班組安全活動制度

Word第第頁班組安全活動制度班組平安活動制度1

搞好平安生產(chǎn)建立班組活動制度，平安管理工作做到縱向究竟，橫向到邊，落實(shí)班組平安工作是搞好施工平安的關(guān)鍵基礎(chǔ)，增添職工平安意識和自我愛護(hù)力量，班前活動是至關(guān)重要的工作，各班組必需切實(shí)執(zhí)行本平安生產(chǎn)班組活動制度，班組平安活動制度。

1.班組活動。上班前各班組應(yīng)實(shí)行班前平安生產(chǎn)教育交底。

2.交底內(nèi)容：依據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備“四口五臨邊”防護(hù)高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的狀況進(jìn)行有針對性的交底和提出針對性的預(yù)防措施。

3.上崗檢查，主要查上崗人員的勞動愛護(hù)狀況，查現(xiàn)場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否平安無患。

4.上崗檢查機(jī)械設(shè)備的平安保險裝置是否完好有效，以及各類平安技術(shù)交底措施的落實(shí)工作狀況等。

5.做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內(nèi)容，班組人員分工狀況，記錄好上崗檢查后存在主要的擔(dān)心全因素，和實(shí)行的相應(yīng)措施和發(fā)生事故苗子、違章狀況。

6.檢查過程中發(fā)覺的問題，實(shí)行措施作出處理看法，并付諸實(shí)施，并作好記錄，作好簽字手續(xù)。

7.在做好每日班組上崗活動的基礎(chǔ)上，班組每周日必需執(zhí)行平安活開工作，利用上班前后進(jìn)行一周的平安生產(chǎn)工作的小結(jié)，表揚(yáng)先進(jìn)事例和遵章守紀(jì)的先進(jìn)個人，小結(jié)主要閱歷教訓(xùn)，針對擔(dān)心全因素，發(fā)動職工提出改良措施，從中吸取閱歷教訓(xùn)，單一反三，做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴。述各項(xiàng)活動制度，各班組必需執(zhí)行，項(xiàng)目部做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。

8.開展班組班前“三上崗、一講評”活動，即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”平安活動，并對班組的平安活動的考核措施。

9.班組班前活動和檢查、講評活動等到應(yīng)有記錄并有考核措施。

平安日活動是班組平安管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它不僅是企業(yè)平安管理的有機(jī)組成部分，亦是班組開展平安評價分析的基本形式，不僅是提高員工平安生產(chǎn)自覺性和自我愛護(hù)意識教育的好機(jī)會，亦是培育員工遵紀(jì)守法，增添員工責(zé)任感的良好教育形式。為使公司的班組平安日活動真正發(fā)揮作用，特制定如下管理規(guī)定，請各單位仔細(xì)遵照執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

從基層生產(chǎn)班組入手，發(fā)動各級領(lǐng)導(dǎo)、管理專職、班組員工開展企業(yè)平安文化建設(shè)活動，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作精神，營造“人人講平安，人人要平安”的班組平安生產(chǎn)氣氛，樹立“以人為本”的觀念和“關(guān)注平安、關(guān)愛生命”的平安文化價值觀，共同討論防范事故的對策，制各類事故、障礙的發(fā)生，。

二、工作目標(biāo)

通過開展企業(yè)平安文化建設(shè)活動，提高班組平安管理水平，增添班組員工的責(zé)任感和平安意識，努力將“任何人一進(jìn)入生產(chǎn)場所，自己就是自身平安的第一責(zé)任人，要掌握自己的行為不能違章，要按法規(guī)做事，保證個人平安”的意識變成生產(chǎn)班組每一位員工的自覺行為和意愿，真正實(shí)現(xiàn)“要我平安”到“我要平安”的思想轉(zhuǎn)變和工作轉(zhuǎn)變，規(guī)范個人工作行為和工作程序，徹底毀滅“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大平安敵人，實(shí)現(xiàn)“個人掌握自身行為，不發(fā)生違章;班組掌握未遂和異樣，不發(fā)生輕傷和障礙;生產(chǎn)部門掌握輕傷和障礙，不發(fā)生重傷和事故?！钡娜壠桨采a(chǎn)責(zé)任掌握目標(biāo)。

三、基本要求

1、學(xué)習(xí)上級和本單位的平安文件、事故通報、快報、平安簡報等;

2、學(xué)習(xí)本單位專業(yè)平安規(guī)章制度，電力行業(yè)的專業(yè)平安工作規(guī)程以及平安生產(chǎn)責(zé)任制、消防管理度、設(shè)備管理制度、平安工器具使用管理制度等;

3、一周來的平安狀況分析、講評、溝通、總結(jié)以及下周平安工作要求和支配，仔細(xì)貫徹“五同時”;

4、每月班組對年度平安目標(biāo)和“兩措”及“兩票三制”執(zhí)行狀況進(jìn)行對比檢查，提出存在問題，整改要求，月度平安分析評價工作、事故料想、平安技術(shù)學(xué)問考試問答等;

5、布置落實(shí)平安檢查工作和專項(xiàng)平安檢查工作;

6、班組管轄的.平安工器具試驗(yàn)檢查;

7、班組管轄的設(shè)備(機(jī)具)，現(xiàn)場設(shè)備檢查后的分析、討論;

8、班組平安工作臺帳的檢查整理等。

四、基本要求

1、在學(xué)習(xí)內(nèi)容上屬上級布置要求的必需做到仔細(xì)、完全、徹底，不能馬虎了事;

2、班組人員均應(yīng)全部參與，仔細(xì)作好活動記錄，全部參與活動的人員均應(yīng)由本人簽到，如有缺席應(yīng)注明缺席緣由，凡缺席人員應(yīng)在活動后準(zhǔn)時補(bǔ)課;

3、學(xué)習(xí)內(nèi)容必聯(lián)系對比本單位、本班組實(shí)際，有針對性地選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，把其它單位、車間、班組或個人發(fā)生的異樣、事故狀況當(dāng)作自己的問題來對待、檢查，找出存在問題，布置整改。

4、班組長、平安員在平安日活動前要作好充分的預(yù)備，平安日活動內(nèi)容在充實(shí)、聯(lián)系實(shí)際、形式多樣、講求實(shí)效，切忌流于形式，每次活動均應(yīng)有所側(cè)重，有所收獲;

5、公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)技術(shù)專職，以及生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期到班組參與平安日活動，了解、關(guān)心、指導(dǎo)班組平安工作，并將參與人員記入平安日活動記錄簿中。上述領(lǐng)導(dǎo)除參與定期的活動外平常應(yīng)抽查班組的平安日活動記錄簿，準(zhǔn)時把握班組的平安狀況和班組人員提出的平安生產(chǎn)問題，并簽留意見，作出評價;

6、全部參與活動的人員均應(yīng)聯(lián)系實(shí)際，主動發(fā)言，并仔細(xì)做好記錄，要求記錄齊全，字跡清晰;

7、平安日活動定于每周五下午開展，每周一次，每次活動時間不少于2小時，變電站等值班班組的平安活動在輪值的當(dāng)日進(jìn)行。

8、一些平安日活動內(nèi)容，可依據(jù)實(shí)際狀況與班組的其它活動內(nèi)容結(jié)合進(jìn)行。各單位、各部門應(yīng)依據(jù)本單位每月生產(chǎn)任務(wù)及上級有關(guān)部門下達(dá)本月平安學(xué)習(xí)內(nèi)容，并報市公司安監(jiān)部。

五、公司領(lǐng)導(dǎo)每季至少參與一次掛鉤點(diǎn)的平安日活動。部門經(jīng)理以及各職能部門有關(guān)技術(shù)專責(zé)每月至少參與一次掛鉤點(diǎn)的平安日活動，并負(fù)責(zé)監(jiān)督班站平安日活動開展?fàn)顩r。

六、各生產(chǎn)部門專責(zé)、各供電所長應(yīng)直接參與相應(yīng)班組的平安活動。

七、公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理以及職能部門有關(guān)技術(shù)專責(zé)掛鉤點(diǎn)由公司安監(jiān)部統(tǒng)一公布，各生產(chǎn)部門專責(zé)、供電所長掛鉤點(diǎn)由各單位自行確定。

八、班組平安員應(yīng)每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果的交叉檢查，部門和基層單位平安專責(zé)每月抽查不少于10%的班組平安學(xué)習(xí)狀況，公司安監(jiān)部不定期抽查考問學(xué)習(xí)效果。

班組平安活動制度2

1、班組長要模范遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組平安作業(yè),仔細(xì)執(zhí)行平安交底,有權(quán)拒絕違章指揮。

2、班前要對所使用的機(jī)械機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行平安檢查,發(fā)覺問題馬上實(shí)行改良措施。

3、組織班組平安活動,開好班前平安生產(chǎn)會,并建立記錄臺帳,每天由作業(yè)班進(jìn)步行記錄。

4、班前平安活動記錄,應(yīng)統(tǒng)一集中在現(xiàn)場辦公室,以備檢查。

5、發(fā)生工傷事故要馬上向項(xiàng)目部或上一級部門報告。

6、遵守勞動紀(jì)律,聽從領(lǐng)導(dǎo)和平安檢查人員的指揮工作時,思想集中堅(jiān)守崗位,未經(jīng)答應(yīng)不得從事非本工種作業(yè),不得擅自離崗。

7、嚴(yán)禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙

8、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

9、根據(jù)作業(yè)要求,正確穿戴個人防護(hù)個人防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場必需戴平安帽,在沒有防護(hù)設(shè)施的高空,懸崖和陡破施工前必需系好平安帶,高空作業(yè)不得往下投擲物料。

10、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。

11、在施工現(xiàn)場,行走要留意平安,不得攀登腳手架、井子架、龍門架和隨吊盤上下。

12、正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施,對各種防護(hù)裝置,防護(hù)設(shè)施和警告、平安標(biāo)志等不得任意撤除或隨便挪動。

班組平安活動制度3

第一條為使班組平安日活動更有實(shí)效，真正到達(dá)干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組平安活動日制度化，特制定本制度。

其次條各部門必需開展以班組、站隊(duì)為單位的平安日活動，每周一次，每次不少于五非常鐘，一般活動時間為每周五下午。平安日活動時間不得挪作它用。

第三條活動內(nèi)容

1、學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)文件、平安管理制度、平安操作規(guī)程及平安技術(shù)學(xué)問，總結(jié)一周的平安生產(chǎn)狀況，提出進(jìn)一步搞好平安生產(chǎn)的對策和要求。

2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、商量事故緣由和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。

3、依據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進(jìn)行生產(chǎn)異樣狀況緊急處理力量的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我愛護(hù)力量的訓(xùn)練。

4、定期進(jìn)行平安技術(shù)操作法等平安學(xué)問的學(xué)習(xí)和考試。

5、進(jìn)行平安座談，就平安管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

第四條平安日活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄〔即班組平安活動記錄〕，基層單位領(lǐng)導(dǎo)和平安員要對記錄進(jìn)行檢查和簽字，并寫出評語。平安管理部門要定期檢查。

第五條部門領(lǐng)導(dǎo)必需參與班組平安日活動，公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參與基層班組的平安日活動，詳細(xì)規(guī)定為：

1、公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參與一次。

2、公司處室領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)每兩月參與一次。

3、各廠處室領(lǐng)導(dǎo)每月參與一次。

4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參與所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組平安日活動。

第六條要充分發(fā)揮班組兼職平安員的作用，落實(shí)班組平安員的平安職責(zé)，提高活動效果。

第七條平安管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中。

班組平安活動制度4

一、班組每天上崗平安活動時間為得少于15分鐘。

二、班組上崗平安活動由班長負(fù)責(zé)組織，班長不在時托付專人代行組織，并做好上崗平安活動內(nèi)容和出席狀況，逐日記錄、備查。

三、各施工管理人員對班組上崗平安活動狀況負(fù)有指導(dǎo)、催促的責(zé)任。

四、班組上崗平安活動要求的基本內(nèi)容：

1、肯定要進(jìn)行上崗集體平安交底。

平安交底要有針對性、準(zhǔn)時性、可按氣候，四周環(huán)境，人的思想心情，機(jī)電設(shè)備、施工詳細(xì)任務(wù)及上一班平安施工狀況。

2、肯定要求個人上崗平安自查

班長有責(zé)任催促職工上崗平安自查，查平安意識，查自身平安防護(hù)用品及接受任務(wù)相應(yīng)的平安用具是否完好齊全。

3、肯定要對操作崗位平