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專業(yè)文檔,歡迎下載! 預(yù)防煤與瓦斯注重管理制度范文(10篇)預(yù)防煤與瓦斯注重管理制度預(yù)防煤與瓦斯注重管理制度
第一條防突機(jī)構(gòu)1、集團(tuán)公司瓦斯研究所,負(fù)責(zé)管理預(yù)防煤與瓦斯注重及瓦斯抽放工作的管理,研究制訂全局防突抽放工作計(jì)劃和技術(shù)指導(dǎo),檢查督促各單位嚴(yán)格執(zhí)行防突措施和瓦斯抽放管理制度,積極開展防突科研,做好瓦斯抽放工作。2、注重礦井,設(shè)立防突科并必須成立防突、抽放施工隊(duì)伍,搭載思想不好,責(zé)任心弱的專業(yè)人員并設(shè)一名防突副總。年產(chǎn)150萬噸以上的礦井,搭載7~10名管理技術(shù)干部(包含1~3名地質(zhì)專業(yè)人員);年產(chǎn)150萬噸以下的礦井,搭載5~7名管理技術(shù)干部(包含1~2名地質(zhì)專業(yè)人員)。防突施工隊(duì)按需分配一定數(shù)量的參數(shù)測(cè)試工、踢鉆工、瓦斯扣下班、打鉆環(huán)評(píng)工、抽放系統(tǒng)縣丞工和設(shè)備抽放管路加裝修理等工種。創(chuàng)建地面分散抽放東站的礦井,可以設(shè)立專業(yè)瓦斯抽放隊(duì)。防突抽放專業(yè)施工人員數(shù)量按防突扣沖高合理配置,確保防突抽放工作的正常進(jìn)行。3、存有注重預(yù)兆的礦井,在通風(fēng)部門設(shè)立專職或全職管理人員,按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行防突工作。根據(jù)礦井須要,可以在通風(fēng)隊(duì)布防突或瓦斯抽放班組。4、按照《防突細(xì)則》第17條規(guī)定,注重礦井的井下工作人員必拒絕接受不少于一個(gè)月的防突科學(xué)知識(shí)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后,方準(zhǔn)上崗。集團(tuán)公司瓦斯所負(fù)責(zé)管理檢查、審查培訓(xùn)、考核情況。第二條防突辦公會(huì)議制度1、集團(tuán)公司及注重礦井(包含存有注重預(yù)兆礦井),安全辦公會(huì)議必須把防突工作做為專門議題研究。檢查防突計(jì)劃,分析注重動(dòng)態(tài),健全全面落實(shí)防突措施,化解均衡防突中人、財(cái)、物等問題。2、集團(tuán)公司由局總工程師每季非政府舉行一次防突討論會(huì)。注重礦井總工程師每月非政府舉行一次防突討論會(huì),均衡化解防突工作存有的問題。3、各礦防突科(隊(duì))每月至少舉行一次防突討論會(huì),研究總結(jié)前段工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制訂對(duì)策,及時(shí)處理存有的問題,精心安排下一步工作。第三條齊抓共管各級(jí)崗位責(zé)任制1、集團(tuán)公司總經(jīng)理、礦(處)短,對(duì)本單位的防突工作正數(shù)全面責(zé)任。2、總工程師負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行防突計(jì)劃、防突技術(shù)管理和防突措施的貫徹執(zhí)行,非政府有關(guān)部門基本建設(shè)、審核防突計(jì)劃、工程計(jì)劃和防突措施,并非政府檢查全面落實(shí)情況。3、設(shè)計(jì)部門在基本建設(shè)注重礦井拓展采礦設(shè)計(jì)時(shí),必須考量預(yù)防注重工作的須要,其巷道布置應(yīng)當(dāng)合乎《防突細(xì)則》第11條的規(guī)定。4、生產(chǎn)技術(shù)部門,在認(rèn)真執(zhí)行冶煉工作面作業(yè)規(guī)程的同時(shí),必須嚴(yán)苛嚴(yán)格執(zhí)行防突技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行,把防突技術(shù)措施列入工作面非正規(guī)生產(chǎn)作業(yè)工序管理。5、地質(zhì)部門必須按(91)平煤瓦字1號(hào)文,在冶煉工作面動(dòng)工前,必須向生產(chǎn)、施工單位遞交詳盡的地址結(jié)構(gòu)資料,在冶煉過程中要搞好地質(zhì)預(yù)報(bào)工作,并幫助防突部門搞好瓦斯地質(zhì)圖等工作,避免誤穿注重煤層和注重危險(xiǎn)地帶,還要認(rèn)真執(zhí)行《細(xì)則》第13、14條規(guī)定。6、防突部門在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理防突的管理、技術(shù)指導(dǎo)及防突技術(shù)推廣工作,非政府基本建設(shè)防突設(shè)計(jì)和規(guī)劃,全面落實(shí)“四位一體”的綜合防突措施。7、安全監(jiān)察部門必須嚴(yán)格監(jiān)督檢查防突措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。8、通風(fēng)部門必須著重于搞好在注重煤層中冶煉工作面的通風(fēng)、防塵、防雷、嚴(yán)防瓦斯工作和在注重煤層巷道中更改、修理、廢舊支架時(shí),應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)防垮落下引起注重的措施。9、機(jī)電部門全面落實(shí)機(jī)電安全檢查檢查,保證井下電氣設(shè)備善處自爆現(xiàn)象。10、各業(yè)務(wù)部門必須認(rèn)真執(zhí)行細(xì)則第12條規(guī)定,把不好防突措施的基本建設(shè)、審核、貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行和監(jiān)督檢查工作。第四條創(chuàng)建防突調(diào)度指揮系統(tǒng)1、注重礦井,必須設(shè)置防突調(diào)度,搭載素質(zhì)低、責(zé)任心弱、具備計(jì)算機(jī)操作能力的專職人員,布局通訊及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,創(chuàng)建調(diào)度管理制度及崗位責(zé)任制及計(jì)算機(jī)采用管理制度等,推行24小時(shí)不間斷調(diào)度統(tǒng)一指揮,及時(shí)掌控井下防突動(dòng)態(tài)。2、發(fā)生注重預(yù)兆的礦井,根據(jù)礦井實(shí)際應(yīng)當(dāng)搭載防突專人或全職人員。在礦井生產(chǎn)過程中辨認(rèn)出注重預(yù)兆等異常情況時(shí),必須及時(shí)向瓦斯所調(diào)度匯報(bào)。3、礦防脛?wù){(diào)度工作由防突科負(fù)責(zé)管理,經(jīng)常檢查、嚴(yán)格執(zhí)行防突調(diào)度工作,狠抓調(diào)度員教育培訓(xùn),提升其業(yè)務(wù)能力及管理水平。4、必須狠抓防突調(diào)度計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的采用管理,及時(shí)處理存有問題,并每日向瓦斯所調(diào)度匯報(bào)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,不得隨意選擇退出監(jiān)測(cè)狀態(tài)展開寫字和展開事物性工作。第五條防突調(diào)度日?qǐng)?bào)簽閱制度1、集團(tuán)公司由瓦斯所負(fù)責(zé)管理,每天編報(bào)全系列公司冶煉工作面的防突日?qǐng)?bào),公司總經(jīng)理、總工程師每天簽閱重要批示。2、礦由防突科負(fù)責(zé)管理每天編報(bào)防突日?qǐng)?bào),礦長、總工程師每天簽閱重要批示。3、防突調(diào)度員按領(lǐng)導(dǎo)批示意見搞好上傳下達(dá)工作,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位及時(shí)處理存有問題,并及時(shí)意見反饋處置情況。
第六條防突工作計(jì)劃、總結(jié)和報(bào)表呈報(bào)制度
1、注重礦井和存有注重預(yù)兆的礦井,年終必須編報(bào)當(dāng)年防突工作總結(jié)和之下一年防突工作計(jì)劃精心安排,并于十二月中旬上報(bào)瓦斯所,其它單位可以酌情編報(bào)。2、注重礦井必須基本建設(shè)季、月防突工作計(jì)劃、總結(jié),填制防突季、月報(bào)表和瓦斯地質(zhì)互換圖,于次月五日前上報(bào)瓦斯所。3、重點(diǎn)防突工程,抽放工程及扣沖高等,應(yīng)當(dāng)列為礦生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃展開考核。
第七條其它
1、注重礦井在展開嶄新水平、嶄新采區(qū)設(shè)計(jì)時(shí),必須將防突、瓦斯抽放作為一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容列入設(shè)計(jì)。巷道布置、生產(chǎn)布局、冶煉貫通、設(shè)備選型必須滿足用戶《防突細(xì)則》和《瓦斯抽放規(guī)范》的規(guī)定。審查設(shè)計(jì)時(shí)必須存有防突部門出席。非政府轉(zhuǎn)交環(huán)評(píng)嶄新采區(qū)時(shí),必須檢查環(huán)評(píng)有關(guān)防突設(shè)施、防突工程、瓦斯抽放工程等與否合乎《細(xì)則》和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定;與否合乎設(shè)計(jì)建議,不合格或不符合要求的采區(qū)無法投產(chǎn)。2、注重礦井按安全部門責(zé)任追責(zé)制度安全監(jiān)察部門責(zé)任追責(zé)制度
安全監(jiān)察部門就是對(duì)企業(yè)貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程展開監(jiān)督檢查的專職監(jiān)察機(jī)構(gòu),又就是本企業(yè)的安全綜合管理部門,例如存有以下情況,應(yīng)當(dāng)追責(zé)安監(jiān)處、值班員的責(zé)任,給與罰款或行政處分直至追責(zé)法律責(zé)任。
1、不及時(shí)監(jiān)督檢查各單位自學(xué)、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針,政策、法令、規(guī)程的。
2、不及時(shí)監(jiān)督檢查的各單位制訂各項(xiàng)安全措施,積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)的。
3、“作業(yè)規(guī)程”審核相關(guān)手續(xù)不全系列,存有顯著的錯(cuò)誤,或本單位對(duì)施工人員不表達(dá),不考試或考試不合格上崗的,并無“作業(yè)規(guī)程”施工,不及時(shí)阻止的。
4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵性隱患因監(jiān)督檢查不力,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、呈報(bào)或阻止,導(dǎo)致事故的。
5、碰到關(guān)鍵性險(xiǎn)情不實(shí)行果斷措施及時(shí)暫停作業(yè),確定險(xiǎn)情,預(yù)設(shè)工人盲目蠻干而導(dǎo)致事故的。
6、濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;不構(gòu)成犯罪的,給與行政處分。工作票制度在電氣設(shè)備上工作,必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》,核對(duì)工作票或按命令繼續(xù)執(zhí)行其方式存有以下三種:1、填用第一種工作票;2、填用第二種工作票;3、口頭或電話命令。
填用第一種工作票的工作為:1、高壓設(shè)備上工作須要全部停水或部分停水者;2、高壓室內(nèi)的二次接線和照明設(shè)備等回去路上的工作,須要將高壓設(shè)備停水或搞安全措施者。
填用第二種工作票的工作為:1、帶電作業(yè)和在磁鐵設(shè)備外殼上的工作;2、掌控盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作;3、二次接線回去路上的工作,無須將高壓設(shè)備停水者;4、旋轉(zhuǎn)中的發(fā)電機(jī)、同期陽入相機(jī)的勵(lì)磁電路或高壓電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子電阻回去路上的工作;5、非當(dāng)值值班人員用絕緣厲害和電壓互感器定相或用鉗形電流測(cè)量高壓電路的電流。
其他工作用口頭或電話命令,口頭或電話命令,必須確切恰當(dāng),值班員應(yīng)當(dāng)將播發(fā)令人、負(fù)責(zé)人及工作任務(wù)詳盡計(jì)入操作方式記錄簿中,并向播發(fā)令人挑出錄入一遍。
工作票必須用蘭色筆或黑色筆核對(duì)一式兩份,嚴(yán)禁用紅筆或鉛筆核對(duì),應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)確切,嚴(yán)禁任一錄入,例如有別、弄錯(cuò)、漏字須要修正時(shí),應(yīng)當(dāng)字跡確切。兩份工作票中的一份必須經(jīng)常留存在工作地點(diǎn),由工作負(fù)責(zé)人SE9,另一份由值班員SE9,按值轉(zhuǎn)交。值班員應(yīng)當(dāng)將工作票號(hào)碼、工作任務(wù)、許可工作時(shí)間及竣工時(shí)間計(jì)入操作方式記錄簿中。在無人值守的設(shè)備上工作時(shí),第二份工作票由工作許可人SE9。
一個(gè)工作負(fù)責(zé)人就可以發(fā)給一張工作票。工作票上所列的工作地點(diǎn),以一個(gè)電氣相連接部分為減半。例如施工設(shè)備屬同一個(gè)電壓、坐落于同一層樓、同時(shí)停在供電、且不能跌破磁鐵導(dǎo)體時(shí),則容許在幾個(gè)電氣相連接部分共用一張工作票。動(dòng)工前工作票內(nèi)的全部安全措施應(yīng)當(dāng)一次略過。建筑工、油漆工等非電氣工作人員展開工作時(shí),工作票發(fā)給監(jiān)護(hù)人。
在幾個(gè)電氣相連接部分上依次展開不停電的同一類型的工作,可以發(fā)給一張第二種工作票。
若一個(gè)電氣相連接部分或一個(gè)配電裝置全部停水,則所有相同地點(diǎn)的工作,可以發(fā)給一張工作票,但必須詳盡填明主要工作內(nèi)容。幾個(gè)班同時(shí)展開工作時(shí),工作票可以發(fā)給一個(gè)總的負(fù)責(zé)人,在工作班成員欄內(nèi)填明各班的負(fù)責(zé)人,不必核對(duì)全部工作人員名單。若至矢口時(shí)間,一部分工作尚未順利完成,仍須要穩(wěn)步工作而不阻礙供電者,在供電前,應(yīng)當(dāng)按照供電后現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備磁鐵情況,辦理代萊工作票,布置不好安全措施,方可穩(wěn)步工作。
事故搶修工作可以不必工作票,但應(yīng)當(dāng)計(jì)入操作方式記錄簿內(nèi),在已經(jīng)開始工作前必須按確保安全的非政府措施的規(guī)定搞好安全措施,并應(yīng)當(dāng)選定專人負(fù)責(zé)管理監(jiān)護(hù)。
線路、用戶檢修班或基礎(chǔ)建設(shè)施工單位在發(fā)電廠或變電所展開工作時(shí),必須存有所在單位(發(fā)電廠、變電所或工區(qū))核發(fā)工作票并履行職責(zé)工作許可相關(guān)手續(xù)。
第一種工作票應(yīng)在工作前一日交予值班員。臨時(shí)工作可以在工作已經(jīng)開始以前輕易交予值班員。第二種工作票在工作的當(dāng)天預(yù)先交予值班員。
若變電所距離工區(qū)離或因故更改嶄新工作票無法在工作前一日將工作票送至的,工作票簽發(fā)人可以根據(jù)自己寄出的工作票用電話全文表達(dá)給變電所值班員,表達(dá)必須確切,值班員應(yīng)當(dāng)根據(jù)表達(dá)搞好記錄,并挑出錄入。若電話聯(lián)系存有困難,也可以在展開工作的當(dāng)天預(yù)先將工作票交予值班員。
第一、二種工作票的有效率時(shí)間,以核準(zhǔn)的檢修期在減半。第一種工作票至原訂時(shí)間,工作尚未順利完成,應(yīng)當(dāng)由工作負(fù)責(zé)人辦理延后相關(guān)手續(xù)。延后相關(guān)手續(xù)應(yīng)當(dāng)由工作負(fù)責(zé)人向值守負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)辦理,主要設(shè)備檢修延后必須通過值長辦理。工作票存有損壞無法穩(wěn)步采用時(shí),同行人填上代萊工作票。
須要更改工作班中的成員時(shí),須經(jīng)工作負(fù)責(zé)人同意。須要更改工作負(fù)責(zé)人,應(yīng)當(dāng)由工作票簽發(fā)人將變動(dòng)情況記錄在工作票上。若不斷擴(kuò)大工作任務(wù),必須由工作負(fù)責(zé)人通過工作許可人,并在工作票上增填工作項(xiàng)目。若須更改或加設(shè)安全措施者,必須填用代萊工作票,并再次履行職責(zé)工作許可相關(guān)手續(xù)。
工作簽發(fā)人嚴(yán)禁擔(dān)任該項(xiàng)工作的工作負(fù)責(zé)人。工作負(fù)責(zé)人可以核對(duì)工作票。工作許可人嚴(yán)禁核發(fā)工作票。
工作票簽發(fā)人應(yīng)當(dāng)由分場(chǎng)、工區(qū)(所)熟識(shí)人員技術(shù)水平,熟識(shí)設(shè)備情況,熟識(shí)本規(guī)程的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人,技術(shù)人員或經(jīng)廠、局主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的人員出任。工作票核發(fā)人員名單應(yīng)當(dāng)書面發(fā)布。工作負(fù)責(zé)人和容許辦理工作票的值守中(工作許可人)應(yīng)當(dāng)由分場(chǎng)或工區(qū)主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)書面核準(zhǔn)。
工作票中所列人員的安全責(zé)任:
1、工作票簽發(fā)人:1)工作必要性;2)工作與否安全;3)工作票上隱去安全措施與否恰當(dāng)完善;4)所派工作負(fù)責(zé)人和工作班人員與否適度和足夠多,精神狀態(tài)與否較好。
2、工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人):1)恰當(dāng)安全地非政府工作;2)結(jié)合實(shí)際展開安全思想教育;3)嚴(yán)格執(zhí)行、監(jiān)護(hù)工作人員嚴(yán)格遵守規(guī)程;4)負(fù)責(zé)管理檢查工作票所載安全措施與否恰當(dāng)完善和值班員所搞的安全措施與否合乎現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件;5)工作前對(duì)工作人員交代安全事項(xiàng);6)工作班人員變動(dòng)與否最合適。
3、工作許可人:1)負(fù)責(zé)管理審查工作票所列安全措施與否恰當(dāng)完善,與否合乎現(xiàn)場(chǎng)條件;2)工作現(xiàn)場(chǎng)布置的安全措施與否健全;3)負(fù)責(zé)管理檢查停水設(shè)備有沒有忽然發(fā)短信的危險(xiǎn);4)對(duì)工作票中所列內(nèi)容即使出現(xiàn)不大疑點(diǎn),也必須向工作票簽發(fā)人查問確切,必要時(shí)應(yīng)建議并作詳盡補(bǔ)足。
4、值長:負(fù)責(zé)管理審查工作的必要性和檢修工期與否與核準(zhǔn)期限吻合,以及工作票所列安全措施與否恰當(dāng)完善。
5、工作班成員:認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)安全措施,互相關(guān)心施工安全,并監(jiān)督本規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)措施的安全。
十八、工作總結(jié):工作完,工作人員撤走現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)工作負(fù)責(zé)人送檢并無問題后,可憑工作票至值班室提出申請(qǐng)檢查環(huán)評(píng)。工作負(fù)責(zé)人會(huì)同值班員環(huán)評(píng)時(shí),環(huán)評(píng)人員應(yīng)當(dāng)向檢修負(fù)責(zé)人介紹Murviel項(xiàng)目,所辨認(rèn)出的問題和試驗(yàn)結(jié)果,檢查螺栓與否套管,設(shè)備有沒有遺留物件,現(xiàn)場(chǎng)與否潔凈等。環(huán)評(píng)人員應(yīng)當(dāng)明晰設(shè)備狀況,有沒有圣米耶縣供電的雜物。然后,在工作票上填入工作破滅時(shí)間,經(jīng)雙方蓋章后,值班人員在工作負(fù)責(zé)人所抱持工作票上標(biāo)明“已繼續(xù)執(zhí)行”字樣,繳工作負(fù)責(zé)人。
工作票完結(jié):值班人員在拆毀接地線及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示牌等安全措施后,在持有工作票上標(biāo)明“已繼續(xù)執(zhí)行”字樣,并蓋章,工作票方宣告完結(jié)。距柳美元兌鎮(zhèn)煤業(yè)水害隱患排查環(huán)境治理制度距柳美元兌鎮(zhèn)煤業(yè)水害隱患排查環(huán)境治理制度
為強(qiáng)化礦井的預(yù)防水工作,避免和增加水害事故,強(qiáng)化水害監(jiān)控,全盤環(huán)境治理水害隱患,特基本建設(shè)本制度。
設(shè)立水害隱患排查環(huán)境治理小組
副組長:
田殿璞(礦長)
副組長:任萬斌(生產(chǎn)礦長)
薛明亮(機(jī)電礦長)
楊廣明(安全礦長)
樊建清(總工)
馬喜超(調(diào)度主任)
劉澤兵(礦長助理)
成員:
張文彬(生產(chǎn)技術(shù)科科長)
張國佩(機(jī)電科科長)
陳烈艷(通風(fēng)科科長)
馬發(fā)吾(安全科科長)
水害隱患排查辦公室設(shè)于礦調(diào)度室,負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)水害隱患排查項(xiàng)目以及自查情況全面落實(shí)。
辦公室主任:馬喜超(并任)
成員:各有關(guān)科室技術(shù)人員和各有關(guān)隊(duì)部隊(duì)長和副隊(duì)長
工作建議
每月下旬必須順利完成對(duì)全礦井的水害隱患排查。
排查地點(diǎn):全系列礦井地面、井下所有水地點(diǎn)及排洪設(shè)備、排水管路、水倉、水溝及雨季防洪設(shè)施等。
排查內(nèi)容:影響生產(chǎn)的水害,尋抽水方案及措施制訂、實(shí)行過程、尋抽水結(jié)果、排洪設(shè)備及排水管路較完整的情況、涌水情況。
預(yù)防水隱患排查時(shí),須要按照上級(jí)選定的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)回去逐項(xiàng)檢查,檢查回去后及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)檢查完整表報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由辦公室主任負(fù)責(zé)管理展開歸類匯總,并明確提出處理意見、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,以書面形式印發(fā)有關(guān)施工隊(duì)展開限期自查,領(lǐng)導(dǎo)小組精心安排專人對(duì)全面落實(shí)情況展開監(jiān)督檢查。
預(yù)防水隱患排查繼續(xù)執(zhí)行“誰檢查、誰蓋章、誰負(fù)責(zé)管理”制,由于檢查不深入細(xì)致發(fā)生影響預(yù)防水安全工作,將追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室必須搞好每月預(yù)防水隱患排查的工作精心安排和內(nèi)業(yè)資料管理,隊(duì)整個(gè)過程必須創(chuàng)建完備的記錄,建議內(nèi)容齊全、規(guī)范(包含檢查人員蓋章、人員分工情況、存有問題自查情況、復(fù)查情況等搞詳盡記錄)。
各隊(duì)必須高度重視預(yù)防水工作,必須嚴(yán)苛按照專項(xiàng)預(yù)防水方案建議搞好日常隱患排查工作,保證排水系統(tǒng)通暢,排洪設(shè)施較完整。
技術(shù)部門必須全面性搞好水患的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,對(duì)井下各水點(diǎn)必須定期展開水量觀測(cè),及時(shí)分析水患危害程度,隊(duì)影響生產(chǎn)的區(qū)域必須制訂可信方案,及時(shí)處理,保證預(yù)防水工作安全。
各隊(duì)必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行重點(diǎn)預(yù)防水區(qū)域預(yù)防水安全技術(shù)措施及項(xiàng)目部年度預(yù)防水計(jì)劃。對(duì)揭發(fā)的隱患必須嚴(yán)苛按照筑堤隱患排查建議,限期展開自查,在規(guī)定期限內(nèi)未展開全面落實(shí)的,給與有關(guān)負(fù)責(zé)人“三違’行政處罰。
小組成員必須認(rèn)真對(duì)待預(yù)防水隱患排查工作,保證礦井避免水工作安全、有效率,并無水害事故出現(xiàn)。
山西距柳美元兌鎮(zhèn)煤業(yè)有限公司
2010、1、10
水害隱患排查環(huán)境治理制度
山西距柳美元兌鎮(zhèn)煤業(yè)有限公司
2010、1、10恒泰煤業(yè)雜散電流安全管理制度恒泰煤業(yè)雜散電流安全管理制度
1、對(duì)所有架空線、拉線及絕緣瓷瓶展開定期潔凈,提升絕緣,盡量能夠增大雜散電流。
2、運(yùn)輸隊(duì)設(shè)立專人檢查井下運(yùn)輸大巷鋼軌的相連接情況,保證相連接較好。軌道內(nèi)襯的電阻值及整條運(yùn)輸線鋼軌的電阻值不少于規(guī)定值。
3、所有與大巷架空線并無聯(lián)系的各井筒、取道、盤區(qū)及采區(qū)工作面的全部軌道與依靠軌道線并作電源電路的軌道間隙至少設(shè)立兩個(gè)絕緣點(diǎn),絕緣點(diǎn)之間的距離大于一列車長度,各絕緣點(diǎn)標(biāo)示確切,并設(shè)專人定期檢查,保證絕緣較好。
4、井下各處中劇電阻檢測(cè)按規(guī)定定期展開,存有詳盡記錄,保證各處接線合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。
5、所有放置雷管、炸藥的地方附近,嚴(yán)禁存有電氣設(shè)備及接地裝置,以免雜散電流訛點(diǎn)燃雷管。
6、井下不得采用低絕緣器材,將可能將產(chǎn)生靜電的設(shè)備、器材展開中劇,并使靜電及時(shí)較好釋放出來,不構(gòu)成涌入,工作人員嚴(yán)禁穿著低絕緣工作服。抽水器除塵排渣箱檢查環(huán)評(píng)管理制度抽水器除塵排渣箱檢查環(huán)評(píng)管理制度
1、抽放管路系統(tǒng)中必須短果抽水除塵排渣設(shè)施。并且定期抽水清掃塵渣。
2、系統(tǒng)抽水除塵排渣設(shè)施由通風(fēng)工區(qū)根據(jù)采用現(xiàn)場(chǎng)空間大小自行加工做成,對(duì)使用新方法、新發(fā)明的,給與適度獎(jiǎng)勵(lì)。
3、抽放泵站內(nèi)主管路已加裝擺水箱4處為,抽水除渣工作由泵站司機(jī)負(fù)責(zé)管理,每班抽水一次。對(duì)安全檢查(嚴(yán)防淬火)水箱內(nèi)每月更改并清掃一次。
4、井下管路系統(tǒng)用各鉆場(chǎng)中最低點(diǎn)均必須短果抽水排渣裝置,并在抽水排渣過程中不影響抽放系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)。管路中各抽水器由瓦檢員每班定時(shí)抽水。阻塞排渣時(shí)由通風(fēng)工區(qū)順利完成。
5、抽水器及除塵排渣管路必須維持密封不漏氣,互連抽放管路系統(tǒng),不顯著影響系統(tǒng)抽放負(fù)壓。
責(zé)任單位:通風(fēng)工區(qū)
監(jiān)管單位:通在防部、機(jī)電部、加裝籌辦滅火警戒人員安全生產(chǎn)責(zé)任制滅火警戒人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理工作面的滅火設(shè)置警戒作業(yè)。
二、熟識(shí)并掌控可能將步入滅火地點(diǎn)的地下通道,并嚴(yán)苛死守不好自己崗位。
三、警戒人員不許并任搞其它工作,不許睡覺時(shí)睡,逍遙哼,更不許擅離職守。
四、警戒人員必須在東站在支架完備、掘進(jìn)較完整并且存有炮火的安全地點(diǎn)展開警戒,警戒線必須達(dá)至作業(yè)規(guī)程規(guī)定的警戒距離建議。
五、未撤去警戒前,警戒人員嚴(yán)禁其他人步入警戒線內(nèi)。
六、放炮地點(diǎn)很遠(yuǎn)或全線貫通時(shí),班組長必須多派一個(gè)人巡查警戒的設(shè)置情況,等待警戒準(zhǔn)備就緒后此人回到通告班組長,就可以下放炮命令,人未回到之前,不許放炮。
七、放炮后,警戒人員必須收到口頭通告后就可以撤出,不許以事先約不好的某種信號(hào)便私下撤出。
八、通常全線貫通巷道距離20米,若其中一個(gè)頭放炮,必須同時(shí)撤去兩個(gè)盾構(gòu)頭的人員,并在所有通往兩個(gè)盾構(gòu)頭的路口安全地點(diǎn)設(shè)置警戒,證實(shí)安全后,方可展開放炮作業(yè)。冶煉工作面安全班評(píng)估制度冶煉工作面安全班評(píng)估制度
冶煉工作面安全班評(píng)估就是運(yùn)用定性、定量的方法,對(duì)冶煉工作面安全隱患的識(shí)別評(píng)估,包含生產(chǎn)過程中的人、機(jī)、環(huán)境因素,即為生產(chǎn)系統(tǒng)、安全技術(shù)裝備、安全設(shè)施、安全管理等方面,目的就是為了避免和增加安全事故的出現(xiàn),確保職工生命和財(cái)產(chǎn)安全。
一、《冶煉工作面安全評(píng)估表中》使用百分制考核辦法,評(píng)估罰球等同于各專項(xiàng)評(píng)估實(shí)際罰球之和。評(píng)估項(xiàng)目中的小項(xiàng)按規(guī)定必須有的,按評(píng)分辦法評(píng)分;可以沒的,不處罰。
二、安全評(píng)估考核等級(jí)按工作面安全狀態(tài)和管理效果分成:
(一)達(dá)至工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作面(A):安全評(píng)估罰球90分后以上(含90分后)
(二)具有安全生產(chǎn)條件工作面(B):安全評(píng)估得分成80分后以上(含80分后);
(三)基本具有安全生產(chǎn)條件工作面(C):安全評(píng)估得分成70分后以上(含70分后);
(四)不具備安全生產(chǎn)條件工作面(D):安全評(píng)估得分成70分后以下;
三、被評(píng)選為具有安全生產(chǎn)條件工作面或基本具有安全生產(chǎn)條件工作面的必備條件為:
1.本班杜絕了工傷事故和三級(jí)以上的非人身事故。
2.機(jī)電設(shè)備善處自爆現(xiàn)象。
3.無輕微違章或多人次違章現(xiàn)象。
4.無損害安全生產(chǎn)的隱患。
5.各類安全生產(chǎn)系統(tǒng)完善健全。
6.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存有合乎礦規(guī)定的工長、區(qū)隊(duì)管理人員老爹。
7.A級(jí)工作面工程質(zhì)量必須為優(yōu)良Fanjeaux,B級(jí)工作面工程質(zhì)量必須為合格品。
四、考核等級(jí)為C級(jí)的工作面,應(yīng)當(dāng)邊生產(chǎn)邊整頓;考核等級(jí)為D級(jí)的工作面,應(yīng)當(dāng)長期停工整頓,并擺紅牌,罰款處置。
五、冶煉工作面安全評(píng)估推行班評(píng)估,由安監(jiān)員負(fù)責(zé)管理考核。安監(jiān)員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)事求是,每班考核兩次。安監(jiān)員步入工作面后首先展開第一次考核,對(duì)工作面各類不安全因素及工程質(zhì)量依照安全評(píng)估表中內(nèi)容逐項(xiàng)考核,對(duì)存有問題的項(xiàng)目踢“×”號(hào),并責(zé)令工作面區(qū)隊(duì)老爹領(lǐng)導(dǎo)和班組長展開自查。合格項(xiàng)目踢“√”號(hào);安監(jiān)員在交接班之前展開第二次考核,重點(diǎn)全面落實(shí)第一次檢查處的問題的自查全面落實(shí)情況及代萊不安全隱患,并根據(jù)兩次的考核情況展開綜合評(píng)分,考核分?jǐn)?shù)主要以第二次考核結(jié)果為依據(jù),分?jǐn)?shù)填上在第二次檢查結(jié)果內(nèi),同時(shí)對(duì)當(dāng)值存有的主要問題展開總結(jié)。例如第一次揭發(fā)的問題在第二次考核時(shí)未能按期化解,除給與“黃牌”警告外,并加倍處罰,對(duì)當(dāng)值工區(qū)老爹管理人員和班組長展開罰款;若獲得自查后只須該小項(xiàng)的一半分?jǐn)?shù)??己私Y(jié)果由被考核單位的班組長及區(qū)隊(duì)長展開蓋章普遍認(rèn)可。安監(jiān)員弄虛作假或班組長、區(qū)隊(duì)長無故不蓋章的,按照天池公司有關(guān)行政處罰條例加倍行政處罰。
各區(qū)隊(duì)舊有的班評(píng)估等檢查內(nèi)容照常進(jìn)行。
附于:1.天池公司綜采工作面安全評(píng)估表中
2.天池公司普掘工作面安全評(píng)估表中
3.天池公司綜采工作面安全評(píng)估表中
天池公司綜掘工作面安全評(píng)估表中
單位:地點(diǎn):日期:年月日班次:班
序號(hào)
評(píng)估內(nèi)容
基礎(chǔ)
分值
首次
末次
一
安全非政府與管理
11
1
本班與否存有區(qū)隊(duì)管理人員上崗?
1
2
與否在現(xiàn)場(chǎng)交接班?
1
3
特定工種與否全部上崗上崗?與否佩帶并按“安全操作方式警告卡”操作方式?
2
4
現(xiàn)場(chǎng)有沒有“五圖一表中”并推行工種崗位責(zé)任制?各崗位牌板與否齊全?
1
5
作業(yè)人員與否秉持“敲打幫忙問頂”和“動(dòng)工轉(zhuǎn)讓”制度?
1
6
本班有沒有“三違”人員?
2
7
本班有沒有重傷及通常非人身以上事故?
1
8
須要自查的問題與否按規(guī)定及時(shí)處理?
2
二
巷道掘進(jìn)
4
9
各承槽舊有掘進(jìn)與否變形,安全隱患與否獲得及時(shí)處理?
1
10
全面性掘進(jìn)與否齊全,工作狀態(tài)與否較完整?架設(shè)過程中與否實(shí)行安全措施?
2
11
人行道寬度、高度與否符合要求?
1
三
端頭掘進(jìn)
8
12
上下安全出口與否合乎規(guī)程規(guī)定?出口掘進(jìn)與否齊全?與否符合標(biāo)準(zhǔn)?
2
13
端頭掘進(jìn)與否與工作面支架呈圓形一條直線?端頭支架與頂梁間隙與否大于700mm?
2
14
全面性掘進(jìn)距離與否符合要求,且完整無缺?
2
15
支柱與否實(shí)行防水防倒措施?
1
16
運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾掘進(jìn)與否符合要求?
1
四
工作面掘進(jìn)
11
17
支架排序與否呈圓形直線,偏差不少于±50mm
1
18
支架中心距與否合乎作業(yè)規(guī)程建議,偏差不少于±100mm?
1
19
支架前梁間隙與否少于200mm?與否存有咬傷架擠到架現(xiàn)象?
2
20
支架與否與頂?shù)装鍣M向,與頂板碰觸嚴(yán)格,迎山有力,并無空頂?斜度與否少于±5°
2
21
支架狀況與否較完整,諸法液、不失靈,架內(nèi)無浮煤浮矸,活柱、柱缸并無煤塵?
1
22
護(hù)幫板與否及時(shí)掘進(jìn)?與否及時(shí)移架?與否空頂作業(yè)?
2
23
采面與否拉線移架不大于50m?支架與否全部編號(hào)管理?
1
24
支架初撐力與否達(dá)至建議?與否推行二次注液?
1
五
改采、擺煤工作
10
25
采煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)除雪速度與否最合適?
2
26
采煤機(jī)割去煤時(shí)頂上底板與否割去元顯恭?
2
27
采煤機(jī)工作時(shí)液壓油泵的工作壓力與否維持在規(guī)定范圍內(nèi)?
1
28
采煤機(jī)停機(jī)后其速度掌控、離合器、隔絕控制器與否踢在斷裂邊線,并停用水管?
2
29
采煤機(jī)與否漏油、缺齒?
1
30
擺煤工作與否按規(guī)程建議展開?有沒有偷煤現(xiàn)象?煤質(zhì)情況如何?
2
六
移架工作
10
31
移架前與否去除底板浮煤浮矸?
1
32
移架順序與否符合要求?
1
33
移架時(shí)與否維持支架間的中心距成正比和移架步距成正比?
1
34
移架與否追機(jī)作業(yè),距離采煤機(jī)的距離與否符合規(guī)定?
2
35
移架區(qū)內(nèi)與否有人工作、逗留或橫越?
2
36
移架時(shí)支架與否前后竄動(dòng),頻密滑行?
1
37
移架順利完成后操作方式手柄與否踢至零位?
1
38
支架間的間隙與否腰汪,存有諸法矸或采空區(qū)矸石藏匿于支架底部?
1
七
推溜工作
10
39
與否遵從程序推溜原則?
2
40
推溜距工作面支架的距離與否滿足用戶規(guī)定,與否發(fā)生陡峭彎角?
2
41
推溜工作與否只在輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中展開?
2
42
推溜與否推夠一個(gè)步距?
2
43
流逝上下機(jī)頭時(shí)與否將機(jī)頭和過渡階段槽處的雜物清掃整潔,機(jī)頭與否升起?
2
八
工作面設(shè)備
13
44
設(shè)備各種維護(hù)和三證與否齊全?與否按規(guī)程操作方式?電氣有沒有失爆現(xiàn)象?
3
45
刮板輸送機(jī)刮板鋪設(shè)與否彎曲,接點(diǎn)嚴(yán)格、螺絲齊全,狀況良好?
2
46
轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)狀況與否較好,工作與否正常?轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)機(jī)尾與否存有護(hù)罩且較完整?
2
47
液壓泵東站放置與否穩(wěn)定,零部件較完整,并無漏夜,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,存有運(yùn)轉(zhuǎn)記錄?
2
48
乳化液與否潔凈,無析皂現(xiàn)象,釀制濃度與否符合規(guī)定(3%-5%),且現(xiàn)場(chǎng)存有檢查手段?
1
49
移動(dòng)變電站工作與否正常,防水設(shè)施有效率可信,存有完備的電氣圖和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄?
2
50
破碎機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常?與否存有專人負(fù)責(zé)管理?
1
九
承槽皮帶運(yùn)輸機(jī)
10
51
膠帶輸送機(jī)上下塞滑與否齊全、較完整?卡扣與否排序套管?皮帶與否跑偏?與否用皮帶運(yùn)料?皮帶與否存有刺穿?機(jī)頭、機(jī)尾有沒有塊煤、淤泥、雜物?
3
52
皮帶機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中機(jī)架與否碎裂、懸空,六大維護(hù)、救火設(shè)施與否較完整?
3
53
皮帶承槽中橫貫?zāi)z帶輸送機(jī)或刮板輸送機(jī)時(shí)與否存有過橋?機(jī)頭護(hù)欄、機(jī)尾護(hù)罩與否齊全可信?
3
54
皮帶機(jī)尾、刮板機(jī)尾緊停與否有效率?
1
十
一通三嚴(yán)防
7
55
兩端頭隅角瓦斯與否超載?后部支架風(fēng)量與否符合要求?
2
56
班長、電鉗工及工作面單獨(dú)工作人員與否佩帶便攜儀?瓦斯傳感器加裝及采用與否恰當(dāng)?瓦斯和二氧化碳超載時(shí)采放工作及人員撤走與否按建議繼續(xù)執(zhí)行?
3
57
與否按建議采用并保護(hù)不好各種綜合防塵設(shè)施?
2
十一
輔助運(yùn)輸
3
58
絞車、鋼絲繩及信號(hào)加裝與否符合要求?安全設(shè)施與否齊全、有效率?
2
59
向工作面載運(yùn)材料及移動(dòng)供電專列時(shí)與否符合要求?
1
十二
文明生產(chǎn)
3
60
材料設(shè)備裝箱與否整齊,并建有標(biāo)志牌?化氣
1
61
與否努力做到巷道內(nèi)并無積水,且打掃整潔?
1
62
各種管線搬運(yùn)與否整齊、符合要求?
1
其它
*
關(guān)鍵評(píng)價(jià)項(xiàng)目
1
工作面加裝
2
工作面初改采
3
過斷層拎
4
工作面撤去
主要存有問題:
綜合
罰球
考核
等級(jí)
班組長蓋章
區(qū)隊(duì)長蓋章
檢查人
天池公司普掘工作面安全評(píng)估表中
單位:地點(diǎn):日期:年月日班次:班
序號(hào)
評(píng)者價(jià)項(xiàng)目
基礎(chǔ)
分值
1
2
一
安全非政府與管理
10
1
本班與否存有區(qū)隊(duì)管理人員上崗?
1
2
與否在現(xiàn)場(chǎng)交接班?
1
3
特定工種與否全部上崗上崗?與否佩帶并按“安全操作方式警告卡”操作方式?
2
4
工作面現(xiàn)場(chǎng)有沒有“五圖一表中”并推行崗位責(zé)任制?
2
5
本班有沒有重傷以上事故、非人身事故,有沒有“三違”人員?
2
6
巷道全線貫通舊有巷道與否繼續(xù)執(zhí)行尋抽水、檢測(cè)瓦斯、敲打幫忙問頂?shù)纫?guī)定?
2
二
粗大放炮及火藥管理
14
7
炮眼布置及裝藥量與否達(dá)至光爆建議?
2
8
裝藥時(shí)與否嚴(yán)禁其它毫無關(guān)系作業(yè)并設(shè)警戒?與否拉線轉(zhuǎn)讓?安全距離與否符合要求?
3
9
裝藥時(shí)與否達(dá)至規(guī)程“五不準(zhǔn)”建議?(331條)
2
10
與否繼續(xù)執(zhí)行“四、三”擺炮制?
2
11
處置拒爆、殘爆時(shí)與否按規(guī)定(規(guī)程342條)處置?
1
12
放炮母線與否合格,拉線與否躲避電氣設(shè)備?所有安全距離內(nèi)電氣設(shè)備與否停水?
2
13
火藥雷管與否進(jìn)箱鎖上,與否秉持領(lǐng)退制度?
2
三
扒裝
10
14
摸裝機(jī)及轉(zhuǎn)頭輪的緊固與否符合規(guī)定?照明燈與否符合要求?
2
15
摸裝機(jī)主副鋼絲繩與否密著、斷絲與否超載?扒斗的相連接與否符合規(guī)定?摸陣運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)區(qū)域內(nèi)與否有人工作?
3
16
移動(dòng)摸裝機(jī)與否按規(guī)定操作方式?距拔劍的距離與否合乎規(guī)程建議?
2
17
摸裝機(jī)的操作桿、按鈕、壓繩欄與否齊全、有效率可信?
1
四
輔助運(yùn)輸
13
18
大絞車的緊固及剎車與否符合規(guī)定?絞車的提高方向及排繩與否符合規(guī)定?
2
19
鋼絲繩的磨損、斷絲、割斷股、彈簧繩茜芯線與否在規(guī)定限度內(nèi)?
2
20
聲光信號(hào)及塞繩輪與否齊全、靈敏?
1
21
在彎曲巷道中施工與否實(shí)行避免跑車和墜物的安全措施?
1
22
長距離盾構(gòu)與否成立避開硐室?斜巷上車場(chǎng)安全設(shè)施與否齊全、可信?斜巷與否確保了行車沒用人、行人不行車?
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運(yùn)輸?shù)V車的螺絲和相連接與否合格?與否采用保險(xiǎn)繩?與否按規(guī)定的數(shù)量拉車?裝封車與否符合要求?
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扎轉(zhuǎn)頭輪的絞車與否存有符咒點(diǎn)柱?斜坡上的摸“一通三嚴(yán)防"技術(shù)資料管理制度“一通三嚴(yán)防"技術(shù)資料管理制度1、礦通防部(科)全面負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料的看管工作。2、設(shè)置“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料專用柜,并推行分類、分項(xiàng)、分盒按統(tǒng)一標(biāo)簽放置。一種資料一個(gè)盒放置些小的,可以推行多盒放置,但標(biāo)簽必須一致。3、創(chuàng)建“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料管理臺(tái)帳和管理制度,詳盡記錄每份資料的放置地點(diǎn)和放置份數(shù)。技術(shù)資料必須明晰管理人員,對(duì)須要留存或新建的資料,按業(yè)務(wù)范圍責(zé)任落實(shí)到人。通在防部(科)領(lǐng)導(dǎo)必須定期對(duì)技術(shù)資料的放置情況展開檢查,對(duì)導(dǎo)致遺失的人員,必須追究責(zé)任。附于:“一通三嚴(yán)防”資料明細(xì)表1、礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、反風(fēng)系統(tǒng)圖、通風(fēng)立體圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、避災(zāi)路線圖、通訊系統(tǒng)圖、抽放系統(tǒng)圖、壓風(fēng)打火系統(tǒng)圖、綜合防塵救火系統(tǒng)圖、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)圖、鉆孔成果
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