咨詢工程師之工程項目組織與管理押題練習(xí)A卷含答案_第1頁
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文檔簡介

咨詢工程師之工程項目組織與管理押題練習(xí)A卷含答案

單選題(共50題)1、明確實現(xiàn)目標的具體操作過程,是工程項目過程控制基本程序中()階段的工作。A.實施B.檢查C.處理D.計劃【答案】D2、下列費用項目中,屬于施工企業(yè)管理費的是()。A.生產(chǎn)工人津貼B.可行性研究費C.提供預(yù)付款擔(dān)保費用D.已完工程保護費【答案】C3、根據(jù)雙因素理論,以下關(guān)于保健因素的表述錯誤的是()。A.保健因素在對工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關(guān)系、工作條件屬于保健因素C.提供充足的保健因素,是進行團隊建設(shè)與管理的必要前提D.保健因素增加會帶來工作積極性和工作業(yè)績的增加【答案】D4、施工承包人應(yīng)在工期可以順延的情況發(fā)生后()內(nèi),將延誤的工期向工程師提出書面報告。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B5、招標人與中標人訂立合同的時間是自中標通知書發(fā)出后()日內(nèi)。A.5B.15C.28D.30【答案】D6、以下不屬于進度管理過程內(nèi)容的是()。A.規(guī)劃進度管理B.工作定義C.工作資源估算D.工作分解【答案】D7、在工程項目建設(shè)周期中,通常工作量不大,但卻最重要的是()。A.準備階段B.策劃與決策階段C.實施階段D.竣工驗收與評價階段【答案】B8、下列關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的表述中,正確的是()。A.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃只能表示工作的開始和完成時間B.虛箭線只能垂直畫是因為虛工作的持續(xù)時間為零C.時標網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制D.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃必須以天為時標單位【答案】B9、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,不屬于五方主體的是()。A.建設(shè)單位B.施工單位C.工程監(jiān)理單位D.咨詢單位【答案】D10、向承包方提供地下工程、氣象和水文觀測等資料的主體是()。A.政府管理部門B.勘察單位C.設(shè)計單位D.項目業(yè)主【答案】D11、員工正確處理利益關(guān)系的做法包括()。A.破除利益最大化觀念,把個人利益始終讓給他人B.在滿足他人所有需要的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)自身的利益C.堅持在集體事業(yè)的發(fā)展中實現(xiàn)個人利益D.以長遠利益為重,同時也要兼顧到眼前利益【答案】C12、下列關(guān)于踏勘現(xiàn)場的表述,錯誤的是()。A.招標人可以單獨組織任何一個投標人進行現(xiàn)場踏勘B.招標人應(yīng)主動向投標申請人介紹所有施工現(xiàn)場的有關(guān)情況C.踏勘現(xiàn)場指招標人組織投標申請人現(xiàn)場勘察工程現(xiàn)場場地和周圍環(huán)境等客觀條件的活動D.通過踏勘現(xiàn)場,潛在投標人依據(jù)招標人介紹情況作出的判斷和決策,由投標人自行負責(zé)【答案】A13、以下不屬于在項目組織計劃的制定與執(zhí)行中,要注意的項目界面是()。A.組織界面B.經(jīng)濟界面C.技術(shù)界面D.人際關(guān)系界面【答案】B14、咨詢工程師執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的,可在2個月前申請,繼續(xù)登記有效期為()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C15、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步驟中,了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀,為組織建立管理體系搜集信息并提供依據(jù),這是()步驟的內(nèi)容。A.領(lǐng)導(dǎo)決策B.初始評審C.人員培訓(xùn)D.體系策劃與設(shè)計【答案】B16、關(guān)于“代建制”實施方式的說法,錯誤的是()。A.“代建制”按代建范圍可分為全過程代建和兩階段代建B.兩階段代建是將建設(shè)項目分為項目前期工作階段代建和實施期工程代建C.采購施工承包商屬于“代建制”的內(nèi)容D.項目建設(shè)實施階段中,投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位【答案】D17、工程項目初步設(shè)計中的安全報告的內(nèi)容不包括()。A.總平面布置B.安全對策措施建設(shè)C.衛(wèi)生保健設(shè)施D.地質(zhì)安全影響因素【答案】B18、下列關(guān)于強矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述,正確的是()A.沒有專職的項目經(jīng)理B.有專職的協(xié)調(diào)員C.有專職的項目經(jīng)理D.有兼職的項目經(jīng)理,并設(shè)有一名協(xié)調(diào)員【答案】C19、依據(jù)《政府投資條例》,政府投資資金按項目安排,以()為主?!拘陆滩囊褎h除】A.直接投資B.投資補助C.貸款貼息D.投資運營補助【答案】A20、當(dāng)初步設(shè)計有詳細的設(shè)備清單時,編制設(shè)備安裝工程概算宜采用()。A.預(yù)算單價法B.概算指標法C.擴大單價法D.工程量清單法【答案】A21、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理的特點的是()。A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項目質(zhì)量的因素多C.工程項目質(zhì)量管理難度大D.工程項目質(zhì)量特性單一【答案】D22、由于受教育程度和經(jīng)歷的不同,不同人對同一條信息有不同的理解,這屬于()障礙。A.語義B.認知C.個性和興趣D.態(tài)度和情感【答案】B23、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中,()屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價。A.符合規(guī)模經(jīng)濟與否論證情況B.效益估算的可靠性情況C.節(jié)能、節(jié)水論證情況D.制定營銷戰(zhàn)略情況【答案】B24、工程項目進度管理工作包括:①工作定義;②工作排序;③工作進度控制;④工作進度計劃制定;⑤工作時間估計。正確的順序是()A.①一②一③一④一⑤B.①一②一⑤一④一③C.①一③一②一⑤一④D.①一⑤一②一④一③【答案】B25、提供施工現(xiàn)場氣象與地下管線資料,是()在項目實施階段的任務(wù)。A.政府管理部門B.設(shè)計單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D26、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,質(zhì)量保修期從工程()之日起計算。A.完工B.竣工驗收合格C.交付計算使用D.辦理房屋登記【答案】B27、在保證貨物質(zhì)量前提下,貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則,每種貨物的購置費用,原則上不應(yīng)超過計劃安排的投資額,這是()原則的要求。A.國產(chǎn)化B.經(jīng)濟保證C.進度保證D.質(zhì)量保證【答案】B28、由工程咨詢單位領(lǐng)導(dǎo)組織,邀請社會上的專家參加,由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢成果質(zhì)量評審屬于()。A.外部評審B.內(nèi)部評審C.第三方評審D.社會評審【答案】B29、下列不屬于初步設(shè)計中的安全報告主要內(nèi)容的是()。A.設(shè)計依據(jù)B.地質(zhì)安全影響因素C.工程項目安全評述D.各建筑物.構(gòu)筑物的設(shè)計文件【答案】D30、國家發(fā)展改革委員會關(guān)于實行核準制的《項目申請報告通用文本》中,“經(jīng)濟影響分析”包括()內(nèi)容。A.金屬礦資源分析B.產(chǎn)業(yè)空間布局分析C.非金屬礦資源分析D.使用水資源分析【答案】B31、下列關(guān)于工程項目目標的說法中,正確的是()A.目標應(yīng)是長遠和抽象的B.目標不應(yīng)有時間限制C.目標只能由最高決策者掌握D.目標是現(xiàn)實的,是可達到的【答案】D32、設(shè)備采購合同生效后,買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi),向賣方支付簽約合同價的()作為()。A.5%;預(yù)付款B.10%;預(yù)付款C.20%;交貨款D.30%;交貨款【答案】B33、銀行貸款的最終目的是()。A.流動性B.安全性C.保障性D.效益性【答案】D34、(2021年真題)在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果生產(chǎn)性工作A和B之間屬于硬邏輯關(guān)系,則表明他們的先后順序是由()決定的。A.組織關(guān)系B.工藝過程C.勞動力安排需要D.原材料安排需要【答案】B35、下列質(zhì)量管理工作中,屬于工程咨詢單位在工程項目施工階段完成的是()。A.審查施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃B.組織項目設(shè)計方案審查和報批C.審查勘察綱要編制情況D.組織項目設(shè)計任務(wù)書編制【答案】A36、關(guān)于提前竣工(趕工補償費用)的說法,正確的是()。A.招標時,招標人應(yīng)合理計算工期,壓縮天數(shù)不得超過定額工期的30%。超過者,應(yīng)在招標文件中明示增加趕工費用B.施工過程中,發(fā)包人要求提前竣工的(施工中),應(yīng)商定措施,并應(yīng)修訂合同工程進度計劃C.發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的提前竣工(趕工補償)費用D.提前竣工(趕工補償費)應(yīng)與相應(yīng)的進度款同期支付【答案】C37、某依法必須進行招標的項目,招標人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標文件,據(jù)《招標投標法》,要求投標人提交投標文件的截止時間最早可設(shè)定在2020年()。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C38、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,工作M的實際進度拖后的時間已超過其自由時差,但未超過總時差,則工作M實際進度拖后產(chǎn)生的影響是()。A.既不影響后續(xù)工作的正常進行,也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開始時間,但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開始時間,同時影響總工期D.影響緊后工作的最遲開始時間,但不影響總工期【答案】B39、下列關(guān)于工程勘察、設(shè)計單位質(zhì)量責(zé)任的說法,錯誤的是()A.提供的工程地質(zhì)測量報告應(yīng)準確B.提供的設(shè)計文件應(yīng)注明工程合理使用年限C.對因設(shè)計原因造成的質(zhì)量事故應(yīng)提出技術(shù)處理方案D.注冊建造師、注冊結(jié)構(gòu)師應(yīng)在最終設(shè)計文件上簽字【答案】D40、依法必須進行招標的項目提交資格預(yù)審申請文件的時間,自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于()日。A.3B.5C.7D.10【答案】B41、某工程項目總費用預(yù)算為1000萬元,計劃工期為10個月,第8個月月末已完工作實際投資為900萬元,若此時預(yù)測項目能否按預(yù)算完成,還需要()信息。A.計劃工作預(yù)算投資B.已完工作預(yù)算投資C.已使用的準備金D.已消耗的資源數(shù)量【答案】B42、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項)工程編制專項施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人和()簽字后實施。A.項目經(jīng)理B.項目技術(shù)負責(zé)人C.業(yè)主方項目負責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】D43、設(shè)備采購合同中,買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設(shè)備驗收證書,經(jīng)審核無誤后28日內(nèi),向賣方支付合同價格的()作為()。A.20%;驗收款B.25%;驗收款C.20%;結(jié)清款D.25%;結(jié)清款【答案】B44、某大廈建成后存在嚴重質(zhì)量問題,不得不爆破拆除,這說明工程具有()A.一次性B.唯一性C.不確定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】D45、根據(jù)《標準施工招標文件》,施工合同文件包括下列內(nèi)容:①已標價工程量清單;②技術(shù)標準和要求;③中標通A.①→②→③B.③→①→②C.②→①→③D.③→②→①【答案】D46、關(guān)于提前竣工(趕工補償費用)的說法,正確的是()。A.招標時,招標人應(yīng)合理計算工期,壓縮天數(shù)不得超過定額工期的30%。超過者,應(yīng)在招標文件中明示增加趕工費用B.施工過程中,發(fā)包人要求提前竣工的(施工中),應(yīng)商定措施,并應(yīng)修訂合同工程進度計劃C.發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的提前竣工(趕工補償)費用D.提前竣工(趕工補償費)應(yīng)與相應(yīng)的進度款同期支付【答案】C47、關(guān)于設(shè)計概算的編制,下列計算式正確的是()。A.單位工程概算=人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+利潤B.單項工程綜合概算=建筑工程費+安裝工程費+設(shè)備及工器具購置費C.單項工程綜合概算=建筑工程費+安裝工程費+設(shè)備及工器具購置費+工程建設(shè)其他費用D.工程項目總概算=各單項工程綜合概算+建設(shè)期利息+預(yù)備費【答案】B48、下列概算中,屬于設(shè)備及安裝單位工程概算的是()。A.通風(fēng)空調(diào)工程概算B.電氣照明工程概算C.工具、器具及生產(chǎn)家具購置費概算D.給排水工程概算【答案】C49、國際標準化組織與國際咨詢工程師聯(lián)合會均推薦采用的項目過程管理方法是()A.計劃—實施—檢查—處理B.計劃—指揮—監(jiān)督—檢查C.指揮—監(jiān)督—運轉(zhuǎn)—協(xié)調(diào)D.計劃—溝通—指揮—協(xié)調(diào)【答案】A50、()是保證各專業(yè)設(shè)計相互正確銜接的必要手段。A.設(shè)計接口管理B.設(shè)計方案的審核C.設(shè)計文件的會簽D.設(shè)計驗證【答案】C多選題(共20題)1、資源分析人員在對某項目進行活動資源估算分析時,發(fā)現(xiàn)的主要問題是:該項目依賴張工的經(jīng)驗和個人能力,但同時張工還在其他項目中擔(dān)任重要角色。為了保證項目資源的使用不發(fā)生沖突,資源分析人員在進行資源估算時應(yīng)提交()。A.專家評審意見B.活動屬性C.資源類比估算清單D.活動資源日歷【答案】D2、關(guān)于不可抗力后果及其處理的說法,正確的有()。A.永久工程由承包人承擔(dān)B.承包人設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān)C.發(fā)包人和承包人各自承擔(dān)其人員傷亡和其他財產(chǎn)損失及其相關(guān)費用D.承包人的停工損失由發(fā)包人承擔(dān)E.不能按期竣工的,應(yīng)合理延長工期,承包人不需支付逾期竣工違約金【答案】BC3、職業(yè)健康管理體系要素中,下列屬于支持包括的體系要素的有()。A.資源B.評價C.能力D.意識E.文件化信息【答案】ACD4、下列屬于銀行對貸款項目管理的特點,說法正確的是()。A.管理的主動權(quán)隨資金的投入而降低B.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性C.以資金運動為主線進行管理D.管理的主動權(quán)隨資金的投入而增高E.相對其他參與方來說直接的管理對象比較多元【答案】ABC5、工程項目投標邀請書中應(yīng)至少載明的內(nèi)容有()A.招標人的資格B.投標人的名稱C.投標人的資質(zhì)等級D.招標文件的收費E.招標項目的資金來源【答案】CD6、組織應(yīng)確定和選擇改進機會,這包括()。A.改進產(chǎn)品和服務(wù)B.糾正、預(yù)防或減少不利影響C.考慮現(xiàn)有內(nèi)部資源的能力和局限D(zhuǎn).改進質(zhì)量管理體系的績效和有效性E.基于適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)或經(jīng)驗,確保人員的勝任性【答案】ABD7、下列風(fēng)險事件中,屬于技術(shù)風(fēng)險因素引起的風(fēng)險事件是()A.施工對環(huán)境的影響B(tài).設(shè)計內(nèi)容不全C.通貨膨脹或緊縮D.施工安全措施不當(dāng)E.工藝流程不合理【答案】BD8、招標人應(yīng)在工程項目貨物招標文件中規(guī)定非實質(zhì)性要求和條件為()。A.允許偏差的最大范圍B.特殊技術(shù)要求C.允許偏差的最高項數(shù)D.可替代的方案E.允許偏差的調(diào)整方法【答案】AC9、(2021年真題)措施費用中適合采用參數(shù)法計價的有()。A.腳手架搭設(shè)B.夜間施工C.冬雨施工D.二次搬運E.混凝土模板拆除【答案】BCD10、在開標時,被判定為無效投標文件的有()A.投標文件未按照招標文件的要求予以密封的B.在工程量清單計價表中,單價與合價有少量計算錯誤的C.組成聯(lián)合體投標,投標文件未附聯(lián)合體各方共同協(xié)議的D.投標文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認的E.投標人未按照招標文件的要求提供投標保函或者投標保證金的【答案】ACD11、以下關(guān)于項目溝通原則的敘述中,()是不正確的。A.面對面的會議是唯一有效地溝通和解決干系人之間問題的方法B.非正式的溝通有利于關(guān)系的融洽C.有效地溝通方式通常是采用對方能接受的溝通風(fēng)格D.有效利用溝通的升級原則【答案】A12、設(shè)計概算審查的方法包括()。A.對比分析法B.查詢核實法C.聯(lián)合會審法D.全面審查法E.標準預(yù)算審查法【答案】ABC13、下列關(guān)于工程項目質(zhì)量管理的表述中,正確的有()A.咨詢工程師應(yīng)對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負直接責(zé)任B.工程項目建設(shè)參與方各自的利益都和工程質(zhì)量有關(guān)C.工程項目質(zhì)量管理的特點與其他工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理特點基本相同D.工程項目質(zhì)量管理應(yīng)由工程建設(shè)各參與方的質(zhì)量管理部門共同負責(zé),職能不能分解E.建設(shè)質(zhì)量合格的工程項目,實現(xiàn)投資目標,是工程項目質(zhì)量管理的目的【答案】B14、為成功地完成任務(wù),項目團隊內(nèi)部成員之間需要通過溝通了解()AA.項目進展情況B.團隊成員的報酬C.各自的責(zé)任D.項目決策要求E.相互間協(xié)作關(guān)系【答案】ACD15、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)

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