礦井中劇維護(hù)規(guī)定規(guī)范1篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 礦井中劇維護(hù)規(guī)定規(guī)范1篇合輯礦井中劇維護(hù)規(guī)定礦井中劇維護(hù)規(guī)定1、36V以上電氣設(shè)備的金屬外殼構(gòu)架、鎧裝電纜、鉛皮、橡膠電纜的中劇芯線，屏蔽護(hù)套等都必須中劇。2、所有電氣設(shè)備的維護(hù)接地裝置和局部接地裝置，都應(yīng)當(dāng)同主中劇極連成一個(gè)總中劇網(wǎng)。3、主接地板（1）主中劇極在主副水倉應(yīng)當(dāng)各設(shè)立一塊其面積不大于0.75㎡，厚度不大于5mm；（2）設(shè)于地面的主接地裝置，中劇電阻值應(yīng)當(dāng)符合要求：變壓器容量為100kvA及其以下大于10Ω；變壓器容量為100kvA以上不大于4Ω。4、局部中劇極（1）以下各地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)裝設(shè)局部中劇極：①每一個(gè)裝有電氣設(shè)備的硐室；②每一套單獨(dú)裝設(shè)的高壓電氣設(shè)備；③每一個(gè)低壓配電點(diǎn)。如果礦井工作面的機(jī)巷、春早巷和盾構(gòu)巷道內(nèi)并無低壓配電點(diǎn)時(shí)，上述巷道內(nèi)至少應(yīng)當(dāng)分別設(shè)置一個(gè)；④相連接動(dòng)力鎧裝電纜的每一個(gè)接線盒。（2）局部中劇極最出色設(shè)立于巷道水溝內(nèi)，并無水溝時(shí)應(yīng)鋪設(shè)存有干燥的地方，其鋼板厚度不大于3㎜，面積不大于0.60m2；（3）設(shè)置在其他地點(diǎn)的局部中劇極，需用直徑不大于35㎜，長(zhǎng)不大于1.5m的鋼管做成，管子至少鉆20個(gè)不大于5㎜直徑的透眼，并橫向埋于地下。5、接地線（1）相連接主中劇的中劇母線應(yīng)用領(lǐng)域橫截面不大于50mm的銅線，截不大于100mm橫截面不大于100mm的扁鋼；（2）相連接局部中劇極的連線，銅線：其面積不大于25mm2；扁鋼：其厚度不大于4mm，橫截面不大于50mm2。6、每季應(yīng)當(dāng)展開一次礦井中劇網(wǎng)電阻值測(cè)量并做好記錄。直奔地網(wǎng)上任何一維護(hù)直奔地點(diǎn)測(cè)出的中劇電阻，嚴(yán)禁少于2Ω。華電國際山西茂華能源投資有限公司井下放炮（滅火）管理制度華電國際山西茂華能源投資有限公司井下放炮（滅火）管理制度

一、井下放炮工作，必須就是經(jīng)過專門培訓(xùn)，存有2年以上冶煉工齡的人員出任，并所持放炮員上崗證，并無上崗證嚴(yán)禁專門從事放炮作業(yè)。

二、井下放炮必須嚴(yán)格執(zhí)行”一炮三檢”和”三人連鎖放炮”制度。

三、”一炮三檢”就是指裝藥前、放炮前、放炮后由放炮員檢查瓦斯。檢查范圍為：粗大、放炮地點(diǎn)附近20米范圍空間的風(fēng)流中的瓦斯。

四、”一炮三檢”的檢查范圍為放炮的盾構(gòu)工作面向外20米范圍內(nèi)的巷道風(fēng)流。主要包含：煤頭（指距頂板和煤壁20厘米以內(nèi)）；盾構(gòu)面風(fēng)流（指煤壁往外20厘米起至至風(fēng)筒出口這一段巷道風(fēng)流）；盾構(gòu)面回風(fēng)流（指風(fēng)筒出口處往外20米的巷道風(fēng)流）；局部低冒著區(qū)域。

五、”三人連鎖放炮”就是井下放炮過程中放炮員、班組長(zhǎng)、瓦檢員之間相互責(zé)任制約，就是避免放炮事故的有效率手段，必須嚴(yán)格執(zhí)行

六、登機(jī)科負(fù)責(zé)管理“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度繼續(xù)執(zhí)行過程的監(jiān)督。通防科展開培訓(xùn)指導(dǎo)。

七、除繼續(xù)執(zhí)行《規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定以外，存有以下情形之一者，嚴(yán)禁展開裝藥放炮：

（1）風(fēng)筒出口至工作面距離少于規(guī)定或風(fēng)筒接點(diǎn)斷裂，工作面無風(fēng)或微風(fēng)。

（2）綜合防塵設(shè)施不全系列或雖有設(shè)施，但無法正常采用的。

（3）巷道全線貫通不派遣人出任警戒。

（4）炮眼裝藥、封泥不合格或不采用水炮泥。

八、炮眼封泥必須封滿并采用水炮泥。水炮泥的裝彈方法：（1）使用在依靠孔口一端緊扣炸藥包裝彈一個(gè)水炮泥，

然后用炮土阻塞余下的炮眼空間。

（2）也可以使用里外均展毛水炮泥的混合式填充方式。（3）水炮泥應(yīng)充裕水量在200～250ML。

（4）填充數(shù)量：炮眼深度為0.6-1米時(shí)，水炮泥用量

嚴(yán)禁多于1個(gè)；炮眼深度為1米時(shí)，水炮泥用量嚴(yán)禁多于2個(gè)；炮眼深度為2.5米時(shí)，水炮泥用量嚴(yán)禁多于3個(gè)。不得用煤粉、塊狀材料或其他可燃性材料并作炮眼封泥。不得外露滅火。炮眼深度和炮眼的封泥長(zhǎng)度應(yīng)當(dāng)合乎《規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

九、盾構(gòu)工作面滅火前后，附近20米的巷道內(nèi)必須噴水降塵。

十、放炮使用礦用安全炸藥和毫秒雷管，不許用火雷管放炮，不許放明炮、糊炮，不許用氨氣、動(dòng)力線放炮。

十一、除繼續(xù)執(zhí)行以上制度外嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》。安全礦用設(shè)備器材管理制度（駱駝山煤礦）1、分管機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理全礦設(shè)備、器材的采用管理工作，負(fù)責(zé)管理非政府積極開展設(shè)備器材的加裝、采用、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)、維修、修理、保護(hù)等工作。

2、機(jī)電動(dòng)力部按照設(shè)備、器材在生產(chǎn)中的促進(jìn)作用、結(jié)構(gòu)及采用保護(hù)深淺程度等，應(yīng)當(dāng)將設(shè)備、器材分級(jí)分類管理。

3、機(jī)電動(dòng)力部根據(jù)采用、保護(hù)、生產(chǎn)工藝建議等制訂適當(dāng)?shù)脑O(shè)備、器材管理制度和操作規(guī)程。

4、對(duì)于同型設(shè)備、器材應(yīng)當(dāng)會(huì)同有關(guān)部門、采用單位依照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定展開檢查環(huán)評(píng)，合格后方可以投入使用;對(duì)于國家規(guī)定強(qiáng)制性檢驗(yàn)的設(shè)備和儀器、儀表，必須經(jīng)國家許可具備自造的檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格后，方可投入使用。

5、設(shè)備、器材投入使用前，項(xiàng)目部分管安全的副礦長(zhǎng)必須負(fù)責(zé)管理設(shè)備、器材采用人員的崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方能夠上崗操作方式。

6、機(jī)電動(dòng)力部、各采用部門必須建立健全設(shè)備、器材管理臺(tái)帳，對(duì)國家明令禁止采用、出局的設(shè)備、器材必須極力出局;對(duì)技術(shù)性能和安全性能超過沒建議的，必須按程序除役;對(duì)采用年長(zhǎng)的，經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)各項(xiàng)技術(shù)性能和安全性能符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)合格后，方可穩(wěn)步采用。員工安全生產(chǎn)責(zé)任書2008年員工安全生產(chǎn)責(zé)任書為嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，提升員工的自我保護(hù)意識(shí)，杜絕違章事故的出現(xiàn)，保證公司的財(cái)產(chǎn)與員工的安全和身心健康，經(jīng)公司研究同意，生產(chǎn)工段長(zhǎng)與各雇用班組長(zhǎng)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。一、年度目標(biāo)1、輕、特大事故為零，因工輕傷、喪生事故率為零。2、不出現(xiàn)中毒事故。3、因工重傷率僅零。4、不出現(xiàn)刑事案件。5、不出現(xiàn)環(huán)保事故。二、責(zé)任為同時(shí)實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，各位員工必須實(shí)行有力措施，深入細(xì)致履行職責(zé)以下責(zé)任：1、順從公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮、管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的工藝流程和安全操作規(guī)程。2、嚴(yán)苛班前、班上飲酒，嚴(yán)禁無牌、并無三級(jí)安全教育上崗。3、在生產(chǎn)和工作中要自覺履行職責(zé)自己的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，努力做到不違規(guī)不違紀(jì)，并勸說他人違章作業(yè)。4、對(duì)自己崗位發(fā)生的安全隱患必須及時(shí)自查，對(duì)無力自查的必須及時(shí)采取相應(yīng)措施，并呈報(bào)生產(chǎn)安全部門。5、對(duì)工作中違章作業(yè)、不聽到勸說、導(dǎo)致人身財(cái)產(chǎn)危害的視情節(jié)酌定，除分擔(dān)適當(dāng)?shù)乃髻r外，直到追責(zé)法律責(zé)任。6、在生產(chǎn)與安全出現(xiàn)矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須順從安全。三、托福核1、考核期限為2007年1月1日至2007年12月31日。2、年度考核使用百分制，其中安全責(zé)任占到60分后，事故情況占到40分后。由生產(chǎn)技術(shù)部、工段長(zhǎng)對(duì)各員工指標(biāo)順利完成情況展開考核評(píng)分。

四、獎(jiǎng)判罰1、生產(chǎn)技術(shù)部將劃專項(xiàng)資金，對(duì)本年度出色完成安全生產(chǎn)指標(biāo)的且考核分于90分后以上的部分優(yōu)秀員工給與獎(jiǎng)勵(lì)。2、輕微瀆職導(dǎo)致班組發(fā)生通常事故，將嚴(yán)苛按照公司《安全生產(chǎn)管理制度》給與行政處罰，出現(xiàn)輕、特大事故構(gòu)成犯罪，將依法追究刑事責(zé)任。本責(zé)任書一年簽定一次，一式三份，自簽定之日起生效，委托現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與雇用員工簽下并監(jiān)督。

生產(chǎn)工段長(zhǎng)：?jiǎn)T工：年月日年月日

附件：安全考核細(xì)則1、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的八十分成100分后。2、出現(xiàn)安全責(zé)任事故（包含人身危害、生產(chǎn)操作方式、設(shè)備、火災(zāi)、交通等安全責(zé)任事故）一次甩30－100分后。3、違背“三紀(jì)”一次扣分5分后。4、不拒絕接受安全教育培訓(xùn)一次扣分10分后，安全教育不合格一次扣分5分后。5、不按建議出席安全活動(dòng)一次扣分1-10分后。6、本崗位事故隱患和安全問題未揭發(fā)，一項(xiàng)甩3分后。2程莊煤礦作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)及審核2.1作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)2.1.1每一改采、鑿工作面施工前要基本建設(shè)工作面采礦設(shè)計(jì)。

2.1.2每一改采、鑿工作面動(dòng)工前，必須基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程。

2.1.3作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)由礦總工程師或分管副總工程師負(fù)責(zé)管理。

2.1.4作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)必須努力做到內(nèi)容齊全;語言通俗易懂、精確、規(guī)范;圖表、圖面準(zhǔn)確、圖例規(guī)范、按章節(jié)順序編號(hào);必須采用計(jì)算機(jī)基本建設(shè)和管理。

2.1.5礦井工作面作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)，應(yīng)當(dāng)具有以下文件、資料：

(1)已核準(zhǔn)的有關(guān)設(shè)計(jì)(采區(qū)、工作面等)文件、資料;

(2)由地測(cè)預(yù)防水中心提供更多的經(jīng)過核準(zhǔn)的地質(zhì)說明書(包含水文地質(zhì))及物探資料;

(3)同一煤層或周邊工作面礦壓觀測(cè)、瓦斯等級(jí)和煤塵爆炸性、煤的爆胎傾向性鑒別報(bào)告等資料;

(4)由通風(fēng)工區(qū)提供更多的通風(fēng)資料、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)圖及瓦斯斷電控制系統(tǒng)圖;

(5)由機(jī)電工區(qū)提供更多的供電設(shè)計(jì)、供電系統(tǒng)圖和機(jī)電設(shè)備有關(guān)資料;

(6)《煤礦安全規(guī)程》、《回采操作規(guī)程》等;

(7)國家、省、集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度和規(guī)定。

2.1.6盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)，應(yīng)當(dāng)具有以下文件、資料：

(1)經(jīng)過審核的采區(qū)設(shè)計(jì);

(2)經(jīng)過審核的采區(qū)地質(zhì)說明書及綜合柱狀圖;

(3)地測(cè)預(yù)防水中心提供更多所掘巷道的地質(zhì)說明書及平面、剖面圖、頂上底板巖性柱狀敘述、煤層成礦狀況、地質(zhì)構(gòu)造、水文、瓦斯、上下層之間的關(guān)系等;

(4)盾構(gòu)各工種操作規(guī)程、工種崗位責(zé)任制及上級(jí)的有關(guān)規(guī)定和建議;

(5)安全制度。包含工作面交接班制、工程質(zhì)量環(huán)評(píng)制度、設(shè)備管理修理制度、煤塵管理制度、瓦斯檢查和管理制度、放炮管理制度、通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)儀表采用保護(hù)制度、頂板管理制度等;

(6)周邊采區(qū)或工作面的礦壓觀測(cè)資料;

(7)生產(chǎn)技術(shù)部提供更多的施工地點(diǎn)的主要技術(shù)要素、裝備、掘進(jìn)形式、頂板管理方法等。

2.1.7盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程通常應(yīng)當(dāng)具有以下圖紙：

(1)巷道布置平面圖，剖面圖;

(2)地層綜合柱狀圖;

(3)地質(zhì)平面圖，剖面圖;

(4)巷道開口大樣圖;

(5)巷道掘進(jìn)斷面圖、平面圖;

(6)臨時(shí)掘進(jìn)平面圖，剖面圖;

(7)掘進(jìn)機(jī)截割順序圖;

(8)設(shè)備布置示意圖，供電系統(tǒng)圖(標(biāo)明設(shè)計(jì)、審查、核準(zhǔn));

(9)炮眼布置正視圖、側(cè)視圖、俯視圖，裝藥結(jié)構(gòu)示意圖和滅火說明書;

(10)通風(fēng)系統(tǒng)圖(標(biāo)明設(shè)計(jì)、審查、核準(zhǔn));

(11)運(yùn)輸系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)示意圖;

(12)抽放瓦斯系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)儀器儀表布置示意圖;

(13)避災(zāi)路線示意圖(分別標(biāo)明水、火、瓦斯等災(zāi)害路線)。

2.1.8以下盾構(gòu)巷道和工程必須撰寫作業(yè)規(guī)程：

(1)拓展大巷、分散軌道巷(皮帶巷、春早巷);

(2)采區(qū)準(zhǔn)備工作巷;

(3)回采工作面的順槽、切巷;

(4)設(shè)計(jì)長(zhǎng)度少于200米的其它巷道;

(5)礦井煤倉、主要硐室。

2.1.9合乎以下情況的巷道或工程可以撰寫一本作業(yè)規(guī)程：

(1)拓展大巷正、副巷間距不少于50m的;

(2)采區(qū)上(下)山正、副巷間距不少于50m的;

(3)回采工作面存有瓦斯尾巷時(shí)，工作面回去風(fēng)順槽與瓦斯尾巷、切巷;

(4)回采工作面并無瓦斯尾巷時(shí)，工作面入風(fēng)順槽、回去風(fēng)順槽與切巷;

(5)其它間距不少于50m的兩條巷道，并且地質(zhì)條件和施工工藝基本相同的;

(6)同一條巷道由相同單位施工時(shí)，可以用一本規(guī)程，但是各施工單位必須按規(guī)定展開貫徹落實(shí)自學(xué)。

2.1.10冶煉工作復(fù)試生產(chǎn)前1個(gè)月，由礦通風(fēng)工區(qū)根據(jù)工作面計(jì)劃產(chǎn)量(進(jìn)尺)和通風(fēng)瓦斯情況，明確提出分體式風(fēng)量計(jì)劃和核定產(chǎn)量(進(jìn)尺)報(bào)告，報(bào)陽泉有限公司核定批準(zhǔn)后，將復(fù)印件附于至作業(yè)規(guī)程后。

2.1.11作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)融合生產(chǎn)實(shí)際情況，具備針對(duì)性。對(duì)工程質(zhì)量的建議嚴(yán)禁高于國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》中的規(guī)定。

2.1.12工程技術(shù)人員順利完成作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)后，應(yīng)當(dāng)征詢施工單位負(fù)責(zé)人的意見，同意后方可以呈報(bào)審核。

2.1.13《煤礦安全規(guī)程》中明文建議在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的內(nèi)容，必須在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定;《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》、《回采操作規(guī)程》、《巷道盾構(gòu)操作規(guī)程》、上級(jí)文件中已明確規(guī)定的，且又屬在作業(yè)規(guī)程中必須繼續(xù)執(zhí)行的條文，只需在作業(yè)規(guī)程中標(biāo)明該條文的條、款號(hào)，在自學(xué)作業(yè)規(guī)程時(shí)一并貫徹落實(shí);未明確規(guī)定的，而在作業(yè)規(guī)程中必須繼續(xù)執(zhí)行的內(nèi)容，必須在作業(yè)規(guī)程或施工措施中明確規(guī)定。

2.1.14作業(yè)規(guī)程與采礦設(shè)計(jì)中的重復(fù)內(nèi)容、制訂專項(xiàng)措施的內(nèi)容，可以在作業(yè)規(guī)程中詳細(xì)表明。

2.1.15使用對(duì)拉、順拉等方式布置礦井工作面時(shí)，應(yīng)當(dāng)視同一個(gè)礦井工作面基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程，必須明確規(guī)定有關(guān)內(nèi)容。

2.1.16使用新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備的，必須在作業(yè)規(guī)程或制訂的專項(xiàng)措施中明晰有關(guān)的技術(shù)參數(shù)、施工工藝和施工建議。

2.1.17盾構(gòu)工作面正、副巷間全線貫通必須在作業(yè)規(guī)程中明晰;承槽與切巷、承槽與專用排在瓦斯巷、準(zhǔn)備工作巷與采區(qū)春早巷(總春早巷)、準(zhǔn)備工作巷與風(fēng)井主要硐室全線貫通，必須制訂單項(xiàng)全線貫通措施，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn);全線貫通未明巷道或采空區(qū)等，制訂全線貫通措施報(bào)陽泉有限公司核準(zhǔn)。2.2作業(yè)規(guī)程審核2.2.1作業(yè)規(guī)程的審核，由礦總工程師或分管副總工程師負(fù)責(zé)管理。

2.2.2作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)順利完成后，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)校對(duì)，然后報(bào)礦總工程師或分管副總工程師非政府有關(guān)單位展開集體會(huì)審。

2.2.3作業(yè)規(guī)程會(huì)審由總工程師或分管副總工程師及技術(shù)、通風(fēng)、機(jī)電、安監(jiān)、調(diào)度、人力資源、培訓(xùn)中心、監(jiān)控中心、地測(cè)預(yù)防水、生產(chǎn)隊(duì)組等部門有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人及規(guī)程編制者出席。

2.2.4作業(yè)規(guī)程會(huì)審后，必須將會(huì)審意見核對(duì)在會(huì)審表，并由出席會(huì)審人員本人蓋章，最后由總工程師或分管副總工程師審核并簽訂意見。

2.2.5作業(yè)規(guī)程審核卡原件由礦生產(chǎn)技術(shù)部留存，作業(yè)規(guī)程印刷過程中附復(fù)印件。

2.2.6作業(yè)規(guī)程會(huì)審時(shí)明確提出的修改意見，基本建設(shè)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)展開修正。

2.2.7作業(yè)規(guī)程會(huì)審時(shí)，明確提出修正補(bǔ)足意見在5條及以上，或與規(guī)程原稿矛盾時(shí)，或會(huì)審人員指出規(guī)程不合格時(shí)，必須再次基本建設(shè)，再次審核。

2.2.8改采、鑿工作面作業(yè)規(guī)程應(yīng)當(dāng)在動(dòng)工前15天審核完，動(dòng)工前10天印制完。隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查制度根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門及公司文件、規(guī)定、指示精神，關(guān)于對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患排查環(huán)境治理的有關(guān)工作建議，為了有效率的嚴(yán)防地質(zhì)災(zāi)害的出現(xiàn)，切實(shí)做好礦井地質(zhì)災(zāi)害普查工作，保證煤礦安全生產(chǎn)及員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，最大限度地消解或增大地質(zhì)災(zāi)害對(duì)礦井安全生產(chǎn)的影響，按照《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》、《煤礦預(yù)防水細(xì)則》、《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評(píng)分辦法(實(shí)施)》的建議，特制訂地質(zhì)災(zāi)害普查制度。

第一條設(shè)立地質(zhì)災(zāi)害普查領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長(zhǎng)：總工程師

副組長(zhǎng)：地測(cè)預(yù)防水副總地測(cè)科科長(zhǎng)通防科科長(zhǎng)

成員：地測(cè)科全體人員及通防科有關(guān)技術(shù)人員

第二條地質(zhì)災(zāi)害普查領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)范圍

副組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)管理地質(zhì)災(zāi)害普查工作的統(tǒng)一指揮及精心安排，負(fù)責(zé)管理全面評(píng)估移調(diào)地質(zhì)災(zāi)害普查效果評(píng)價(jià)。

副組長(zhǎng)：幫助副組長(zhǎng)工作，協(xié)同統(tǒng)一指揮地質(zhì)災(zāi)害普查工作，負(fù)責(zé)管理非政府制訂普查制度及方案、重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查工作的追蹤及監(jiān)督，負(fù)責(zé)管理地質(zhì)災(zāi)害工作日常業(yè)務(wù)精心安排全面落實(shí)。

成員：在副組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下共同積極開展順利完成地質(zhì)災(zāi)害普查工作，并負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)地質(zhì)災(zāi)害普查工并作材料。

第三條地質(zhì)災(zāi)害普查范圍

地質(zhì)災(zāi)害普查范圍主要包含：采空區(qū)、棄置舊窯(井筒)、半封閉不當(dāng)鉆孔，斷層、褶曲，失陷柱，瓦斯富集區(qū)，導(dǎo)水裂縫拎，地下不含水體，井下火區(qū)，和古河床沖刷拎、天窗等不當(dāng)?shù)刭|(zhì)體。

第四條重點(diǎn)工作

1、強(qiáng)化對(duì)職工展開地質(zhì)災(zāi)害的安全嚴(yán)防宣傳教育，提升職工的地質(zhì)災(zāi)害識(shí)別能力和安全嚴(yán)防意識(shí)，對(duì)地質(zhì)災(zāi)害展開群防群治。

2、健全煤礦地質(zhì)災(zāi)害因素基礎(chǔ)資料，對(duì)礦區(qū)地質(zhì)和水文資料、圖件及臺(tái)賬等展開剖析、檢查和補(bǔ)足，保證地質(zhì)、水文資料齊全、完備、可信;創(chuàng)建有關(guān)資料臺(tái)賬，全面落實(shí)和健全預(yù)防性確保措施。

3、煤礦主要地質(zhì)災(zāi)害因素

主要包含采空區(qū)、棄置舊窯(井筒)、半封閉不當(dāng)鉆孔，斷層、褶曲，失陷柱，瓦斯富集區(qū)，導(dǎo)水裂縫拎，地下不含水體，井下火區(qū)，和古河床沖刷拎、天窗等不當(dāng)?shù)刭|(zhì)體。

4、采空區(qū)普查

使用物探、勘探、化探等方法，融合以往地質(zhì)勘查資料及近年來生產(chǎn)作業(yè)過程中揭發(fā)情況綜合分析，查明礦井自身采礦的采空區(qū)、井田內(nèi)及周邊四棟、舊空區(qū)情況。對(duì)采空區(qū)原產(chǎn)、范圍、面積、構(gòu)成時(shí)間、積水情況、積水來源、自然發(fā)怒、有毒氣體等展開分析表明，預(yù)測(cè)采空區(qū)及積水區(qū)對(duì)本礦未來采礦范圍的影響程度。將采空區(qū)普查的有關(guān)信息標(biāo)繪在冶煉工程平面圖和礦井充任水性圖上，創(chuàng)建礦井和周邊采空區(qū)有關(guān)資料臺(tái)賬，分析有關(guān)隱患對(duì)煤礦生產(chǎn)建設(shè)增添的潛在威脅。

5、棄置舊窯(井筒)和半封閉不當(dāng)鉆孔的普查

使用查詢有關(guān)資料、調(diào)查出訪等方法展開。對(duì)棄置舊窯(井筒)必須努力做到查明其邊線、閉合坑時(shí)間、采礦煤層、范圍、及填充情況等，盡可能搜集齊全以往煤礦冶煉有關(guān)資料。將棄置舊窯(井筒)、井筒標(biāo)示在冶煉工程平面圖等有關(guān)圖件上，創(chuàng)建井田內(nèi)棄置舊窯(井筒)、水源井孔臺(tái)賬。通過整理分析井田范圍內(nèi)所有鉆孔封孔資料和質(zhì)量記錄，對(duì)鉆孔封孔質(zhì)量展開旁述，查明封孔不當(dāng)鉆孔的原產(chǎn)，以及封孔不當(dāng)鉆孔的半封閉材料、半封閉質(zhì)量和半封閉不當(dāng)層段。對(duì)封孔資料無考、封孔資料不明的鉆孔，需以封孔不當(dāng)鉆孔看待。將井田內(nèi)及周邊施工的所有鉆孔標(biāo)示在冶煉工程平面圖等有關(guān)圖件上，創(chuàng)建半封閉不當(dāng)鉆孔臺(tái)賬。分析預(yù)測(cè)棄置舊窯(井筒)和半封閉不當(dāng)鉆孔對(duì)煤礦未來生產(chǎn)可能刮板輸送機(jī)巡回檢查和維修保養(yǎng)制度刮板輸送機(jī)巡回檢查和維修保養(yǎng)制度1．每班巡回檢查3次，檢查內(nèi)容包含：相連接螺栓、軸承溫度、防護(hù)裝置、減速器、殺菌、壓柱緊固情況，與否失零部件，各運(yùn)動(dòng)部位震動(dòng)和異響。2．按照刮板輸送機(jī)殺菌周期表規(guī)定的時(shí)間給殺菌部件轉(zhuǎn)化成合格的油量。3．更改潤(rùn)滑油時(shí)，必須清掃整潔后再換油。4．對(duì)檢查出來的問題和維修保養(yǎng)情況應(yīng)當(dāng)搞好記錄。5．不按照規(guī)定展開巡回檢查和維修保養(yǎng)，對(duì)機(jī)修工、司機(jī)罰款10—30元。冶煉安全管理制度冶煉安全管理制度

頂板管理制度

一、基礎(chǔ)管理工作1、地測(cè)科根據(jù)地質(zhì)預(yù)測(cè)，在冶煉工程動(dòng)工前二十天必須基本建設(shè)不好地質(zhì)說明書及地質(zhì)報(bào)告。2、生產(chǎn)科根據(jù)地質(zhì)資料、《煤礦安全規(guī)程》及危險(xiǎn)因素合理挑選掘進(jìn)參數(shù)，給施工單位印發(fā)規(guī)程基本建設(shè)通知單。3、施工單位在改采、鑿工程動(dòng)工前十五天搞好規(guī)程編制工作，經(jīng)礦總工程師和各職能部門主任工程師會(huì)審后，冶煉隊(duì)非政府有關(guān)人員貫徹落實(shí)作業(yè)規(guī)程并考試合格，經(jīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室非政府各職能科室環(huán)評(píng)并具有動(dòng)工條件后，方可動(dòng)工。二、盾構(gòu)頂板管理1、盾構(gòu)工作面和永久掘進(jìn)之間必須采用可信的臨時(shí)掘進(jìn)，嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，不得空頂作業(yè)，并嚴(yán)格執(zhí)行先支后回去的原則。2、架棚巷道緊鄰盾構(gòu)工作面10m范圍內(nèi)的掘進(jìn)，在滅火前必須修整。滅火崩倒、衰敗的支架必須先行復(fù)原，之后方可步入工作面作業(yè)。復(fù)原支架時(shí)必須檢查頂上、幫忙，并由外向里怱架展開。且支架之間設(shè)置穩(wěn)固撐桿或拉桿，同倫群性金屬支架，必須采用金屬拉桿，用專用工具松開卡纜，支架與頂上幫忙之間的空隙必須塞緊、無往不勝和背實(shí)。3、使用錨桿、錨噴支護(hù)時(shí)，錨桿的形式、規(guī)格、加裝角度、混凝土標(biāo)號(hào)、噴體厚度、福蘭縣所使用金屬網(wǎng)形狀規(guī)格以及圍巖涌水處置等，必須在施工非政府設(shè)計(jì)或作業(yè)規(guī)程中規(guī)定。踢錨桿前，必須首先敲打幫忙問頂，將養(yǎng)矸處置掉，在確保安全的條件下方可作業(yè)。施工時(shí)必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定搞Chhatarpur試驗(yàn)，確保掘進(jìn)質(zhì)量，且煤巷還必須展開頂板離層監(jiān)測(cè)。4、盾構(gòu)、拓展隊(duì)技術(shù)員根據(jù)地測(cè)科提供更多的地質(zhì)預(yù)報(bào)，對(duì)工作面碰到斷層、碎裂拎、失陷柱、老空全線貫通等地質(zhì)構(gòu)造，必須及時(shí)基本建設(shè)補(bǔ)足安全技術(shù)措施。5、盾構(gòu)、拓展隊(duì)老爹隊(duì)干、工長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員每班動(dòng)工前，對(duì)本隊(duì)所劃歸范圍的巷道頂板展開全面檢查，辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理。三、礦井頂板管理1、嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度。動(dòng)工前班組長(zhǎng)和安瓦員必須對(duì)安全情況全面檢查，證實(shí)并無危險(xiǎn)后方科東俄步入工作面，現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工作人員必須經(jīng)常檢查工作地點(diǎn)的頂板、煤壁、掘進(jìn)等情況，辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理。2、礦井工作面兩巷必須按照作業(yè)規(guī)程的規(guī)定展開全面性掘進(jìn)。全面性掘進(jìn)所有支架必須穩(wěn)固并有防倒措施，并不得支設(shè)于浮矸、沉煤上，且不得采用糟梁、糟柱，不得在控頂區(qū)內(nèi)提早回柱，回去柱時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行先支后回去的原則。3、綜合機(jī)械化礦井工作面液壓支架必須無往不勝，頂板碎裂時(shí)必須全面性掘進(jìn)，同時(shí)采煤機(jī)割去煤后必須及時(shí)移架，礦井與移架之間的懸頂距離，應(yīng)當(dāng)根據(jù)頂板的具體情況在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，少于規(guī)定距離或出現(xiàn)冒頂、片幫時(shí)必須暫停割去煤。4、用垮落法掌控頂板時(shí)，回柱放頂?shù)姆椒ê桶踩胧约胺琶号c放炮，分段擺煤間距都必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。5、礦井工作面煤壁嚴(yán)禁存有傘檐。6、每一個(gè)工作面必須經(jīng)常維持存有兩個(gè)或兩個(gè)以上的安全出口。礦井工作面所有安全出口與巷道連接處20m范圍內(nèi)，必須強(qiáng)化掘進(jìn)，例如出現(xiàn)支架割斷梁折柱，巷道底臌變形時(shí)，必須及時(shí)更改，清掃。7、礦井工作面必須配有一定數(shù)量的掘進(jìn)材料。8、礦井隊(duì)技術(shù)員根據(jù)地測(cè)科提供更多的地質(zhì)預(yù)報(bào)，對(duì)工作面碰到斷層、碎裂拎、老空及初放與收尾，必須基本建設(shè)適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施。9、礦井隊(duì)老爹隊(duì)干、工長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員、安瓦員每班動(dòng)工前必須對(duì)工作面及風(fēng)、運(yùn)巷展開全面檢查，辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理。四、皮帶、軌道運(yùn)輸巷及機(jī)電硐室頂板管理機(jī)電隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、運(yùn)搬隊(duì)工長(zhǎng)每班動(dòng)工前必須對(duì)轄下的巷道及機(jī)電硐室頂板、掘進(jìn)情況展開全面檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室值班人員搞好記錄，值守主任及時(shí)精心安排有關(guān)單位展開處置，安監(jiān)處、生產(chǎn)科搞好監(jiān)督全面落實(shí)檢驗(yàn)。五、采區(qū)、礦井總春早巷頂板管理運(yùn)搬隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)必須對(duì)所轄范圍內(nèi)的巷道頂板，掘進(jìn)展開全面檢查，辨認(rèn)出隱患及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，由調(diào)度室精心安排有關(guān)單位展開處置，生產(chǎn)科、安監(jiān)處、運(yùn)輸科、通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理協(xié)同監(jiān)督全面落實(shí)。礦井二區(qū)機(jī)電管理制度礦井二區(qū)機(jī)電管理制度

為強(qiáng)化我區(qū)機(jī)電管理，增加機(jī)電事故，提升開機(jī)率，保證各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成，特制訂本制度：

一、機(jī)電工作：

1、嚴(yán)苛供電管理，杜絕電氣失爆。

（1）、任何隊(duì)組須要進(jìn)一步增強(qiáng)負(fù)荷，必須在區(qū)選定范圍減少，不得亂接亂扎，實(shí)行進(jìn)程中，嚴(yán)苛按較完整標(biāo)準(zhǔn)展開；

（2）、全區(qū)所屬電纜、接線盒、控制器等推行分?jǐn)喽c(diǎn)至各隊(duì)組（具體內(nèi)容分割由機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電技術(shù)主管全面落實(shí)），隊(duì)組負(fù)責(zé)管理搬運(yùn)、開賣檢查、檢修等工作，在所轄范圍內(nèi)發(fā)生問題，由該隊(duì)負(fù)責(zé)管理；

（3）、各隊(duì)所劃歸范圍電氣設(shè)備必須定期由有證電工展開檢修，嚴(yán)禁以任何理由拖延時(shí)間，對(duì)存有隱患的電氣，必須針對(duì)性處置，不得設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)；

（4）、各隊(duì)電氣設(shè)備必須包機(jī)至人，（負(fù)責(zé)管理報(bào)機(jī)電區(qū)長(zhǎng)用牌板管理）每天每班負(fù)責(zé)管理檢查和保護(hù)，杜絕任何形式的電氣失爆；

（5）、地面所檢修的電氣設(shè)備必須通過機(jī)電技術(shù)主管環(huán)評(píng)入庫后方能夠入井采用；

（6）、廢舊電氣設(shè)備必須按區(qū)采用時(shí)情況如數(shù)廢舊，嚴(yán)禁遺失、損毀，庫房人員嚴(yán)禁隨意交；

（7）、各種電氣設(shè)備必須靈敏可信，不得換回維護(hù)；

（8）、電工必須隨身攜帶便攜式瓦檢器，不得帶電作業(yè)和單人作業(yè)。嚴(yán)苛停在供電管理制度；

2、按較完整標(biāo)準(zhǔn)，狠抓檢修工作，強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備管理，減少事故，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

（1）、各緊固件螺絲，必須齊全套管，運(yùn)轉(zhuǎn)部位存有砌，存有艙蓋，且緊固可信穩(wěn)固；

（2）、各運(yùn)轉(zhuǎn)部位必須存有足夠多的、潔凈的潤(rùn)滑油，不得無油運(yùn)轉(zhuǎn)；

（3）、各崗位司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，存有隱患必須提早處置，不得設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)；

（4）、信號(hào)必須靈敏準(zhǔn)確；

（5）、采煤機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中不得割去梁、割去溜子鏟煤板，突遇巖石必須擺震動(dòng)炮，嚴(yán)禁采煤機(jī)割去巖石，確保將采面頂上、底板割去元顯恭，努力做到濃硫酸停機(jī)；

（6）、刮板運(yùn)輸機(jī)必須平、直、穩(wěn)中求進(jìn)，存有1×1m的回去煤坑并誒不好，機(jī)尾軸掛住有效率，機(jī)頭、機(jī)尾壓柱迎山帶勁，誰知子時(shí)必須聽到清信號(hào)，隨時(shí)聆聽各部位聲音，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)；

（7）、膠帶運(yùn)輸機(jī)各托輥必須旋轉(zhuǎn)有效率，不得膠帶存有搓、擺、卡現(xiàn)象；

（8）、乳化泵泵箱每周清掃一次過濾器，每月清掃一次泵箱，主管路不得電纜吊掛在一起，泵壓、乳化液濃度必須合乎作業(yè)規(guī)程之規(guī)定，泵箱必須蓋嚴(yán)，嚴(yán)禁步入異物；

3、各隊(duì)所劃歸巷道必須隨時(shí)打掃，確保文明生產(chǎn)，設(shè)備衛(wèi)生交接班時(shí)必須清掃整潔。

4、風(fēng)水管、供液管不得走、冒著、鑿，供水管主要石門必須每100m存有一個(gè)三通，各春早巷、運(yùn)輸巷每50m存有一個(gè)三通通遼，不得采用刺錨，風(fēng)管搬運(yùn)距底板1m，水管在上、風(fēng)管在下，其間距為200mm，各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)必須存有噴霧。

5、在用電纜嚴(yán)禁盤圈和盤8字型，必須按規(guī)定扎鋼絲繩搬運(yùn)整齊，其間距為同種電纜等級(jí)50mm，相同電纜等級(jí)100mm，包裝帶間距為500mm，且無法和瓦斯管及在同一側(cè)，和風(fēng)水管及在同一側(cè)的必須距風(fēng)水管300mm以上的距離，距錨桿或棚子200㎜以上距離。

6、所有巷修成地點(diǎn)必須建有用9寸或14寸鐵管維護(hù)電纜裝置，用扣件分體式1寸半鐵管架設(shè)的可信工作臺(tái)。運(yùn)輸系統(tǒng)巷修處必須建有可信的維護(hù)皮帶或溜子的罩子，建有靈敏可信的阻攻信號(hào)裝置。

二、運(yùn)輸

1、斜井提高：

（1）、信號(hào)工嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁采用不較完整的一切車輛，不得提高、劃撥Immunol、GT630M物件；

（2）、不得用礦車劃撥或提高U型棚腿子。

（3）、提高前深入細(xì)致檢查物件修整情況，若存有問題必須提早處置，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)蠻干；

（4）、車輛聯(lián)結(jié)時(shí)螺絲必須妥當(dāng)，用繩扣聯(lián)結(jié)車輛時(shí)，必須檢查繩扣較完整情況，核實(shí)繩扣的承載能力，例如不確切，必須呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

（5）、交接班時(shí)，暫停絞車，全面檢查軌道質(zhì)量及車輛運(yùn)轉(zhuǎn)段落雜物情況，辨認(rèn)出問題必須處置；

（6）、加、放前必須把設(shè)崗人、修整人、絞車司機(jī)、有沒有隱患情況匯報(bào)至調(diào)度室；

（7）、任何情況下不得點(diǎn)亮車；

（8）、大絞車司機(jī)每班必須深入細(xì)致檢查所運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道質(zhì)量和絞車較完整情況，鋼絲繩的磨損情況，辨認(rèn)出存有問題必須提早處置，并匯報(bào)至調(diào)度室。

三、技術(shù)管理

1、所上崗人員必須存有證，并上崗上崗。

2、職工必須定期展開培訓(xùn)，不斷提升在崗人員的業(yè)務(wù)技能。

3、創(chuàng)建特定工程牌板，到期考核。

4、創(chuàng)建設(shè)備檢修檔案，做好定期檢修。

5、創(chuàng)建各種維護(hù)試驗(yàn)記錄。

四、行政處罰制度

1、電氣失爆：

（1）、公司密著一處失掉爆罰500元/次；

（2）、礦密著一處失掉爆罰300元/次；

（3）、區(qū)密著一處失掉爆罰100元/次。

2、損毀設(shè)備行政處罰：

（1）、火燒電機(jī)40—55KW判罰300元/臺(tái)；

（2）、火燒電機(jī)75KW判罰500元/臺(tái)；

（3）、火燒電機(jī)75KW以上分析行政處罰。

（4）、損壞22KW水泵電機(jī)判罰200元/臺(tái)；

（5）、損壞30KW水泵電機(jī)判罰300元/臺(tái)；

（6）、損壞2.2-7.5KW水泵電機(jī)判罰100元/臺(tái)；

（7）、損壞接線盒一個(gè)判罰50元；

（8）、損壞225控制器及以下（包含綜保）判罰200元/臺(tái)；

（9）、損壞300控制器判罰300元/臺(tái)；

（10）、損壞300以上控制器分析行政處罰。

3、損毀40T、40B減速機(jī)500元/臺(tái)，200型及以上1000元/臺(tái)。

4、拉壞電纜行政處罰：

（1）、采面拉壞電纜一次判罰1000元；

（2）、巷修成（盾構(gòu)）地點(diǎn)拉壞（動(dòng)力電）電纜一次判罰500元；6KV高壓電纜判罰1000元/次，電話線、信號(hào)線100元/次，監(jiān)測(cè)線1000元/次。

5、采面溜子事故行政處罰：

（1）、發(fā)生打翻刮板一塊判罰100元，高一塊刮板判罰100元；

（2）、各部件螺絲吉一條判罰50元；

（3）、缺油一次判罰500元；

（4）、割斷雙邊面鏈300元/次，底鏈600元/次；

（5）、電纜架不整潔一個(gè)判罰20元；

（6）、電纜架與電纜架聯(lián)結(jié)不規(guī)范一行政處罰100元；

（7）、發(fā)推兩張皮一次判罰300元，不匯報(bào)加罰200元。

6、機(jī)組事故行政處罰：

（1）、螺絲吉一條判罰50元；

（2）、各處失一次油罰500元；

（3）、奔跑輪兩天提一次油，否則判罰200元，因缺油導(dǎo)致事故判罰500元，強(qiáng)制性機(jī)械損毀判罰500元/次；

（4）、機(jī)組司機(jī)3天檢查一次絕緣值，并匯報(bào)至調(diào)度否則判罰100元；

（5）、割前梁一次判罰500元，頂上、底不按建議割去一節(jié)槽判罰50元；

（6）、機(jī)組啟動(dòng)前不辨認(rèn)出信號(hào)或不拎口哨一次判罰100元；

（7）、濃硫酸開機(jī)一次判罰200元；

（8）、截至掉一個(gè)不加罰50元，端的截至失一個(gè)判罰100元；

7、乳化泵事故行政處罰：

（1）、因缺油或不負(fù)責(zé)管理并導(dǎo)致?lián)p毀乳化泵一次判罰1000元，并對(duì)管理人員展開分析處置；

（2）、大油池隨時(shí)有油，失一次判罰200元；

（3）、泵箱不按時(shí)清掃或水沙托梅泵箱一次判罰100元；

（4）、上開清水泵一次判罰300元；

（5）、兩臺(tái)乳化泵不檢修不好導(dǎo)致影響時(shí)間少于30分鐘的一次判罰100元，若少于2小時(shí)的一次罰責(zé)任者200元，機(jī)電班長(zhǎng)100元，機(jī)組班長(zhǎng)100元。

（6）、泵設(shè)備不衛(wèi)生，不規(guī)范一次判罰100元。

8、支架事故行政處罰：

（1）、強(qiáng)力損毀支架一行政處罰500元；

（2）、損毀高壓管一行政處罰100元；

（3）、架子不合格一個(gè)判罰50元；

（4）、操作方式閥漏液一行政處罰50元。

9、供水、供液、回液管事故行政處罰：

（1）、在誰家范圍內(nèi)水管走、冒著、漏不匯報(bào)，不處置一次判罰100元；

（2）、噴霧管漏水一行政處罰50元；

（3）、供液、回去液管漏液一行政處罰50元；

10、皮帶事故處置：

（1）、皮帶割斷一行政處罰250元（司機(jī)100元、機(jī)尾100元、班長(zhǎng)50元）；

（2）、無油開機(jī)一次判罰500元；

（3）、不經(jīng)機(jī)電區(qū)長(zhǎng)同意（或不是正常割去煤期間）若有價(jià)值鐵絲聯(lián)結(jié)的卡子開機(jī)一次判罰100元；

（4）、設(shè)立檢修時(shí)不用心檢查影響生產(chǎn)一次判罰100元；

（5）、托輥九洲電氣的小班不處置一個(gè)判罰10元；

（6）、用木料剎一行政處罰100元；

（7）、對(duì)跑偏處不處置罰環(huán)評(píng)員或班長(zhǎng)30元/處；

（8）、維護(hù)不靈敏又不處置，也不匯報(bào)一次判罰100元；

（9）、不接電話按擅離職守處置（有事必須先說調(diào)度）判罰50元/次；

（10）、帶倉不誒整潔一次罰司機(jī)30元，班長(zhǎng)20元；

（11）、電機(jī)、減速機(jī)不整潔一次罰司機(jī)30元；

（12）、巷修成地點(diǎn)底貨不整潔一次30元/架子，損毀或搞掉托輥一掛罰50元，架子整偏判罰50元/個(gè)，桿子彎罰50元/根。

（13）、并無特定情況隨意停在一次至拎（正在生產(chǎn)中）判罰50元；

（14）、機(jī)尾設(shè)立罩子不罩一次判罰100元。

11、40T溜子及200型溜子事故處置：

（1）、割斷雙邊面鏈100元/次（40T）、200型溜子200元/次；

（2）、割斷底鏈200元/次，各部件失螺絲或螺絲吉一條判罰5元；

（3）、超低壓煤坑或不誒判罰100元/次；

（4）、飛鏈一次判罰100元，打翻刮板一塊判罰10元；

（5）、機(jī)頭、機(jī)尾不壓制柱（各2棵）太少1根罰50元，不按規(guī)定踢1棵50元；

（6）、減速機(jī)缺油一次判罰300元，電機(jī)、減速機(jī)不衛(wèi)生判罰50元/次；

（7）、盾構(gòu)響炮后不上開（用人出來系統(tǒng)大喊一次）判罰30元。

12、提放車事故處置：

（1）、不按建議提放車一次判罰100元；

（2）、提放車時(shí)不封蓋好人一次判罰500元；

（3）、提放糟車輛一次判罰100元，采用不合格聯(lián)結(jié)裝置一次判罰200元；

（4）、不按建議裝箱不好材料及設(shè)備一次判罰300—500元；

（5）、不按建議把材料或設(shè)備可供妥當(dāng)導(dǎo)致影響一次判罰200—500元。

13、私設(shè)窩棚一個(gè)判罰100元。

14、未經(jīng)調(diào)度同意停風(fēng)、停電一次判罰100元，停水一次判罰200元。

15、不上崗上崗一次判罰100元。

16、崗位點(diǎn)不交接班一次判罰50元。

17、采用未經(jīng)環(huán)評(píng)電氣設(shè)備的一次判罰100元。

18、電纜不搬運(yùn)或搬運(yùn)不按建議一段（每30m以內(nèi)算是一段）判罰50元。

19、控制器不開賣一臺(tái)判罰30元，不轉(zhuǎn)讓一臺(tái)判罰20元。

20、水泵不開賣一臺(tái)判罰50元。

21、存有過橋的地方并無過橋一行政處罰100元。

22、設(shè)備請(qǐng)領(lǐng)、入庫、入井、廢舊損毀的視其情節(jié)給與50—300元的罰款。

23、隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)負(fù)管理責(zé)任的，按規(guī)定給與一定的經(jīng)濟(jì)行政處罰。

24、未述項(xiàng)目經(jīng)事故分析，區(qū)商定處理意見。

礦井二區(qū)管理制度

礦井二區(qū)

2006年8月23日神東分公司設(shè)備大修管理辦法編訂神東分公司設(shè)備大修管理辦法編訂

第一章總則

第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備大修管理，規(guī)范管理程序，有效率掌控設(shè)備大修“質(zhì)量、工期、成本”，根據(jù)《神東分公司機(jī)電設(shè)備管理辦法》和EAM系統(tǒng)有關(guān)管理流程，制訂本辦法。第二條設(shè)備檢修類別包含大修和項(xiàng)修成。設(shè)備大修的原則：當(dāng)設(shè)備的過煤量等儀表讀數(shù)達(dá)至大修周期標(biāo)準(zhǔn)或?qū)嶋H狀況已達(dá)至大修標(biāo)準(zhǔn)時(shí)精心安排維修。設(shè)備項(xiàng)修的原則：設(shè)備沒達(dá)至大修條件，但狀態(tài)極差，無法全然滿足用戶采用建議所精心安排的維修。

第三條設(shè)備修理過程中，在確保和提升設(shè)備性能的前提下，倡導(dǎo)使用國產(chǎn)化件或展開技術(shù)改造。

第四條設(shè)備大修任務(wù)原則上由維修中心分擔(dān)，當(dāng)其能力無法滿足用戶時(shí)，可以委托其它專業(yè)廠家監(jiān)造。

第二章職責(zé)

第五條機(jī)電動(dòng)力部

1.負(fù)責(zé)管理設(shè)備大修建議計(jì)劃的審查;

2.負(fù)責(zé)管理非政府大修配件計(jì)劃的審查;

3.負(fù)責(zé)管理設(shè)備大修方案、進(jìn)度表(然)算是的審查;

4.負(fù)責(zé)管理設(shè)備大修計(jì)劃實(shí)行的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作;

5.參予大修設(shè)備出廠環(huán)評(píng)工作;

6.負(fù)責(zé)管理非政府非有償采用設(shè)備大修的招投標(biāo)，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目實(shí)行的監(jiān)督管理。

第六條計(jì)劃部

1.負(fù)責(zé)管理設(shè)備大修建議計(jì)劃審查、匯總，并遞交公司核定;

2.負(fù)責(zé)管理設(shè)備大修進(jìn)度表(然)算是審查、審核;

3.參予大修設(shè)備出廠環(huán)評(píng)工作;

第七條財(cái)務(wù)部

1.參予大修財(cái)政預(yù)算的審查、核定;

2.負(fù)責(zé)管理大修項(xiàng)目的支付;

3.參予大修設(shè)備出廠環(huán)評(píng)工作;

第八條設(shè)備管理中心

1.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)設(shè)備大修建議計(jì)劃;

2.負(fù)責(zé)管理設(shè)備大修計(jì)劃的實(shí)行精心安排和調(diào)整;

3.負(fù)責(zé)管理設(shè)備大修全過程的監(jiān)督、檢查、非政府、協(xié)同：包含設(shè)備的出來、入廠環(huán)評(píng);大修方案、進(jìn)度表(然)算是的審查;非政府外委大修設(shè)備及部件的招投標(biāo);質(zhì)量、工期、成本掌控等全過程管理;

4.負(fù)責(zé)管理大修配件計(jì)劃的復(fù)審工作，并追蹤繼續(xù)執(zhí)行情況;

5.負(fù)責(zé)管理非政府質(zhì)保期內(nèi)大修設(shè)備追蹤和質(zhì)量問題處置;

6.負(fù)責(zé)管理在EAM系統(tǒng)中按項(xiàng)目管理建議非政府設(shè)備大修工作;

7.負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)和修正大修定額;

8.負(fù)責(zé)管理舊件的廢舊和復(fù)原管理工作;

第九條監(jiān)造單位

1.負(fù)責(zé)管理設(shè)備小、項(xiàng)修前的調(diào)研，基本建設(shè)小、項(xiàng)修方案、進(jìn)度表(然)算書;

2.基本建設(shè)呈報(bào)小、項(xiàng)修配件計(jì)劃，并追蹤全面落實(shí);

3.負(fù)責(zé)管理設(shè)備小、項(xiàng)修工作的實(shí)行，嚴(yán)格執(zhí)行大修標(biāo)準(zhǔn);

4.對(duì)出廠后質(zhì)保期內(nèi)的設(shè)備展開追蹤，并負(fù)責(zé)管理處置小、項(xiàng)修質(zhì)量問題;

5.按照EAM系統(tǒng)管理流程，掌控小、項(xiàng)修過程;

第十條物資供應(yīng)中心

1.負(fù)責(zé)管理大修配件計(jì)劃的匯總、利庫、訂貨、環(huán)評(píng)、倉儲(chǔ)和物流配送等工作;

2.負(fù)責(zé)管理處置大修配件的質(zhì)量問題;

3.負(fù)責(zé)管理向設(shè)備大修管理部門和監(jiān)造單位提供更多配件發(fā)貨信息。

第三章計(jì)劃管理

第十一條對(duì)于引進(jìn)設(shè)備的大修計(jì)劃，設(shè)備管理中心必須根據(jù)下一年度《生產(chǎn)unclear計(jì)劃》和《設(shè)備服務(wù)設(shè)施計(jì)劃》，融合設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，在每年的5月底以前基本建設(shè)順利完成下一年度的大修建議計(jì)劃。

第十二條對(duì)于國產(chǎn)設(shè)備的大修計(jì)劃，采用單位必須根據(jù)設(shè)備的采用時(shí)間、過煤量及運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，于每年的9月上旬以前向設(shè)備管理中心呈報(bào)下一年度的設(shè)備大修提出申請(qǐng)。設(shè)備管理中心展開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查后，于每年的10月上旬以前，基本建設(shè)順利完成下一年度的大修建議計(jì)劃。

第十三條動(dòng)力部在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利完成非有償采用設(shè)備大修建議計(jì)劃的匯總和審查工作;設(shè)備管理中心在規(guī)定的時(shí)間順利完成有償采用設(shè)備大修建議計(jì)劃的基本建設(shè)，報(bào)公司有關(guān)部門審查，經(jīng)公司審核后繼續(xù)執(zhí)行。

第十四條根據(jù)生產(chǎn)unclear計(jì)劃的變化和設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況，設(shè)備管理中心對(duì)設(shè)備大修計(jì)劃展開調(diào)整。計(jì)劃外實(shí)行的項(xiàng)目，需經(jīng)公司動(dòng)力部、計(jì)劃部審核后繼續(xù)執(zhí)行。

第四章配件管理

第十五條內(nèi)部監(jiān)造單位必須根據(jù)設(shè)備管理中心下一年度大修建議計(jì)劃，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，順利完成大修配件計(jì)劃編制與呈報(bào)工作;外部監(jiān)造單位必須根據(jù)簽定的大修合約建議呈報(bào)配件計(jì)劃。

第十六條自噬體大修配件計(jì)劃，設(shè)備管理中心在2天內(nèi)順利完成復(fù)審，動(dòng)力部非政府配件審查小組成員在3天內(nèi)順利完成配件審查并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要，監(jiān)造單位在7天內(nèi)打印系統(tǒng),物資供應(yīng)中心在7天內(nèi)順利完成利庫并收到網(wǎng)上申購。

第十七條物資供應(yīng)中心每周向設(shè)備管理部門和監(jiān)造單位意見反饋大修配件計(jì)劃交付及發(fā)貨信息。

第十八條監(jiān)造單位按照項(xiàng)目工單領(lǐng)有用備件，對(duì)設(shè)備大修的余下備件，監(jiān)造單位在竣工驗(yàn)收后7天內(nèi)星毛。

第二十條監(jiān)造單位在大修設(shè)備時(shí)必須將更改下來的舊件按項(xiàng)目展開分類管理，規(guī)范核對(duì)《大修設(shè)備舊件清點(diǎn)鑒別轉(zhuǎn)交表中》，并負(fù)責(zé)管理舊件的初步鑒別，鑒別后必須將所有舊件都擺不好標(biāo)簽，寫下清編碼、名稱、件號(hào)、狀態(tài)及對(duì)應(yīng)主機(jī)等信息。

第二十一條項(xiàng)目支付時(shí)，項(xiàng)目管理員必須對(duì)舊件展開錄入，無舊件則視作未更改此件，支付時(shí)從備件費(fèi)中計(jì)入。

第二十二條大修設(shè)備的舊件必須經(jīng)公司舊件鑒別小組鑒別后確認(rèn)復(fù)原或除役，復(fù)原件由設(shè)備管理中心委托維修，除役件由設(shè)備管理中心非政府監(jiān)造單位向物資供應(yīng)中心廢舊物資回收站清點(diǎn)轉(zhuǎn)交。

第二十三條舊件鑒別小組成員由公司機(jī)電動(dòng)力部、設(shè)備管理中心、監(jiān)造單位、物資供應(yīng)中心有關(guān)技術(shù)人員共同組成。

第二十四條物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)管理小修舊件的看管工作，建議對(duì)舊件展開分類、建帳、編號(hào)，按公司規(guī)定的出入庫展開管理。

第二十五條對(duì)于存有重復(fù)利用價(jià)值的舊件，設(shè)備采用單位例如須要出庫采用時(shí)，由設(shè)備管理中心和機(jī)電動(dòng)力部審查審核后，撥用采用。

第二十六條生產(chǎn)領(lǐng)有用大修項(xiàng)目的備件時(shí)，必須經(jīng)設(shè)備管理中心和物資供應(yīng)中心蓋章證實(shí)后由物供應(yīng)中心更改，備件計(jì)劃由物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)管理補(bǔ)報(bào)并意見反饋設(shè)備管理中心。

第二十七條因生產(chǎn)急需從大修設(shè)備上借件，按照借件管理流程繼續(xù)執(zhí)行。

第五章入廠環(huán)評(píng)管理

第二十八條設(shè)備管理中心必須根據(jù)大修計(jì)劃精心安排，提早以書面形式通告采用單位回調(diào)大修設(shè)備，按規(guī)定的時(shí)間返修。第二十九條入廠大修設(shè)備必須機(jī)體潔凈，零部件齊全、完備(電氣設(shè)備鉛封較完整)，能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于損毀件、遺失件，對(duì)責(zé)任單位展開付款和行政處罰，付款金額轉(zhuǎn)至該臺(tái)設(shè)備的大修費(fèi)中。

第三十條設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)管理非政府監(jiān)造單位、設(shè)備采用單位connecting廠大修設(shè)備展開環(huán)評(píng)。

第六章管理程序

第三十一條等待年度計(jì)劃審核后，設(shè)備管理中心與維修中心確認(rèn)單臺(tái)設(shè)備大修費(fèi)用，具備條件的繼續(xù)執(zhí)行整機(jī)承攬大修。與外部監(jiān)造單位草擬年度大修協(xié)議，經(jīng)公司有關(guān)部門審查，公司批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。第三十二條設(shè)備管理中心必須根據(jù)設(shè)備大修精心安排計(jì)劃，在設(shè)備大修動(dòng)工前20天向監(jiān)造單位下發(fā)《設(shè)備小(項(xiàng))修成委托書》。

第三十三條監(jiān)造單位在收到《設(shè)備小(項(xiàng))修成委托書》后14天內(nèi)順利完成待修設(shè)備狀況調(diào)研，并構(gòu)成調(diào)研報(bào)告。

第三十四條內(nèi)部監(jiān)造單位在對(duì)大修設(shè)備解體檢測(cè)之后，必須基本建設(shè)詳盡的大修方案和財(cái)政預(yù)算，經(jīng)動(dòng)力部和設(shè)備管理中心證實(shí)蓋章后實(shí)行，例如具備條件的推行整機(jī)承攬大修。技術(shù)創(chuàng)新基地在設(shè)備解體檢測(cè)后，還須要基本建設(shè)詳盡的大修財(cái)政預(yù)算，其中工時(shí)定額單價(jià)繼續(xù)執(zhí)行神東分公司文件，公司批準(zhǔn)后與監(jiān)造單位簽定單臺(tái)設(shè)備大修合約;其他外委施工單位簽定整機(jī)承攬大修合約。

第三十五條動(dòng)工報(bào)告由監(jiān)造單位呈報(bào)，設(shè)備管理中心、動(dòng)力部、計(jì)劃部逐一報(bào)請(qǐng)。外部監(jiān)造單位報(bào)請(qǐng)動(dòng)工報(bào)告時(shí)需隨身攜帶中標(biāo)通知書或合同書。

第三十六條設(shè)備大修方案及費(fèi)用的更改

內(nèi)部監(jiān)造單位在大修過程中，例如大修方案出現(xiàn)更改，向管理部門和單位遞交《設(shè)備大修方案更改報(bào)告》，經(jīng)設(shè)備管理中心和動(dòng)力部審核后繼續(xù)執(zhí)行。例如費(fèi)用出現(xiàn)更改，維修中心繼續(xù)執(zhí)行《設(shè)備管理中心設(shè)備大修承攬辦法》，其他項(xiàng)目自學(xué)單位費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過部分由本單位分擔(dān)。

外委監(jiān)造單位在項(xiàng)目實(shí)行過程中，例如費(fèi)用出現(xiàn)更改，繼續(xù)執(zhí)行《專項(xiàng)資金管理辦法》和《神東分公司合約管理細(xì)則》。

第三十納雍縣塔山腳煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書納雍縣塔山腳煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

礦長(zhǎng)必須就是經(jīng)過專門培訓(xùn)合格的人員出