青海省咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》概論每日一講(4月日)范文

青海省咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》概論每日一講(4月22日)范文西藏自治區(qū)咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》概論每日一講（9月10日）每日一講：（單項(xiàng)選擇題）1、建筑安裝工程費(fèi)用中的材料費(fèi)包括。a.采購及保管費(fèi)b.燃料動(dòng)力費(fèi).c.環(huán)境保護(hù)費(fèi)d.運(yùn)輸損耗費(fèi)e.工程定額測定費(fèi)2、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類的分解結(jié)構(gòu)中，組織類的風(fēng)險(xiǎn)不包括（a.優(yōu)先級(jí)b.資源c.客戶d.資金3、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與控制的結(jié)果包括。a.風(fēng)險(xiǎn)清單（更新）b.請(qǐng)求的變更c(diǎn).推薦的糾正措施d.項(xiàng)目合同e.項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）4、影響項(xiàng)目組織的組織內(nèi)部因素包括。a.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式b.上級(jí)組織的管理模式與制度c.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)）。d.上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運(yùn)作方式e.國家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境5、在產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，自然因素屬于。a.客觀原因b.施工原因c.設(shè)計(jì)原因d.業(yè)主原因6、盡管建造了成千上萬座住宅樓，但每一座都是各不相同的，這主要體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的（特征。a.一次性b.固定性c.唯一性d.不可逆轉(zhuǎn)性7、屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是。a.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作b.信息回路比較簡單c.項(xiàng)目管理有正式的權(quán)威性d.項(xiàng)目管理指令一致8、訂立合同時(shí)雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)對(duì)等，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目合同管理中的（原則。a.平等自愿b.公平c.等價(jià)有償d.誠實(shí)信用9、關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的敘述，正確的是。a.項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)一般是指建設(shè)過程中的績效評(píng)價(jià)））b.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段c.工程項(xiàng)目預(yù)測是績效報(bào)告的重要內(nèi)容d.項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)10、貨物采購合同中的交貨條款包括。a.交貨方式b.運(yùn)輸方式c.供貨人d.到貨地點(diǎn)e.交貨期限11、工程項(xiàng)目過程控制的基本程序是。a.計(jì)劃-處理-檢查-實(shí)施b.實(shí)施-計(jì)劃-檢查-處理c.計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理d.檢查-計(jì)劃-處理-實(shí)施12、經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的情形有。a.擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的b.受自然地域環(huán)境限制的c.施工中使用專有技術(shù)的d.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求的，有多家潛在投標(biāo)人可供選擇的e.施工企業(yè)自建自用的工程，并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的13、直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是。a.操作層b.執(zhí)行層c.決策層d.協(xié)調(diào)層14、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類的分解結(jié)構(gòu)中，組織類的風(fēng)險(xiǎn)不包括。a.優(yōu)先級(jí)b.資源c.客戶d.資金15、編制資源消耗計(jì)劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時(shí)間，即進(jìn)行資源。a.經(jīng)濟(jì)分析b.需求分析c.供給分析d.分配分析16、工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個(gè)項(xiàng)目劃分為的項(xiàng)目單元，以界定項(xiàng)目工作范圍。a.較小b.簡單c.完整d.相對(duì)獨(dú)立e.易于管理17、建設(shè)單位在編制時(shí)，應(yīng)確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。a.工程預(yù)算b.工程概算c.工程決算d.工程估算18、關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的敘述，正確的是。a.項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)一般是指建設(shè)過程中的績效評(píng)價(jià)b.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段c.工程項(xiàng)目預(yù)測是績效報(bào)告的重要內(nèi)容d.項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)19、影響項(xiàng)目組織的組織內(nèi)部因素包括。a.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式b.上級(jí)組織的管理模式與制度c.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)d.上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運(yùn)作方式e.國家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境20、若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)延長其，使之仍為關(guān)鍵工作。a.關(guān)鍵線路b.計(jì)算工期c.持續(xù)時(shí)間d.計(jì)劃工期21、建設(shè)單位在編制時(shí)，應(yīng)確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。a.工程預(yù)算b.工程概算c.工程決算d.工程估算22、關(guān)于工程項(xiàng)目投標(biāo)保證金的敘述，正確的是。a.投標(biāo)保證金最高不得超過90萬元b.投標(biāo)保證金只可用銀行匯票c.投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的3%d.投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件要求的方式和金額，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人23、證實(shí)工作分解的正確性，可以運(yùn)用100%規(guī)則，將工作分解結(jié)構(gòu)底層的所有工作按關(guān)系逐層向上匯總，確保沒有遺漏工作，也沒有增加多余的工作。a.隸屬b.組織c.邏輯d.合同24、關(guān)于項(xiàng)目申請(qǐng)變更的表述，正確的有。a.業(yè)主提出變更，常常是為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求b.承包商提出工作范圍變更，只是為了便于施工c.咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成d.變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響主要指變更后可能增加的費(fèi)用額以及對(duì)項(xiàng)目使用功能和質(zhì)量的影響e.承包商提出變更請(qǐng)求，除說明變更原因外，還必須說明變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響25、盡管建造了成千上萬座住宅樓，但每一座都是各不相同的，這主要體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的特征。a.一次性b.固定性c.唯一性d.不可逆轉(zhuǎn)性26、網(wǎng)絡(luò)圖中的線路可用該線路上的表示。a.節(jié)點(diǎn)編號(hào)或工作名稱b.節(jié)點(diǎn)編號(hào)或箭頭指向c.箭頭指向或工作名稱d.節(jié)點(diǎn)編號(hào)或持續(xù)時(shí)間27、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國有資金投資項(xiàng)目的范圍包括。a.使用國家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目b.使用國家政策性貸款的項(xiàng)目c.使用各級(jí)財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目d.使用納入財(cái)政管理的各種政府性專項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目e.國家特許的融資項(xiàng)目28、企業(yè)投資項(xiàng)目申請(qǐng)政府安排的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請(qǐng)報(bào)告審批部門依法在批復(fù)中確定。a.貸款資金b.流動(dòng)資金c.財(cái)政性資金d.主權(quán)外債資金29、企業(yè)投資項(xiàng)目申請(qǐng)政府安排的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請(qǐng)報(bào)告審批部門依法在批復(fù)中確定。a.貸款資金b.流動(dòng)資金c.財(cái)政性資金d.主權(quán)外債資金30、貨物采購合同中的交貨條款包括。a.交貨方式b.運(yùn)輸方式c.供貨人d.到貨地點(diǎn)e.交貨期限31、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的依據(jù)不包括。a.項(xiàng)目范圍說明書b.工作分解結(jié)構(gòu)c.工作清單d.歷史資料32、若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)延長其，使之仍為關(guān)鍵工作。a.關(guān)鍵線路b.計(jì)算工期c.持續(xù)時(shí)間d.計(jì)劃工期33、工程項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的主要目的有。a.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望b.將工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)c.保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求d.保證工程項(xiàng)目符合國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求e.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)34、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)包括。a.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多b.工程項(xiàng)目形體龐大，投入高，周期短，牽涉面窄，風(fēng)險(xiǎn)少c.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多d.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度較小e.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性35、對(duì)大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級(jí)。其中，用于授權(quán)的是（a.第一級(jí)b.第二級(jí)c.第三級(jí)）。d.第四級(jí)36、關(guān)于踏勘現(xiàn)場的敘述，說法錯(cuò)誤的是。a.踏勘現(xiàn)場是指招標(biāo)人組織投標(biāo)申請(qǐng)人對(duì)工程現(xiàn)場場地和周圍環(huán)境等客觀條件進(jìn)行的現(xiàn)場勘察b.招標(biāo)人可以單獨(dú)或者分別組織任何一個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘c.投標(biāo)人