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文檔簡介
專業(yè)文檔,歡迎下載! 測量管理制度規(guī)范大合集測量管理制度1.駐礦地測站在每次展開測量放樣前必須存有礦方提供更多的非正規(guī)的蓋章齊全的設(shè)計圖紙資料及生產(chǎn)技術(shù)部門出示的施工放樣委托書,否則嚴(yán)禁展開測量放樣。
2.礦方自營隊伍施工的地面建筑工程施工放樣、井巷工程施工放樣測量(不含中線、腰線)、導(dǎo)線測量、巷道剖面及碎部測量等的測量服務(wù)工作由礦地測站分擔(dān)。負(fù)責(zé)管理所在礦的地形圖測繪、修測、補(bǔ)測等工作。
3.對于礦方外委施工單位施工的工程,原則上礦地測站沒工程放線的義務(wù)。如果施工單位建議地測站為之測量服務(wù),駐礦地測站應(yīng)當(dāng)與該施工單位簽定正式宣布的測量服務(wù)協(xié)議書,根據(jù)工作量繳納適當(dāng)?shù)姆?wù)費(fèi)用,駐礦地測站及時將有關(guān)服務(wù)內(nèi)容報地測中心。
4.對于大型的全線貫通測量工程,駐礦地測站應(yīng)當(dāng)撰寫全線貫通測量設(shè)計說明書,經(jīng)地測中心審核后并經(jīng)礦方生產(chǎn)技術(shù)部門、總工審查蓋章后方可以展開實(shí)行。全線貫通后,駐礦地測站應(yīng)當(dāng)撰寫全線貫通測量總結(jié)報告,轉(zhuǎn)交礦方并報地測中心。井口接待站管理制度井口接待站管理制度
一、在礦工可以和安全監(jiān)督檢查委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,深入細(xì)致狠抓群眾性的安全監(jiān)督檢查工作,積極主動充分發(fā)揮不好群監(jiān)員、青崗員、協(xié)管員接待站信息窗口的促進(jìn)作用。
二、強(qiáng)化對群監(jiān)員、青崗員、協(xié)管員的管理,具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理群監(jiān)員、青崗員填上卡匯報工作,匯報和記錄群監(jiān)員、青崗員班中現(xiàn)場安全情況的匯報,對群監(jiān)員、青崗員提供更多的安全信息及時展開概括和意見反饋。
三、每月下井不少于12次,每次不少于3小時,必須全面介紹和掌控各工區(qū)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作情況,并根據(jù)群監(jiān)員充分反映的問題展開思想戒毒和轉(zhuǎn)變工作,深入細(xì)致搞好記錄,不斷提升他們的安全意識。
四、負(fù)責(zé)管理搞好每月一次的群監(jiān)員、青崗員執(zhí)勤、反“三違”和嚴(yán)肅查處事故隱患條數(shù)的備案,并以工區(qū)為單位分類整理,為每月一次的群眾安全辦公會議提供更多詳盡的資料。
五、負(fù)責(zé)管理各種競賽牌板的核對、記錄和資料的整理,為非政府各種競賽活動搞好基礎(chǔ)工作。煤礦集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施細(xì)則煤礦集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施細(xì)則
為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)管控,貫徹落實(shí)公司四屆二次職代會精神,提升干部員工整體素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)公司各單位執(zhí)行力,根據(jù)《金鼎公司準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施方案》建議,制訂公司準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施細(xì)則如下:
一、準(zhǔn)軍事化管理指導(dǎo)思想
以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指向,秉持以人為本,自學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)軍隊管理模式和經(jīng)驗(yàn),以軍人的勤政紀(jì)律培育員工的自覺犯罪行為,以軍人的井然有序風(fēng)紀(jì)培育員工的作業(yè)習(xí)慣,以軍人的堅強(qiáng)意志培育員工的堅韌品格,以軍人的團(tuán)結(jié)一致精神培育員工的團(tuán)隊意識,以軍人的報國之心培育員工的企業(yè)責(zé)任感,進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力和現(xiàn)場力,構(gòu)筑具備金鼎特色的企業(yè)文化價值理念,通過內(nèi)弱素質(zhì),外樹形象,持續(xù)提高公司整體管理水平,促進(jìn)集團(tuán)公司同時實(shí)現(xiàn)挺進(jìn)“世界500弱”的宏偉目標(biāo)。
二、準(zhǔn)軍事化管理基本原則
(一)循序漸進(jìn)原則。準(zhǔn)軍事化管理就是一個長期的系統(tǒng)教育、艱辛磨練、自覺培養(yǎng)和逐步累積的過程,必須秉持總體規(guī)劃,分步實(shí)行,由淺入深,循序漸進(jìn)的原則。
(二)注重實(shí)效原則。準(zhǔn)軍事化管理的靈魂就是TDATE2007戒虛,實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理要學(xué)其靈魂和精髓,力戒“一陣風(fēng)”的形式主義和有名無實(shí)的表面文章,秉持全過程重實(shí)效、談成效、求實(shí)效、見到成效。
(三)規(guī)范從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)原則。在制度的制定和全面落實(shí)過程中要注重一個“汪”字,著眼一個“粗”字,逐步完善公司準(zhǔn)軍事化管理制度體系,努力做到凡事有章可循,凡事有人負(fù)責(zé)管理,凡事有據(jù)可查,凡事有人匯報,凡事有人督查、凡事有人考核。
(四)GFDL并舉原則。秉持承繼與技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合,在承繼和弘揚(yáng)杰出管理理念、管理制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步資源整合萃取構(gòu)成一整套規(guī)范、健全、系統(tǒng)、新穎、可操作性弱的準(zhǔn)軍事化制度,建立健全督查、考核、獎懲體系,保證各項(xiàng)管理制度全面落實(shí)妥當(dāng)。
(五)合力促進(jìn)原則。準(zhǔn)軍事化管理牽涉層面甚廣,標(biāo)準(zhǔn)建議低,管理內(nèi)容多,必須秉持黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)部門協(xié)同協(xié)調(diào),黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局,為實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理提供更多勇敢的非政府確保。
三、設(shè)立準(zhǔn)軍事化管理實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)組
副組長:董事長、黨委書記、總經(jīng)理
副組長:其他公司領(lǐng)導(dǎo)
成員:各單位負(fù)責(zé)人
為了保證準(zhǔn)軍事化管理在各單位存有計劃、存有目標(biāo)、存有措施、存有效果地實(shí)行全面落實(shí),二要進(jìn)一步轉(zhuǎn)型員工工作作風(fēng),提高企業(yè)管理水平,公司同意設(shè)立準(zhǔn)軍事化管理督查辦公室,由人力資源管理部、生產(chǎn)調(diào)度部、組織部、紀(jì)委、審計工作監(jiān)察部、工會、團(tuán)委、宣傳部共同組成,辦公室設(shè)于人力資源管理部,主要全面落實(shí)和督查各單位實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理工作進(jìn)展情況。
各單位必須創(chuàng)建本單位實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理的非政府機(jī)構(gòu),強(qiáng)化對準(zhǔn)軍事化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和全面落實(shí)。
四、準(zhǔn)軍事化管理工作目標(biāo)
用軍隊令行禁止和軍人絕對順從的作風(fēng),規(guī)范職工犯罪行為,提升職工的順從意識和執(zhí)行力,不折不扣地繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令,有條件的情況下充分利用條件繼續(xù)執(zhí)行,沒條件的情況下創(chuàng)造條件也必須繼續(xù)執(zhí)行。對于不順從統(tǒng)一指揮,繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)?shù)?,極力按規(guī)定展開考核,從而確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。通過準(zhǔn)軍事化管理,達(dá)至以下目標(biāo):
(一)思想上,全面提高員工思想素質(zhì)。鼓勵員工培養(yǎng)吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度,提升忠愛企業(yè)、恪盡職守的責(zé)任意識,營造團(tuán)結(jié)一致協(xié)作、步調(diào)一致的較好風(fēng)氣,構(gòu)成奮發(fā)向上、無私奉獻(xiàn)的濃郁氛圍,打造出思想優(yōu)良、步調(diào)一致的杰出團(tuán)隊。
(二)作風(fēng)上,全面培養(yǎng)員工樂意無私奉獻(xiàn)、堅實(shí)堅忍的工作作風(fēng)。努力做到工作腳踏實(shí)地、行動雷厲風(fēng)行,全面落實(shí)有始有終,順利完成左右靠,保證各項(xiàng)工作存有精心安排、存有措施、存有全面落實(shí)、存有結(jié)果。
(三)能力上,全面提高員工的安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)能力。必須引導(dǎo)員工練技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、富有技術(shù)創(chuàng)新;打造出工作存有思路、管機(jī)電科質(zhì)檢組業(yè)務(wù)范圍機(jī)電科質(zhì)檢組業(yè)務(wù)范圍
1、負(fù)責(zé)管理各車間檢修設(shè)備的出廠較完整質(zhì)量檢查,負(fù)責(zé)管理防爆設(shè)備的安全檢查檢查。努力做到設(shè)備不較完整、失爆不出廠,不蓋章。
2、負(fù)責(zé)管理自造加工零件配件的質(zhì)量檢查,努力做到不合格,不蓋章,不出廠,不入庫。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn),掌控設(shè)備檢測技能。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備技術(shù)技能,介紹設(shè)備工作原理,掌控設(shè)備結(jié)構(gòu)共同組成,為更好的環(huán)評設(shè)備踢不好基礎(chǔ)。
5、搞好各種設(shè)備的出廠前試驗(yàn)記錄。介紹掌控試驗(yàn)參數(shù),對不能合格的設(shè)備必須再次出錯。
6、介紹熟識設(shè)備檢修工藝及自造加工工藝。懂加工圖紙及建議。
7、強(qiáng)化責(zé)任心,汪把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。兗礦集團(tuán)瓦斯排放量管理制度瓦斯排放量管理制度
1.主要通風(fēng)機(jī)排放量礦井瓦斯
礦井停水后,主要通風(fēng)機(jī)排放量礦井內(nèi)的瓦斯時,主要通風(fēng)機(jī)啟動前要先關(guān)上防爆門或其他風(fēng)門使用風(fēng)流短路的辦法展開排放量,在主要通風(fēng)機(jī)出風(fēng)口瓦斯不少于2%時,在逐漸將風(fēng)門停用,在通風(fēng)系統(tǒng)正常后,主要通風(fēng)機(jī)出風(fēng)口處的瓦斯?jié)舛冉抵?%以下時,方可啟動主要通風(fēng)機(jī),半小時后瓦檢人員方可檢查瓦斯通風(fēng)情況,瓦斯?jié)舛冉抵?.75%以下時,其他人員方可步入。
2.局部通風(fēng)機(jī)排放量巷道內(nèi)瓦斯
1)所須要排放量巷道內(nèi)的瓦斯?jié)舛?,在?jīng)瓦檢員檢查瓦斯?jié)舛却笥?%和二氧化碳濃度大于1.5%時,可以輕易啟動風(fēng)機(jī)展開排放量。瓦斯?jié)舛却笥?%或二氧化碳濃度大于1.5%,且均大于3%時,由瓦檢員和施工單位電工協(xié)調(diào),實(shí)行繩烏風(fēng)筒或發(fā)生改變風(fēng)筒交會面積的方法展開排放量,且必須并使全風(fēng)壓風(fēng)流混合處瓦斯?jié)舛却笥?%、二氧化碳濃度大于1.5%。
2)所須要排放量巷道內(nèi)的瓦斯或二氧化碳濃度大于3%時,由通防工區(qū)制訂專門的瓦斯排放量措施,由總工程師審核后由救護(hù)隊負(fù)責(zé)管理瓦斯排放量。
3)排放量瓦斯前,凡排放量瓦斯流經(jīng)區(qū)域和被排放量瓦斯的冶煉工作面,必須撤走全部作業(yè)人員,阻斷所有電源,并設(shè)專人警戒。
4)排放量串聯(lián)地點(diǎn)的瓦斯時,必須嚴(yán)格遵守排放量次序,即為首先需從送風(fēng)方向起至第一臺局扇已經(jīng)開始排放量,只有在其排放量完結(jié)后,后一臺局扇方可供電展開排放量。
5)排放量瓦斯時不得一風(fēng)吹,必須怱節(jié)互連風(fēng)筒,巷道內(nèi)尚無風(fēng)筒時,可以使用繩烏風(fēng)筒或發(fā)生改變風(fēng)筒交會面積的方法掌控送進(jìn)巷道內(nèi)的風(fēng)量,確保排放量風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛确弦?guī)定。
6)從瓦斯排放量完結(jié)后下一班起至,排放量的巷道必須成立瓦斯檢查點(diǎn),裝設(shè)瓦斯檢查牌板,由瓦檢員展開正常的瓦斯檢查。
3.其他有關(guān)規(guī)定
1)排放量瓦斯工作嚴(yán)格執(zhí)行分級管理制度,極力杜絕并無措施或措施不全面落實(shí)。
2)經(jīng)核準(zhǔn)的排放量瓦斯措施,由通風(fēng)副總或通防部負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)。富村鎮(zhèn)小凹子煤礦瓦斯環(huán)境治理各項(xiàng)管理制度富村鎮(zhèn)小凹子煤礦瓦斯環(huán)境治理各項(xiàng)管理制度
編成制:史澤應(yīng)
礦短:董
影
二○一一年二月十日
為秉持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,全面貫徹落實(shí)煤礦瓦斯環(huán)境治理的一序列方針、政策和措施,二要踢不好煤礦瓦斯環(huán)境治理攻堅戰(zhàn),建立健全煤礦瓦斯綜合治理長效機(jī)制。秉持“依法辦礦、依法治礦、依法管礦”的辦礦原則,踐行“煤礦不殲滅隱患,隱患就要?dú)灉缑旱V”的管理思想;依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法律法規(guī),融合本礦實(shí)際,特制訂本瓦斯綜合治理管理制度。
煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人瓦斯環(huán)境治理工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)管理全面貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
2、非政府制訂并全面落實(shí)合乎本礦瓦斯綜合治理的各項(xiàng)規(guī)章管理制度和操作規(guī)程。
3、完善煤礦瓦斯綜合治理管理機(jī)構(gòu),調(diào)集瓦斯檢查人員及煤礦安全生產(chǎn)稽查人員,全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井和特員老爹作業(yè)制度。
4、確保瓦斯環(huán)境治理資金投入的有效率資金和實(shí)行。
5、確保職工安全生產(chǎn)的合法權(quán)益,全面落實(shí)非政府職工安全教育培訓(xùn)。
6、非政府安全檢查,及時消解事故隱患。
7、制訂事故應(yīng)急預(yù)案,及時報告和非政府事故救治。
8、主動拒絕接受并積極主動協(xié)調(diào)上級部門的安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,深入細(xì)致布置自查礦井上下存有的隱患和問題。
9、創(chuàng)建和保護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)誠信,踐行企業(yè)較好的外部形象。
職能部門瓦斯環(huán)境治理工作職責(zé)
一、安全生產(chǎn)科
1.負(fù)責(zé)管理全礦瓦斯環(huán)境治理監(jiān)督管理工作。
2.負(fù)責(zé)管理監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程、措施全面落實(shí)情況。
3.非政府全礦職工培訓(xùn)、考試、考核工作。
4.負(fù)責(zé)管理非政府全礦送檢自查,隱患排查工作。
5.負(fù)責(zé)管理檢查違章違紀(jì),并明確提出處理意見。
6.負(fù)責(zé)管理全礦的獎懲。
二、財務(wù)科
1.負(fù)責(zé)管理全礦的經(jīng)營、銷售工作。
2.負(fù)責(zé)管理瓦斯環(huán)境治理所須要材料物質(zhì)的訂貨工作。
3.負(fù)責(zé)管理各種稅費(fèi)的上交工作。
4.負(fù)責(zé)管理安全費(fèi)和、技改費(fèi)和、維簡費(fèi)、瓦斯環(huán)境治理費(fèi)和及其它必須費(fèi)用的抽取和采用。
5.負(fù)責(zé)管理全礦工人的工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)及派發(fā)工作。
三、生產(chǎn)技術(shù)科
1.對本礦安全生產(chǎn)瓦斯環(huán)境治理工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。
2.負(fù)責(zé)管理本礦施工的各種《規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》的撰寫和貫徹落實(shí)。
3.負(fù)責(zé)管理本礦職工的培訓(xùn)講課及考試工作,參予本礦的各項(xiàng)考核工作。
4.負(fù)責(zé)管理建立健全本礦崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安制度。
5.負(fù)責(zé)管理本礦的測量工作及各種圖紙資料的順利完成和互換。
6.負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查各種《規(guī)程》、《措施》的繼續(xù)執(zhí)行情況。
7.積極參與本礦送檢自查及隱患排查工作。
8.積極主動自學(xué)和推展新工藝、新技術(shù),化解生產(chǎn)中技術(shù)問題。
9.負(fù)責(zé)管理全礦通風(fēng)系統(tǒng)技術(shù)工作。
四、通風(fēng)科
1.負(fù)責(zé)管理全礦的瓦斯排放量工作。
2.負(fù)責(zé)管理做好全礦通風(fēng)系統(tǒng)工作,并明確提出做好通風(fēng)系統(tǒng)工作建議。
3.負(fù)責(zé)管理檢查通風(fēng)工作中存有問題并嚴(yán)格執(zhí)行自查。
4.負(fù)責(zé)管理各種通風(fēng)設(shè)施的管理工作。
5.參予送檢自查及隱患排查工作。
6.負(fù)責(zé)管理通風(fēng)工作合格的全面落實(shí)。
五、綜合辦公室
1.負(fù)責(zé)管理辦理礦部日常工作,督促檢查礦下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)和工作任務(wù)的順利完成情況。
2.負(fù)責(zé)管理全礦行政文件、報表、工作計劃、總結(jié)的擬將草和會議通告、招集、記錄工作。
3.負(fù)責(zé)管理文件、報告資料編號、印刷、印刷和檔案管理。
4.介紹、掌控各基層部門順利完成生產(chǎn)計劃和安全生產(chǎn)情況,及時把情況意見反饋礦領(lǐng)導(dǎo)。
5.負(fù)責(zé)管理對外聯(lián)系和招待來賓到訪工作,努力做到熱情禮貌。
6.搞好保密工作,不許租借礦資料、文件,嚴(yán)禁擅自外泄礦的生產(chǎn)經(jīng)營秘密。
7.順利完成礦領(lǐng)導(dǎo)信訪部門日常事務(wù)工作。
六、機(jī)電科
1.負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電加裝、修理工作。
2.負(fù)責(zé)管理全礦停在供電工作。
3.負(fù)責(zé)管理主要通風(fēng)機(jī)打開工作。
4.負(fù)責(zé)管理井上下電話、信號燈等的加裝修理工作。
5.井下監(jiān)控系統(tǒng)的保護(hù)工作。
6.機(jī)電合格工作的全面落實(shí)。
各崗位人員瓦斯綜合治理工作職責(zé)
技術(shù)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理全礦生產(chǎn)的技術(shù)工作,對全礦安全技術(shù)正數(shù)全面責(zé)任。
2.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)政策,繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。
3.在職權(quán)范圍履行職責(zé)設(shè)計、安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè),檢按程序職責(zé),確保技術(shù)上可取。
4.負(fù)責(zé)管理新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備的試驗(yàn)和推展。
5.對“一通三嚴(yán)防”工作全面負(fù)責(zé)管理,并定期做好分析,研究本礦的“一通三嚴(yán)防”工作。制訂適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施,化解“一通三嚴(yán)防”方面存有的關(guān)鍵性問題。
6.針對存有的危害,具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府礦井災(zāi)害防治和處置計劃。
7.非政府制訂礦井關(guān)鍵性應(yīng)急預(yù)案,制訂應(yīng)急救援預(yù)案的技術(shù)措施,基本建設(shè)煤礦安全技術(shù)措施計劃。
8.負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮礦山急救工作,當(dāng)出現(xiàn)關(guān)鍵性生產(chǎn)事故時,幫助礦長及救護(hù)隊非政府救治,出席事故調(diào)查處置。
9.定期舉行工程技術(shù)人員會議,研究化解安全生產(chǎn)技術(shù)問題。
安全副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作,對礦長負(fù)責(zé)管理,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任。
2.貫徹落實(shí)“五同時”原則,秉持不安全不生產(chǎn)。
3.具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府制訂分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃,并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。
4.非政府分管范圍內(nèi)的安全檢查、事故隱患排查,制訂全面落實(shí)關(guān)鍵性事故隱患整改措施。
5.負(fù)責(zé)管理分管部門的安全教育與培訓(xùn)。
6.非政府分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故報告、調(diào)查和處置。
7.具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂和全面落實(shí)。
8.定期舉行安全生產(chǎn)會議,分析分管范圍的安全形勢,化解安全工作中存有的具體內(nèi)容問題。
生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)工作,對礦長負(fù)責(zé)管理,對生產(chǎn)過程中安全工作應(yīng)負(fù)輕易的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和本礦規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)。
3、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府制訂瓦斯環(huán)境治理方面有關(guān)質(zhì)量管理、安全規(guī)章制度,確保貫徹落實(shí)。
4、秉持“生產(chǎn)必須順從安全,不安全不生產(chǎn)”的原則,精心安排、檢查、總結(jié)工作,同時精心安排、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)安全檢查和隱患自查。
5、出席基本建設(shè)安全技術(shù)措施計劃,非政府全面落實(shí)。
6、深入細(xì)致井下,化解分管范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量和技術(shù)問題。
7、狠抓分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,定期非政府檢查、環(huán)評,確保工程質(zhì)量。
8、確保均衡生產(chǎn),確保正常接任。
9、定期舉行會議,化解分管范圍內(nèi)的安全問題,難于化解的關(guān)鍵性問題,及時向礦長匯報。
10、出現(xiàn)生產(chǎn)事故,及時親臨現(xiàn)場統(tǒng)一指揮非政府事故救治,按規(guī)定出席事故調(diào)查。
機(jī)電副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,對全礦機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)管理,就是全礦機(jī)電、運(yùn)輸安全工作輕易責(zé)任者。
2、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度,確保機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的安全技術(shù)措施計劃。
4、非政府本系統(tǒng)的安全檢查,對揭發(fā)的問題及時制訂整改措施,并非政府全面落實(shí)。
5、定期非政府機(jī)電,運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備檢修,搞好日常維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備較完整。
6、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府制訂機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的規(guī)章制度,并狠抓全面落實(shí)。
7、非政府機(jī)電、運(yùn)輸事故中設(shè)備的檢修和恢復(fù)正常工作,并明確提出防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。
8、深入細(xì)致現(xiàn)場,檢查機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
9、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理制訂機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并負(fù)責(zé)管理非政府全面落實(shí)。
10、負(fù)責(zé)管理對機(jī)電、運(yùn)輸事故的查案,制訂防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。
11、負(fù)責(zé)管理井下電氣設(shè)備安全檢查及機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)和測試管理工作。
值守礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)管理非政府精心安排當(dāng)值生產(chǎn)作業(yè),對當(dāng)值生產(chǎn)安全正數(shù)全面責(zé)任。
2、舉行班前會議,布置生產(chǎn)工作的同時,布置安全工作。
3、掌控當(dāng)值出來、缺勤情況,瓦檢員、安全員、電鉗工等崗位不容許缺勤。
4、深入細(xì)致現(xiàn)場,辨認(rèn)出隱患及時處理,出現(xiàn)關(guān)鍵性安全隱患應(yīng)當(dāng)及時將工作人員撤走,并向礦長報告。
5、搞好交接班,支付利息當(dāng)值生產(chǎn)情況,出現(xiàn)的事故隱患和處置情況以及應(yīng)注意事項(xiàng)。
6、搞好值守工作記錄,審查各種記錄和報表。
7、嚴(yán)格遵守“三小規(guī)程”,不得違章作業(yè)。
礦井技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、礦長和礦主要技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,對生產(chǎn)過程中的安全工作及礦井規(guī)劃等負(fù)輕易技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《大煤礦采礦技術(shù)規(guī)范》以及本礦的各種規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)。
3、非政府制訂生產(chǎn)方面有關(guān)質(zhì)量管理、安全規(guī)章制度,確保全面落實(shí)。
4、秉持生產(chǎn)必須順從安全,不安全不生產(chǎn)的原則,精心安排、檢查、總結(jié)工作,同時精心安排、檢查總結(jié)安全生產(chǎn)工作。
5、基本建設(shè)各種安全技術(shù)措施,非政府全面落實(shí)。
6、深入細(xì)致井下,化解安全、質(zhì)量和采礦技術(shù)問題。
7、狠抓礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,定期非政府檢查、環(huán)評,確保工程質(zhì)量。
8、確保礦井“三量”均衡,維持正常接任。
9、定期舉行會議,化解分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)關(guān)鍵性問題,及時向礦長匯報。
10、出現(xiàn)安全事故,親自參予非政府事故搶救工作,出席事故調(diào)查。
地質(zhì)測量技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理全礦地質(zhì)測量的安全工作,對地質(zhì)測量的安全工作正數(shù)全面責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和技術(shù)規(guī)范,深入細(xì)致搞好地質(zhì)測量方面安全工作。
3、掌控礦井水文地質(zhì)情況,及時提供更多礦井水文地質(zhì)質(zhì)料,確認(rèn)礦井采礦界限和安全煤柱境界,及時提供更多回采、盾構(gòu)區(qū)域的地質(zhì)說明書。
4、掌控吻合水體、災(zāi)區(qū)、積水區(qū)、舊窯、煤層和巷道全線貫通施工進(jìn)度,提早通告有關(guān)部門采取措施。
5、負(fù)責(zé)管理尋抽水管理,基本建設(shè)尋抽水計劃和安全措施,辦理審核相關(guān)手續(xù),監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行情況。
6、深入細(xì)致井下,掌控生產(chǎn)動態(tài)和發(fā)生的安全問題,對未按《作業(yè)規(guī)程》施工的必須及時不予制止。
7、及時精心安排對井下盾構(gòu)進(jìn)度、礦井工作面大力推進(jìn)進(jìn)度展開測量,及時填上繪圖紙,確保礦井存有完備地質(zhì)資料。
通風(fēng)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、掌控《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)“一通三嚴(yán)防”規(guī)定,熟識“一通三嚴(yán)防科學(xué)知識”,對“一通三嚴(yán)防”工作應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任。
2、熟識礦井通風(fēng)系統(tǒng),參予礦井拓展采礦布置和通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,并確保通風(fēng)系統(tǒng)合理、可信。
3、掌控各用風(fēng)地點(diǎn)計劃風(fēng)量及風(fēng)量變化原因,辨認(rèn)出問題,及時匯報和處置。
4、精心安排和布置高碼人員,按照規(guī)定高碼時間展開精確高碼。
5、定時或不定時招集有關(guān)人員,對礦井通風(fēng)系統(tǒng)及存有問題展開分析、探討,及時化解系統(tǒng)存有問題及隱患。
6、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)構(gòu)筑物及設(shè)施的檢查,辨認(rèn)出失能,損毀等情況時,及時展開處置。
7、對通風(fēng)構(gòu)筑物質(zhì)量和設(shè)置邊線不合理引致事故隱患和事故正數(shù)輕易陸東煤礦通風(fēng)隊通風(fēng)瓦斯日報和安全監(jiān)控日報校對制度陸東煤礦通風(fēng)隊通風(fēng)瓦斯日報和安全監(jiān)控日報校對制度
1、礦井通風(fēng)瓦斯日報和安全監(jiān)控日報必須繼續(xù)執(zhí)行逐級審核制度。
2、每日瓦斯報表必須由三班瓦檢員升井后匯總制表,通風(fēng)段長、通風(fēng)技術(shù)負(fù)責(zé)人展開校對、蓋章上報礦調(diào)度室由礦總工程師、礦長attacked蓋章;安全監(jiān)控日報每日由調(diào)度員列印后,送來通風(fēng)段長、通風(fēng)技術(shù)負(fù)責(zé)人展開校對、蓋章上報礦調(diào)度室由礦總工程師、礦長attacked蓋章。
3、段、礦參予報表審核的領(lǐng)導(dǎo),必須對報表展開深入細(xì)致校對,辨認(rèn)出問題必須及時明確提出處理意見,全面落實(shí)責(zé)任,限期化解。
4、瓦斯報表數(shù)據(jù)精確,呈報及時,必須努力做到“下情呈報、上情下達(dá)”,領(lǐng)導(dǎo)批示信息反饋及時。
5、領(lǐng)導(dǎo)必須掌控井下瓦斯變化動態(tài)及規(guī)律,逐日校對重要批示,不得弄虛作假,歸返形式。
駿寶公司陸東煤礦通風(fēng)隊
2011年1月通風(fēng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度通風(fēng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度1、監(jiān)測裝置在井下已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)6-12個月,必須運(yùn)往地面展開全面檢修。2、監(jiān)測傳感器每7天要用標(biāo)準(zhǔn)氣樣至少調(diào)校一次。3、裝置發(fā)生故障必須及時處理,井下處置故障時必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,井下無法處置時,必須在24小時內(nèi)更改,處置故障期間理應(yīng)安全措施。4、井下加裝的局部通風(fēng)機(jī)由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理和保護(hù),因故須要拆毀或移位時,必須制訂措施。5、傳感器、監(jiān)測分站及信號線,必須定期存有專人保護(hù),保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常,杜絕各類事故及隱患。6、井下監(jiān)測裝置被砸毀或非監(jiān)測人員私自拆除導(dǎo)致?lián)p毀的,必須照價賠償。傳輸信號線遺失或被切斷,必須查案統(tǒng)轄范圍內(nèi)的區(qū)(隊)短責(zé)任,并罰款。安全監(jiān)測系統(tǒng)管理制度1、安全監(jiān)測系統(tǒng)的采用必須合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)范》(AQ1029標(biāo)準(zhǔn))中的規(guī)定。
2、成立通風(fēng)安全監(jiān)測監(jiān)控機(jī)構(gòu),并按規(guī)定搭載具備通風(fēng)和安全監(jiān)測監(jiān)控專業(yè)知識的工程技術(shù)人員和修理及微機(jī)值班人員,專門負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)安全監(jiān)測監(jiān)控工作。并創(chuàng)建安全監(jiān)測監(jiān)控人員崗位責(zé)任制和監(jiān)測監(jiān)控裝置的采用、修理、通話制度。健全各種記錄、帳卡、日報和牌板等。
3、每年統(tǒng)一對監(jiān)測監(jiān)控人員(包含管理人員)展開培訓(xùn),并經(jīng)考試獲得合格證后,方可上崗工作。
4、總工程師根據(jù)年度冶煉作業(yè)計劃,非政府通風(fēng)部門對年度內(nèi)各類監(jiān)測監(jiān)控裝置及各類便攜式檢測儀等裝備數(shù)量展開深入細(xì)致核實(shí),并撰寫核定報告。
5、凡應(yīng)恩監(jiān)測裝置的地點(diǎn),必須在冶煉作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施中對安全監(jiān)控設(shè)備種類、數(shù)量、邊線以及分站、動力控制器的短果地點(diǎn)、掌控電纜和電源線的鋪設(shè)、掌控區(qū)域及便攜式瓦斯檢測報警儀的裝設(shè)等作出明確規(guī)定。
6、在應(yīng)當(dāng)短果安全監(jiān)測監(jiān)控裝置的地點(diǎn),采用單位在動工前三天必須根據(jù)已核準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施明確提出《安全監(jiān)控系統(tǒng)加裝申請單》基本建設(shè)《監(jiān)測裝置加裝報告》,經(jīng)通風(fēng)、調(diào)度、安管、機(jī)電部門及礦總工程師批準(zhǔn)后,分別送來通風(fēng)和機(jī)電部門。在加裝配電系統(tǒng)時,采用單位或機(jī)電部門必須根據(jù)斷電范圍建議,提供更多斷電條件并撥打井下電源及控制線,在相連接時必須存有監(jiān)測人員到場監(jiān)護(hù)。
7、監(jiān)測裝置按產(chǎn)品采用說明書的具體內(nèi)容建議在入井前至少經(jīng)過48小時通電運(yùn)轉(zhuǎn)、調(diào)試、校正,各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定方可下井加裝,不得不合格的儀器下井采用。下井加裝后必須展開運(yùn)轉(zhuǎn)前各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的調(diào)試。資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)的最初兩天內(nèi),必須用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣樣對傳感器展開第一次調(diào)試和校正。
8、安全監(jiān)控設(shè)備必須定期展開調(diào)試、校正,每月至少一次。甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀內(nèi)要7天必須采用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣樣按產(chǎn)品采用說明書的建議展開一次調(diào)校,測試甲烷傳感器瓦斯超載、瓦電槍機(jī)功能與否正常,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,保證瓦斯超載、瓦電槍機(jī)斷電功能靈敏可信。其它傳感器也必須按采用說明書建議定期調(diào)校,并使各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定。特定情況下必須隨時展開調(diào)試、校準(zhǔn)。并深入細(xì)致核對記錄。重點(diǎn)瓦斯管理區(qū)的甲烷傳感器每三天調(diào)校一次。
9、拆毀監(jiān)測裝置時,必須基本建設(shè)《拆毀報告》,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后,方可拆毀。
10、任何人員嚴(yán)禁對監(jiān)測裝置的精度隨意陽入低、減少。
11、監(jiān)測裝置出現(xiàn)故障時,必須實(shí)行安全措施在3小時以內(nèi)處置,嚴(yán)禁少于下一個班,否則必須停建處置。凡辨認(rèn)出隨意中止不必或毀壞監(jiān)測裝置的,公司主管機(jī)電副經(jīng)理、總工程師、安監(jiān)處必須深入細(xì)致非政府查案。對輕易責(zé)任者必須嚴(yán)肅處理。找不出輕易責(zé)任者必須對監(jiān)測監(jiān)控裝置所服務(wù)的單位,根據(jù)情節(jié)酌定給與經(jīng)濟(jì)行政處罰。
12、例如監(jiān)測裝置與便攜式檢測儀或光學(xué)檢測儀的檢測數(shù)據(jù)發(fā)生誤差時,監(jiān)測人員必須及時下井展開調(diào)校處置,任何人嚴(yán)禁擅自停止使用裝置。
13、采用監(jiān)測裝置斷電的工作面、井巷等地點(diǎn),不得自動通電,只有當(dāng)瓦斯?jié)舛冉抵痢兑?guī)程》規(guī)定以下,方可人工通電。
14、監(jiān)測裝置在井下已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)12個月,應(yīng)當(dāng)按計劃分批運(yùn)往井上展開全面檢修、清檢、調(diào)試、校正。
15、瓦檢員下井時必須隨身攜帶便攜式甲烷檢測報警儀或便攜式光學(xué)甲烷檢測儀。
16、微機(jī)值班員、監(jiān)測技術(shù)員必須對當(dāng)日贏得的信息展開分析整理,寫下主要情況、問題及處置的書面報告(日報),通風(fēng)科長蓋章后,上報經(jīng)理和總工程師校對。通風(fēng)科值守干部必須每班深入細(xì)致校對中心站運(yùn)行日志,對發(fā)生的問題必須及時采取措施展開處置,關(guān)鍵性問題必須及時向礦安全指揮中心、值守礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。
17、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)必須24小時運(yùn)轉(zhuǎn)?;ミB煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的各類傳感器應(yīng)當(dāng)合乎AQ6201-2006規(guī)定。
18、機(jī)電科負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)測設(shè)備的加裝、拆毀、日常調(diào)校和管理工作。
19、機(jī)電科負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)控系統(tǒng)的保護(hù)和日常管理,重點(diǎn)負(fù)責(zé)管理分站至主站,主站至中心站的系統(tǒng)管理,負(fù)責(zé)管理分站至傳感器的加裝、調(diào)試和修理及監(jiān)督檢查,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
20、對須要經(jīng)常移設(shè)的傳感器、聲光箱及電纜,須存有冶煉班組長按規(guī)定移設(shè),瓦檢員監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行,不得擅自停止使用。工作面所設(shè)立各類監(jiān)測設(shè)備及電纜等均由所施工單位的隊長、班組長負(fù)責(zé)管理、采用、保護(hù),例如存有損毀應(yīng)當(dāng)及時向礦調(diào)度和通風(fēng)科長匯報,礦調(diào)度和通風(fēng)科長必須搞好記錄并及時通告有關(guān)人員現(xiàn)場處置。對于設(shè)備、纜線維護(hù)不妥當(dāng)、故意毀壞、遺失和人為導(dǎo)致監(jiān)測傳感器監(jiān)測數(shù)據(jù)雜訊,按“三違”判定的有關(guān)條款嚴(yán)肅處理。
21、采用單位必須根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場情況按標(biāo)準(zhǔn)裝設(shè),確保正常采用。若不按規(guī)定移設(shè)和裝設(shè)的,對采用單位當(dāng)值現(xiàn)場負(fù)責(zé)人罰款100-300元。移設(shè)傳感器必須重拎鉗子,嚴(yán)禁隨意拖拽、損壞,避免導(dǎo)致訛報警或傳感器的損毀。
22、采用單位施工過程中要強(qiáng)化監(jiān)測設(shè)備維護(hù)。施工過程中嚴(yán)禁導(dǎo)致監(jiān)測纜線、傳感器等損毀。
23、技術(shù)系統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)科在基本建設(shè)冶煉作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施時,必須對傳感器的種類、數(shù)量、邊線、主機(jī)、聲光報警器、動力控制器的短果地點(diǎn)、監(jiān)測電纜的鋪設(shè)、掌控區(qū)域、安全監(jiān)測設(shè)備的裝設(shè)邊線等作出明確規(guī)定,并繪制布置圖,報總工程師核準(zhǔn)。
24、與安全監(jiān)測監(jiān)控裝置關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備、電源線及控制線,均由統(tǒng)轄范圍的機(jī)電人員負(fù)責(zé)管理保護(hù)。在拆毀或改線時,必須與通風(fēng)科聯(lián)系,并共同處置。檢修安全監(jiān)測監(jiān)控裝置關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備,須要安全監(jiān)測監(jiān)控裝置暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時,必須經(jīng)通風(fēng)科和礦調(diào)度室同意,并制訂安全措施后,方可展開。
25、所有安全監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備入井前必須在地面經(jīng)過48小時聯(lián)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),調(diào)試、校正,各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定后方可以入井加裝,不得不合格的儀器下井采用。
26、加裝、拆毀監(jiān)測設(shè)備時,施工單位必須提早三天向集團(tuán)公司遞交《監(jiān)測設(shè)備加裝申請單》或《監(jiān)測設(shè)備拆毀申請單》,并經(jīng)集團(tuán)公司及礦總工程師批準(zhǔn)后,機(jī)電科方可非政府人員加裝或拆毀監(jiān)測設(shè)備。
27、工作面?zhèn)鞲衅黜氁泳€或收線時。由當(dāng)值井下電子電工展開交線或加線。
28、瓦斯檢查工每班應(yīng)付統(tǒng)轄范圍內(nèi)傳感器的數(shù)據(jù)展開校訂和記錄,并向通風(fēng)科匯報。采用單位每班對安全監(jiān)測監(jiān)控裝置及電纜的較完整嚴(yán)苛按照電氣設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議展開檢查。并將檢查結(jié)果報礦調(diào)度和通風(fēng)科長。
29、監(jiān)測傳感器發(fā)生故障時(數(shù)據(jù)超差、通訊失利、傳感器維護(hù)、訛報警等),當(dāng)值保護(hù)人員必須在4小時內(nèi)排除故障,在發(fā)生系統(tǒng)故障時必須在8小時內(nèi)處理完畢。
30、機(jī)房必須每天列印瓦斯監(jiān)測日報表,provisions礦各級領(lǐng)導(dǎo)校對蓋章。
31、例如裝置監(jiān)測與便攜式檢測儀或光學(xué)檢測儀的監(jiān)測發(fā)生誤差時,監(jiān)測人員應(yīng)當(dāng)及時下井展開調(diào)校處置。任何人嚴(yán)禁擅自停止使用或?qū)?shù)據(jù)展開調(diào)整。
32、每年礦長和總工程師非政府制訂添置監(jiān)測裝置所須要設(shè)備、材料、配件的資金計劃,每年核實(shí)一次,并基本建設(shè)通風(fēng)安全監(jiān)測裝置核定報告。
33、監(jiān)測監(jiān)控管理必須創(chuàng)建以下帳卡及報表:
(1)設(shè)備儀表臺帳;
(2)監(jiān)控設(shè)備故障登記表;
(3)日縣丞記錄;
(4)中心站運(yùn)行日志;
(5)礦井安全監(jiān)控日報;
(6)安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備布系統(tǒng)復(fù)置圖;
(7)調(diào)校記錄;
(8)甲烷傳感器斷電測試、更改記錄;
(9)瓦斯超載、超載斷電、設(shè)備故障報警記錄;
(10)瓦斯超載、超載斷電、設(shè)備故障報警分析報告會記錄。
34、礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)必須設(shè)置可信的防雷電裝置,并定期檢查,保證正常采用。
35、安全監(jiān)控設(shè)備的供電電源必須源自被控控制器的電源兩端,不得直奔在被控控制器負(fù)荷兩端。
36、安全監(jiān)控設(shè)備的聲光報警器應(yīng)設(shè)置在經(jīng)常有人工作的易于觀測的地點(diǎn)。井下監(jiān)測系統(tǒng)的主、分站,應(yīng)當(dāng)設(shè)置在易于人員觀測、調(diào)試、檢驗(yàn)及掘進(jìn)較完整、并無滴水的巷道中,距底板不大于300mm。
37、安全監(jiān)控儀器設(shè)備必須定期調(diào)試校正,校正包含零點(diǎn)、靈敏度、報警濃度、斷電點(diǎn)、通電點(diǎn)、命令值、掌控邏輯等,監(jiān)測氣體的安全檢控儀器及設(shè)備用空氣樣和標(biāo)準(zhǔn)或校準(zhǔn)氣樣展開調(diào)試和校準(zhǔn),風(fēng)速傳感器用風(fēng)速計校訂,溫度傳感器用溫度計校訂。內(nèi)要7天必須由機(jī)電科專業(yè)人員采用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣樣對傳感器展開標(biāo)校,并搞好標(biāo)校記錄。
38、甲烷傳感器的搬運(yùn)方法:甲烷傳感器應(yīng)當(dāng)橫向搬運(yùn),距頂板(頂梁)嚴(yán)禁大于300mm,距巷邦嚴(yán)禁大于200mm,并應(yīng)當(dāng)設(shè)于加裝保護(hù)便利,不影響行人和行車的地點(diǎn)。
39、監(jiān)測組應(yīng)在以下地點(diǎn)加設(shè)甲烷傳感器:⑴瓦斯異常點(diǎn)和礦井工作面上隅角,其邊線距巷幫忙和切頂線不大于800mm,距頂板不大于300mm。⑵長距離巷道盾構(gòu)(>500m),經(jīng)檢測難蓄積瓦斯處。⑶正在施工、抽放鉆孔的鉆場。
40、礦井工作面的瓦斯檢查工,每班至少檢查2次負(fù)責(zé)管理地區(qū)的安全監(jiān)測裝置的運(yùn)轉(zhuǎn)和較完整情況,并將監(jiān)測儀器所表明的瓦斯?jié)舛扔嬋胪咚寡不貦z查圖表,核對接收器對照牌,并向通風(fēng)科長匯報。
41、安全監(jiān)測裝置必須按建議加裝、采用。加裝后經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試合格方可交付使用。不得采用不合格的儀器儀表。綜采工作面瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后,方可投入生產(chǎn)。
42、安全監(jiān)測中心東站理應(yīng)專職人員24h值守,業(yè)務(wù)必須由通風(fēng)科管理。值班人員辨認(rèn)出井下瓦斯超載時,必須在5分鐘內(nèi)向值守礦領(lǐng)導(dǎo)匯報,同時匯報礦總工程師、通風(fēng)科長,礦值守領(lǐng)導(dǎo)必須及時做出處理意見;辨認(rèn)出井下大面積瓦斯超載時,必須立即通告阻斷超載區(qū)域的所有非本質(zhì)安全型電器設(shè)備的電源,撤走人員,采取措施展開處置。
不得在監(jiān)測室玩游戲、玩游戲,以免病毒感染病毒,影響系統(tǒng)功能。
43、井下短果瓦斯傳感器處必須設(shè)置瓦斯檢查對照牌板。
44、必須每天檢查安全監(jiān)控設(shè)備及電纜否正常,采用便攜式甲烷報警儀或便攜式光學(xué)甲烷檢測儀與甲烷傳感器展開對照并將檢查結(jié)果報監(jiān)測值班人員。兩者誤差大于容許誤差時,應(yīng)當(dāng)以讀數(shù)很大者為依據(jù)。實(shí)行安全措施并必須在8小時內(nèi)對2種設(shè)備同時調(diào)校完或更改。
45、瓦檢員、冶煉班組長每班至少對所統(tǒng)轄內(nèi)監(jiān)測裝置和電纜展開一次檢查,辨認(rèn)出問題及時匯報通風(fēng)科長并幫助處置。
46、不得擅自停止使用或移動各種傳感器、聲光箱及電纜。停止使用監(jiān)測裝置必須經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn),否則嚴(yán)謹(jǐn)追究責(zé)任。
47、管理區(qū)或的分割:
(1)、加裝在礦井工作面運(yùn)順、回順、上隅角、的傳感器以及由分站至傳感器之間的監(jiān)測信號線,由該采區(qū)的綜采隊負(fù)責(zé)管理。
(2)、在盾構(gòu)巷道的傳感器以及分站至傳感器之間的監(jiān)測信號線,由該盾構(gòu)工作面的生產(chǎn)區(qū)隊負(fù)責(zé)管理。
(3)、由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理主扇風(fēng)機(jī)房的接收器及監(jiān)測設(shè)施。
(4)、加裝在機(jī)電峒室的傳感器及監(jiān)測信號線由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理。
(5)、加裝在上述地點(diǎn)以外的傳感器及監(jiān)測信號線全部由技術(shù)系統(tǒng)各監(jiān)測科室負(fù)責(zé)管理。
48、加裝在各管理區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測分站,傳感器及信號線各單位必須精心安排專人管理,推行現(xiàn)場交接班,確保不遺失、不損毀。損毀傳感器一臺按價值(2000元/臺)的2-5倍罰款,分站按價值(1.5萬元/臺)的1-2倍罰款,纜線按遺失的數(shù)量多少索賠。
49、對傳感器、分站,內(nèi)要7-10天用標(biāo)準(zhǔn)氣樣校正一次。凡因傳感器、聲光箱邊線短果不對,罰責(zé)任人20元。監(jiān)測信號線裝設(shè)不齊,每行政處罰責(zé)任者10元、傳感器不及時保護(hù),不定期校正、調(diào)式不及時縮短信號線和移動傳感器,每次罰包機(jī)人員20元。
50、井下分站值班人員,必須認(rèn)真負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)監(jiān)測及斷電系統(tǒng)的保護(hù)、調(diào)試工作,并努力做到一班三匯報,太少匯報一次罰款10元,擅離職守一次罰款50元。
51、對于各區(qū)域短果的監(jiān)測及斷電系統(tǒng),任何單位未經(jīng)機(jī)
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