![管理會(huì)計(jì)《經(jīng)營決策練習(xí)題及參考解答》_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/cbf960d9ccb505bd959d7d53e443e35c/cbf960d9ccb505bd959d7d53e443e35c1.gif)
![管理會(huì)計(jì)《經(jīng)營決策練習(xí)題及參考解答》_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/cbf960d9ccb505bd959d7d53e443e35c/cbf960d9ccb505bd959d7d53e443e35c2.gif)
![管理會(huì)計(jì)《經(jīng)營決策練習(xí)題及參考解答》_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/cbf960d9ccb505bd959d7d53e443e35c/cbf960d9ccb505bd959d7d53e443e35c3.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
管理會(huì)計(jì)《經(jīng)營決策練習(xí)題及參考解答》一、某汽車齒輪廠,在生產(chǎn)汽車齒輪時(shí),可以選擇一般機(jī)床或萬能機(jī)床或數(shù)控機(jī)床進(jìn)行加工,有關(guān)資料如下:
單位:元
成本項(xiàng)目一般機(jī)床萬能機(jī)床數(shù)控機(jī)床
變動(dòng)成本
專項(xiàng)固定成本24
90012
18006
3000
要求:利用成本無差別點(diǎn)分析法進(jìn)行加工方案決策。
1、一般機(jī)床和萬能機(jī)床的成本無差別點(diǎn)為x0,則
900+24x0=1800+12x0
則有x0=75(件)
2、一般機(jī)床和數(shù)控機(jī)床的成本無差別點(diǎn)為x1,則
900+24x1=3600+6x1
則有x1=150(件)
1、萬能機(jī)床和數(shù)控機(jī)床的成本無差別點(diǎn)為x2,則
3600+6x2=1800+12x2
則有x2=300(件)
所以得出以下結(jié)論:
(1)當(dāng)齒輪生產(chǎn)件數(shù)小于75件時(shí),應(yīng)采納一般機(jī)床;
(2)當(dāng)齒輪生產(chǎn)件數(shù)大于75件而小于150件時(shí),應(yīng)采納萬用機(jī)床;
(3)當(dāng)齒輪生產(chǎn)件數(shù)大于等于150件而小于300件時(shí),應(yīng)采納萬能機(jī)床;
(4)當(dāng)齒輪生產(chǎn)件數(shù)大于300件時(shí),應(yīng)采納數(shù)控機(jī)床。
二、中南公司生產(chǎn)A、B、C的三種產(chǎn)品。年度會(huì)計(jì)決算后,有關(guān)成本、利潤數(shù)據(jù)資料如下表所示,其中固定成本是按變動(dòng)成本總額比例安排(單位:元):
項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品合計(jì)
銷售量(件)
單位售價(jià)
單位變動(dòng)成本
單位貢獻(xiàn)毛益
貢獻(xiàn)毛益總額
固定成本1000
900
700
200
200000
1250002000
420
350
70
140000
1250001500
620
560
60
90000
150000430000
400000
利潤7500015006000030000
要求回答:
1、對于虧損產(chǎn)品C產(chǎn)品,是否應(yīng)連續(xù)其生產(chǎn)?
2、在什么狀況下,應(yīng)當(dāng)停止C產(chǎn)品的生產(chǎn)?
3、可以實(shí)行什么措施,使C產(chǎn)品扭虧為盈?
三、中南企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,生產(chǎn)中需要B零件。依據(jù)年末資料,年需要量是5000個(gè)。外購B零件,需要支付單價(jià)60元/個(gè);假如利用車間生產(chǎn)力量進(jìn)行生產(chǎn),每個(gè)零件加工變動(dòng)成本58元,并且不影響其他正常經(jīng)營。估計(jì)明年,無論外購單價(jià),還是自制的單位變動(dòng)成本,基本不會(huì)轉(zhuǎn)變。但是,假如B零件的年需求量超過7000個(gè),就需要增加年專屬固定成本15000元,另外如歸自己不進(jìn)行生產(chǎn),可以接受外來加工業(yè)務(wù),估計(jì)年獲利14000元。
要求:請依據(jù)明年猜測狀況,對中南企業(yè)應(yīng)外購還是自制B零件做出決策。
四、某企業(yè)是一家特地生產(chǎn)銷售半成品的'制造廠。通過長期的積累,現(xiàn)在已經(jīng)具備對半成品進(jìn)一步加工為產(chǎn)成品的力量。假如該企業(yè)上馬設(shè)備以進(jìn)行半成品的加工,年設(shè)備使用費(fèi)用為53000元。其他資料如下表:
單位:元
項(xiàng)目半成品產(chǎn)成品
銷售數(shù)量(件)
單位變動(dòng)成本
單位售價(jià)20000
42
6018000
78
100
要求:對企業(yè)是否應(yīng)當(dāng)立刻上馬進(jìn)行半成品加工做出決策。
五、某企業(yè)方案期估計(jì)生產(chǎn)并銷售某產(chǎn)品35000件。上年每件產(chǎn)品價(jià)格400元,銷售量28000件。通過市場分析,該產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性系數(shù)大致為-3.5。
要求:計(jì)算并確定方案期該產(chǎn)品的價(jià)格應(yīng)定為多少,才能達(dá)到銷售額最大。
【參考解答】
在價(jià)格彈性系數(shù)和估計(jì)銷售量已知狀況下,可以采納下面公式計(jì)算:
P1=P0×[1+(Q1-Q0
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教育行業(yè)在線教育平臺(tái)的課程評價(jià)體系方案
- 造價(jià)咨詢合同
- 2025年天津貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬試題答案解析大全
- 2025年寧德貨物運(yùn)輸駕駛員從業(yè)資格考試系統(tǒng)
- 電子消費(fèi)券采購合同(2篇)
- 電力電量分配合同(2篇)
- 電池焊接維修合同(2篇)
- 2024年高考?xì)v史二輪復(fù)習(xí)“12+2+3”專項(xiàng)練第46題選做題專練
- 2024-2025學(xué)年四年級語文上冊第五單元19奇妙的國際互聯(lián)網(wǎng)教案2蘇教版
- 2024-2025學(xué)年高中化學(xué)第二章化學(xué)反應(yīng)與能量第二節(jié)化學(xué)能與電能2發(fā)展中的化學(xué)電源課時(shí)訓(xùn)練含解析新人教版必修2
- 早點(diǎn)出租承包合同(2篇)
- 暖氣管道安裝施工計(jì)劃
- 體育實(shí)習(xí)周記20篇
- 初二物理彈力知識(shí)要點(diǎn)及練習(xí)
- QE工程師簡歷
- 復(fù)合材料成型工藝及特點(diǎn)
- 輔音和輔音字母組合發(fā)音規(guī)則
- 2021年酒店餐飲傳菜員崗位職責(zé)與獎(jiǎng)罰制度
- 最新船廠機(jī)艙綜合布置及生產(chǎn)設(shè)計(jì)指南
- 可降解塑料制品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-完整可修改版
- 《三希堂法帖》釋文匯總
評論
0/150
提交評論