)劃,及市場(chǎng)和將來(lái)走勢(shì),讓他們意識(shí)到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)進(jìn)展是直接掛勾,從而使得員工們由被動(dòng)變主動(dòng)。從現(xiàn)在的效勞行業(yè)來(lái)看,公司想長(zhǎng)期穩(wěn)定的進(jìn)展,效勞是重中之重。前臺(tái)接待是別克售后對(duì)外窗口,前臺(tái)接待人員的一舉一動(dòng),代表著別克售后部的形象,所以我們必為別克售后部乃至企業(yè)樹(shù)立良好形象,在客戶心目中得到認(rèn)可,這樣我們企業(yè)才能連續(xù)進(jìn)展壯大下去。

三、從營(yíng)銷策略上,上半年別克售后部在忠誠(chéng)客戶維系上有所缺乏,客戶在不斷新增時(shí)也有著肯定量的流失,所以下半年我們必需培育和維護(hù)一批長(zhǎng)期穩(wěn)定與我們合作的老客戶,進(jìn)展新的忠誠(chéng)客戶。我們會(huì)從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)懷,固然照看是建立在互惠互利的根底上,只有這樣我們?cè)谑袌?chǎng)好與壞的時(shí)候,我們都能度過(guò),讓這局部客戶始終跟著我們走,真正做到“比你更關(guān)懷你”。

四、價(jià)格合理化。價(jià)格的凹凸也是左右客戶進(jìn)廠的重要因素之一,而為客戶供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的效勞和合理的價(jià)格,并且時(shí)時(shí)刻刻從客戶的角度動(dòng)身制定合理的修理方案,從而為客戶省錢,進(jìn)而超越客戶期望值。

五、在目前市場(chǎng)環(huán)境下,各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下,這就需要我們企業(yè)每一名治理人員、員工節(jié)支降耗,為企業(yè)節(jié)省每一分錢,做為別克售后應(yīng)從款待費(fèi)、日常工作用品等方面中進(jìn)展節(jié)省。六、加強(qiáng)5S治理,堅(jiān)持對(duì)機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù),準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)損壞或無(wú)法正常運(yùn)作的設(shè)備并進(jìn)展修理,從而提高車間的整體運(yùn)作效率

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